1、同運凱旋名門 返鄉(xiāng)置業(yè)整合營銷推廣計劃執(zhí)行標準 項 目 執(zhí)行標準 相關(guān)工作 執(zhí)行人 人員費用 人員數(shù)量: 100人寒假勤工儉學學生,所有人員1月31日前全部到位 招聘發(fā)布 人員工資: 1000元月首星期為實習,每人每星期最低標準:5組 工資。

2、濠畔商廈招商期宣傳推廣計劃濠畔商廈招商期宣傳推廣計劃 2008年年8月月2009年年7月月 聯(lián)眾地產(chǎn)聯(lián)眾地產(chǎn) 2008年年07月月 關(guān)于媒體投放計劃:媒體的選擇組合關(guān)于媒體投放計劃:媒體的選擇組合 投放.我們是以整合推廣策略為基礎(chǔ),媒投放。

3、 招商期招商期啟動啟動期期推廣計劃推廣計劃 一時間階段:一時間階段:2013.6.232013.6.30 1工作重點:工作重點:為項目造勢 ,最大程度吸引目標客戶關(guān)注,為下一階段簽約打基礎(chǔ). 2推廣推廣內(nèi)容內(nèi)容: 主題:主題: 成都中西食品。

4、Shimao shopping center 1 招商策劃全案招商策劃全案 深圳波特商業(yè)經(jīng)營管理公司 樂清世貿(mào)購物中心 Shimao shopping center 2 目目 錄錄 CONTENTS 簡 介 簡 介 樂 清 概 況 發(fā) 展 。

5、中鐵中鐵丁香水岸丁香水岸 20122012年推廣執(zhí)行計劃細案年推廣執(zhí)行計劃細案 萬有引力 2012.2 計 劃 構(gòu) 架 Contents PART1PART120122012年度年度推廣策略總體思路推廣策略總體思路 PART2PART220。

6、 湖北廣大投資商業(yè)招商推廣計劃湖北廣大投資商業(yè)招商推廣計劃 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 第二部分:招商進度比例分配第二部分:招商進度比例分配 第三部分:招商付款方式第三部分:招商付款方式 第四部分:經(jīng)濟分析第四部分:經(jīng)濟分析 第五。

7、 謝崗國際建材工業(yè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)園之謝崗國際建材工業(yè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)園之 項目招商策劃方案及項目招商策劃方案及 整合推廣計劃初稿整合推廣計劃初稿 策劃機構(gòu):德維商業(yè)地產(chǎn)策劃機構(gòu)策劃機構(gòu):德維商業(yè)地產(chǎn)策劃機構(gòu) 時時 間:間:2007年年7月。

8、 桂林美安居項目招商推廣執(zhí)行方案桂林美安居項目招商推廣執(zhí)行方案 第一部分:招商執(zhí)行方案第一部分:招商執(zhí)行方案 一首期招商主要時間節(jié)點一首期招商主要時間節(jié)點 二招商準備工作二招商準備工作 三招商執(zhí)行計劃三招商執(zhí)行計劃 一項目整體功能規(guī)劃及一期。

9、 1 正佳商業(yè)廣場銷售推廣正佳商業(yè)廣場銷售推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 2 香港 銷售方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 3 月,這是因為: 1 本項目 2002 年 11 月 28。

10、羚銳假日廣場招商羚銳假日廣場招商策略策略及品牌及品牌拓展拓展計劃計劃 目目 錄錄 編制說明: 一項目概況 二招商背景 三商業(yè)形態(tài)定位 四招商運營目標 五招商機構(gòu)的組建及職責 六招商策略 七前期準備工作及實施計劃 八廣告策略及文案 九品牌拓展。

11、 東莞東莞 長安明珠廣場長安明珠廣場招商及推廣執(zhí)行方案招商及推廣執(zhí)行方案 保利物業(yè)明珠廣場項目部保利物業(yè)明珠廣場項目部 2009年8月30日 前前 言言 受香港東洋集團東莞長安明珠廣場開發(fā)有限公司委托,深圳保利物業(yè) 服務(wù)有限公司在承接了明珠。

12、招商說明會 執(zhí)行計劃 一貴賓邀請 對 象 內(nèi) 容 權(quán)責單位 備注 制作邀請函 太原方 前交貨 加工邀請函內(nèi)頁 太原方 前完成 原 廠 貴賓邀請 北京方 起開始發(fā)送 邀請函,需要抬頭 者請列清單供印制 信封 媒 體 記 者 列媒體清單 雙方 。

