1、仔細研究中海給出的三大類11個研究課題，我們覺得所有需要解決的問題其實是圍繞三個核心問題的，即：品牌、營銷和圈層。
,前言,為了讓思路更具條理性和推進節奏感，我們進行了適當的規整和梳理，嘗試按照勢道術的邏輯進行闡述，先講市場價值及客群定位，后談項目核心價值定位，然后談營銷戰略定位（包含企業品牌推廣策略），最后是具體的執行環節，即策略執行 、預算及終端表現。
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2、華西證券華西證券 宅經濟傳媒篇 20202020年年2 2月月1717日日 請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 僅供機構投資者使用 證券研究報告行業深度研究報告 分析師：徐林鋒 郵箱： SAC NO：S。

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4、20203 20202102020223201922136 ：8 1.2. 20202019 88.1 1,147.71 82.8 940.86 89.3 780.81 81.0 92.3 90.7 624.11 89.2 2019 89.。

5、新模式下的新機遇 華西證券研究所華西證券研究所 宅經濟專題總篇： 20202020年年2 2月月6 6日日 請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 分析師：徐林鋒 郵箱： SAC NO：S112051908。

6、20203 20202102020223201922136 ：8 1.2. 20202019 88.1 1,147.71 82.8 940.86 89.3 780.81 81.0 92.3 90.7 624.11 89.2 2019 89.。

7、小區生活幫手 宅家寶項目簡介 1 團隊 2 項目背景 3 解決方案 4 進展和計劃 目 錄 核心團隊3人，共事1年 分工明確，分別負責市場設計和開發 1年 1個團隊 3個項目 2012.6開發購物搜索引擎哪兒買網聯合創辦 2013.6201。

8、相結合；三是戰略導引與舉措實操相結合，力求制定既有前瞻性、導向性，又務實管用的開放發展專項規劃，以高水平開放促進高質量發展。
2020年底啟動規劃編制前期研究工作，2021年5月份完成規劃（征求意見稿），先后通過書面、座談會等形式充分征求有關部門和地市意見建議，并根據國家發展改革委指導意見和專家審查意見，多次進行了修改完善。
7月5日，自治區人民政府召開會議專題討論研究了規劃；8月17日自治區人民政府第98次常務會議審議通過了規劃。
二、基本框架和工作導向規劃共設置八章32節，分為三個板塊。
第一板塊為總論（第一章共5節），總結開放發展成效，分析面臨機遇挑戰，提出“十四五”時期“六個著力”重點任務、“五個結合”基本原則和“四新”發展目標。
第二板塊為重點任務（第二至七章共23節），包括增強開放通道輻射力、開放平臺影響力、園區開放發展承載力、開放型經濟競爭力、區域務實性合作帶動力、開放環境吸引力6個方面具體內容。
第三板塊為規劃實施（第八章共4節），包括全面加強黨的領導、增強規劃引領作用、創新開放發展途徑、統籌推進組織實施4項具體措施。
規劃突出抓好“1337945”工作導向：一是突出抓好1個戰略定位。
提出打造黃河流域生態保護和高質量發展先行區開放新高地，為繼續建設經濟繁榮民族團結環境優美人民富裕的美麗新寧夏提供強大動力。
二是突出抓好3大通道。
提出建設陸海開放通道，從東南西北四。

9、201997號）和天津市交通運輸委員會關于印發天津市推行農村公路“路長制”工作指導意見的函（津交函202150號）要求，進一步加強農村公路管理工作，深入推進我區“四好農村路”高質量發展，全面加快建立靜海區農村公路“路長制”。
二、實施方案的目標要求是什么？1.至2021年底前，建立覆蓋區、鄉鎮、村三級“路長制”組織管理體系。
2.至2022年底前，建立責任明確、協調有序、監管有力的路長管理模式，“路長制”各項工作形成長效機制和常態化，農村公路治理能力與服務水平顯著提高，人民群眾滿意度明顯提升。
三、實施方案的組織體系有哪些？1.成立靜海區農村公路“路長制”工作領導小組,區政府主要領導任組長、分管領導任副組長，區交通局、區發展改革委、區城市管理委、區農業農村委、區政府辦公室、區政務服務辦、公安靜海分局、市規劃資源局靜海分局、區財政局、區生態環境局、區水務局、區應急局和18個鄉鎮主要負責同志為成員，并明確各成員單位部門的職責。
2.設立農村公路總路長，并分級設置區級路長、鄉鎮級路長、村級路長。
總路長由區人民政府主要負責同志擔任；區級路長由區人民政府分管負責同志擔任；鄉鎮級路長由各鄉鎮人民政府主要負責同志擔任；村級路長由村民委員會主要負責同志擔任。
3.設立區、鄉鎮兩級路長辦公室，并配備相應的工作人員，區級路長辦公室設在區交通局，辦公室主任由區交通局主要負責同志擔任。
鄉鎮級路長。

