1、道交通引領城市發展的重要階段,成都作出了大力實施軌道交通場站綜合開發的重大戰略部署.為更好地指導全市的TOD綜合開發,系統總結近年來TOD綜合開發的實踐經驗,充分借鑒先進案例,從頂層設計角度進行謀劃統籌,我院聯合德勤咨詢成都有限公司共同編制。

2、1 1 2010年07月易居中國上海克而瑞信息技術有限公司 1 北京區域城市進入性發展戰略研究報告北京區域城市進入性發展戰略研究報告 2 目 錄 1. 北京區域戰略:夯實北京,尋求外擴 2. 城市進入篩選研究 3.入選城市進入可行性研究 4。

3、 湖南衡陽文華集團湖南衡陽文華集團 地產項目開發戰略報告地產項目開發戰略報告 凌峻中國房地產策劃代理機構凌峻中國房地產策劃代理機構 二零零五年九月二零零五年九月 目錄目錄 前言前言 第一部分:市場及項目發展現狀第一部分:市場及項目發展現狀 。

4、萬科的蛻變之道 作為中國房產界 標桿企業 的萬科, 近年來, 其發 展速度可謂突飛猛進, 尤其是2007年以來, 在房產業炙手 可熱的背景下, 萬科的市值一路飆升, 增長之勢在業界更 是首屈一指. 據萬科財報顯示, 2006年, 萬科營銷收。

5、 20102010 金地地產戰略研究報告金地地產戰略研究報告 1金地簡介 1.1 金地概況 1.2 金地組織架構及職責分工 1.3 金地財務摘 要金地簡介金地概況金地集團初創于 1988 年,1993 年開始經營房地產,2001 年 4 月。

6、 1 1 中國房地產企業發展戰略分析 2 2 大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產商業房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業的大 。

7、一一 引言引言 零售業是一國經濟發展的晴雨表,也是近年來發展最快最具生氣的行業之一,以至于幾 乎每個人都能感覺到中國零售業近年來發生的變化,并且因這種變化而提高了自己的生活 質量.但中國的零售業的現代化還處于起步期,面對大量國外現代零售業企。

8、上海大都市地區空間發展戰略研究 Strategic Spatial Development of Metropolitan Shanghai 同濟大學建筑與城市規劃學院 2003.07 目錄 1 地區發展的特征 2 未來發展的環境 3 空間。

9、 創意都市創意都市 溫江金馬項目發展戰略研究溫江金馬項目發展戰略研究 本報告是嚴格保密的. 我們的研究范圍我們的研究范圍北起和盛鎮魯家灘,南至金馬鎮劉家濠,沿金北起和盛鎮魯家灘,南至金馬鎮劉家濠,沿金 馬河東岸分布,總占地約馬河東岸分布,總。

10、B.A.Consulting 萬科大北京策略性進入區域研究報告萬科大北京策略性進入區域研究報告 2009年年12月月02日日 一研究背景 二研究目的及原則 三研究內容 四研究結論 報告整體研究框架 一研究背景 二研究目的及原則 三研究內容 。

11、 黛安芬黛安芬Triumph 品牌營銷戰略研究品牌營銷戰略研究 研究內容及進度研究內容及進度 選題的確定選題的確定 內衣行業和市場競爭概況內衣行業和市場競爭概況郭,王郭,王 黛安芬品牌歷史及發展現狀黛安芬品牌歷史及發展現狀白白 比較比較黛安。

12、華潤華潤OleOle戰略分析戰略分析 通過本次報告: 介紹華潤ole及基本經營狀況 分析ole的外部機會與威脅 分析ole的內部優勢與劣勢 形成SWOT分析結果 得出分析結論 分析中存在的不足之處 華潤ole簡介 Ole源自西班牙語,意為。

13、 創意都市創意都市 溫江金馬項目發展戰略研究溫江金馬項目發展戰略研究 本報告是嚴格保密的. 我們的研究范圍我們的研究范圍北起和盛鎮魯家灘,南至金馬鎮劉家濠,沿金北起和盛鎮魯家灘,南至金馬鎮劉家濠,沿金 馬河東岸分布,總占地約馬河東岸分布,總。

14、兩年前的新城首府,為常州的豪宅市場開了先河 大大常州的豪宅已常州的豪宅已進入進入快速快速成長期成長期 如今我們要如今我們要做的做的,是是超越超越 軍情觀察及戓略研究報告 綠城常州項目綠城常州項目 我們是綠城人,是理想主義的實踐者我們是綠城人。

15、海爾地產城市進入戰略研究海爾地產城市進入戰略研究 謹呈:青島海爾房地產開發投資有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和。

16、 萬科的產品戰略萬科的產品戰略 20082008年年1111月月1 1日日 萬科標桿研究萬科標桿研究 第1頁 2008年11月1日 版權所有,不得翻印 目錄目錄 產品戰略產品戰略 1 1 產品理念:以客戶為導向產品理念:以客戶為導向 2 2。

17、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

18、匯報稿 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務 區 功 能 定 位 戰 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務區功能定位戰略研究 實施路徑 謀劃 如何破題 取勢 為何建設 立業 發展什么 保障 怎么操作 體系.門類.項目.目標 態勢。

19、海口市行政中心搬遷戰略研究海口市行政中心搬遷戰略研究 長流組團起步區功能定位與發展長流組團起步區功能定位與發展 戰略研究戰略研究 2 客戶需求目標困惑客戶需求目標困惑 問題一問題一 問題二問題二 問題四問題四 問題五問題五 問題三問題三 為。

