1、1 如何做好高處作業(yè)安全管理 周懿 2 總目錄 高處作業(yè)基本概念 一 1定義 2分級(jí) 3類別 4管理目的 3 總目錄 高處作業(yè)要求與常見問題二 1建筑施工高處作業(yè)安全 技術(shù)規(guī)范 2建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 3安全帽 4安全網(wǎng) 5安全帶 6臨邊防。

2、如何做好社群營(yíng)銷之社群營(yíng)銷快速培訓(xùn)隨著新的連接關(guān)系演進(jìn)，認(rèn)知迭代的速度增強(qiáng)，我們已經(jīng)身處在多維圈層社群的社會(huì)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一條朋友圈就可能找到相同點(diǎn)贊的朋友，也可以從不同好友身上獲取不同的資源，我們有了更多基于認(rèn)知認(rèn)同的社群，如：紅包群，小區(qū)。

3、如何做好市調(diào)如何做好市調(diào) 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 課程結(jié)束時(shí)，你將有能力做到 進(jìn)行一次正確的市調(diào) 課長(zhǎng)組長(zhǎng) 講師 所有參與市調(diào)人員 學(xué)員 投影片 訓(xùn)練方式 1.5小時(shí) 時(shí)間 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 明確市調(diào)的工作內(nèi)容 掌握市調(diào)的工作方法 課程內(nèi)容課程內(nèi)。

4、如何做好市調(diào)如何做好市調(diào) 海量資料. 百套管理光盤下載 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 明確市調(diào)的工作內(nèi)容 掌握市調(diào)的工作方法 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 1. 市調(diào)前的準(zhǔn)備市調(diào)前的準(zhǔn)備 2. 如何市調(diào)如何市調(diào) 3. 市調(diào)后的行動(dòng)市調(diào)后的行動(dòng) 4. 案例討論案例討。

5、如何做好市調(diào)如何做好市調(diào) 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 明確市調(diào)的工作內(nèi)容 掌握市調(diào)的工作方法 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 1. 市調(diào)前的準(zhǔn)備市調(diào)前的準(zhǔn)備 2. 如何市調(diào)如何市調(diào) 3. 市調(diào)后的行動(dòng)市調(diào)后的行動(dòng) 4. 案例討論案例討論 5. 結(jié)論結(jié)論 明確市調(diào)目。

6、如何做好泳池管理 點(diǎn)此輸入姓名 2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營(yíng) HOW TO MANAGE SWIMMING POOL 安心參不信任共生 258 目錄頁 1.樹立呾增強(qiáng)泳池安全管理意識(shí) 2.了解泳池開放相關(guān)資質(zhì)證件要求 4.掌握泳池各類設(shè)備的。

7、好廣告是怎樣煉成的 石海濤 不知道評(píng)價(jià)廣告的標(biāo)準(zhǔn)在哪里 不僅客戶困惑， 連我們行業(yè)里的人也經(jīng)常爭(zhēng)論， 什么是好廣告什么是濫廣告 有人說創(chuàng)意無絕對(duì)，有人說萬物有尺度。
專業(yè)做房地產(chǎn)推廣的，我們叫它地產(chǎn)廣告公司 但你沒發(fā)現(xiàn)做珠寶的，人們稱它珠寶。

8、新晉管理者 如何做好中層管理者 如何轉(zhuǎn)變你的角色 管理者的角色 管理系統(tǒng)一般分為高層中層和基層；相對(duì)的管理角色分為決 策者管理者和操作者三個(gè)層次； 1決策者就是管理組織中的高層領(lǐng)導(dǎo)者，他們擔(dān)負(fù)著組織的戰(zhàn) 略目標(biāo)和實(shí)施方案的決策責(zé)任；他們的主。

9、學(xué)習(xí)目標(biāo) 126 意識(shí)：樹立呾增強(qiáng)職業(yè)安全意識(shí) 知識(shí)：掌握防范安全風(fēng)險(xiǎn)的基本常識(shí) 224 課程內(nèi)容 第一部分： 第二部分：自然災(zāi)害安全篇 第三部分：火警安全篇 第四部分：常見安全風(fēng)險(xiǎn)篇 324 第二部分：自然災(zāi)害安全篇 424 應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。

10、物業(yè)公司員工消防安全實(shí)用培訓(xùn)講義物業(yè)公司員工消防安全實(shí)用培訓(xùn)講義 主主 題：題：消防安全培訓(xùn) 培訓(xùn)目的：培訓(xùn)目的：提高全體員工的消防安全意識(shí)，更好的為業(yè)戶服 務(wù)。
培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式：講座式 培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容： 一 治安防火交通安全小常識(shí)。

11、員工安全知識(shí)培訓(xùn) 一 員工上下班期闈的安全知識(shí) 導(dǎo)讀： 隨著城市化的丌斷發(fā)展，交通事故已成為丐界第一害，而中國(guó)是丐界 上交通事故死亡人數(shù)最多的國(guó)家之一。
從二十丐紀(jì)八十年代末中國(guó)交通事故年 死亡人數(shù)首次赸過五萬人至仂，中國(guó)未包括港澳臺(tái)地區(qū)交通。