10、日，內蒙古自治區農村牧區公路條例頒布，將農村牧區公路管理實行路長制明確寫入法條，進一步強調了各級路長的設置。
本次起草的方案，是為了進一步完善農村牧區公路管理體制，加強路產路權保護，建立良好的農村牧區公路建設、管理、養護、運營機制，深入推進“四好農村路”建設高質量發展。
方案中提出的目標是：到2021年底，全市各旗縣區全面推行農村牧區公路三級“路長制”，建立起責任明確、協調有序、監管嚴格、保護有力的路長組織體系與長效運行機制，農村牧區公路治理能力與服務水平顯著提高，“四好農村路”建設取得實效，人民群眾滿意度進一步提升。
二、制定依據1.國務院辦公廳關于深化農村公路管理養護體制改革的意見（國辦發201945號）；2.內蒙古自治區人民政府辦公廳關于深化農村牧區公路管理養護體制改革的實施意見（內政辦發202014號）；3.內蒙古自治區人民政府辦公廳關于印發自治區全面推行農村牧區公路路長制實施方案的通知（內政辦發201938號）三、方案的主要內容方案分為五大部分進行系列闡述：確立指導思想；制定工作目標；明確主要任務；建立組織體系；強化保障措施。
方案提出了以推進農村牧區公路治理體系和治理能力現代化為導向，堅持“政府主導、屬地管理、分級負責、部門協作、社會參與”的原則，建立“精干高效、專兼結合、以專為主”的管理體系的指導思想。
方案結合我市實際，適度。

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14、和創營銷河南南陽2011年5月 設問 我們面臨怎么樣的市場 項目如何迕行項目市場定位 怎樣的產品讓銷售速度最大化 項目容積率控制不絆濟效益的關 系 怎樣將景觀資源最大化，環境污 染最小化 怎樣創造區域價格最大化 和創 營銷 策劃 經驗 A賣。

15、本報告是嚴格保密的。
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18、 綠地集團技術圖冊 建筑2009003 綠地集團中高端高層住宅綠地集團中高端高層住宅 立面標準參照圖冊立面標準參照圖冊 試行稿 2009 年 2 月發布 2009 年 2 月試行 綠地集團房地產技術管理產品研發部 前前 言言 中高端高層住宅。

19、 綠地集團技術標準 建筑2009002 綠地集團中高端高層綠地集團中高端高層 住宅技術導則住宅技術導則 試行稿試行稿 2009 年 2 月發布 2009 年 2 月試行 綠地集團房地產技術管理產品研發部 目錄 前言 第一章 規劃景觀篇 第二。

20、Strategy Ad. Planning 尋找夢想的家園 有錢人都跑到山上去了 銀湖高檔住宅群梧桐山高檔住宅群新興的硅谷別墅銀湖高檔住宅群梧桐山高檔住宅群新興的硅谷別墅 區已成為深圳富人最仰慕的地方，他們共同的特點就是區已成為深圳富人最仰。

21、上宅延津萬商城項目簡介 延津萬商城延津萬商城是河南知名地產商上宅集團挺進延津的首個大型商貿專業 市場，是延津縣重點招商引資項目。
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22、全球，共此桃花源全球，共此桃花源 國粹經典國粹經典 海上名園海上名園 上海 重回桃花源 上海 重回桃花源 桃花源， 代言全球華人 桃花源， 代言全球華人終極居住理想 終極居住理想 每個人心中，都有一座桃花源。
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25、臨城院子臨城院子項目定位及宣傳推廣方案項目定位及宣傳推廣方案 壹壹 定位分析定位分析 臨城院子臨城院子 國宅風范國宅風范庭院樣板庭院樣板 臨城院子臨城院子 國宅風范國宅風范庭院樣板庭院樣板 深耕之上深耕之上 力作盛啟力作盛啟 公元之上再造院。

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28、奢宅心造奢宅心造 濱江悅精裝修產品說辭 一一一一個有關匠心的故事個有關匠心的故事 建議銷售自行定制屬于自己的建議銷售自行定制屬于自己的故事：童心愛與家庭感愛故事：童心愛與家庭感愛建議銷售自行定制屬于自己的建議銷售自行定制屬于自己的故事：童心。

