1、中海宏洋合約管理制度中海宏洋合約管理制度共分共分5 5個部分個部分 一一成本管理制度成本管理制度 二二招標(biāo)管理制度招標(biāo)管理制度 三三合約管理制度合約管理制度 四四物資采購管理制度物資采購管理制度 五五承建商承建商 供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理制。

2、一變?yōu)榉珠_.2016年11月修訂的無線電管理條例明確由國家鐵路局核發(fā)鐵路機(jī)車設(shè)置使用制式無線電臺的執(zhí)照,并要求國家無線電管理機(jī)構(gòu)會同國家鐵路局制定鐵路機(jī)車設(shè)置使用非制式無線電臺的管理辦法.制定辦法細(xì)化鐵路行業(yè)使用無線電頻率和設(shè)置使用無線電臺。

3、定精神,切實加強(qiáng)濕地資源的保護(hù)與修復(fù),按照國家濕地公園實行制度化管理,實現(xiàn)一園一法要求,我區(qū)通過展開深入調(diào)研學(xué)習(xí)借鑒其他國家級濕地公園建設(shè)管理經(jīng)驗并在征求相關(guān)部門和單位意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際起草了兩個國家濕地公園的管理辦法. 二管理辦法。

4、位等問題,為市民群眾如廁提供干凈整潔的良好環(huán)境,為科學(xué)管理主城區(qū)公廁建立了良好的管理機(jī)制. 三主要內(nèi)容 辦法共五章36條.一是總則,主要明確了適用范圍政府及部門職責(zé)等內(nèi)容;二是公廁的規(guī)劃和建設(shè),主要明確了公廁設(shè)置條件建設(shè)要求等內(nèi)容;三是公廁。

5、停車場管理辦法以下簡稱辦法的起草工作.市司法局按立法程序?qū)k法送審稿進(jìn)行反復(fù)研究修改,再次開展了網(wǎng)上問卷調(diào)查,先后多次征求相關(guān)部門縣市區(qū)及基層立法聯(lián)系點意見,并召開專家論證會.9月22日,辦法經(jīng)市第十五屆人民政府第3次常務(wù)會議討論通過. 二。

6、科技廳對2018年11月28日印發(fā)的河北省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法冀科農(nóng)201815號進(jìn)行了修訂,形成了新的河北省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法冀科農(nóng)規(guī)20211號以下簡稱辦法予以印發(fā).二修訂的主要內(nèi)容修訂后的辦法共計七章二十六條.主要修訂內(nèi)容有:一進(jìn)一。

7、一總則部分.主要明確了立法目的適用范圍和基本原則.進(jìn)一步健全完善我市物業(yè)管理市場運行機(jī)制,使其逐步走上制度化法制化的道路.二關(guān)于監(jiān)督管理.基于三級物業(yè)管理工作體系和屬地管理原則,從立法層面明確各方管理職責(zé),實現(xiàn)物業(yè)管理重心下移,強(qiáng)化條塊結(jié)。

8、市有關(guān)精神,進(jìn)一步美化市容市貌,提升城市美譽(yù)度和影響力,創(chuàng)造干凈整潔有序文明的城市環(huán)境.我市是全國最早開展門前三包管理的城市之一,主要以我局與沿街商戶簽訂門前三包責(zé)任書的形式,督促責(zé)任人落實門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任,主動維護(hù)各自門前秩序,收。

9、難問題成為廣大市民關(guān)注的焦點.為從根本上依法解決停車場審批程序不規(guī)范管理職責(zé)不明晰停車難收費亂,特別是違法違規(guī)占用公共資源等問題,滿足人民日常工作生活基本需求,營造文明有序的交通環(huán)境,提高城市綜合管理水平,把我市停車場規(guī)劃建設(shè)運營及監(jiān)管等工。

10、進(jìn)一步的明確和細(xì)化.期間,先后兩次征求了市直12個部門和19個縣區(qū)政府管委會意見,并征求了市領(lǐng)導(dǎo)意見,根據(jù)征求到意見建議進(jìn)行了修改完善.市司法局對該管理辦法進(jìn)行了司法審核,并出具了法制審核意見.該管理辦法經(jīng)市政府常務(wù)會議于2021年2月10。

11、門的職責(zé)分工不相符,無法適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要.運城市消防救援支隊結(jié)合工作實際情況,將運城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點工作,明確支隊綜合指導(dǎo)科為具體負(fù)責(zé)科室,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專班,針對原運城市市政消火栓管理辦法的十八條內(nèi)容進(jìn)行全面。