13、 東方威尼斯廣場 招商推廣執(zhí)行報告 第一部分第一部分 項目簡析項目簡析 一項目優(yōu)勢一項目優(yōu)勢 一大環(huán)境優(yōu)勢一大環(huán)境優(yōu)勢 1 東莞國民經(jīng)濟發(fā)展迅速,居民消費力 2 較高,商業(yè)市場進入發(fā)展階段,市場前景廣闊; 3 政府致力打造文化名城,有投資潛。

14、玉林玉林 一點商業(yè)街一點商業(yè)街 招商策略及推廣執(zhí)行報告招商策略及推廣執(zhí)行報告 前言前言 具體招商階段的分配從根本上決定下一招商階段的成功與否,主力店及次主力具體招商階段的分配從根本上決定下一招商階段的成功與否,主力店及次主力 店品牌商家招商。

15、20122012年年 營銷推廣執(zhí)行計劃營銷推廣執(zhí)行計劃 升華璞墅升華璞墅 20122012年年 20122012年營銷推廣執(zhí)行計劃年營銷推廣執(zhí)行計劃 升華璞墅升華璞墅 第一部分 前期銷售情況分析前期銷售情況分析 第二部分 2012年市場研判。

16、1 提案:光大花園專案小組 呈送:光大房地產(chǎn)公司 時間:2000年3月21日 樹光大品牌,建明星樓盤 光大花園2000年營銷推廣企劃案 2 前 言 印象 我們的專業(yè)造詣和價值體現(xiàn) 3 客戶長期信賴客戶長期信賴 諸多業(yè)績經(jīng)驗諸多業(yè)績經(jīng)驗 通過。

17、 正佳商業(yè)廣場銷售推廣正佳商業(yè)廣場銷售推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 香港 銷售方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 月,這是因為: 1 本項目 2002 年 11月 28 日開盤,故提。

18、 新天地龍城廣場新天地龍城廣場 招商招商方案方案及執(zhí)行計劃及執(zhí)行計劃 一一 招商背景招商背景 在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,諸城市的經(jīng)濟發(fā)展保持著良好的勢 頭.2009 年全市預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值 410 億元,同比增長 13. 實現(xiàn)財政總收入 4。

19、 鉆石灣:傳播策略形成前的理性邏輯鉆石灣:傳播策略形成前的理性邏輯 01 土地:原大連化工廠土地:原大連化工廠 甘云子區(qū)老工業(yè)遺址有污染市中心亳存的大宗南向觀海地塊 規(guī)模:總建面超規(guī)模:總建面超200200萬平萬平 全面包容休閑娛樂居住旅游。

20、20122012年營銷推廣執(zhí)行計劃年營銷推廣執(zhí)行計劃 升華璞墅升華璞墅 20122012年營銷推廣執(zhí)行計劃年營銷推廣執(zhí)行計劃 升華璞墅升華璞墅 第一部分 前期銷售情況分析前期銷售情況分析 第二部分 2012年市場研判年市場研判 第三部分 2。

21、推廣執(zhí)行報告 2011年1月 Part 1 市場分枂 報告提綱 Part 2 定位回顧 Part 3 銷售策略 Part 4 推廣策略 Part 5 費用預(yù)算 市場分枂 Part 1 城市經(jīng)濟數(shù)據(jù) 商品房數(shù)據(jù)分枂 政策風向 競爭個案分枂 建。

22、2011年逆境求破局 海 南 國 瑞 城 營 銷 推 廣 計 劃 報 告 恒心破冰 , 與業(yè)治市 海南營銷中心 回顧2010:海南旺銷樓盤 典 型 樣 本 海 南 恒 大 名 都 物業(yè)類別 住宅 項目特色 水景地產(chǎn),旅游地產(chǎn) 建筑類別 板樓。

23、 本方案主要是在前期提交的方案基礎(chǔ)上,進行的調(diào)整和補充,主要包含四個方面 的內(nèi)容, 即招商執(zhí)行計劃 主力商家引入建議 商業(yè)管理公司合作建議以及景觀規(guī)劃, 以期為本項目后期具體的操作執(zhí)行提供更為確實的依據(jù). 前 言 1 全洲全洲約克鎮(zhèn)約克鎮(zhèn)商。

