1、湘湖壹號推廣提報 動力地產動力地產 12.07. 人類走上了水岸人類走上了水岸 卻對水保持著特殊的眷戀卻對水保持著特殊的眷戀 依水而居依水而居 成了人們親水的最真實表現成了人們親水的最真實表現 而在江河湖海中而在江河湖海中 唯有湖是靜態的，。

2、黔江黔江項目營銷推廣方案項目營銷推廣方案 提要：針對項目的整體定位，結合項目的實際情況，本章將重點闡述我們對于項目的推廣 思路，通過對目標策略和執行三個方面制定計劃，為項目創造價值。
交旅黔江項目已基本明確了項目的定位和產品規劃設計，項目的。

3、1 翰林水岸翰林水岸 營銷執行策略營銷執行策略 提案提案 謹呈：文一企業謹呈：文一企業 2 本次提案不僅是易成專業能力的展示，更是希望其方案中提及的一些思路及建 議能對瀚林水岸項目有所幫助，能促進瀚林水岸項目成為肥西標桿項目，在獲 得巨大利。

4、一期天鵝灣組團一期天鵝灣組團 營銷執行方案營銷執行方案 2010年7月15日 2 一期一期基本資料基本資料 戶型 單棟面積平方米 棟數 A1 713 2 B1 355 11 B2 307 6 C1 321 7 C2 307 3 C3 264。

5、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制。
絕對保密 武漢 萬科紅郡 案例 營銷篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Part 3 推售。

6、養老地產 與營銷 上海營銷區域養生事業部陳培2014.7.31 你的最后十年會是怎樣 視頻 人文關懷， 是做好養老的初心， 也是最終目標 什么是養老地產 品質地產健管家服務 養老地產，從建筑設計園林規劃裝飾標準，這類老年地產的建筑 產品開發。

7、上宅延津萬商城項目簡介 延津萬商城延津萬商城是河南知名地產商上宅集團挺進延津的首個大型商貿專業 市場，是延津縣重點招商引資項目。
本項目位于延津縣西安大道南段西安 大道與新長南線交匯處南 300 米原農資市場 ，新老城城區交匯板塊，項目斥資 。

8、 恒大雙星耀古城 蓄水期推廣執行策略 第一章：現狀 第二章：目標 第三章：策略與執行 第一章：現狀 恒大雙星項目現狀分析 項目操作兩大關鍵問題點： 1工程進度已達到9層，但售樓部外站點尚未建好，不具備接待能力； 24月295月2日，恒大兩個。

9、中海麗春湖墅中海麗春湖墅 全案整合傳播思考全案整合傳播思考 2019年度年度 0312月份月份 沃土云泥 2019年3月19日 PART 1 產品本體思考 北京平原地區面積最大湖北京平原地區面積最大湖相當于相當于7 7個北海公園個北海公園中。

10、 一 窮 二 白一 窮 二 白 到 五 光 十 色五 光 十 色 文 旅 大 宅 碧桂園十里花海 演繹文旅項目低成本下的新媒體前期演繹文旅項目低成本下的新媒體前期 創意推廣案例分享 T H E S I S D E F E N S E P O。

11、國赫天著4月6月推廣策略 2020年3月13日 8月交房 47月 營銷 階段 89月 大境尊譽越己成峰 1012月 歸家盛境 大城已成 盛世大宅 醇熟世家 5.16商業品牌簽約 10月31日前北二環商業試營業丌低亍50 推廣 主題 推廣 階。

12、足足不不出出戶戶 宅宅家家看看房房 城市線上房展 助您安心置業 2020置享房產線上售樓處 短 期 休 克 陷 入 冰 點 房 產 現 狀 街頭人流稀少，人群足不出戶 相關部門發文暫停開放售樓處 關注重心轉移且資訊密度降低 返鄉置業人群滯留。

13、 我們經歷了一場空前災難，面對這場災難，全國人 民自發隔離在家以面對這場災難，終于在2020年的3月 份我們重新走出了家門，開始了往日的日常生活 2020年伊始 仔細回想. 在疫情期間我們在家經歷了很多心煩，囧事，枯燥的事 兒，現在讓我們在。

14、湖州康山項目營銷策略方案 項目定位 營銷策略 市場分析 PART 1 產品定位 PART 3 陣地包裝 PART 5 PART 6 PART 2 PART 4 錄 目 市場分析PART 1 宏觀市場 區域板塊 競品分析 客戶分析 市場總結 。

15、融創桃源府 推廣傳播提報 H o wc a n w ew i ni n thesecondhalf 院 子 外 的 驪 山 第 一 回 ： 看 ， 他 要 賣 院 子 。
對土地的占有欲似乎是人類的天性， 普天之下莫非王土是皇權階層的象征。

16、123項目營銷推廣報告 MakeMake ReportReport 目目 錄錄 一一 營銷推廣總則營銷推廣總則 二二 營銷推廣思路營銷推廣思路 三三 媒體渠道選擇媒體渠道選擇 四四 銷售任務分解銷售任務分解 五五 銷售執行階段銷售執行階段 。

