1、卓越置業集團有限公司戰略規劃咨詢項目職能戰略報告卓越置業集團有限公司戰略規劃咨詢項目職能戰略報告 第0頁 2021115 1 報告內容報告內容:第三階段項目進展回顧第三階段項目進展回顧 第三階段項目進展回顧第三階段項目進展回顧 卓越集團總部。

2、道交通引領城市發展的重要階段，成都作出了大力實施軌道交通場站綜合開發的重大戰略部署。
為更好地指導全市的TOD綜合開發，系統總結近年來TOD綜合開發的實踐經驗，充分借鑒先進案例，從頂層設計角度進行謀劃統籌，我院聯合德勤咨詢（成都）有限公司共同編制了成都市軌道交通TOD綜合開發戰略規劃。
【規劃內容】通過系統總結國內外城市TOD綜合開發的先進經驗，結合成都的發展實際，規劃提出“1441”的總體思路，即一個總體目標、四大模式轉變、四大特色做法和一套實施保障。
“1441”總體思路1、明確一個總體目標按照“站城一體、產業優先、功能復合、綜合運營”的發展理念，圍繞軌道站點打造“商業中心、生活中心、產業中心和文化地標”，明確將成都建設成為全球TOD典范城市的總體目標。
2、轉變四個發展模式貫徹新發展理念，轉變TOD開發模式，由“單站開發”向“片區統籌”轉變、由“空間規劃”向“策劃規劃設計一體化”轉變、由“站點周邊空間建設”向“特色場景營造”轉變、由“開發建設”向“綜合運營”轉變。
打造片區協同、功能復合、場景多樣的TOD開發項目，實現綜合效益最大化。
3、形成四大特色做法從體系構建、策劃引領、規劃設計和開發運營等方面總結形成成都四大特色做法。
具體包括：特色做法一體系構建。
為避免站點之間同質化競爭，促進差異化、特色化發展，按照分級分類的原則推進TOD綜合開發，形成城市級、區域級、組團級及社區級四個。

3、前列、率先基本實現社會主義現代化的遠景目標。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，科學謀劃“十四五”時期實施鄉村振興戰略的思路目標和重點任務，優先發展農業農村，全面推進鄉村振興，對北京率先基本實現社會主義現代化開好局、起好步，具有十分重要的意義。
本規劃貫徹中共中央國務院關于全面推進鄉村振興加快農業農村現代化的意見中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要精神，落實中華人民共和國鄉村振興促進法，依據北京城市總體規劃(2016年-2035年)北京市國民經濟和社會發展第十四個五年規劃綱要和2035年遠景目標綱要中共北京市委北京市人民政府關于印發北京市鄉村振興戰略規劃(2018-2022年)的通知等制定，系統闡明市委、市政府關于“三農”工作的戰略意圖，提出“十四五”時期推進實施鄉村振興戰略的總體思路、具體指標、主要任務和重大舉措，是加快農業農村現代化的發展藍圖和行動綱領。
一、規劃背景“十三五”時期，全市深入貫徹落實習近平總書記關于“三農”工作的重要論述和對北京重要講話精神，按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕總要求，扎實推進鄉村振興戰略實施，出臺一系列強農惠農富農政策舉措，鄉村振興總體開局良好，為率先基本實現農業農村現代化奠定了堅實基礎。
(一)發展基礎農村人居環境整治任務全面完成，美麗鄉村建設取得。

4、要指示要求，堅持高起點、高水平、創新型方向，著眼融入“一帶一路”建設、服務構建新發展格局、推動成渝地區雙城經濟圈建設，為全國發展大局作出新貢獻。
三、要立足“互聯互通”目標定位，聚焦金融服務、航空產業、交通物流、信息通信等重點領域，促進人流、物流、資金流、信息流等全方位互聯互通，實現互利共贏。
要堅持“示范”工作導向，在制度型開放上下功夫，推動體制機制和政策創新，形成更多可復制、可推廣的經驗和可視化成果。
四、規劃實施要充分發揮重慶和新加坡“雙樞紐”作用，力爭到2025年初步實現重慶與新加坡之間貿易、投資、跨境資金流動、人員進出、運輸來往自由便利和數據安全有序流動，雙方合作模式日趨成熟，合作領域持續拓展，輻射示范效應充分顯現；力爭到2035年通過重慶和新加坡“點對點”密切合作，實現中國西部和東南亞地區“面對面”有機聯接，全面提升區域間互聯互通水平。
五、市政府有關部門和單位要密切配合，有力有序落實規劃各項重點工作。
你局要加強統籌協調，及時細化分解規劃提出的目標任務，強化督導評估，梳理匯總規劃實施中的新情況、新經驗，重大問題及時向市政府報告。

