1、超市生鮮食品采購管理制度與一般超市相比,生鮮食品具有以下特點:1生鮮食品價格變化很大,批零差價大,很多商品價格變動幅度全年能達到10以上,大多商品價格是一天一個價.2除了面包和熟食外,生鮮食品的品種季節性很強,這些商品均在短短的一個時期集中。

2、生鮮采購部管理制度第一條 總則為加強企業規范化管理,確保公司能狗到底成本的產品,從而達到降低成本之目的,特制定本制度.第二條 目的選擇合格的供應商,并對采購過程進行嚴格的控制,確保供應商提供的商品能夠滿足公司各部門的要求.第三條 適用范圍本。

3、招標采購管理 HTZB 招標采購管理制度 主控部門:公司項目公司預算采購部 審核: 審批: 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 招標采購管理 招標采購招標采購管理管理制度制度 第一章第一章 總總。

4、集團物業文件 第 1 頁 共 6 頁 1.1. 目的目的: 1.1 規范龍湖物業服務供方采購工作原則和過程,減少人為隨意性. 1.2 統一集團服務供方的選擇及評價標準,提高資源整合能力. 2.2. 適用范圍適用范圍:龍湖物業 3.3. 職責。

5、龍湖集團 第 1 頁 共 4 頁 1.1. 目的目的 規范各地物資采購過程 2.2. 適用范圍適用范圍 龍湖物業 3.3. 采購分類采購分類及定義及定義 3.13.1 按集中與非集中劃分按集中與非集中劃分 3.1.1 集中采購:由統籌部門統。

6、 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 采購管理 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 供應商管理流程圖 不合格 合格 不合格 需輔導 合格 年 度 復 查 供應商資訊收集 采 購 基本資料意問卷 列入合格名列 調查申請 淘汰 輔導實施 實。

7、裝 飾 工 程 有 限 公 司 物 資 采 購 驗 收 管 理 制 度 1采購工作負責人要有較高的職業道貌岸然德修養和較熟練的 專業技術水平,在采購工作中要做到不錯不漏不重,遇有特殊清 況將對生產造成負面影響時,應采取支急措施予以解決,以不。

8、 1 泰安魯潤股份有限公司 招標管理制度 泰安魯潤股份有限公司 招標管理制度 2009 年 8 月制訂 第一章第一章 總總 則則 第一條 為進一步規范泰安魯潤股份有限公司以下稱公司及 下屬公司招標行為,保證公平競爭,提高工程服務和原材料質量。

9、金 茂 南 京 招標采購管理相關制度精簡手冊 202003 版 金茂南京招標采購部 2020 年 3 月 目錄 JMNJZCZD01 合約采購管理制度精簡版.1 JMNJZCZD02 戰略集采管理制度精簡版.12 JMNJZCZD03 營銷。

10、采購管理制度采購管理制度 標準采購作業程序標準采購作業程序 采購作業內容是從收到請購案件開始進行分發采購案件, 由采購經辦人員 先核對請購內容,查閱廠商資料采購記錄及其他有關資料后,開始辦理詢 價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種。

11、招標采購管理制度及實施細則培招標采購管理制度及實施細則培 訓訓 2 招采制度體系招采制度體系 制度體系制度體系制度內容概述制度內容概述 CG101 供方管理制度 1.十項管理原則;2.供方分類分層分級如戰略合作供方戰略采購供方等;3.供方評。

12、食品原料采購索證制度食品原料采購索證制度 一根據食品衛生法第二十五條,采購員在采購下列食品及其原料時,應 當按照國家有關規定進行索證. 1乳制品; 2 肉制品; 3水產制品; 4蛋制品; 5糧谷類制品; 6糕點包括面包; 7食用油; 8調味。

13、11 文件名稱文件名稱 文件編號文件編號 xx001 生效日期生效日期 年月日年月日 商品部組織架構圖商品部組織架構圖 版版 次次 第第 1 版版 頁頁 次次 第第 1 頁,共頁,共 3 頁頁 1 10 0 目的:目的:為明確規定公司商品部。