17、品牌的魅力品牌的魅力龍湖龍湖 晶藍半島晶藍半島 廣告推廣研究廣告推廣研究 晶藍半島項目概況裝飾設備標準效果圖 龍湖已建成與在建項目 晶藍半島推廣組合 龍湖形象展示晶藍半島預告期事件與媒體2005年底 2006年6月3日 6月3日周六晶藍半島。

18、 全渠道 BAINA UNION IS HOME 找到百納行 就找到了家 一：以人為本 二：目標明確 三：吃苦耐勞，不懼風雨，不分晝夜 四：軍人素養，榮譽感強 五：市場敏銳，高效執行 六：雷厲風行，影響力強 七：資源整合，高效導入 。

19、營銷背景： 在商業銷售前，我們有必要熟知項目目前情況： 1住房銷售基本無利潤，項目正處亍資金風險期； 2商業已成現鋪而未售，資金積壓嚴重，未實現資 金流轉； 3商業后期運營二期商業工程急需大量資金運轉。
方案目標達成 PART 1 PART。

20、報告邏輯框架 玫瑰紳城項目營銷策略提報 在房地產領域，我們一直在幫助客戶成功 報告邏輯框架 前期營銷審視 1 項目核心問題解決之路 2 核心價值體系重建 3 營銷激活計劃 4 目錄 報告邏輯框架 第一部分：前期營銷審視 報告邏輯框架 相關人。

21、品牌的魅力品牌的魅力龍湖龍湖 晶藍半島晶藍半島 廣告推廣研究廣告推廣研究 晶藍半島項目概況裝飾設備標準效果圖 龍湖已建成與在建項目 晶藍半島推廣組合 龍湖形象展示晶藍半島預告期事件與媒體2005年底 2006年6月3日 6月3日周六晶藍半島。

22、提案正式開始 上半年，購房者們親歷了上半年近乎瘋狂的搶房潮 下半年，房企搶地瘋狂，地價屢創新高，大房企紛紛逐鹿邢臺 2018年初新地王必拓橫空出世，763萬畝邢臺正式進入萬元時代 土地市場的火熱并沒有讓新房市場持續長紅 下半年熱度持續走低，。

23、2018年是麥田守望的一年，也是努力耕耘的一年； 從5月份的銷售進場，到9月份的營銷中心開放， 項目面臨市場變化，5個月的時間，守望變成迫切期盼 撥開云霧見月明 2018年，樓市寒潮加重，各家樓盤推貨節奏放緩， 多數項目去化力度弱，市場各種。

24、盛世康城三期盛世康城三期20 xx年度年度 營銷策劃方案營銷策劃方案 2 前前 言言 20122012年是淄博房地產市場的剛需年。
在宏觀調控政策的年是淄博房地產市場的剛需年。
在宏觀調控政策的 高壓下，住宅市場的投資需求受到極大抑制，而剛性需。

25、某項目營銷推廣方案某項目營銷推廣方案一項目概況二區域房地產概況三項目分析四行銷方案五推案進度六廣告表現一一項目概況項目概況項目位于人民路中段，總占地面積約，共戶，其中一期部分戶，周邊配套主要有市直中學市第一人民醫院便利店派出所等，交通方面主。

26、變change 萬科五玠坊下半年度執行方案1模糊五玠坊2一場由土地價值裂變，產品升級，引發的價值標桿變化。
3生活地標浦東中環內：8公里僅此一處高端入門,萬科五玠坊，據守城市東西主軸，緊鄰中環；被世界聚焦過的土壤：后世博板塊，離世博世博園僅2。

27、師 著 精 端 山 宅 湖 南 報 業 文 化 城 二 期 攬 奇 溝 通 坦白講，這樣的提案早在一個月前就應該開始 Frankly speaking, the overall rhythm, such a proposal as earl。

28、1盛世康城三期盛世康城三期營銷策劃方案營銷策劃方案2前前 言言20122012年是淄博房地產市場的剛需年。
在宏觀調控政策的年是淄博房地產市場的剛需年。
在宏觀調控政策的高壓下，住宅市場的投資需求受到極大抑制，而剛性需求高壓下，住宅市場的投資需。

29、1 東營孤島項目東營孤島項目 定位及營銷策劃報告定位及營銷策劃報告2目目 錄錄 CONTENTCONTENT項目本體分析項目本體分析2項目整體定位項目整體定位3項目產品建議項目產品建議4項目營銷建議項目營銷建議孤島市場分析孤島市場分析13孤。

30、龍禧中心營銷策劃溝通簡案 Shinetao Corporation，2012.08.202紹興柯橋中國輕紡之都，是一個符合國家產業發戰略規劃的新興國際性城市。
產業化城市的崛起是中國未來城市國際化的重大機遇。
基于城市產業鏈不斷完善和城市形象的。

31、當長沙明確一江兩岸的戰略發展當長沙明確一江兩岸的戰略發展LUDON倫敦倫敦 泰晤士河金融城泰晤士河金融城PARIS巴黎巴黎 塞納河左岸塞納河左岸USA BOSTON美國美國 波士頓大湖區波士頓大湖區SHANGHAI上海上海 外灘外灘HONG。