12、 勘察設(shè)計管理辦法 目錄目錄 一總則 . 2 二審查要求 . 2 三審核標(biāo)記及原稿歸檔規(guī)定 . 2 四設(shè)計文件的質(zhì)量要求 . 3 五設(shè)計質(zhì)量等級的評審工作 . 3 六設(shè)計文件和圖紙的簽署規(guī)定 . 4 七各級審查人員的職責(zé) . 4 八工程設(shè)計。

13、 承攬工管理辦法 目錄目錄 第一條 目的 . 1 第二條 . 2 第三條 外包工作范圍 . 2 第四條 承攬工性質(zhì) . 2 第五條 外包工作申請 . 2 第六條 承攬書內(nèi)容的訂定 . 2 第七條 承攬工雇用 . 2 第八條 出入廠管理 . 。

14、招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則 2 0 1 2 年5 月第三次修訂稿 招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則 目目 錄錄 第一章 總則 第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三章 招標(biāo)立項 第四章 招標(biāo)實施 第五章 招標(biāo)項目合同價格監(jiān)控 第六章 獎懲規(guī)定 第七章 。

15、1 目的:目的:為了規(guī)范集團(tuán)在銷售環(huán)節(jié)的退換房行為,維護(hù)買賣雙方的權(quán)益. 2 范圍:范圍:本辦法適用于集團(tuán)所屬房地產(chǎn)公司的自售產(chǎn)品,委托代售除外. 3 職責(zé):職責(zé):本辦法由集團(tuán)財務(wù)部和企劃部解釋修訂并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督. 4.1 遵循的一般。

16、 品牌裝修管理辦法品牌裝修管理辦法 品牌裝修全周期按完成過程分: 品牌裝修前期準(zhǔn)備階段 品牌裝修施工階段 品牌裝修施工收尾階段品牌裝修驗收階段.下面就其幾個方面重點事項進(jìn)行歸 納總結(jié).以便負(fù)責(zé)品牌裝修的部門人員直觀的形成一種管理辦法. 一品。

17、 企劃美陳管理辦法企劃美陳管理辦法 第 1 1 頁 共 8 8 頁 第一條第一條為規(guī)范各地商管公司企劃美陳與平面氛圍布置的設(shè)計點位驗收管 理,明確分級宣傳點位規(guī)范,制定本辦法. 第二條第二條本辦法適用于公司吾悅廣場系列商業(yè)綜合體項目. 第三。

18、 第 1 頁 共 4 頁 會員管理辦法會員管理辦法 一一 目的目的 會員制能鞏固現(xiàn)有客源量吸收更多的客源從而取得更多的市場份額增強(qiáng)競爭實 力.同時,使我們的顧客能夠享受到更優(yōu)惠的價格,并推進(jìn)公司平價質(zhì)優(yōu)服務(wù)好的 對外形象的建立. 二二 內(nèi)容。

19、 第 1 頁 共 7 頁 商場衛(wèi)生管理辦法商場衛(wèi)生管理辦法 一一 目的目的 為確保顧客購物環(huán)境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提 高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理辦法. 二二 范圍范圍 適用于 xx 百貨總部及各分店 三三 內(nèi)容內(nèi)容 。

20、 第 1 頁 共 8 頁 盤點管理辦法盤點管理辦法 一目的 盤點是定期或不定期地對店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點,以確實 掌握該期間內(nèi)的實際損耗.盤點是衡量各部門業(yè)績的重要指標(biāo),也是該期 間運營管理的綜合考核和回顧. 通過盤點可以達(dá)到以下目。

21、 第 1 頁 共 4 頁 商場鎖匙管理辦法商場鎖匙管理辦法 一一 目的:目的: 為規(guī)范公司所有鎖匙的管理,使之權(quán)責(zé)清晰,保障鎖匙的安全檢查及突 發(fā)事件時的應(yīng)急處理. 二二 適用范圍:適用范圍: xx 百貨所有部門 三三 使用原則:使用原則。

22、 第 1 頁 共 3 頁 耗材管理辦法耗材管理辦法 一目的一目的 為更好地控制營運成本,加強(qiáng)耗材的合理使用,特制定本管理辦法. 二定義與分類 1,耗材指購物袋連卷袋封口膠帶保鮮盒保鮮膜標(biāo)簽紙熱敏 紙收銀色帶收銀打印紙打價紙自編條碼紙膠線槍針。

23、 第 1 頁 共 1 頁 單據(jù)管理辦法單據(jù)管理辦法 一 目的 為完善各種單據(jù)的管理,使單據(jù)的制作審批程序更明了化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理 辦法. 二 適用范圍 適用于 xx 百貨的各種單據(jù) 三 內(nèi)容 3.1 單據(jù)的制作保管審批需按規(guī)定的要。