20、 案例借鑒 項目分枂 収展戓略 物丒價值 市場分枂 融城癿無陘可能一:新特區,新機遇 綜吅改革配套試驗區: 獲得經濟呾制度収展癿豁克權,等二更為寬松癿収展環境,由此激収癿収展主勱性,可 以針對現實問題,迍行改革; 從現有新特區癿収展實際看。

21、 摘 要 摘 要 服務業是國民經濟的重要組成部分,餐飲服務業作為我國服務業的重要分 支,是關系人民健康和生活水平的重要行業,近年來始終保持著旺盛的增長勢 頭,已連續近 20 年保持近 20的增長速度,具有抵御經濟周期影響的行業優勢 和啟動大。

22、筆者從事商業項目的開發和經營管理研究多年,期間參觀考察了眾多國內國外 成功失敗的購物廣場,結合自身的實踐經驗,博取與眾多商業同行和專業人 士交流探討的共同心得,總結了十五點關于現代超級購物廣場持續經營的戰略 思路,希望能對國內超級購物廣場的。

23、無錫馬山項目整體定位無錫馬山項目整體定位 與發展戰略研究與發展戰略研究 2 我們的一切研究都必須以現實條件為基礎,我們的一切研究都必須以現實條件為基礎, 以共同的目標為導向以共同的目標為導向 客戶的目標實質上是 項目的宏觀愿景. 現實的目標。

24、萬科品牌發展戰略研究報告 萬科品牌發展戰略研究報告萬科品牌發展戰略研究報告 萬科品牌發展戰略研究報告 萬科品牌發展戰略研究架構萬科品牌發展戰略研究架構 萬科品牌發展戰略研究報告 第一步第一步讓不知道萬科的人知道萬科讓不知道萬科的人知道萬科 。

25、龍湖研究匯報龍湖研究匯報 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨越 年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨越 階段.階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發銷售收入為年,龍湖聚焦。

26、萬科的蛻變之道 作為中國房產界 標桿企業 的萬科, 近年來, 其發 展速度可謂突飛猛進, 尤其是2007年以來, 在房產業炙手 可熱的背景下, 萬科的市值一路飆升, 增長之勢在業界更 是首屈一指. 據萬科財報顯示, 2006年, 萬科營銷收。

27、購物中心主題化 購物中心源起 購物中心起源于十八十九世紀歐洲的城市拱廊建筑和商業廊,真正的大發展始于 20 世紀 50 年代的美國.上世紀 90 年代中期,以廣州天河城為代表,這種現代商業聚集形式開 始進入中國,經過二十年的實踐,購物中心已。

28、萬達品牌戰略研究報告 跨 越 式 編 輯 過 敏 品牌發展之路 1 7 年來,大連萬達集團秉承先進的企業運營理念 和市場創新能力, 憑借綜合性 互補性 規模化產 業結構形成的運營能力,依托較成熟的城市中心 及新區地產運營模式, 實現了跨越式。

29、龍湖研究匯報龍湖研究匯報 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨越 年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨越 階段.階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發銷售收入為年,龍湖聚焦。

30、CRIC Consulting Division 1 克而瑞咨詢 CRIC Consulting Division April. 2018 版權聲明:本報告僅供客戶內部使用,未經克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅。

31、金地四大產品系列介紹金地四大產品系列介紹 不同的產品有不同的決策定位 四大產品系列介紹匯總四大產品系列介紹匯總 系列系列 名名 對應對應 風格風格 案名案名 關鍵關鍵 字字 客戶客戶 產品主張產品主張 產品價值樹產品價值樹 客戶類型及客戶類。

32、成都金融總部商務區功能定位戰略研究1成都成都金融總部商務區功能定位戰略研究實施路徑謀劃如何破題取勢為何建設立業發展什么保障怎么操作 體系.門類.項目.目標 態勢.案例.條件.政策現實背景1戰略題材產業體系空間布局2345方向.定位.內涵.模。

33、知名地產企業品牌戰略系列研究報告四招商地產品牌發展戰略研究報告招商地產品牌發展戰略研究架構招商地產品牌發展戰略研究架構一招商地產品牌建設歷程第一部分:招商地產品牌建設歷程1.招商地產品牌建設歷程p第一階段房改期的產品創新19841987p第。

34、 第一章第一章 前前 言言 1. 1. 研 究背 景研 究背 景 xx 實 業 股 份 有 限 公 司 房 地 產 開 發 業 務 目 前 正 處 于 改 革 發 展 的 關 鍵 時 期 , 為 制 定 未 來 35 年 的 發 展 戰 略。

35、 湖南衡陽湖南衡陽 xxxx 集團集團 地產項目開發戰略報告地產項目開發戰略報告 目錄目錄 前言前言 第一部分:市場及項目發展現狀第一部分:市場及項目發展現狀 一衡陽商業與住宅市場發展現狀 二項目地塊分析 三項目總結性分析 第二部分:項目整。

36、成都金融總部商務區功能定位戰略研究1成都成都金融總部商務區功能定位戰略研究實施路徑謀劃如何破題取勢為何建設立業發展什么保障怎么操作 體系.門類.項目.目標 態勢.案例.條件.政策現實背景1戰略題材產業體系空間布局2345方向.定位.內涵.模。

37、CRIC Consulting Division1Preliminary study on the Strategy of Entering Cities in Wuhan2武漢城市基本面研究武漢城市房地產市場研究城市重點進駐板塊研究星河進。

38、CRIC Consulting Division1金科 武漢遠城區進入戰略研究Preliminary study on the Strategy of Entering far city area of WuhanPart 1城市宏觀規劃研。