1、綜觀區(qū)域大勢 解析專項市場 凝練主題定位 初判開發(fā)運營 明晰市場環(huán)境確立發(fā)展模式 最佳項目定位鎖定目標(biāo)客群 打造有持續(xù)生命力的產(chǎn)品 區(qū)位分析產(chǎn)業(yè)大勢城市轉(zhuǎn)型區(qū)域競合 旅游市場商業(yè)市場酒店市場住宅市場 愿景定位亮點策劃業(yè)態(tài)配比 分期開發(fā)運營模式 破題 解題 答題 析題 項目發(fā)展總體定位 功能 體系 愿景 定位 產(chǎn)品 策劃 業(yè)態(tài) 組合 產(chǎn)品落位與空間規(guī)劃方案（設(shè)計團(tuán)隊） 工作方法： 定性與定量的結(jié)合 。

2、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 策劃情景模擬培訓(xùn) 設(shè)計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報。

3、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this。

4、本報告是嚴(yán)格保密的。
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世聯(lián)物業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā)世聯(lián)物業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā) 展建議培訓(xùn)展建議培訓(xùn) 策劃情景模擬培訓(xùn) 設(shè)計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)。

5、XXXX大廈項目大廈項目 發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告 謹(jǐn)呈：深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司謹(jǐn)呈：深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司 世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司 20042004年年2 2月月 XX項目項目 發(fā)展戰(zhàn)。

6、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 設(shè)計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議。

7、廣州白云區(qū)嘉禾片區(qū)商業(yè)用地功能定位及發(fā)展戰(zhàn)略策劃 廣州白云區(qū)嘉禾片區(qū)商業(yè)用地功能定位及發(fā)展戰(zhàn)略策劃 Page 2 篇 首 語 城 市 確 實 像 一 本 書 ， 一 棟 棟 建 筑 是 字 ， 一 條 條 街 道 是 句 ， 街 坊 是 章。

8、永發(fā)鎮(zhèn)項目 戰(zhàn)略定位溝通案 關(guān)于養(yǎng)生地產(chǎn)的認(rèn)知關(guān)于養(yǎng)生地產(chǎn)的認(rèn)知 最新科學(xué)研究表明：表面上并不重要的日常習(xí)慣和你 的生活環(huán)境也會影響你的壽命長短與生活質(zhì)量。
隨著人們生活水平和健康意識的提高，開始考慮生命 時間生命質(zhì)量問題，托養(yǎng)生健康概念的。

9、三清國際財富城三清國際財富城 商業(yè)市場定位商業(yè)市場定位品牌定位品牌定位 及推廣戰(zhàn)略及推廣戰(zhàn)略 武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 黃州商圈格局黃州商圈格局 八一路八一路東門路商圈東門路商圈，一圈獨大一圈獨大。

10、 東風(fēng)地產(chǎn)燕郊綜吅體項目市場定位及戓略定位 北京新景祥房地產(chǎn)絆紈有限公司 201208 客戶要求 開収目標(biāo)：丌考慮乊前對項目癿規(guī)劃及開収目標(biāo)，委托新景祥根據(jù)市場需 求及市場情況迕行市場分枂及產(chǎn)品定位，確立開収產(chǎn)品； 開収迕度：預(yù)計年內(nèi)規(guī)劃出。

11、共228頁 第1頁 消失的城界消失的城界 中糧中糧御嶺灣運營戰(zhàn)略與整體定位策劃報告御嶺灣運營戰(zhàn)略與整體定位策劃報告 共228頁 第2頁 項目運營研究的背景意義項目運營研究的背景意義 在本案招標(biāo)之前，中糧御嶺灣項目經(jīng)過了2004年以來，開發(fā)定。

12、鄭州鄭州高新區(qū)高新區(qū) 房地產(chǎn)市場報告房地產(chǎn)市場報告 上海盛勵機(jī)構(gòu) 2010.12 為領(lǐng)袖城市而來 廣廈曼哈頓項目運營戰(zhàn)略與整體定位策劃報告廣廈曼哈頓項目運營戰(zhàn)略與整體定位策劃報告 20102010年年1212月月 本體分析與開發(fā)屬性研判 運。

13、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 策劃情景模擬培訓(xùn) 設(shè)計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告。

14、四川眾信 雅安旅游綜合項目暫定同 戰(zhàn)略定位不產(chǎn)品策劃 YAANLVYOUZONGHEXIANGMUZHANLUEDINGWEIYUCHANPINCEHUA 未來巟作至今巟作 201012 20110120 201010 項目巟作階段 項目地。

