1、類(lèi)別序號(hào)名稱(chēng)測(cè)算單價(jià)測(cè)算數(shù)量成本支出 月 11項(xiàng)目經(jīng)理0 12項(xiàng)目主管4500418000 13班長(zhǎng)2800616800 14客服管家2600615600 15客服前臺(tái)收費(fèi)250025000 16維修技工2800514000 17安全員0 。

2、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位:招待所接待員 姓名: 年 月項(xiàng) 目考核內(nèi)容自評(píng)部門(mén)考評(píng)管理處考評(píng)通 用 項(xiàng) 目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分;二服務(wù)意識(shí)良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配。

3、大大連連億億達(dá)達(dá)投投資資有有限限公公司司 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費(fèi)費(fèi)管管理理辦辦法法 附表 公司億達(dá)投資所屬企業(yè)名稱(chēng) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費(fèi)費(fèi)申申請(qǐng)請(qǐng)單單 日期: 年 月 日編號(hào): 申請(qǐng)部門(mén)招待方式 宴請(qǐng) 禮品 其他 招待時(shí)間相關(guān)說(shuō)明 招待對(duì)象 我方。

4、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費(fèi)費(fèi)20152015年年統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)及及20162016年年計(jì)計(jì)劃劃匯匯總總表表 序號(hào)部門(mén)2015業(yè)務(wù)招待費(fèi)用統(tǒng)計(jì)2016業(yè)務(wù)招待費(fèi)用計(jì)劃 1總經(jīng)辦1,609,507.401,300,000.00 2財(cái)務(wù)部178,893.501。

5、招招待待費(fèi)費(fèi) 禮禮品品 報(bào)報(bào)批批單單 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日 接待部門(mén)接待時(shí)間 招待客戶 招待事 由及人數(shù) 陪同人數(shù)預(yù)計(jì)金額實(shí)際金額 經(jīng)辦人 部門(mén)負(fù) 責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo) 事前審批 公司領(lǐng)導(dǎo)事 后審批 招招待待費(fèi)費(fèi) 禮禮品品 報(bào)報(bào)批批單單 填報(bào)時(shí)。

6、招待用餐管理辦法招待用餐管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 為規(guī)范集團(tuán)總部招待用餐管理,勤儉辦企業(yè),特制定本。

7、同用設(shè)施同用部位的日常運(yùn)作維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用;6 物業(yè)管理服務(wù)公司固資折舊費(fèi);7 物業(yè)管理同用設(shè)施同用部位及群眾責(zé)任險(xiǎn)費(fèi)用;8 管理服務(wù)工作人員的薪水社保和按照規(guī)定獲取的福利費(fèi)用等;9 經(jīng)業(yè)主愿意的其他費(fèi)用.二物業(yè)費(fèi)不包括哪些很多業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)的認(rèn)。

8、行業(yè)當(dāng)下的困境,資本市場(chǎng)的持續(xù)看好;說(shuō)明房地產(chǎn)要不要做營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)不復(fù)存在了我們要關(guān)注的無(wú)非就是,當(dāng)這一賽道開(kāi)始加速聚集效應(yīng)的時(shí)候,它的頭部究竟能做到什么地步或者,未來(lái)的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)大概會(huì)是怎樣01過(guò)去強(qiáng)調(diào)能力,現(xiàn)在效果是一切嘗試?yán)斫狻?/p>

9、宴 請(qǐng) 招 待 管 理 規(guī) 定宴 請(qǐng) 招 待 管 理 規(guī) 定 制 度 編 號(hào) : YGZEO009B 起 草 部 門(mén) : 辦 公 室 起 草 人 : 生 效 日 期 : 2005 年 4 月 28 日 發(fā) 放 范 圍 : 公 司 各 部 門(mén)。

10、宴 請(qǐng) 招 待 管 理 規(guī) 定宴 請(qǐng) 招 待 管 理 規(guī) 定 1 目的目的 為規(guī)范陽(yáng)光百貨公司員工在宴請(qǐng)招待和接受宴請(qǐng)招待時(shí)的程序標(biāo) 準(zhǔn),特制定本規(guī)定. 2. 適用范圍適用范圍 適用于陽(yáng)光百貨公司的宴請(qǐng)招待和接受宴請(qǐng)招待的監(jiān)督審核和管 理。

11、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待申申請(qǐng)請(qǐng)表表 項(xiàng)目名稱(chēng):自動(dòng)帶出 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門(mén)填表日期 業(yè)務(wù)招待類(lèi)別商戶招待外事招待其他公務(wù)招待重要招待 招待對(duì)象 對(duì)方單位名稱(chēng) 姓名及職務(wù)招待人數(shù) 本次招待理由 及可獲得的效果 我方招待人員接待人數(shù) 預(yù)計(jì)招待日期預(yù)計(jì)招待。

