1、Contents 目錄 碧桂園2017年價(jià)格管理方案 科學(xué)定價(jià)和微信選房解密 隨著集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大及價(jià)值雙享的穩(wěn)步推進(jìn)，各區(qū)域的價(jià)格管理制度也日趨完 善成熟，在充分考慮區(qū)域總裁對(duì)2015年執(zhí)行至今的價(jià)格底線管理制度的意見(jiàn)后，制 定2017年價(jià)。

2、富力地產(chǎn)股份公司商鋪?zhàn)赓U招商獎(jiǎng)勵(lì)方法富力地產(chǎn)股份公司商鋪?zhàn)赓U招商獎(jiǎng)勵(lì)方法 為了加快我司開(kāi)發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目的招商進(jìn)度提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率性全面調(diào) 動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性以及規(guī)范我司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)行為，特制定本辦 法。
第一章：適用范圍及獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容第。

3、富力地產(chǎn)股份公司富力地產(chǎn)股份公司商鋪商鋪?zhàn)赓U租賃招商獎(jiǎng)勵(lì)方法招商獎(jiǎng)勵(lì)方法 為了加快我司開(kāi)發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目的招商進(jìn)度提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率性全面調(diào) 動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性以及規(guī)范我司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)行為，特制定本辦 法。
第一章：第一章：適用范圍及獎(jiǎng)。

4、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 項(xiàng)目一期四期商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研及定價(jià)方案項(xiàng)目一期四期商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研及定價(jià)方案 一項(xiàng)目周邊商業(yè)現(xiàn)狀及價(jià)格情況一項(xiàng)目周邊商業(yè)現(xiàn)狀及價(jià)格情況 二項(xiàng)目周邊商業(yè)環(huán)境分析二項(xiàng)目周邊商業(yè)環(huán)境分析 三本項(xiàng)目商鋪。

5、 香森倉(cāng)儲(chǔ)式平價(jià)商城招商推廣執(zhí)行方案香森倉(cāng)儲(chǔ)式平價(jià)商城招商推廣執(zhí)行方案 2002004 4 年年 1111 月月 1 日日2005 年年 1 月月 1 日日 一推廣任務(wù)目標(biāo)一推廣任務(wù)目標(biāo) 1本市招商是招商的重點(diǎn)； 2圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣 3。

6、商業(yè)地產(chǎn)招商策略及招商方法商業(yè)地產(chǎn)招商策略及招商方法 商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略 招商 作為對(duì) 營(yíng)銷手段 的稱謂， 極具中國(guó)特色。
商業(yè)地產(chǎn)中的 招商 ， 是營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)體系中不可或缺的重要組成部分， 它直接關(guān)系到地產(chǎn)項(xiàng)目的前期銷售 變現(xiàn)。

7、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查方法方法業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)組合組合及及招商招商策略策略 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查方法方法 2004 年被稱為中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)年， 投資開(kāi)發(fā)商用物業(yè)， 特別是所謂超大型 Mall， 成為一大熱潮和最亮麗風(fēng)景。

8、 1 定價(jià)的原則與方法 定價(jià)的原則與方法 第一部分 前期策劃階段營(yíng)銷策略報(bào)告中的定價(jià) 一定價(jià)思路 第一部分 前期策劃階段營(yíng)銷策略報(bào)告中的定價(jià) 一定價(jià)思路 項(xiàng)目前期價(jià)格定位應(yīng)從以下三個(gè)方面考慮： 市場(chǎng)需求目標(biāo)客戶對(duì)項(xiàng)目所在片區(qū)的可接受價(jià)格限度。

9、學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人 做成功物業(yè)管理人 商鋪招商流程及獎(jiǎng)罰方案商鋪招商流程及獎(jiǎng)罰方案 一招商流程圖見(jiàn)附表 二客戶跟進(jìn)責(zé)任及傭金分配問(wèn)題 1凡是同一客戶發(fā)生的補(bǔ)簽合同,如加鋪的事例,一律由原經(jīng)辦招商人員按 程序辦理,并取得。