12、更多精彩盡在超級(jí) HR 聯(lián)盟公眾號(hào) 老員工帶新員工的培訓(xùn)制度 為使新進(jìn)員工盡快融入公司大家庭，接納公司文化幫助新員工熟悉工作環(huán)境融入公司， 更好更快達(dá)到崗位要求，特制定本規(guī)定。
一培訓(xùn)對(duì)象 適用于生產(chǎn)部所有培訓(xùn)試用人員。
二培訓(xùn)的主要方式及。

13、胡云濤胡云濤 如何做好促銷活動(dòng) 探索解碼促銷 第一部分第一部分 建材促銷現(xiàn)狀及趨勢(shì)建材促銷現(xiàn)狀及趨勢(shì) 課程大綱課程大綱 第二部分第二部分 促銷的本質(zhì)促銷的本質(zhì) 第三部分第三部分 促銷觀念解碼促銷觀念解碼 第四部分第四部分 促銷策劃解碼促銷策。

14、如何做好單場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品推廣 目錄 2 Part1: 為什么要做導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練 1.為什么要做導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練 2.導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練的目標(biāo) Part2: 怎么做好單場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練 盤點(diǎn)導(dǎo)購(gòu)員成交失敗的哪些瞬間 一個(gè)消費(fèi)者走過，3秒，如果沒有攔截 一個(gè)消費(fèi)者。

15、如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 今天，面對(duì)越來越激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，廣大員工的業(yè) 績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)就成了競(jìng)爭(zhēng)求存的勝負(fù)手。
一個(gè)好的管理者必須讓團(tuán)隊(duì)保持持久的戰(zhàn)斗力 而持久的戰(zhàn)斗力離不開激勵(lì) 普 遍 激 勵(lì) 手 段 1減少工時(shí) 2加。

16、如如 何何 做做 一一 個(gè)個(gè) 出出 色色 的的 入職引導(dǎo)人入職引導(dǎo)人 需要引導(dǎo)的內(nèi)容 需要關(guān)注的事項(xiàng) 入職引導(dǎo)所需工具 討論話題討論話題 需要引導(dǎo)的內(nèi)容需要引導(dǎo)的內(nèi)容 需要關(guān)注的事項(xiàng) 入職引導(dǎo)所需工具 討論話題討論話題 需要引導(dǎo)的內(nèi)容 引導(dǎo)。

17、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)具備怎樣的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)意識(shí)項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)具備怎樣的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)意識(shí) 營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)部國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)部 2015年年12月月24日日 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 阮學(xué)儒阮學(xué)儒 13928843521 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁。

18、 如何做好成本優(yōu)化案例 湖南區(qū)域成本管理部成本組 2016年8月4日 C C ONTENTS 目 錄 成本案例的重新認(rèn)識(shí) 集團(tuán)優(yōu)秀成本案例解讀 總結(jié)建議 一成本案例的重新認(rèn)識(shí) 成本案例與降成本的區(qū)別 突出特點(diǎn)：樣板房面積多，樣板房面積占項(xiàng)目。

19、20190409 破解老帶新殘局 老帶新殘局：案例一，尾盤滯銷大戶型，淡市 陳老師，您好現(xiàn)在，我所在的XX項(xiàng)目，遇到了一些阻力。
現(xiàn)在全國(guó)地產(chǎn)形式不太好，大環(huán)境不好，也讓濰坊部分開發(fā)商開始有小浮動(dòng)降價(jià)，這 一降，購(gòu)房者就不想出手購(gòu)買了了。

20、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
20190409 破解老帶新殘局 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
老帶新殘局：案例一，尾盤滯銷大戶型，淡市 陳老師，您好現(xiàn)在，我所在的XX項(xiàng)目，遇到了一些阻力。
現(xiàn)在全國(guó)地產(chǎn)形式不太好，大環(huán)境不好，也讓濰坊部分。

21、項(xiàng)目自建渠道項(xiàng)目自建渠道 關(guān)鍵是做好這關(guān)鍵是做好這3 3件事件事 2020年3月 渠道拓客工作準(zhǔn)備渠道拓客工作準(zhǔn)備 知道去找誰以及面對(duì)誰如何做知道去找誰以及面對(duì)誰如何做 開展渠道拓客工作，項(xiàng)目需要從梳理客戶資源制定戰(zhàn)略制作物料三個(gè)方面做準(zhǔn)備。

22、金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的 30分鐘分鐘4 秒秒17分鐘分鐘 3030分鐘自我準(zhǔn)備分鐘自我準(zhǔn)備第一印象第一印象4 4秒內(nèi)形成秒內(nèi)形成1717分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣 銷售無技巧，功夫在銷售無技巧，功夫在磨刀。

23、項(xiàng)目精裝修實(shí)戰(zhàn) 項(xiàng)目總?cè)绾喂芾砭b修 精裝修房交付 統(tǒng)一大考 為何要做精裝修房 節(jié)能低碳綠色環(huán)保 銷售額利潤(rùn)稅籌 6680 800 12 1288 0.8 123 項(xiàng)目總經(jīng)理日理萬機(jī) 我哪有那么多時(shí)間做質(zhì)量管理 那是工程經(jīng)理工程師的事 我是。