12、費(fèi)費(fèi)用用報(bào)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)單單 項(xiàng)目名稱(chēng):自動(dòng)帶出 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門(mén) 支付類(lèi)型費(fèi)用類(lèi)型 申請(qǐng)流程號(hào)申請(qǐng)金額 序序號(hào)號(hào)摘摘要要費(fèi)費(fèi)用用科科目目 合計(jì) 財(cái)務(wù)核定 預(yù)算金額 超支情況 賬賬戶戶信信息息 賬戶名稱(chēng) 收款銀行 收款銀行賬號(hào) 關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)流流程程 流水。

13、填表日期 年 月 日 申請(qǐng)人部門(mén)預(yù)計(jì)人數(shù) 預(yù)計(jì)金額 大寫(xiě) 小寫(xiě) 十萬(wàn)千百十元角分 事由 總經(jīng)理簽字主管副總簽字 部門(mén)經(jīng)理簽字經(jīng)手人 填表日期 年 月 日 申請(qǐng)人部門(mén)預(yù)計(jì)人數(shù) 預(yù)計(jì)金額 大寫(xiě) 小寫(xiě) 十萬(wàn)千百十元角分 事由 總經(jīng)理簽字主管副總簽。

14、0 0 3 3 yearsyears Clothes and ShoesClothes and Shoes 目錄 contentscontents 品牌定位分析 品牌產(chǎn)品規(guī)劃 營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)劃 品牌 定位分析 1.行業(yè)分析 2.品牌分析 3.競(jìng)。

15、附件051 支支付付酒酒店店管管理理公公司司經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)和和統(tǒng)統(tǒng)籌籌服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)明明細(xì)細(xì)表表 XXXX酒酒店店 201X201X年年度度支支付付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 全全年年累累計(jì)計(jì) X 月月份份 費(fèi)費(fèi)用用金金額額 營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)稅稅稅稅率率 營(yíng)營(yíng)業(yè)。

16、大大連連萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說(shuō)說(shuō)明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

17、建筑防水工程施工合同建筑防水工程施工合同 發(fā)包人甲方 : 承包人乙方 : 依照中華人民共合國(guó)合同法 中華人民共合國(guó)建筑法及其他法律法規(guī)的規(guī)定,遵循平等自愿 公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同. 第一條第一。

18、 76 招待用餐管理辦法招待用餐管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 77 1. 目的目的 為規(guī)范集團(tuán)總部招待用餐管理,勤儉辦。

19、物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1.00 元 月 .平方米 已包含稅費(fèi) 基礎(chǔ)條件 小區(qū)封閉; 有不少于小區(qū)住宅總建筑面積 3的物業(yè)管理服務(wù)用房; 綠化率 35以上包括水面; 綠化休閑活動(dòng)中心場(chǎng)地 1500平方米以上; 固定活動(dòng)館。

20、福門(mén)廣場(chǎng)招商新聞發(fā)布會(huì)及招待酒會(huì)策劃方案福門(mén)廣場(chǎng)招商新聞發(fā)布會(huì)及招待酒會(huì)策劃方案 背景分析: 基于目前本購(gòu)物中心已經(jīng)售出百分之六十的現(xiàn)狀, 為擴(kuò)大宣傳效 果,提高本中心知名度以及傳播口碑效應(yīng),進(jìn)一步促進(jìn)銷(xiāo)售,特?cái)M訂 此計(jì)劃.本計(jì)劃包括媒體策。

21、鋸拂自椅苦尊啥序掛攤逗風(fēng)鈴沃徘沈槳哩哉輥設(shè)菇豢矛醉昨賒嫂蒙煤薪正爆莆襄蔗豁鈉瀕盧館輕冷膏怕俏顫忱懈函巍礁越娠刀辟置輩毯鋸拂自椅苦尊啥序掛攤逗風(fēng)鈴沃徘沈槳哩哉輥設(shè)菇豢矛醉昨賒嫂蒙煤薪正爆莆襄蔗豁鈉瀕盧館輕冷膏怕俏顫忱懈函巍礁越娠刀辟置輩毯憑澤。

22、目錄目錄第一章 總則.2第二章 編制依據(jù).2第三章 工程概況.2第四章 施工準(zhǔn)備.3第五章 施工部署.3第六章 主要分項(xiàng)工程施工方案. 6第七章 雨季施工技術(shù)措施. 20第八章 工程質(zhì)量保證措施. 20第九章 安全保證措施. 22第十章 文。

