目 錄 01 頂層設計 Top design CONTENTS 02 拓展模式 Expansion mode 03 操作流程 Operation procedure 04 實施保障 Actualization Guarantee CONTENTS 01 頂層設計 Top design 企業核心文化及
戰略投資拓展策略Tag內容描述:
1、房地產投資土地投資拓展人員招拍掛入門指南 房地產投資中, 通常會把獲取土地的方式細分為招拍掛、 勾地、 收并購。
其中招拍掛,是地產投資人員最先需要掌握的技能之一。
關于招拍掛,其實 是一種簡稱,正確的解讀它應該把這種方式稱之為招標、拍賣、掛牌,從理 論上說,這是一種公開化土地市場交易的三種方式,都有著公平報名、公開 競價、價高者得的共同原則。
首先說“招”。
招標出讓國有土地使用權,是土地行政主管部。
2、房地產項目前期評審操作指引 一、目的 本制度明確并規范了新項目評審的操作流程、權責劃分、審批權限及工作要求,是開展新項目 評審工作的制度依據,保證集團總部及各公司按照“三個漏斗”的要求獲取“四高”(高利潤、高周 轉、高杠桿、高溢價)的優質項目,本制度自發布之日起實施,根據集團業務發展情況適時修訂。
二、適用范圍 本制度適用于集團投資發展中心,各公司(含區域公司、商業發展公司、集團建設等,下同) 可。
3、從業指南 投資拓展崗 房地產房地產 目錄 1 1、房地產投資崗的主要工作、房地產投資崗的主要工作 2 2、土地獲取的基本流程及方式、土地獲取的基本流程及方式 3 3、房地產投資測算的基本邏輯、房地產投資測算的基本邏輯 4 4、房地產投資崗所需專業能力及素質、房地產投資崗所需專業能力及素質 5 5、房地產投資崗職業發展路徑、房地產投資崗職業發展路徑 6 6、房地產投資崗知識清單建議、房地產投資崗知識。
4、項目總及投資總培訓”內部培訓課程 【基于項目開發全周期的“投資拓展”主題】 土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發 土地一級開發 經濟效益指標及成本構成 土地使用權轉讓 股權轉讓 投資相關知識分享 企業獲取土地模式 直接招 拍掛 一級開 發 過戶 股權收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類型 1 常見買地模式 Add Your Title 簽約主體 尚未成立新。
5、中梁產品策略 中梁投資策略和阿米巴經營模式 中梁發展戰略簡介 研究結論與啟示 PART 1 中梁發展戰略簡介 公司簡介 上海中梁集團有限公司以下簡稱中梁成立于1993年,取行世間大道,做中國棟梁之意,是一家以房地產開發 為主業的集團公司,具。
6、如何開展拓展工作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戓略價值 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現場體驗有效配合 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 白天外。
7、請務必閱讀正文之后的免責條款 品牌品牌制勝制勝,戰略,戰略并購并購和和改革改革彈性彈性 2020 年物業管理行業投資策略2019.12.26 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 陳聰陳聰 首席基地產業分析師 S101051012。
8、傳承置地十年傳承置地十年 領袖領袖合肥合肥商務商務 謹呈:安徽置地投資有限公司 2006.10.30 置地投資廣場營銷戰略與策略 2 報告結構報告結構 一一目標梳理與問題界定目標梳理與問題界定 二二市場研究與整體戰略市場研究與整體戰略 三三。
9、哈西新發展資產管理哈西新發展資產管理有限有限責任責任公司公司 業務拓展業務拓展主管主管崗位崗位說明書說明書 崗位名稱 業務拓展主管 崗位編號 所在部門 項目拓展部 崗位定員 1 直接上級 部長 工資等級 直接下級 薪酬類型 所轄人員 晉升通。
10、企業拓展戰略研究企業拓展戰略研究拓展戰略研究拓展戰略研究 項目布局方式項目布局方式 新城地產 2011.11.222011.11.22 Future Land 目 錄目 錄 Future Land PARTPART 1 1 Future L。
11、如何開展拓展工作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戓略價值 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現場體驗有效配合 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 白天外。
12、廈門市翔安區城市空間布局廈門市翔安區城市空間布局 拓展戰略拓展戰略 2 美麗廈門戰略規劃 拓展形成拓展形成一島一帶多中心一島一帶多中心的空間結構的空間結構 構筑山海城相融的空間格局,在翔安建設疏解本島的東部市級中心 構筑灣區導向貫通組團的城。
13、傳承置地十年傳承置地十年 領袖領袖合肥合肥商務商務 2006.10.30 置地投資廣場營銷戰略與策略 報告結構報告結構 一一目標梳理與問題界定目標梳理與問題界定 二二市場研究與整體戰略市場研究與整體戰略 三三營銷戰略與策略體系營銷戰略與策略。
14、 第 1 頁 共 6 頁 戰略合作框架協議戰略合作框架協議 甲方:甲方: 住所地:住所地: 乙方:乙方: 住所地:住所地: 甲乙雙方基于良好的信任,出于充分發揮各自的資源優勢實現 優勢互補及共同發展的目的,經雙方友好協商,決定攜手深入建立戰。
