1、 重慶四面山遵義地區(qū)推廣方案重慶四面山遵義地區(qū)推廣方案 1 目目 錄錄 一一.策劃背景策劃背景36頁 二二. 市場分析市場分析78頁 三三.重點定位重點定位917頁 四四.活動開展活動開展1830頁 五五.注意事項注意事項3132頁 六六。

2、項目策劃書項目策劃書 目目 錄錄 一工程信息及概況一工程信息及概況 二組織安排部署二組織安排部署 三工期三工期 四工程重難點四工程重難點 五平面布置圖五平面布置圖 六新材料新工藝六新材料新工藝 七創(chuàng)優(yōu)目標七創(chuàng)優(yōu)目標 八安全文明施工八安全文明。

3、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書 目目 錄錄 商 商商業(yè)業(yè)業(yè)招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 3 本 本本案案案場場場分分分析析析飛飛飛洲洲洲國國國際際際廣廣廣場場場。

4、 1 上海市青浦區(qū)浩鴻海物流園招商策劃書上海市青浦區(qū)浩鴻海物流園招商策劃書 第一篇第一篇 招商戰(zhàn)略招商戰(zhàn)略 一園區(qū)定位一園區(qū)定位 二招商策略二招商策略 第二篇第二篇 招商戰(zhàn)術(shù)招商戰(zhàn)術(shù) 一一 招商循環(huán)招商循環(huán) 二二 定價策略定價策略 第三篇第。

5、 上海市青浦區(qū)浩鴻海物流園招商策劃書上海市青浦區(qū)浩鴻海物流園招商策劃書 第一篇第一篇 招商戰(zhàn)略招商戰(zhàn)略 一園一園區(qū)區(qū)定位定位 二招商策略二招商策略 第二篇第二篇 招商戰(zhàn)招商戰(zhàn)術(shù)術(shù) 一一 招商招商循環(huán)循環(huán) 二二 定價策略定價策略 第三篇第三篇。

6、 xxxxxx 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項目項目 策劃方案策劃方案 目目 錄錄 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 3 2.12.1 商業(yè)商業(yè)項目全案策劃報告服務(wù)內(nèi)容項目全案策劃報告服務(wù)內(nèi)容 。

7、 XXXX 樓盤行銷策劃樓盤行銷策劃 目目 錄錄 前前 言言 第一部分第一部分 市場分析市場分析 一一 地理與周邊環(huán)境地理與周邊環(huán)境 二二 交通條件交通條件 三三 區(qū)域特征區(qū)域特征 四四 500 米商圈米商圈 五消費者情況五消費者情況 六競。

8、項目商業(yè)策劃書項目商業(yè)策劃書 招商營運及推廣思路招商營運及推廣思路 廣州市恒栢投資顧問有限公司 2010年2月 珠江國際紡織織城 珠江國際紡織城 前 言 很榮幸我們TPC團隊能夠與珠江投資合作,擔任珠江國際紡織城的顧問工作 ,鑒于集團管理層。

9、 城建購物公園商務(wù)休閑廣場城建購物公園商務(wù)休閑廣場 項目策劃書項目策劃書 目目 錄錄 市場篇市場篇 一深圳市中心區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢分析一深圳市中心區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢分析 二中心區(qū)餐娛市場分析二中心區(qū)餐娛市場分析 三競爭狀況分析三競爭狀況分析 四周邊。

10、 大 娘 水 餃 溫 州 地 區(qū) 廣 告 策 劃 書 前言 大娘水餃于 1996 年 4 月創(chuàng)建于常州,是以水餃為主打產(chǎn)品,融合西式 快餐理念,致力于價格平民化品質(zhì)標準化管理現(xiàn)代化品牌國際化的中 式快餐連鎖企業(yè).經(jīng)過全體員工十年多的共同努力。

11、服裝公司網(wǎng)站推廣策劃書服裝公司網(wǎng)站推廣策劃書 前言前言 企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站推廣的目的是為了提升品牌知名度美譽度信譽度,在進行 宣傳推廣的同時,能更好的引導消費,促進銷售量的提高. 我本人從事網(wǎng)站設(shè)計和網(wǎng)站運營已有 8 年時間,經(jīng)歷過多種類型的網(wǎng)站。

12、1 1 青島海上嘉年華青島海上嘉年華 漁人碼頭招商策劃書漁人碼頭招商策劃書 商業(yè)事業(yè)部商業(yè)事業(yè)部 2011年年5月月10日日 2 2 前言前言 二二 青島市場商圈調(diào)研青島市場商圈調(diào)研 三三 項目周邊調(diào)研分析項目周邊調(diào)研分析 四四 項目項目S。