5、的實施意見。
經市政府同意，現予印發，請遵照執行。
上海市規劃和自然資源局2021年12月20日關于上海市推進鄉村振興戰略加強規劃資源管理的實施意見鄉村是超大城市的稀缺資源，是城市核心功能的重要承載地，是提升城市能級和核心競爭力的戰略空間。
為深入推進鄉村振興戰略，全面實施上海市城市總體規劃(20172035年)、上海市鄉村振興“十四五”規劃，按照中共上海市委 上海市人民政府關于建立上海市國土空間規劃體系并監督實施的意見(滬委發202013號)等要求，現就本市推進鄉村振興戰略加強規劃資源管理提出實施意見如下：一、明確總體要求和基本原則(一)總體要求。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持生態優先、底線約束、城鄉融合、品質提升的總體要求，全面履行自然資源管理“兩統一”核心職責，堅持“規劃統籌優化、土地底線管控、全地類用途管制、行動計劃保障”的路徑，不斷優化國土空間格局，協調各類鄉村建設行動，提高土地資源利用效率，凸顯農業農村的經濟、生態、美學價值，保障鄉村地區生產、生活、生態融合發展的需要，助推鄉村全面振興。
(二)基本原則加強規劃引領。
堅持總體管控和行動導向，按需編制郊野單元村莊規劃，統籌優化國土空間布局，切實保護耕地和永久基本農田，落實國土空間用途管制，系統謀劃近期行動計劃。
強化行動保障。
協調開展國土空間開發利用和生態保。

6、城市發展戰略規劃集錦城市發展戰略規劃集錦 武漢 上海同濟城市規劃設計研究院 戰略目標 聚焦中部崛起， 打造中國區域經濟新增長極。
創造更具凝聚力的資源環境和更好的創新氛圍， 建設區域性的國際化大都市。
戰略導向 找回武漢，重塑江城。
抓住國家。

7、 名流置業集團名流置業集團 品牌發展戰略規劃品牌發展戰略規劃 全文概要執行總結 全文概要執行總結 executive summaryexecutive summary ： ： 自 2008 以來,隨著國家宏觀政策的調控,銀行銀根的進一步 收。

8、 石石家家莊莊城城市市空空間間發發展展戰戰略略規規劃劃 南京大學城市規劃設計研究院南京大學城市規劃設計研究院 建建 城規編第城規編第021037021037 20032003 年年 9 9 月月 項項 目目 名名 稱稱： 石家莊城市空間發展。

9、 鹽城科教城科技創新園 戰略規劃報告 2010 年 9 月 28 日 目目 錄錄 一外部環境分析一外部環境分析 . 1 一經濟環境一經濟環境 . 1 二政策環境二政策環境 . 4 三社會環境三社會環境 . 6 四技術環境四技術環境 . 8 。

10、城市發展戰略規劃 城市總體規劃課程之八城市總體規劃課程之八 1 戰略規劃概念規劃 1戰略規劃的發展一般從較大范圍跨行政 區域思考城市的發展 廣州廣州 香港回歸后珠江三角洲地區的區域發展格局 廣州與深圳香港澳門珠海的競爭 區域發展的要素的充分。

11、Management and Technology Consultants 南京高新發展戰略規劃南京高新發展戰略規劃 戰略設計報告戰略設計報告 南京高新技術產業開發區管理委員會南京高新技術產業開發區管理委員會 討論稿討論稿 New High。

