本資料來自 本資料來自 Q P 上海某物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上海某物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QP1.0.2.QP1.0.2.1 120032003 人 事 招 聘 管 理 辦 法人 事 招 聘 管 理 辦 法 20020,
招聘管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 HongQiao Road, ChangNin。
2、客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度 一一客戶確認客戶確認 客戶歸屬原則上以客戶第一次到現(xiàn)場的接待置業(yè)顧問為其歸屬. 輪值置業(yè)顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來 是否曾與其他置業(yè)顧問 接洽或電話預(yù)約. 如客戶屬第一次來訪。
3、商商 場場 管管 理理 制制 度度 編號:營管 03002 為加強對商場的統(tǒng)一管理,樹立良好的外部形象,提高各專柜經(jīng)營績效,經(jīng)營運部 門研究,特制定下列商場管理制度. 一一 營業(yè)時間:營業(yè)時間: 1 周 周五:9:3022:00 2 節(jié)假日。
4、旬,附皿t:附 集團貨值管理制度版號:A0 頁碼:第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門:運營內(nèi)控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 。
5、 XXXX 案場聯(lián)合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度案場聯(lián)合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度 XX.XX 項目 聯(lián)合銷售代理案場管理制度 目 錄 第一條 項目名稱及開發(fā)單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。
6、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。
7、保利地產(chǎn)工程管理制度保利地產(chǎn)工程管理制度 前前言言 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,對公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管 理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,明確部門的 工作職責(zé)和建立有效的管理約束,組建一。
8、 物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 略略 1 1 2.2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo) 3 3 4.4. 部門崗位職責(zé)部門崗位職責(zé) 4。
9、 導(dǎo)示管理制度 文件編號: QBZSC082010 生效日期: 受控編號: ZD QBZSC082010 密級:秘密 版次:Ver1.0 修改狀態(tài): 總頁數(shù) 6 正文 3 附錄 0 編制: 審核: 批準(zhǔn): 吉林省 xx 福萬家超市有限公司 。
10、 第 1 頁 共 3 頁 薪酬管理制度薪酬管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.11.1 建立良好的獎勵與約束機制,是團結(jié)員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力,是保障公。
11、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點前及晚18點后.如因請假或因公外出不便在考勤 時間內(nèi)打卡,應(yīng)在返回公司后立即打卡. 工作時。
12、設(shè)計大師樓設(shè)計大師樓 經(jīng)營管理制度篇經(jīng)營管理制度篇 總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 會議制度會議制度 第一條為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度. 第二條會議可有 5 分鐘彈性時間由主持人掌握 .遲到早退 5。
13、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構(gòu)圖 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實施。
14、目目 錄錄 第一部分:行政管理制度 一例會管理制度1 頁 二考勤管理制度2 頁 三辦公用品管理辦法3 頁 四員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定3 頁 五員工食堂就餐管理制度4 頁 六員工宿舍管理制度4 頁 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁 八關(guān)于對講機的使用。
15、 商 場 管 理 制 度 目目 錄錄 第一章第一章 商場超市組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)商場超市組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第一節(jié) 商場超市組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 商場超市各部門責(zé)權(quán)劃分 一總經(jīng)理辦公室責(zé)權(quán)劃分 二拓展部責(zé)權(quán)劃分 三企管部責(zé)權(quán)劃分 四采購部責(zé)權(quán)劃分 五營運。
16、大酒店大酒店消防安全教育培訓(xùn)制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓(xùn)制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實, 預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生, 特制定本制度.1本公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。
17、員工考勤制度 目錄 酒店員工考勤制度 刑一m 員工考勤制度處理方法 員工考勤制度 第四篇: 酒店員工考勤制度 第五篇: 公司員工考勤制度 正文 第一篇: 酒店員工考勤制度 考勤制度: 1 員工應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按各部門排班,按時上下班. 2 。
18、北海大酒店管理制度人事管理制度 1 1 管控目的:管控目的: 建立合理的勞動用工制度,科學(xué)合理配置酒店人力資源,規(guī)范人事調(diào)配 招聘管理,提高員工工作質(zhì)效,適應(yīng)酒店發(fā)展需要. 2 2 管控范圍:管控范圍: 北海明珠大酒店各部門人員 3 3 適。
19、 工程項目施工現(xiàn)場管理細則工程項目施工現(xiàn)場管理細則 20 xx 年年 05 月月 目目 錄錄 目 錄 . 2 總 則 . 4 一管理組織 . 4 1施工現(xiàn)場分三級管理機構(gòu) . 4 2各級管理基本架構(gòu) . 4 3管理機構(gòu)的職責(zé) . 4 1工程。
20、 餐飲管理制度 一例會制度:一例會制度: 1部門例會: 1餐飲部例會由餐飲部經(jīng)理主持. 2部門例會參加人員:廚師長經(jīng)理助理領(lǐng)班 3例會內(nèi)容: A各崗位負責(zé)人員匯報工作落實情況,發(fā)言要求簡明扼要,突出重點,每 周一要匯報一下本周工作計劃,并匯。
21、工工程程管管理理手手冊冊文件編號:文件版本:編制日期:目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據(jù)1.3適用范圍第二章第二章職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限2.1運營總監(jiān)COO2.2總經(jīng)理2.3工程部2.4成本合約部2.5設(shè)計部2.6開發(fā)部2.7工程管。
22、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化。
23、工程管理制度手冊工程管理制度手冊目目錄錄一一工程部組織架構(gòu)及職責(zé)工程部組織架構(gòu)及職責(zé)1 組織架構(gòu)2 工程部職責(zé)3 崗位職責(zé)二工程部規(guī)章制度二工程部規(guī)章制度1業(yè)戶報修處理規(guī)程2工程設(shè)備檔案管理規(guī)定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設(shè)施設(shè)。
24、某地產(chǎn)控股股份有限公司 招聘管理辦法 HR 管理世界公眾號 ID:hrglsj 精品文章閱讀平臺 管理資料免費下載基地 目 錄 某 控股股份有限公司招聘管理辦法 第一部分 某控股股份有限公司人員招聘制度. 2 第一章總 則 . 2 第二章招。
25、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標(biāo)管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責(zé)及。
26、社群制度一社群定位1面向大學(xué)生,以職業(yè)規(guī)劃實習(xí)實踐為主的分享交流群體,包括如下:1行業(yè)動態(tài)行業(yè)熱點 崗位趨勢 招聘信息2職場技能面試禮儀 辦公 職場小故事3職業(yè)問答企業(yè)HR 在線咨詢 行業(yè)大牛在線解答4熱點話題 線下活動二入群條件1在大學(xué)生。
27、天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632樓層客房安全管理制度1工作人員當(dāng)值期間要全心全意保護酒店財物客人生命財產(chǎn)及人身的安全,不要替任何不認識的客人開門,除非接到前臺部的通知及證明.在房間清潔。
28、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房產(chǎn)置換綜合管理制度房產(chǎn)置換綜合管理制度崗位職責(zé)一總經(jīng)理下屬崗位:常務(wù)副總部門本職:1企業(yè)。