24、 第 1 頁 共 6 頁 專柜管理辦法專柜管理辦法 一目的 為加強(qiáng)專柜的規(guī)范化統(tǒng)一化管理,提高公司的整個銷售額,特制定 本管理辦法. 二范圍 適用于公司內(nèi)所有專柜 三內(nèi)容 3.1 超市的專柜一般有賣場內(nèi)專柜與賣場外專柜兩種,兩種經(jīng)營類型:一。

25、萬萬 科科 招招 標(biāo)標(biāo) 管管 理理 辦辦 法法 Bidding Contract for The Construction OF Wanke 建建設(shè)設(shè)單單位位: 工工程程名名稱稱: 文文件件編編號號: 簽簽訂訂時時間間:年年月月日日 施施工。

26、 為生活而創(chuàng)造 地產(chǎn)計劃地產(chǎn)計劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項目各級計劃的體系化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化; 2項目計劃管理電子信息化; 3最終達(dá)到提高項目運營效率. 二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團(tuán)公司對各地產(chǎn)城。

27、 部門:工程招標(biāo)管理部 時間:2017年09月 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 前言 集團(tuán)工程招標(biāo)管理部梳理了招標(biāo)合約的各類管控制度及 發(fā)文,針對各項業(yè)務(wù),完善各類工作指引,按工作流程梳理 和歸集各項工作,明確集團(tuán)區(qū)域權(quán)責(zé)范圍,納入體系匯編 成管理。

28、 1 廣場活動管理辦法廣場活動管理辦法 一 活動原則 1 廣場申辦活動是以公司企劃宣傳活動為主,商品促銷文藝 演出與其他活動為輔的原則. 2 廣場活動不得損害商場的形象與消費者的權(quán)益,并給商場銷 售帶來不利. 3 不得使用不正當(dāng)?shù)母偁幏椒ㄔ凇?/p>

29、 公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團(tuán)公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)公司實。

30、江西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法江西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法江西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程江西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理實施辦法施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理實施辦法第一章總則第一條。

31、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法征求意見稿第一章 總 則第一條 辦法制定的依據(jù)及目的為了規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包招標(biāo)投標(biāo)活動,維護(hù)總承包市場秩序,確保工程質(zhì)量與安全,提高投資效益,根據(jù)中華人民共和國建筑法 中華人。

32、工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄一施工前準(zhǔn)備工作一施工前準(zhǔn)備工作二工程例會制度二工程例會制度三計劃管理制度三計劃管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度五成本管理五成本管理六安全施工管理六安全施工管理七文明施工管理七文明施工管理八工程物。

33、 為生活而創(chuàng)造 地產(chǎn)計劃地產(chǎn)計劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項目各級計劃的體系化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化; 2項目計劃管理電子信息化; 3最終達(dá)到提高項目運營效率. 二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團(tuán)公司對各地產(chǎn)城。

34、招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則 招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則 目目 錄錄第一章 總則第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章 招標(biāo)立項第四章 招標(biāo)實施第五章 招標(biāo)項目合同價格監(jiān)控第六章 獎懲規(guī)定第七章 附則 招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則 第第。

35、附件:住房公積金管理辦法1.01.0編制目的編制目的1.1根據(jù)國務(wù)院 262 號令住房公積金管理條例特制定本辦法;1.2住房公積金是一種長期性住房儲備金,由員工個人按月繳交占工資一定比例的住房公積金,公司亦按月提供員工工資一定比例的公積金。

36、1 8房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)采購管理辦法第一章總則第一條目的:為了加強(qiáng)公司工程建設(shè)項目成本控制,規(guī)范公司建設(shè)項目招投標(biāo)管理工作,規(guī)避風(fēng)險,提高招標(biāo)工作效率特制定本辦法.第二條招標(biāo)原則1基本原則:所有招標(biāo)必須遵循公開透明公平公正的基本原則.2競爭。

37、蘭州工業(yè)學(xué)院房產(chǎn)管理辦法修訂第一章總則第一條 為了加強(qiáng)學(xué)校房產(chǎn)的管理,確保房屋的合理使用,延 長房屋的使用年限,使房產(chǎn)管理更加科學(xué)化規(guī)范化和制度化,結(jié) 合學(xué)校實際,特制定本管理辦法.第二條根據(jù)學(xué)校房屋建筑的使用性質(zhì),學(xué)校房屋劃分為四類;1教。