10、 商鋪招商方案商鋪招商方案 商鋪銷售及招商方案商鋪銷售及招商方案 第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平，消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研 。

11、商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平，消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的 市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目主題概念提煉二項(xiàng)目主題概念提煉 。

12、天地源水墨三十度商鋪招商及銷售策劃方案天地源水墨三十度商鋪招商及銷售策劃方案 20112011 1111 1010 謹(jǐn)呈：蘇州天地源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 30 20 10 0 10 20 30 40 50 社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)增幅房地產(chǎn)投資累。

13、定價(jià)的原則與方法定價(jià)的原則與方法 第一部分第一部分 前期策劃階段營(yíng)銷策略報(bào)告中的定價(jià)前期策劃階段營(yíng)銷策略報(bào)告中的定價(jià) 一定價(jià)思路一定價(jià)思路 項(xiàng)目前期價(jià)格定位應(yīng)從以下三個(gè)方面考慮： 市場(chǎng)需求目標(biāo)客戶對(duì)項(xiàng)目所在片區(qū)的可接受價(jià)格限度； 項(xiàng)目成本含。

14、廣州地區(qū)商鋪定價(jià)廣州地區(qū)商鋪定價(jià) 及租售策略及租售策略 營(yíng)銷中心 200902 由于今年廣州地區(qū)有五個(gè)盤珠光 高派小北御景新城御景新 城寫字樓珠江御景灣的招商工作需要開(kāi)展，為更好更快的完成招 商任務(wù)，建議成立廣州地區(qū)招商小組 招商小組架構(gòu)：。

15、房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹 項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)格制定策略 項(xiàng)目均價(jià)形成。

16、 招商部組建及職責(zé)招商部組建及職責(zé) 招商職責(zé)細(xì)分 admin 招商部組建及職責(zé)招商部組建及職責(zé) 一一 招商目的招商目的 1通過(guò)主動(dòng)導(dǎo)向式招商完成項(xiàng)目格調(diào)文化休閑的主題定位； 2通過(guò)招商的品牌導(dǎo)入策略提升項(xiàng)目的投資價(jià)值； 3通過(guò)招商形成項(xiàng)目的。

17、 鋪位劃分的原則 一劃分鋪位原則 1根據(jù)項(xiàng)目定位及銷售的需要合理劃分鋪位的面積； 首先要考慮不同的業(yè)態(tài)下，經(jīng)營(yíng)者對(duì)鋪位形式面積大小租金總租 金的要求，其次要根據(jù)投資者投資能力劃鋪，鋪位面積大了，投資總值 高了，投資客買不起，但螞蟻鋪也并不是。

18、 說(shuō)到餐飲的招商 一餐飲業(yè)的分類和常見(jiàn)商家資源一餐飲業(yè)的分類和常見(jiàn)商家資源 . 1 二二 餐飲業(yè)拓展的基本物業(yè)要求餐飲業(yè)拓展的基本物業(yè)要求 . 3 1品牌快餐品牌快餐 . 3 2快速飲品店快速飲品店 . 5 3 中餐商務(wù)正餐中餐商務(wù)正餐. 。

19、 招商流程招商流程 1 1 目目 錄錄 2 2 招商流程 一 思考環(huán)節(jié) 二 3 3 招商流程 1. 客戶洽談流程 2. 簽訂租賃確認(rèn)書流程 3. 簽訂商鋪?zhàn)赓U合同流程 1 1客戶洽談流程客戶洽談流程 4 4 2 2簽訂租賃確認(rèn)書流程簽訂租賃。

20、定價(jià)策略的分類及基本方法定價(jià)策略的分類及基本方法 2 項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)格制定策略 項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法 市場(chǎng)比較法 總價(jià)卡位法 價(jià)格系數(shù)法 入市價(jià)格策略入市價(jià)格形成 3 市場(chǎng)比較法 4 確定可比案例及權(quán)重系。