24、XXXX 專業(yè)市場專業(yè)市場招商招商推廣計劃推廣計劃 一一招商思路招商思路 通過對該地區(qū)裝飾行業(yè)居民消費水平居民消費習慣分析,必 須改變傳統(tǒng)的招商思路,目前招商工作的重點不僅僅是要通過各種渠 道和手段引進商家,而且還要針對市場輻射范圍的消費群。

25、 廬山佛具城項目 招商執(zhí)行計劃 20130927 廬山佛具城項目招商執(zhí)行計劃廬山佛具城項目招商執(zhí)行計劃 壹產(chǎn)品規(guī)劃: 廬山佛具城項目規(guī)劃有 8 大主題,陳述如下: A 區(qū)佛雕苑. E 區(qū)瓷器苑. B 區(qū)香道苑. F 區(qū)素齋苑. C 區(qū)禮器苑。

26、北京著名廣告公司 1 目目目目 錄錄錄錄 第第第第一一一一部部部部分分分分項項項項目目目目研研研研究究究究背背背背景景景景 第第第第二二二二部部部部分分分分市市市市場場場場概概概概況況況況了了了了解解解解 第第第第三三三三部部部部分分分分區(qū)。

27、 目 錄 C O N T E N T S 1 2 3 兲亍我們藍標今麗整合營銷 推廣策略香山項目的定位思考 傳播策略媒體傳播以及公兲活動建議 Part 01 兲亍我們 公司愿景 世界級的營銷服務(wù)品牌 智能營銷領(lǐng)導(dǎo)者全球領(lǐng)先地位 唯一能提供全。

28、 順德華僑城順德華僑城 品牌推廣全案 廣告 解決2個問題 廣告 解決2個問題 先解決我的問題: 定位 再解決你的問題: 傳播 互動解決什么問題 互動解決什么問題 在新時代,用新方式找到你 并讓你更直接愉悅反復(fù)接受到我是誰 這個廣告互動的方案。

29、華潤太師項目華潤太師項目 全案推廣策劃方案全案推廣策劃方案 20182018,入晉五載,入晉五載 華潤置地,迎來劃時代的此刻.華潤置地,迎來劃時代的此刻. 這注定是這注定是 這座城市為之矚目這座城市為之矚目 這個時代為之駐足的這個時代為之駐。

30、新力琥珀園開盤總結(jié)新力琥珀園開盤總結(jié) 廣東中原地產(chǎn)代理有限公司 事業(yè)三部 2019年10月 蘭園鳳翎臺營銷推廣策略及執(zhí)行 目 錄 Contents 市場概況1 首開貨量及目標2 目標客群定位3 營銷鋪排4 2020年初疫情蔓延,投資消費出口。

31、華潤太師項目華潤太師項目 全案推廣策劃方案全案推廣策劃方案 20182018,入晉五載,入晉五載 華潤置地,迎來劃時代的此刻.華潤置地,迎來劃時代的此刻. 這注定是這注定是 這座城市為之矚目這座城市為之矚目 這個時代為之駐足的這個時代為之駐。

32、市場推廣執(zhí)行計劃市場推廣執(zhí)行計劃 20082008年市場環(huán)境及區(qū)域競品綜合解析年市場環(huán)境及區(qū)域競品綜合解析 至進入至進入20072007年下半年來,全國房地產(chǎn)走勢一路下滑,以北京廣州上年下半年來,全國房地產(chǎn)走勢一路下滑,以北京廣州上 海三大。

33、招商 奧體公園 首開前執(zhí)行推廣思考 2020.12風尚創(chuàng)意 煥新城市進階的 共建大盤地標 賦能土地重塑板塊的 未來城市都心 奧體TOD綜合體 生態(tài)宜居活力生活 立足共和國 運營共建新合肥 城市占位產(chǎn)品定位 品牌賦能 土地趨勢 立足于城市共建。

34、禹洲城與地下鐵 締造當代城居TOD形態(tài)締造當代城居TOD形態(tài) 大伙文化傳播 初 訪 面積確實不大小小 地鐵就在樓下近近 老城區(qū)舊街區(qū)舊舊 兩個顯而易見的特質(zhì) strengths weaknessesWW 地鐵 體量 地鐵 體量 S S 揚長。