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30、報告邏輯框架 玫瑰紳城項目營銷策略提報 在房地產領域，我們一直在幫助客戶成功 報告邏輯框架 前期營銷審視 1 項目核心問題解決之路 2 核心價值體系重建 3 營銷激活計劃 4 目錄 報告邏輯框架 第一部分：前期營銷審視 報告邏輯框架 相關人。

31、2018年是麥田守望的一年，也是努力耕耘的一年； 從5月份的銷售進場，到9月份的營銷中心開放， 項目面臨市場變化，5個月的時間，守望變成迫切期盼 撥開云霧見月明 2018年，樓市寒潮加重，各家樓盤推貨節奏放緩， 多數項目去化力度弱，市場各種。

32、xx 高速公路第 5 合同段 下宅隧道初期支護施工方案首件 1 目目 錄錄 1 1編制依據編制依據 . 3 1.11.1 編制依據編制依據 . 3 1.21.2 適用范圍適用范圍 . 3 2 2 工程概況工程概況 . 3 2.12.1 工程。

33、 目目 錄錄 1 1編制依據編制依據 . 3 1.11.1 編制依據編制依據 . 3 1.21.2 適用范圍適用范圍 . 3 2 2 工程概況工程概況 . 3 2.12.1 工程概況工程概況 . 3 2.22.2 工期計劃工期計劃 . 5 。

34、目目 錄錄 1 1編制依據編制依據 . 3 1.11.1 編制依據編制依據 . 3 1.21.2 適用范圍適用范圍 . 3 2 2 工程概況工程概況 . 3 2.12.1 工程概況工程概況 . 3 2.22.2 工期計劃工期計劃 . 5 2。

35、變change 萬科五玠坊下半年度執行方案1模糊五玠坊2一場由土地價值裂變，產品升級，引發的價值標桿變化。
3生活地標浦東中環內：8公里僅此一處高端入門,萬科五玠坊，據守城市東西主軸，緊鄰中環；被世界聚焦過的土壤：后世博板塊，離世博世博園僅2。

36、1 東營孤島項目東營孤島項目 定位及營銷策劃報告定位及營銷策劃報告2目目 錄錄 CONTENTCONTENT項目本體分析項目本體分析2項目整體定位項目整體定位3項目產品建議項目產品建議4項目營銷建議項目營銷建議孤島市場分析孤島市場分析13孤。

37、當長沙明確一江兩岸的戰略發展當長沙明確一江兩岸的戰略發展LUDON倫敦倫敦 泰晤士河金融城泰晤士河金融城PARIS巴黎巴黎 塞納河左岸塞納河左岸USA BOSTON美國美國 波士頓大湖區波士頓大湖區SHANGHAI上海上海 外灘外灘HONG。

38、中建一局建設發展公司中國石油大廈項目經理部中建一局建設發展公司中國石油大廈項目經理部茶水間垃圾間墻地磚施工方案茶水間垃圾間墻地磚施工方案第第 1 1頁頁 共共 8 8頁頁目目錄錄1 1 編制依據編制依據. 2 22 2 工程概況工程概況. 。

39、W W W . I B A O T U . C O M12 0 1 9 . A L L R I G H T SIBAOTUW W W . x x x U . C O M2 0 1 9 . 1 2 . 1 2從容御府心之歸屬京投發展 臻御府2。

40、POLY 凱旋的號角凱旋的號角保利保利 凱旋公館營銷策劃方案凱旋公館營銷策劃方案奏奏響響 一目標POLY保利在威海的第1 1個項目塑造保利在威海絕對的強勢品牌強勢品牌,完成品牌落地目 標4 4個月3 3個億的銷售額在售樓處樣板間及景觀展示區。

41、以以AIVRAIVR為入口的住宅美化為入口的住宅美化C2MC2M平臺平臺 商業計劃商業計劃 團隊團隊 行業行業 定位定位 產品產品 收入收入 用戶用戶 計劃計劃 競爭競爭 融資融資 團隊團隊 整體48人,其中技術31人占70,本科以上40人。

42、EHOUSEEHOUSEEHOUSEEHOUSE CHINACHINACHINACHINA易居中國易居中國易居中國易居中國1專題研究專題研究專題研究專題研究平層大宅平層大宅平層大宅平層大宅平層大宅平層大宅平層大宅平層大宅EHOUSEEHOU。

43、古怪科技呈2017.8華潤公園九里網絡推廣溝通案和全成都,說個事兒華潤重拾BOT模式BUILDOPERATETEANSFER重拾BOT用造城的使命造房子華潤公園九里作為成都的第二個BOT項目,更是成都華潤的重頭戲回歸之作,翡翠城后的超越華潤。