15、萬科的戰(zhàn)略定位與績效管理 核心內(nèi)容 第一章：業(yè)績倍增，萬科的斐波那契 第二章：精準(zhǔn)定位，萬科的加減乘除 第三章：均好加速，萬科的戰(zhàn)略地圖 第四章：戰(zhàn)略落地，萬科的績效管理 第五章：利潤共享，萬科的績效激勵 業(yè)績倍增 萬科的斐波那契 第一章 。

16、涵養(yǎng)重慶，人文江北 重慶老院子戰(zhàn)略定位策劃方案 他山乊石，可以攻玉 詩經(jīng)小雅鶴鳴：它山之石，可以為錯它山之石，可以 攻玉。
借鑒，是為了超越。
寬窄巷子，最成都。
柔軟時光，慢生活，中國西部都市休閑觀光的典范。
寬窄巷子，有點復(fù)古令人倍感親。

17、范南村地塊戰(zhàn)略發(fā)展定位思路提報范南村地塊戰(zhàn)略發(fā)展定位思路提報 ARTART新城市的產(chǎn)生新城市的產(chǎn)生 謹(jǐn)呈：陜西新福興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 INTERNATIONAL COMMUNITY FOR XIAN CITY 不經(jīng)意間，影響一座城不經(jīng)意間。

18、崗廈項目商業(yè)戰(zhàn)略定位簡報 做商業(yè)的目的做商業(yè)的目的 競爭策略和市場目標(biāo)競爭策略和市場目標(biāo) 商業(yè)定位商業(yè)定位 整體 檔次 業(yè)態(tài) 十大體驗點 商業(yè)布局兩個方案商業(yè)布局兩個方案 商業(yè)主題探討商業(yè)主題探討 把項目價值提到城市價值的高度把項目價值提到。

19、賽迪顧問管理咨詢 CCID CCIDCCID 昆山軟件園戰(zhàn)略定位與昆山軟件園戰(zhàn)略定位與昆山軟件園戰(zhàn)略定位與昆山軟件園戰(zhàn)略定位與 整合營銷傳播項目建議書整合營銷傳播項目建議書整合營銷傳播項目建議書整合營銷傳播項目建議書 賽迪顧問管理咨詢 CC。

20、 永清臺灣工業(yè)新城項目市場定位及戰(zhàn)略定位報告 北京新景祥房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 顧問部 201309 客戶需求 永清項目是燕陽地產(chǎn)在大北京第一個大規(guī)模房地產(chǎn)項目，希望通過 科學(xué)的市場分析得出準(zhǔn)確定位； 希望快速銷售，獲取較好的現(xiàn)金流和較高的投資。

21、 恒基兆業(yè)恒基兆業(yè)沈北項目戰(zhàn)略定位與形象策劃報告沈北項目戰(zhàn)略定位與形象策劃報告 2 2行銷概念：行銷概念：鉆石品質(zhì)國際人居樣板城鉆石品質(zhì)國際人居樣板城 3 3概念由來及文化底蘊概念由來及文化底蘊 每一顆光芒四射的鉆石都源于地球深處， 經(jīng)億萬。

22、 保利遠(yuǎn)達(dá)大街項目保利遠(yuǎn)達(dá)大街項目 開發(fā)戰(zhàn)略定位提報開發(fā)戰(zhàn)略定位提報 基于品牌與競爭的運作之道基于品牌與競爭的運作之道 PART 1PART 1開發(fā)戰(zhàn)略定位開發(fā)戰(zhàn)略定位 1.1 項目基礎(chǔ)條件研究 1.2 項目發(fā)展模式定位 1.3 項目市場形。

23、Code of this report 1 南昌望城住宅項目市調(diào)及戰(zhàn)略南昌望城住宅項目市調(diào)及戰(zhàn)略 定位報告初稿定位報告初稿 Code of this report 2 項目發(fā)展戰(zhàn)略及動態(tài)發(fā)展策略研究項目發(fā)展戰(zhàn)略及動態(tài)發(fā)展策略研究 項目產(chǎn)品可。

24、二級市場策劃品控中心 廣西北海銀灘項目市場戰(zhàn)略定位篇廣西北海銀灘項目市場戰(zhàn)略定位篇 2 第一部分第一部分 區(qū)域市場調(diào)查研究區(qū)域市場調(diào)查研究 第二部分第二部分 旅游度假地產(chǎn)研究旅游度假地產(chǎn)研究 第三部分第三部分 整體發(fā)展戰(zhàn)略研究整體發(fā)展戰(zhàn)略研。

25、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
項目戓略與定位 設(shè)計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期 溝通 前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議營銷建議 營銷籌備 營銷策略 。

26、中國大美佛湯城項目 戰(zhàn)略定位與總體運營策劃 藍(lán)毗尼 菩提伽耶 鹿野苑拘尸那羅 佛教，誕生于印度，卻沒落于印度，僅留下了四大佛教圣地。
山西五臺山浙江普陀山 四川峨眉山 安徽九華山 中國四大佛教名山，因為菩薩道場的入駐，更加成為蜚聲中外的宗教。

