1、BZHPM 解除缺陷責任證書 工程規章工作手冊 第1頁，共2頁 單位工程項目名稱： 建設單位 工程造價 施工單位 保 修 金 監理單位 保 修 期 自 至 保 修 期 缺 陷 修 補 情 況 驗 收 檢 查 評 語 結論 參加驗收單位： 蓋。

2、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位財務資產部被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理未認真執行國家關于企業安全文明施工措施費提取和使用的有關規定，做到專款專用，按計劃及時足額支付；審核各類生產安全事故費用支出，扣。

3、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位人力資源科被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理未檢查項目執行國家勞動保護政策法令以及公司有關勞動保護規章制度的情況；扣10分。
未貫徹勞動法，嚴格控制加班時間，切實保證員工的休。

4、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位安全生產監管處被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理未認真貫徹落實有關安全生產的方針政策法律法規和標準；扣10分。
未制定公司安全生產文明施工管理制度，扣5分。
未制定年度安全生產。

5、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位安全管理科被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理未貫徹公司分公司的安全生產規章制度，并組織實施；扣10分。
未編制本單位安全生產管理細則并監督實施。
扣10分。
202安全檢查未檢查。

6、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位市場經營部被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理負責企業的市場行為管理，沒有認真貫徹落實建筑法安全生產許可證條例建筑業企業資質管理辦法建筑工程施工許可管理辦法等法律法規；扣30。

7、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位工會主席被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理未協助企業法人代表貫徹落實國家安全生產方針政策和法律法規，扣10分。
未監督企業員工的勞動保護和安全生產工作，扣10分。
202安全責。

8、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位技術研發部被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理未認真貫徹執行國家行業和上級主管部門有關的安全生產方針政策法律法規標準規范；扣10分。
未協助企業技術負責人指導監管落實公司的科技。

9、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位質安總監被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理未認真貫徹執行國家安全生產方針政策和法律法規；扣10分。
未協助生產副總經理主持組織公司的安全生產日常管理工作，扣5分。
未對公司的安。

10、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位董事長被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理未嚴格遵守并認真貫徹執行國家和地方的安全生產方針政策法律法規，扣10分。
未部署企業的安全生產檢查總結培訓考核和評比工作，扣10分。
2。

11、項目名稱： 房號： 在裝修過程中發生如下事件： 時間： 地點： 事件概述： 上述事件無誤，現謹簽署本責任承擔書，當事人愿對由此造成的 后果負全部責任。
現繳納該事件保證金 元。
在規定時間 內 完成以下事項： 1 本人負責恢復原狀 ； 2 本人。

12、培養真正的培養真正的 責任感責任感 員工素養培訓員工素養培訓 我喜歡別人這樣評價我我喜歡別人這樣評價我 我是一個認真謹慎，穩重可行， 責任心強，值得依賴的人 我不喜歡別人這樣評價我我不喜歡別人這樣評價我 我是一個隨隨便便，漫不經心，不拘禮儀。

13、 任務書編號： 責任目標成本任務書責任目標成本任務書 項目名稱： 項目組織單位委托訪甲方 ： 項目參與部門承擔方乙方 ： 項目參與部門主管領導丙方 ： 起止年限： 二 00 年 月 日 制 一目標成本計算： 1. 成本測算表 2. 計算依據。

14、 流程流程責任責任矩陣矩陣表表一一 序號 流程名稱 流程 類型 流程 級別 主要性發生 地點 參與性發生 地點 關鍵控制點 流程 Owner 目標值 時間 Time 成本 Cost 數量 Quantity 質量 Quality 1 深圳采購。

15、20192019年年目目標標責責任任書書 維維度度考考核核指指標標權權重重指指標標定定義義或或考考評評依依據據計計分分規規則則管管理理部部門門XXXX公公司司 財財務務 6565 簽約收入8 1簽約收入：指年度銷售簽約總額 2考核范圍：金科。

16、目標責任管理辦法目標責任管理辦法 第一條第一條 總則 為使集團經營管理規范化具體化，特制定本辦法。
第二條第二條 管理原則和體制 一集團經營管理運作目標通過層層分解，落實到每個部門單位崗位和 員工。
二集團實行全方位的目標責任管理體系。
三。

17、責任成本管理講座目錄一責任成本管理的認識二責任成本管理的組織體系及職責三項目全生命周期成本管理做法20222212022221在項目管理上有多種第一安全第一 質量第一工期第一環保第一信譽第一等到底什么才是項目管理真正的第一前言前言20222。

18、西安至安康鐵路增建二線XKS2標段工程安全質量責任直老制度編制人審核人中鐵十二局集團第二工程衣司西康鐵路工程三項q部二OO九年九月工程安全.質量責任追究制度為明確項目部各級管理人員的安全質量責任,嚴格安全質量標準, 強化過程控制,持續改進創。

19、工程質量責任制度一 項目經理責任制1負責對項目員工進行質量意識教育;2貫徹國家和企業頒發的工程質量的規定規劃制度和措施,并 檢查落實;3正確處理施工質量與施工進度的關系,安排合理施工,確保工程 質量,對不合格工程交付使用負直接責任.4掌握工。

20、崗位責任規章制度開發施工部1對擬投資項目認真細致地做好成本調查測算工作,并根據市場經濟靜態動態情況做好可行性分析報告,擬投資 項目正確率要求在95以上以便為公司董事會投資決策 提供正確可靠依據.2認真及時做好項目的各項報建 審批工作使項目合。

21、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度:施工現場消防責任制度施工現場消防責任制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁施工現場消防責任制度施工現場消防責任制度1除指定的吸煙點,嚴禁在場區內吸煙,燃火作業必。

22、責任追究制度第一條為強化責任意識,保證政令暢通,根據有關法律法規政策及 廣西壯族自治區行政機關責任追究制度試行的規定,結合本局實際,制 定本制度.第二條本實施辦法是指對本局科室下屬單位及工作人員違反本局實施自 治區的首問負責制度限時辦結制度。

23、施工揚塵治理責任制度施工揚塵治理責任制度項目經理項目經理1負責與公司簽定施工現場揚塵污染及建筑垃圾傾倒控制目標管理責任書和與項目各級管理人員各施工班組及專項分包施工隊伍簽定揚塵污染防治責任制2根據各施工班組及分包隊伍的作業范圍,檢查涉及揚塵。