14、物資采購物資采購報帳與報帳與庫房管理庫房管理制度制度 為了庫房管理工作有序可控,特制定以下規定: 1. 在日常工作中,庫房一切工作指標應與公司財務相關要求相符. 1.1 庫管員應虛心接受財務人員的業務指導,并接受主管監督指正. 1.2 財務。

15、招標采購管理制度及實施細則培 訓 招標采購管理制度及實施細則培 訓 2 招采制度體系招采制度體系 制度體系制度體系制度內容概述制度內容概述 CG101 供方管理制度 1.十項管理原則;2.供方分類分層分級如戰略合作供方戰略采購供方等;3.供。

16、 建設有限公司建設有限公司管理標準管理標準 采購管理標準采購管理標準 項目材料設備采購管理辦法項目材料設備采購管理辦法 20201212 1212 2020 發布發布 20201212 0101 0101 實施實施 建設有限公司建設有限公司。

17、1資金計劃管理制度資金計劃管理制度為了科學組織資金供應,合理確定資金籌集數量,控制資金投放時間和方向,確保資金周轉順暢,制定本制度.一 適用范圍本制度適用于各職能部門各項目公司各分公司編制資金使用計劃.二 控制目標1嚴格資金計劃管理程序,確。

18、廈門市建設工程施工招標投標管理辦法第一章第一章 總總 則則第一條 為了加強建設工程施工招標投標的管理, 促進建筑市場的健康發展, 保護招標投標當事人的合法權益,確保建設工程質量和提高投資效益,結合本市實際,制定本辦法.第二條 凡在本市轄區內。

19、xxxx 集團有限公司集團有限公司工程招標與預算管理制度工程招標與預算管理制度目目錄錄第一章第一章 工程概預算管理規定工程概預算管理規定 1 1第一節第一節 總則總則1第二節第二節 設計概算管理設計概算管理2第三節第三節 總總 分包施工圖預。

20、材料設備采購管理制度材料設備采購管理制度第一條目的全面了解供應商及其產品的特性,規范選擇供應商的操作程序.對采購過程進行控制,確保采購產品符合公司要求.第二條適用范圍適用于公司采購各類工程物資的各項控制活動.第三條工作職責:3.1 工程部a。

21、1 3材料采購管理制度及流程為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料用款,對外欠款.結合公司實際情況,特制定相關材料采購流程,望各項目部嚴格按照此制度執行.一項目部申請材料采購計劃1在進場前。

22、1材料采購管理制度及流程材料采購管理制度及流程為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料用款,對外欠款.結合公司實際情況, 特制定相關材料采購流程, 望各項目部嚴格按照此制度執行.一項目部申請材。

23、物資采購管理制度1總則1.為規范物資釆購管理,保證物資質量,實現降低釆購成本,提高整體經濟效益,特制定本辦法.2.工程物資采購嚴格執行國家和屮國鐵建關于物資采購的有關文件規定,遵循公開公平公正 和誠實信用的原則進行.3.物資采購采用集中批量。

24、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流物資采購管理制度一類別1本制度所指采購物資分類三類:A 類:建筑鋼材黑色金屬等.B 類:設備塔吊施工升降機等大型設備等及設備的配件等.除上述物資外,其它物資的采購管理另文規定,或。

25、工地物資采購保管管理制度工地物資采購保管管理制度為提高項目經濟效益降低工程造價,明確物資采購程序特制定本規定.一一物資采購物資采購1采購人員應隨時掌握市場物資的供應商地點質量價格等相關市場信息為采購決策作好前期準備.2所采購施工材料質量應達。

26、第 1 頁 共 31 頁采購管理制度采購管理制度金澤地產 采購部20 xx414第 2 頁 共 31 頁目 錄一采購控制程序一采購控制程序. 3二甲供材料設備采購及管理工作程序二甲供材料設備采購及管理工作程序.5三甲供乙供與三方供貨材料的劃。

27、1 2酒店食品原料采購及庫管規范1.食品原料的采購1餐廳制定嚴格的原材料采購標準.2餐廳只應采購即將需要的食品原料,避免占用資金和因積壓而造成的浪費.3采購員進貨必須根據廚師長的請購單進行購買.2.食品原料的驗收1采購的食品運到后,由廚師長。