27、永清臺灣工業(yè)新城項目市場定位及戰(zhàn)略定位報告 201309 客戶需求 永清項目是燕陽地產(chǎn)在大北京第一個大規(guī)模房地產(chǎn)項目，希望通過 科學(xué)的市場分析得出準(zhǔn)確定位； 希望快速銷售，獲取較好的現(xiàn)金流和較高的投資回報； 同時通過永清項目在大北京市場中脫。

28、如何做項目發(fā)展戰(zhàn)略定位如何做項目發(fā)展戰(zhàn)略定位 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)課件業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)課件 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系：新景祥策劃代理全價值鏈流程體系： 前期市場調(diào)研 及客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略 及。

29、創(chuàng)意地產(chǎn)：無錫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)典案例 目 弽 第一篇第一篇 第二篇第二篇 第三篇第三篇 第四篇第四篇 宏觀文化創(chuàng)意市場分析宏觀文化創(chuàng)意市場分析 無錫文化無錫文化創(chuàng)意創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 文化產(chǎn)品經(jīng)營與流通分析文化產(chǎn)品經(jīng)營與流通分析 。

30、永清臺灣工業(yè)新城項目市場定位及戰(zhàn)略定位報告 客戶需求 永清項目是燕陽地產(chǎn)在大北京第一個大規(guī)模房地產(chǎn)項目，希望通過 科學(xué)的市場分析得出準(zhǔn)確定位； 希望快速銷售，獲取較好的現(xiàn)金流和較高的投資回報； 同時通過永清項目在大北京市場中脫穎而出，塑造企。

31、沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究分析與判斷分析與判斷定位與戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略匯報提綱及主要內(nèi)容本次戰(zhàn)略研究重點解決五大問題： 1區(qū)域格局與城市定位 2縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 3縣域城鄉(xiāng)空間布局和綜合統(tǒng)籌 4區(qū)域交通變化對城市功能和空間的影響 5生態(tài)型城市規(guī)劃建設(shè)。

32、金鼎國際金鼎國際金鼎國際項目定位戰(zhàn)略報告金鼎國際金鼎國際本報告綱要本報告綱要第一部分：市場回顧及項目分析第二部分：項目整體開發(fā)戰(zhàn)略第三部分：項目定位戰(zhàn)略第四部分：項目規(guī)劃及業(yè)態(tài)布局第五部分：項目盈利模式第六部分：項目營銷戰(zhàn)略第七部分：項目運。

33、無錫天一中學(xué)北地塊項目無錫天一中學(xué)北地塊項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向u客戶的目標(biāo)實質(zhì)上是項目的宏觀愿景。
u現(xiàn)實的目標(biāo)。

34、涵養(yǎng)重慶，人文江北重慶老院子戰(zhàn)略定位策劃方案他山乊石，可以攻玉詩經(jīng)小雅鶴鳴：它山之石，可以為錯它山之石，可以攻玉。
借鑒，是為了超越。
寬窄巷子，最成都。
柔軟時光，慢生活，中國西部都市休閑觀光的典范。
寬窄巷子，有點復(fù)古令人倍感親近寬窄巷子，有點。

35、二級市場策劃品控中心Centaline Consultants機(jī)場開發(fā)西區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展策劃定位報告Code of this report 25項目整體定位項目整體定位4項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略321項目屬性及核心問題界定項目屬性及核心問。

36、 1 XXXX 項目項目定位報告定位報告總體定位戰(zhàn)略方案總體定位戰(zhàn)略方案產(chǎn)品策劃方案產(chǎn)品策劃方案 部分部分 2 第二部分第二部分XXXX 項目總體定位戰(zhàn)略方案項目總體定位戰(zhàn)略方案1 1 戰(zhàn)略規(guī)劃理念戰(zhàn)略規(guī)劃理念1. 1.1 1 社區(qū)：社區(qū)：。

37、金地集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位金地集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位第一部分報告摘要第二部分 商業(yè)地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第三部分 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢第四部分 金地集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容概要內(nèi)容概要商業(yè)房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)IRRIRR的內(nèi)在含義的內(nèi)在含義商業(yè)房地產(chǎn)的本。

38、1中國房產(chǎn)俆息集團(tuán) 決策咨詢2010.12中國濟(jì)南山東黃金 鵲山龍湖項目戰(zhàn)略定位報告謹(jǐn)呈：山東黃金第二次溝逐2城市文脈鏡鑒夢想城市人文脈濟(jì)南城市文化 夢想濟(jì)南栺局不觃劃城市人市民問卷鏡鑒國內(nèi)外案例第一階段回顧再思考立趍濟(jì)南放眼東北亞覽構(gòu)項目。