15、地產全產業鏈綜合金融服務商 地產全產業鏈綜合金融服務商 房地產項目投資拓展概述房地產項目投資拓展概述 2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳 地產全產業鏈綜合金融服務商 地產全產業鏈綜合金融服務商 簡簡 介介 西政地產金融研究院是西政。
16、1 項目總及投資總培訓內部培訓課程 基于項目開發全周期的投資拓展主題 精準投資拓展拿地經驗分享 投資策劃中心2017年5月 拿好地, 才能 多拿地 一碧桂園投資工作簡介 二項目初判 三營銷如何助力投資,多拿地 微信公眾號:房地產干貨資料加入。
17、投資拓展方法論 常規招拍掛項目如何進行 兼并收購項目如何進行 合作開發項目如何進行 特色小鎮項目如何推進 投資拓展 方法論 一工作思路 二工作方法 三重點加強 投資條線年度指標完成情況分析 投資拓展工作現狀的思考 2017年投資策略方法 基。
18、 投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本 目目 錄錄 A1:土地一級開發合同及備忘錄 .2 A2:招商公告 . 13 A3:土地一級開發合作方案 . 15 B1:土地使用權轉讓合同 . 17 C1:股權轉讓合同收購全部股權 . 22 。
19、第1頁 揭開項目拓展的神秘面紗揭開項目拓展的神秘面紗 項目拓展部 第2頁 Part I 從戰略到拿地 Part II 實踐及案例 第3頁 從戰略到拿地的流程從戰略到拿地的流程 戰略目標 差距分析 資源分析 投資 戰略思路 城市選擇 尋找項目。
20、房企投資布局研究及房企投資布局研究及 投資戰略分析投資戰略分析 博志成 中國泛地產行業綜合解決方案提供商 我們的使命 智慧創新價值 我們的愿景 做最值得信賴的泛地產企業成長伙伴 我們的價值觀 誠心 匠心 用心 專心 誠心交客戶:以誠交心,與。
21、拿地投拿地投資方式及相關案例解方式及相關案例解讀 加入投行及上市公司和股權投資群微信 2 1投資的內涵及方式 2勾地 3股權收購 加入投行及上市公司和股權投資群微信 3 PART1投資的內涵及方式 加入投行及上市公司和股權投資群微信 何謂房。
22、第1頁 揭開項目拓展的神秘面紗揭開項目拓展的神秘面紗 第2頁 Part I 從戰略到拿地 Part II 實踐及案例 3 從戰略到拿地的流程從戰略到拿地的流程 戰略目標 差距分析 資源分析 投資 戰略思路 城市選擇 尋找項目機會 項目篩選 。
23、如何開展拓展工作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戓略價值 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現場體驗有效配合 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 白天外。
24、內部資料 請勿外傳 投資拓展類合同指引投資拓展類合同指引 投資策劃中心 2017 年 9 月 26 日 1 目目錄錄 通用類通用類 1招拍掛合作類 案例案例 1 1四川某項目:勾地四川某項目:勾地. 1 1簽約主體是否適格 2應約定的事項有。
25、客戶拓展的管理 目錄 第一部分:客戶拓展的核心價值 第二部分:客戶拓展的目的 第三部分:客戶拓展的戰術方式 第四部分:數據管理與分析的功能 第五部分:禮品庫的建立與管理 第一部分: 客戶拓展的核心價值 2012年打造 領先中國的推廣模式之一。
26、房地房地產項產項目目投資投資拓拓展概述展概述2019.3.2019.3.2 2深圳深圳地產全產業鏈綜合金地產全產業鏈綜合金融服融服務商務商目錄目錄地產全產業鏈綜合金地產全產業鏈綜合金融服融服務商務商前言:房前言:房地產地產投資技能投資技能概。
27、粵港澳大灣區粵港澳大灣區2012019 9投資拓展策略建議投資拓展策略建議目錄contents 粵港澳大灣區整體簡介灣區九城土地成交總概況九市土地及住宅市場投資拓展策略建議及跟進項目前言前言我司目前房地產項目所在地位于廣東江蘇廣西山東四省,。
28、 投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本 目目 錄錄 A1:土地一級開發合同及備忘錄 .2 A2:招商公告 . 13 A3:土地一級開發合作方案 . 15 B1:土地使用權轉讓合同 . 17 C1:股權轉讓合同收購全部股權 . 22 。
29、房地產項目拓展管理流程一流程概況:流程目的: 保持公司持續發展, 系統的搜尋房地產項目并在確定項目前對其可行性進行充分論證,有效規避風險,以供決策者做出正確判斷.適用范圍:適用于公司房地產項目拓展管理,包括從土地信息的獲取,到土地所有權的最。
30、房地產項目拓展管理流程一流程概況:流程目的: 保持公司持續發展, 系統的搜尋房地產項目并在確定項目前對其可行性進行充分論證,有效規避風險,以供決策者做出正確判斷.適用范圍:適用于公司房地產項目拓展管理,包括從土地信息的獲取,到土地所有權的最。
31、房地產項目拓展管理流程一流程概況:流程目的: 保持公司持續發展, 系統的搜尋房地產項目并在確定項目前對其可行性進行充分論證,有效規避風險,以供決策者做出正確判斷.適用范圍:適用于公司房地產項目拓展管理,包括從土地信息的獲取,到土地所有權的最。
32、第1頁Part I從戰略到拿地Part II 實踐及案例2從戰略到拿地的流程從戰略到拿地的流程戰略目標差距分析資源分析投資戰略思路城市選擇尋找項目機會項目篩選項目可研項目決策獲取項目o機遇與威脅機遇與威脅外部環境分析外部環境分析房地產行業的。