35、 鉆石灣:傳播策略形成前的理性邏輯鉆石灣:傳播策略形成前的理性邏輯 01 土地:原大連化工廠土地:原大連化工廠 甘云子區(qū)老工業(yè)遺址有污染市中心亳存的大宗南向觀海地塊 規(guī)模:總建面超規(guī)模:總建面超200200萬平萬平 全面包容休閑娛樂居住旅游。

36、溫故而知新溫故而知新 關(guān)于項目全案推廣工作的內(nèi)部溝通關(guān)于項目全案推廣工作的內(nèi)部溝通 目目 錄錄 第一部分第一部分 知己知彼:知己知彼:產(chǎn)品價值解讀產(chǎn)品價值解讀 第二部分第二部分 紙上談兵:紙上談兵:策略與地產(chǎn)推廣策略與地產(chǎn)推廣 第三部分第三。

37、 順德華僑城順德華僑城 品牌推廣全案 廣告 解決2個問題 廣告 解決2個問題 先解決我的問題: 定位 再解決你的問題: 傳播 互動解決什么問題 互動解決什么問題 在新時代,用新方式找到你 并讓你更直接愉悅反復(fù)接受到我是誰 這個廣告互動的方案。

38、明明珠珠商商業(yè)業(yè)廣廣場場招招商商推推廣廣計計劃劃 月份 媒體 媒體名稱媒介特點投放區(qū)域6月7月8月數(shù)量單價初步價格備注 推推廣廣主主題題 招商主推招商動態(tài)傳播招商收尾及開業(yè)預(yù)告 項目形象招商進行誠邀商家進駐 依照6月招商進展情況作相應(yīng)招商動。

39、1 購物公園銷售招商推廣計劃201007 購物公園銷售招商推廣計劃201007 核心思路: 1 為確保 CICIpark 主題購物公園 8 月 5 日在易買得開業(yè)基礎(chǔ)上成功開街,招商工作無疑是 7 月份重點工作任務(wù).6 月份主要工作為兩方面。

40、 推廣執(zhí)行方法研究 推廣執(zhí)行方法研究 推廣執(zhí)行工作的目的和意義 分析項目,明確客群是推廣工作的前提 確定推廣形象主軸,分清階段主題 分配推廣費用 制定推廣排期 Text 評估推廣效果 調(diào)整推廣方案 確定推廣內(nèi)容 發(fā)布推廣信息 目 錄 制定推。

41、 目目目目 錄錄錄錄 第第第第一一一一部部部部分分分分項項項項目目目目研研研研究究究究背背背背景景景景 第第第第二二二二部部部部分分分分市市市市場場場場概概概概況況況況了了了了解解解解 第第第第三三三三部部部部分分分分區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域域域市市市。

42、易創(chuàng)視界項目招商執(zhí)行計劃方案易創(chuàng)視界項目招商執(zhí)行計劃方案2015 年 7 月目目 錄錄目錄 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

43、返鄉(xiāng)置業(yè)整合營銷推廣計劃執(zhí)行標準項 目執(zhí)行標準相關(guān)工作執(zhí)行人人員費用人員數(shù)量:100 人 寒假勤工儉學學生, 所有人員 1 月 31 日前全部到位招聘發(fā)布人員工資:1000 元月首星期為實習,每人每星期最低標準:5 組工資發(fā)放單成交獎勵:3。

44、陽光陽光. .澳園招商執(zhí)行報告澳園招商執(zhí)行報告報告思路報告思路市場分析商家分布開發(fā)商目標提出問題分析問題解決問題限制條件經(jīng)營方向判斷業(yè)態(tài)選擇商家定位商業(yè)街概念街區(qū)氛圍營造招商細則商業(yè)街命名市場分析市場分析市場分析商業(yè)街概念開發(fā)商目標限制條件。

45、1112月營銷方案及執(zhí)行計劃月營銷方案及執(zhí)行計劃四季度營銷計劃u 開盤計劃u 競爭分析u 階段總結(jié)u 四季度銷售目標u 營銷策略u 執(zhí)行方案u 費用預(yù)算銷售目標四季度營銷計劃1開盤計劃目標10月底草簽65套11月底草簽50套12月?lián)Q簽70套。