24、如何做好WD的營(yíng)銷經(jīng)理 南區(qū)營(yíng)銷系統(tǒng)2017年第三次集中培訕系列課程 單位：重慶項(xiàng)目營(yíng)銷部 培訓(xùn)目錄 一了解WD企業(yè) 二營(yíng)銷經(jīng)理容易遇到的困惑 三營(yíng)銷經(jīng)理的角色定位 四營(yíng)銷經(jīng)理如何做好管理 一WD是一個(gè)什么樣的企業(yè) WD是一個(gè)什么樣的企業(yè) 。

25、如何做好連鎖超市賣場(chǎng)的如何做好連鎖超市賣場(chǎng)的 促銷促銷 1 目 錄 2 一做超市促銷的基本概念一做超市促銷的基本概念 二超市營(yíng)銷中的各種促銷方式及運(yùn)用意義二超市營(yíng)銷中的各種促銷方式及運(yùn)用意義 三品類促銷的七大技能三品類促銷的七大技能 四超市。

26、如何做好連鎖超市賣場(chǎng)的如何做好連鎖超市賣場(chǎng)的 促銷促銷 目 錄 2 一做超市促銷的基本概念一做超市促銷的基本概念 二超市營(yíng)銷中的各種促銷方式及運(yùn)用意義二超市營(yíng)銷中的各種促銷方式及運(yùn)用意義 三品類促銷的七大技能三品類促銷的七大技能 四超市促銷。

27、如何做好連鎖超市賣場(chǎng)的促銷如何做好連鎖超市賣場(chǎng)的促銷 1 目 錄 2 一做超市促銷的基本概念一做超市促銷的基本概念 二超市營(yíng)銷中的各種促銷方式及運(yùn)用意義二超市營(yíng)銷中的各種促銷方式及運(yùn)用意義 三品類促銷的七大技能三品類促銷的七大技能 四超市促。

28、如何借力員工關(guān)系做好團(tuán)隊(duì)管理 新管理人員篇 內(nèi) 容 1. 員工關(guān)系是什么 2. 人員異勱管理的注意事項(xiàng) 3. 員工關(guān)懷及扶劣 4. 福利及活勱的運(yùn)用 5. 年度重點(diǎn)工作 區(qū) 域 項(xiàng) 目 一員工關(guān)系是什么 廣義員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系。

29、如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的 客戶服務(wù)客戶服務(wù) 目錄目錄 一知其所以然一知其所以然優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響企業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響企業(yè)業(yè)績(jī) 二二運(yùn)籌帷幄和決勝千里運(yùn)籌帷幄和決勝千里確定客戶服務(wù)戰(zhàn)略確定客戶服務(wù)戰(zhàn)略 三上下齊心和其。

30、項(xiàng)目如何做好資金工作 開篇語 在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中，資金始終是一項(xiàng)值得高度重視的資產(chǎn)， 資金管理更是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。
房地產(chǎn)開發(fā)的效益 和資金管理密切相關(guān)，房地產(chǎn)企業(yè)通過合理有效地籌集和使用資金， 做到優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道。

31、如何做好WD的營(yíng)銷經(jīng)理 南區(qū)營(yíng)銷系統(tǒng)2017年第三次集中培訕系列課程 單位：重慶項(xiàng)目營(yíng)銷部 培訓(xùn)目錄 一WD是一個(gè)什么樣的企業(yè) WD是一個(gè)什么樣的企業(yè) WD是對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃極其嚴(yán)肅的企業(yè) WD是對(duì)目標(biāo)充滿敬畏的企業(yè) WD是極其務(wù)實(shí)而又注重形式感。

32、 新員工入場(chǎng)三級(jí)安全新員工入場(chǎng)三級(jí)安全 教育培訓(xùn)教材教育培訓(xùn)教材 新員工入場(chǎng)安健環(huán)知識(shí)培訓(xùn)教材新員工入場(chǎng)安健環(huán)知識(shí)培訓(xùn)教材 安 全 生 產(chǎn) 方 針 : 安 全 第 一 ， 預(yù) 防 為 主 ， 綜 合 治 理 前言前言 為貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)。

33、員工安全培訓(xùn)手冊(cè) 丌忘初心 砥礪前行 目錄 CONTENTS 前 言 01 公司安健環(huán)政策 02 安健環(huán)組織不職責(zé) 03 應(yīng)急冸備不響應(yīng) 04 安全標(biāo)志 05 特種設(shè)備和特種作業(yè) 06 機(jī)械防護(hù) 07 危險(xiǎn)化學(xué)品 08 電氣安全 09 危險(xiǎn)。

34、員工員工消防安全教育培訓(xùn)制度消防安全教育培訓(xùn)制度一單位全體員工每年六月各進(jìn)行一次培訓(xùn)。
二新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
三下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。
1單位的消防安全責(zé)任人消防安全管理人；2專兼職消防管理人員；3消防。