21、百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心商鋪?zhàn)饨鹬笖?shù)計(jì)算方法及結(jié)果百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心商鋪?zhàn)饨鹬笖?shù)計(jì)算方法及結(jié)果 蓬勃發(fā)展的商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)需要一個(gè)反映商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格水平波動(dòng)幅 度和變動(dòng)趨勢(shì)的指標(biāo)工具， 為商鋪投資者 經(jīng)營(yíng)者及各類投資人提供決策 及參考的依據(jù)。
房地產(chǎn)指數(shù)使。

22、商鋪定價(jià)與投資收益率的計(jì)算方法商鋪定價(jià)與投資收益率的計(jì)算方法 一商鋪的價(jià)格制定一商鋪的價(jià)格制定 a根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)成本，目標(biāo)利潤(rùn)水平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及項(xiàng)目本身的立地條件建設(shè)水平及規(guī)模，設(shè)定 期望的銷售總額。
如：y 億元。
b憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目不同層別。

23、 商鋪招商方案商鋪招商方案 商鋪銷售及招商方案商鋪銷售及招商方案 第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平，消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研 。

24、 商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平，消費(fèi)偏好決定最 好先做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目主題概念提煉 商業(yè)項(xiàng)目的策劃時(shí)已引入了城市客。

25、商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)這幾年的高度發(fā)展， 目前已進(jìn)入一個(gè)問(wèn)題集中爆 發(fā)的階段，一線城市象北京，由于前幾年大量資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，07 年北京的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)被媒體形容為井噴的時(shí)代。
當(dāng)然。

26、寫字樓招商寫字樓招商租賃的方法和步驟租賃的方法和步驟 前言前言 寫字樓一般可定義為辦公大樓， 主要承載辦公空間的功能。
辦公室是腦力勞動(dòng)者管理和 生產(chǎn)信息的部門，一個(gè)企業(yè)中近乎有一半的工作人員是從事辦公室工作的。
歷史上辦公室起源于產(chǎn)業(yè)革命。

27、定價(jià)策略的分類及基本方法定價(jià)策略的分類及基本方法 2 項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開(kāi)盤價(jià)格制定策略 項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法 市場(chǎng)比較法 總價(jià)卡位法 價(jià)格系數(shù)法 入市價(jià)格策略 入市價(jià)格形成 3 市場(chǎng)比較法 4 確定可比案例及權(quán)重。

28、崇文塔景區(qū)一期崇文塔景區(qū)一期商鋪策劃商鋪策劃銷售銷售及招商委托代理合同及招商委托代理合同補(bǔ)補(bǔ) 充協(xié)議充協(xié)議一一 甲方：xx 開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司 乙方：xx 城市綜合服務(wù)有限公司 鑒于： 1 甲乙雙方于 2013 年簽訂了 崇文塔景區(qū) 一期。

29、西康路西康路989989商業(yè)定價(jià)報(bào)告商業(yè)定價(jià)報(bào)告 原 理 通過(guò)兩種測(cè)算方法通過(guò)兩種測(cè)算方法 租金回報(bào)率法 商住比值法 綜合得出市場(chǎng)推導(dǎo)整盤均價(jià)綜合得出市場(chǎng)推導(dǎo)整盤均價(jià) 租金租金 回報(bào)率法測(cè)算回報(bào)率法測(cè)算 周邊市場(chǎng)分析 項(xiàng)目合理租金a 同檔市。

30、萬(wàn)科金色康苑荔苑商鋪分析及定價(jià) 目 錄 Part I 項(xiàng)目周邊商業(yè)現(xiàn)狀分析 Part II 項(xiàng)目商業(yè)的概況分析 Part III 商業(yè)部分的經(jīng)營(yíng)策略及對(duì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位分析 Part IV 項(xiàng)目商業(yè)定價(jià)及銷售方式建議 P P artart 1。

