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招商地產(chǎn)城市公司營銷核心報告作業(yè)指引

城市公司營銷核心報告 作業(yè)指引 編號: 版號:A3 頁碼:第 1 頁共 7 頁 招商蛇口招商蛇口 城市公司城市公司營銷核心營銷核心報告作業(yè)指引報告作業(yè)指引 2012019 9 年修訂版年修訂版 編制 潘苑蘭 日期 2019.11 部門長審,

招商地產(chǎn)城市公司營銷核心報告作業(yè)指引Tag內(nèi)容描述:

1、營銷類供應(yīng)商及合同管理作業(yè)指引編制日期20111013審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.10.13C按照新授權(quán)要求1. 目的保證營銷類采購的公平公開公正,管理的順暢。
2.適用范圍所有項目的營銷類供應(yīng)商。

2、 180 離職管理作業(yè)指引離職管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 181 1.1. 目的目的 規(guī)范集團(tuán)與員工解除勞動關(guān)系。

3、 309 工程扣款作業(yè)指引工程扣款作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 310 1.1. 目的目的 加強(qiáng)工程管理,使扣款審批規(guī)。

4、 287 工程付款作業(yè)指引工程付款作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 288 1.1. 目的目的 規(guī)范工程付款程序,明確付款。

5、鳳凰國際2014年營銷推廣報告 2014.4 浦江中國事業(yè)三部 PART1 一2014年度營銷目標(biāo) 事2014年武漢市寫字樓市場情況 三2014.4月來訪拓客客戶分析 四項目形象定位及全年營銷推廣策略 虧各階段營銷執(zhí)行排期 2014年,弘升。

6、 工程移交作業(yè)指引工程移交作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 工程及采購管理部 流程涉及職位數(shù)目流程涉。

7、寶龍地產(chǎn)寶龍地產(chǎn)定價定價作業(yè)作業(yè)指引指引 編號:PLDCYX102016A 頁碼:第 2 頁共 5 頁 一一 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范項目定價流程標(biāo)準(zhǔn)模板,特制定本辦法。
二二 適用范圍適用范圍 本指引適用于集團(tuán)下屬各項目的定價。
三三 定價。

8、第 1 頁 共 6 頁 設(shè)計設(shè)計變更管理作業(yè)指引變更管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 規(guī)范設(shè)計變更管理流程及程序,控制變更風(fēng)險,提高效率。
二二。

9、第 1 頁 共 12 頁 開發(fā)開發(fā)報建作業(yè)指引報建作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 12 頁 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 為規(guī)范房地產(chǎn)項目開發(fā)報建管理,指導(dǎo)報建人員有序開展工作。
二二。

10、 第 1 頁 共 6 頁 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 提高公司成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系,落。

11、 第 1 頁 共 4 頁 動態(tài)成本管理作業(yè)指引動態(tài)成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 流程目的流程目的 為規(guī)范公司動態(tài)成本管理,保證動態(tài)成本信息及時反饋。
二二 適用范。

12、 培訓(xùn)培訓(xùn)管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)公司與員工共同成長,建立完善的培訓(xùn)體系,特制定本指引。
二二 適用范圍適用范圍 。

13、 招聘招聘管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司員工招聘與錄用試用與轉(zhuǎn)正等工作程序,確保公司經(jīng)營管理有序進(jìn)行。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司員工招。

14、 離職管理作業(yè)指引離職管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范與員工解除勞動合同程序,保證公司各項業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性。
二二 適用范圍適用范圍 適用員工離職管理。
三三 職。

15、 危機(jī)管理作業(yè)指引危機(jī)管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 為了有效地加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理,規(guī)范危機(jī)預(yù)警處理效果評價機(jī)制,明確從業(yè)人員要求準(zhǔn)則,特 制訂本作業(yè)指引。
二二 危機(jī)。

16、 圖紙會審圖紙會審作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 通過圖紙會審,可以使設(shè)計中的一些錯誤或不合理的地方得到糾正,一些表達(dá)不清,容易誤解的 地方得到澄清;一些不合理的。

17、 成品保護(hù)成品保護(hù)作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 規(guī)范項目成品保護(hù)制度及成品保護(hù)措施。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司所有開發(fā)項目。
三三 職責(zé)職責(zé) 3.13。

18、 設(shè)計評審設(shè)計評審作業(yè)作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范各設(shè)計階段的設(shè)計評審程序,加強(qiáng)對項目設(shè)計評審的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計質(zhì)量,控制成本。
二二 適用范圍適用范圍 適。

19、 合同管理作業(yè)指引合同管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 規(guī)范合同的編制簽訂履行,降低經(jīng)營風(fēng)險。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司項目的工程施工監(jiān)理咨詢服務(wù)材料設(shè)備供貨等工程類。

20、 編號: 上海萬科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 入住流程作業(yè)指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制 日期 2009820 審核 日期 批。

21、編號: 入住流程作業(yè)指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制日期 2009820 審核日期 批準(zhǔn)日期 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時間要求流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程。

22、180離職管理作業(yè)指引離職管理作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1811.1. 目的目的規(guī)范集團(tuán)與員工解除勞動關(guān)系的程序,保證集團(tuán)各項業(yè)務(wù)工作的連續(xù)。

23、 287 工程付款作業(yè)指引工程付款作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2881.1. 目的目的規(guī)范工程付款程序,明確付款審批人職責(zé).2.2. 適用范圍。

24、 309 工程扣款作業(yè)指引工程扣款作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人 3101.1. 目的目的加強(qiáng)工程管理,使扣款審批規(guī)范化,并確保扣款的實施.2。

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