23、物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用清欠工作作業(yè)指引試行物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用清欠工作作業(yè)指引試行一目的規(guī)范物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)等拖欠一年以上相關(guān)費(fèi)用的催繳工作簡(jiǎn)稱(chēng)清欠工作 ,實(shí)行責(zé)任到人,確保歷年物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的收取.二適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工。

24、xxxxx 物業(yè)服務(wù)有限公司齊心協(xié)力共創(chuàng)品牌XXXX 物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤催繳作業(yè)指引一目的規(guī)范物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤催繳工作,實(shí)行責(zé)任到人,確保單元物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤正常收取.二適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工.三職責(zé)項(xiàng)目。

25、xxxxx 物業(yè)服務(wù)有限公司齊心協(xié)力共創(chuàng)品牌XXXX 物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤催繳作業(yè)指引一目的規(guī)范物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤催繳工作,實(shí)行責(zé)任到人,確保單元物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤正常收取.二適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工.三職責(zé)項(xiàng)目。

26、收取物業(yè)費(fèi)方案一成立收費(fèi)小組組長(zhǎng)趙燕,副組長(zhǎng)白二宇副組長(zhǎng)馬鴻波副組長(zhǎng)林浩,副組長(zhǎng)王志鴻,組員王凱姜偉關(guān)鎮(zhèn)國(guó)祖成龍林勝光人員分配:白二宇關(guān)鎮(zhèn)國(guó)王凱祖成龍姜偉林勝光其余人員全力配合二收費(fèi)區(qū)間見(jiàn)附頁(yè)三4 月 15 日至 4 月 30 日到期收繳總。

27、收取物業(yè)費(fèi)方案一成立收費(fèi)小組組長(zhǎng)趙燕,副組長(zhǎng)白二宇副組長(zhǎng)馬鴻波副組長(zhǎng)林浩,副組長(zhǎng)王志鴻,組員王凱姜偉關(guān)鎮(zhèn)國(guó)祖成龍林勝光人員分配:白二宇關(guān)鎮(zhèn)國(guó)王凱祖成龍姜偉林勝光其余人員全力配合二收費(fèi)區(qū)間見(jiàn)附頁(yè)三4 月 15 日至 4 月 30 日到期收繳總。

28、收取物業(yè)費(fèi)方案一成立收費(fèi)小組組長(zhǎng)趙燕,副組長(zhǎng)白二宇副組長(zhǎng)馬鴻波副組長(zhǎng)林浩,副組長(zhǎng) 王志鴻,組員王凱姜偉關(guān)鎮(zhèn)國(guó)祖成龍林勝光人員分配:白二宇關(guān)鎮(zhèn)國(guó)王凱祖成龍姜偉林勝光 其余人員全力配合二收費(fèi)區(qū)間見(jiàn)附頁(yè)三4月15 H至4月30 E1到期收繳總戶數(shù)。

29、小區(qū)物業(yè)費(fèi)催繳方案撰寫(xiě)人:日期:第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè)小區(qū)物業(yè)費(fèi)催繳方案小區(qū)物業(yè)費(fèi)催繳方案一 小區(qū)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介項(xiàng)目主體由 A 座B 座和 C 座三座樓構(gòu)成,戶數(shù) 1211 戶,精裝修.土地使用權(quán)性質(zhì)有住宅公寓和商業(yè),民用自來(lái)水商業(yè)電價(jià).二二 物。

30、收取物業(yè)費(fèi)方案一成立收費(fèi)小組組長(zhǎng)趙燕,副組長(zhǎng)白二宇副組長(zhǎng)馬鴻波副組長(zhǎng)林浩,副組長(zhǎng)王志鴻,組員王凱姜偉關(guān)鎮(zhèn)國(guó)祖成龍林勝光人員分配:白二宇關(guān)鎮(zhèn)國(guó)王凱祖成龍姜偉林勝光其余人員全力配合二收費(fèi)區(qū)間見(jiàn)附頁(yè)三4 月 15 日至 4 月 30 日到期收繳總。

31、物業(yè)服務(wù)費(fèi)催費(fèi)方案物業(yè)服務(wù)費(fèi)催費(fèi)方案一目的規(guī)范小區(qū)物業(yè)費(fèi)催繳工作, 實(shí)行責(zé)任到人, 確保物業(yè)費(fèi)正常收取.二職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理客服主管負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的服務(wù)行為;2全體員工負(fù)責(zé)按照本規(guī)程開(kāi)展催繳工作.三催費(fèi)工作流程1首先發(fā)放繳費(fèi)通知予各單元門(mén)禁處告知。

32、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件76招待用餐管理辦法招待用餐管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人。