12、階段性成果專家論證會 01 戓 略 環 境 分 枂 02 03 04 戓 略 定 位 及 功 能 戓 略 選 擇 05 06 目錄 C O N T E N T S 附 件 空 間 發 展 機 遇 不 定 位 研 究 起 步 區 概 念 性 。

13、1 金沙酒業營銷戰略規劃方案報告金沙酒業營銷戰略規劃方案報告 2 在經濟變局的壓力之下，酒類行業競爭升級引發的各在經濟變局的壓力之下，酒類行業競爭升級引發的各 種矛盾愈加突出，未來種矛盾愈加突出，未來3 3 5 5年，在歷經了高景氣周期之后。

14、Datang010307BJGBPR1 興唐公司戰略規劃草案興唐公司戰略規劃草案 二OO一年八月六日 Datang010307BJGBPR1 1 戰略規劃流程的要點與預期效果戰略規劃流程的要點與預期效果 要點要點 戰略規劃流程作為財務規劃包。

15、金地商業地產公司金地商業地產公司 戰略規劃戰略規劃 金地商業地產公司金地商業地產公司 2021年年3月月25日日 討論稿討論稿 1 一發展商業地產的背景 二五年發展戰略目標及競爭策略 三金地商業地產業務模式 四核心能力和人力資源建設 匯報框。

16、 20062006 20102010 年金地集團年金地集團深圳公司深圳公司 戰略規劃報告戰略規劃報告 深圳公司深圳公司 二二六年四月六年四月 目目 錄錄 目目 錄錄 . I 前前 言言 . III 第一篇第一篇 戰略分析篇戰略分析篇 . 1。

17、 海航地產品牌戰略規劃提案 品觀堂品牌顧問機構品觀堂品牌顧問機構 20102010年年3 3月月4 4日日 問題思考： 海航地產缺失品牌效應嗎海航地產缺失品牌效應嗎 海航地產與海航集團的隸屬關系，海航集團16年的發展和品牌積 累，使海航地產。

18、 溫溫 州州 分分 部部 全年戰略規劃 基礎管理閉環管理預算管理戰略規劃的過程動態推進 溫州分部可持續的盈利能力溫州分部可持續的盈利能力 全面提升國美在溫州市場的份額和銷售規模 新 模 式 門 店 改 造 溫州分部溫州分部20102010年。

19、Datang010307BJGBPR1 興唐公司戰略規劃草案興唐公司戰略規劃草案 二OO一年八月六日 Datang010307BJGBPR1 1 戰略規劃流程的要點與預期效果戰略規劃流程的要點與預期效果 要點要點 戰略規劃流程作為財務規劃包。

20、1 Human Resource Strategy of CIMC proposal 集團人力資源戰略規劃 建議草案 人力資源組人力資源組 2 期望通過人力資源戰略規劃: 明確HR管理工作的主導方向，達成管理思想的一致； 通過HR領域的重點。

21、集團戰略規劃集團戰略規劃集團戰略規劃集團戰略規劃 目目 戰略基本概念 戰略診斷 錄錄 戰略分析 戰略制定 1缺乏長遠發展規劃，戰略變化頻繁 2盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化 3戰略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制 4對市場和競爭環境。

22、本課程共分5部分，您現在閱讀的是本課程共分5部分，您現在閱讀的是 發展戰略概述發展戰略概述發展戰略概述發展戰略概述 一一一一發展戰略概述發展戰略概述發展戰略概述發展戰略概述 二二二二外部環境分析外部環境分析外部環境分析外部環境分析二二二二外。

23、 Sunke .Roj er 1 高宇地產戰略規劃報告高宇地產戰略規劃報告 高宇房地產開發有限公司高宇房地產開發有限公司 二零零九年六月二十五日 孫孫 科科 Sunke .Roj er 2 前言 高宇地產公司是一家在高宇集團緊密領導下的具有。

24、 1 淄博經濟開發區傅家鎮唐家村村莊規劃 20202035 年方案公示公告 淄博經濟開發區傅家鎮唐家村村莊規劃20202035年方 案已編制完成，按照中華人民共和國城鄉規劃法相關規定，現將 規劃方案主要內容予以公示。
公示期限：2021年2。