31、勤誠(chéng)達(dá)正大城 首批推售定價(jià)策略及開(kāi)盤方案 以勤勵(lì)行 以誠(chéng)取信 勤誠(chéng)志達(dá) 首批開(kāi)盤可售單位盤點(diǎn) 推售產(chǎn)品為正大城4號(hào)地塊15房源，共計(jì)479套單位除拆遷戶，推售總面積為：49048； 住宅總套數(shù)為445套，住宅總面積：46688.62，住宅面。

32、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
定定價(jià)價(jià)方方法法及及價(jià)價(jià)格格生生成成 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 定定價(jià)價(jià) 定價(jià)是從用戶的度一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的 完整。
定價(jià)可以是合中最的一個(gè) 因?yàn)橐粋€(gè)為其產(chǎn)品制定的價(jià)格在決 定的收入利潤(rùn)并在爭(zhēng)上常 的作。

33、勤誠(chéng)達(dá)正大城 首批推售定價(jià)策略及開(kāi)盤方案 以勤勵(lì)行 以誠(chéng)取信 勤誠(chéng)志達(dá) 首批開(kāi)盤可售單位盤點(diǎn) 推售產(chǎn)品為正大城4號(hào)地塊15房源，共計(jì)479套單位除拆遷戶，推售總面積為：49048； 住宅總套數(shù)為445套，住宅總面積：46688.62，住宅面。

34、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 卓越蔚藍(lán)海岸商鋪定價(jià)及銷售方案卓越蔚藍(lán)海岸商鋪定價(jià)及銷售方案 Code of this report 2 Copyright Cen。

35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010蔚藍(lán)海岸商鋪定價(jià)及銷售方案湖南中原事業(yè)一部 目錄p目標(biāo)p項(xiàng)目概況p區(qū)域市場(chǎng)研究p競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目商鋪調(diào)研p商鋪銷售策略p商鋪價(jià)格策略目標(biāo) 高溢。

36、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010卓越蔚藍(lán)海岸商鋪定價(jià)及銷售方案卓越蔚藍(lán)海岸商鋪定價(jià)及銷售方案Code of this report 2 Copyright Centa。

37、 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)商鋪定價(jià)系統(tǒng) 目錄1萬(wàn)達(dá)商鋪分類2商鋪定價(jià)的前置工作3商鋪定價(jià)方法4商鋪定價(jià)基本步驟一萬(wàn)達(dá)商鋪分類1室外步行街商鋪2沿街商鋪3十字街底商商鋪4專業(yè)特色商業(yè)街商鋪如酒吧街，餐飲街等二商鋪定價(jià)的前置工作1精審商鋪圖紙2商鋪設(shè)計(jì)優(yōu)化2商。

38、定價(jià)原則及策略定價(jià)原則定價(jià)原則：從實(shí)際操作上來(lái)說(shuō)，能達(dá)到目的的價(jià)格才是最佳方案計(jì)劃性和可行性從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，價(jià)值和價(jià)格的吻合程度最重要，主要表現(xiàn)在不同單位的價(jià)格差值關(guān)系上折扣率促銷銷控價(jià)格走勢(shì)折扣率促銷銷控價(jià)格走勢(shì)市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)定價(jià)的基本策。

39、商商住住項(xiàng)項(xiàng)目目可可比比實(shí)實(shí)例例得得分分計(jì)計(jì)算算表表序號(hào)項(xiàng)目權(quán)重可比1可比2可比3可比4可比5本項(xiàng)目1地段0.531.5422152.542422配套0.330.920.620.651.541.241.23物業(yè)管理0.330.930.930。

40、購(gòu)物中心商鋪面寬及進(jìn)深規(guī)劃黃金原則 購(gòu)物中心商鋪面寬及進(jìn)深規(guī)劃黃金原則 在購(gòu)物中心進(jìn)行動(dòng)線規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),能夠均衡分割不同面寬與進(jìn)深的商鋪的能力是購(gòu)物中心的一大優(yōu)勢(shì).對(duì)規(guī)模一定的購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),商鋪面寬是一種重要的稀缺性零售商業(yè)資源,單個(gè)商鋪面寬。