25、海豐縣縣域鄉村建設規劃 20152035 年文本 海豐縣縣域鄉村建設規劃20162035 年文本 目錄 第一章 總 則.1 1編制目的.1 2規劃依據.1 3規劃原則.2 4規劃范圍.3 5規劃期限.3 第二章 規劃目標.4 6總體目標.4。

26、 白色白色白色 原始紋飾 原有瓷磚 原有瓷磚原有瓷磚 原有瓷磚 米黃 米黃 米黃 漁民畫 漁民畫漁民畫 。

27、 規劃背景 01 總體要求 02 構建鄉村振興新格局 03 加快農業現代化步伐 04 發展壯大鄉村產業 05 建設生態宜居美麗鄉村 06 繁榮發展鄉村文化 07 健全鄉村現代治理體系 08 保障和改善農民民生 09 完善城鄉發展政策體系 1。

28、團 體 標 準 街道設計指南 Street Design Guide 征求意見稿 TUPSC XXXX XXXX 目次 1 總則 1.1 編制目的 1.2 適用范圍 1.3 使用對象 1.4 使用方法 2 規范性引用文件 3 術語 4 目標。

29、目目錄錄 第一章盛世長安城龍脈大秦嶺.5 第二章盛世經典大西安.7 第三章盛世經典大唐小鎮戰略定位.8 第四章盛世經典大唐小鎮中國古建風格.11 第五章盛世經典大唐小鎮主題形象區.16 第六章盛世經典大唐小鎮唐文化.17 第七章盛世經典大唐。

30、 海航地產品牌戰略規劃提案 品觀堂品牌顧問機構品觀堂品牌顧問機構 20102010年年3 3月月4 4日日 問題思考： 海航地產缺失品牌效應嗎海航地產缺失品牌效應嗎 海航地產與海航集團的隸屬關系，海航集團16年的發展和品牌積 累，使海航地產。

31、1 碧桂園發展戰略最終報告碧桂園發展戰略最終報告 2006年12月 2 本項目分兩個階段，目前項目組已完成全部工作本項目分兩個階段，目前項目組已完成全部工作 階段一：房地產行業整體研究，區域市場競爭對手及新業務研究階段一：房地產行業整體研究。

32、團結 務實 專業 創新 中梁地產集團戰略規劃總體戰略 試行版 世界上每世界上每100家破產倒閉的大企業中，家破產倒閉的大企業中，85 是因為企業管理者是因為企業管理者的戰略決策的戰略決策不慎造成的。
不慎造成的。
蘭德公司蘭德公司 前 言 縱。

33、龍湖規模化持續成長之路龍湖規模化持續成長之路龍湖規模化持續成長之路龍湖規模化持續成長之路 1 內容內容內容內容 公司發展目標公司發展目標 公司戰略 業務戰略 2 公司發展目標公司發展目標 上市房地產企業正在快速成長上市房地產企業正在快速成長。

34、 國家鄉村振興戰略規劃國家鄉村振興戰略規劃 20182022年年 中央農村工作領導小組辦公室中央農村工作領導小組辦公室 二零一八年二零一八年九月九月 I 目目 錄錄 前前 言言 . VIII 第一篇第一篇 規劃背景規劃背景 . 1 第一章 。

35、現代田園城市論壇 宋莊文化創意產業集聚區戰略規劃 songzhuang cultural creative industrial clusters strategic planning 環 境 與 便 捷 性 ContextConnetio。

36、沛縣城市發展戰略研究分析與判斷分析與判斷定位與戰略定位與戰略匯報提綱及主要內容本次戰略研究重點解決五大問題： 1區域格局與城市定位 2縣域產業發展戰略 3縣域城鄉空間布局和綜合統籌 4區域交通變化對城市功能和空間的影響 5生態型城市規劃建設。

37、產業襄陽產業襄陽發展發展戰略規劃戰略規劃國家發改委宏觀經濟研究院課題組國家發改委宏觀經濟研究院課題組2012 年年 7 月月目目錄錄第一篇第一篇戰略背景與發展基礎戰略背景與發展基礎.1一戰略背景一戰略背景.11世界產業發展規律及趨勢.12國。