13、番禺首席歐陸風情園林式商業(yè)街番禺首席歐陸風情園林式商業(yè)街 海倫購物公園誠意認租中海倫購物公園誠意認租中 誠邀國內(nèi)外知名品牌商家進駐誠邀國內(nèi)外知名品牌商家進駐 番禺首席歐陸風情園林式商業(yè)街番禺首席歐陸風情園林式商業(yè)街 番禺首席歐陸風情園林式商。

14、 謹呈謹呈 營口瀚盈置業(yè)有限公司營口瀚盈置業(yè)有限公司 20142014年年0202 幸福幸福MALLMALL國際家居建材港國際家居建材港 招商營運策劃書招商營運策劃書 目目 錄錄 市場環(huán)境分析 項目地塊現(xiàn)狀 項目SWOT分析 招商方案 思路。

15、上海合生廣場項目招商策劃書上海合生廣場項目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場 vs 上海 1 1 人民廣場 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

16、項目商業(yè)策劃書項目商業(yè)策劃書 招商營運及推廣思路招商營運及推廣思路 四川興北市場經(jīng)營管理有限公司 成都國際五金機電城 前 言 很榮幸能夠參與到成都國際五金機電城項目的運營管理工作中來, 擔任項目管理工作,鑒于集團董事長宋兵先生及其他董事會成。

17、渝能國際項目 招商策劃書 2014.1 2 目錄 1 項目認知 2 項目定位 目錄 1 項目認知 1.1 項目概況 1.2 項目周邊 1.3 項目SWOT分析 4 項目認知 1.1 項目概況 項目位置 渝能國際位于南岸學店大道六公里,北鄰重。

18、新天地商業(yè)項目招商整體新天地商業(yè)項目招商整體 策劃策劃 20072007年年4 4月月1 1日日 大綱大綱 一招商戰(zhàn)略意義一招商戰(zhàn)略意義 二招商團隊架構(gòu)二招商團隊架構(gòu) 三招商整體思路三招商整體思路 四招商執(zhí)行方案四招商執(zhí)行方案 一招商戰(zhàn)略意。

19、 目目 錄錄 第一編第一編 建業(yè)集團簡介建業(yè)集團簡介 一建業(yè)住宅集團中國有限公一建業(yè)住宅集團中國有限公 司司.2 二建業(yè)集團的戰(zhàn)略規(guī)二建業(yè)集團的戰(zhàn)略規(guī) 劃劃.2 三建業(yè)集團的客戶資三建業(yè)集團的客戶資 源源.3 第二編第二編 聯(lián)盟商家招募說明。

20、淘寶網(wǎng)店 項目背景項目背景 一項目背景項目背景 近日,權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布最新的調(diào)查報告稱,2011Q1中 國網(wǎng)絡(luò)購物市場整體交易規(guī)模達到1700億元,同比增長100.9,其市 場規(guī)模增長再次提速.而之前艾瑞研究院在網(wǎng)商大會上公布的。

21、雀巢瑰冠花心筒雀巢瑰冠花心筒 市場分析市場分析 一一. .營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境分析 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 20082008年以來,我國經(jīng)濟運行面臨異常復雜年以來,我國經(jīng)濟運行面臨異常復雜 的局面.國際金融市場急劇動蕩,國際經(jīng)的局面.國際金融市場。

22、 壹壹 簡簡 介介 一翔安概括02 二匯景概況05 三發(fā)展商簡介08 貳貳 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略 一文化理念10 二經(jīng)營定位11 三經(jīng)營規(guī)劃15 叁叁 招商方案招商方案 一招商理念21 二招商原則22 三招商范圍25 四招商對象28 五招商方式。

23、武漢161醫(yī)院配套商業(yè)項目 商業(yè)定位與招商策劃書 征求意見稿征求意見稿 歷經(jīng)二十余天,項目組已經(jīng)完成下列主要工作 page2 第一階段第一階段 市場調(diào)研與定位策劃市場調(diào)研與定位策劃 第二階段第二階段 項目招商工作籌備項目招商工作籌備 與開發(fā)。

24、熱舞萬圣熱舞萬圣. .圣裝狂歡圣裝狂歡 萬圣節(jié)主題活動方案策劃書 項目概況 恒鑫.賢明府作為新登首家物管配套小區(qū), 以全新管家式方式服務(wù)業(yè) 主,充分體現(xiàn)本公司優(yōu)享優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì).進行口碑宣傳,打響恒 鑫.賢明府入駐新登第一戓. 活動主題活動。

25、營銷計劃書 一計劃概要一計劃概要 1年度銷售目標 600 萬元; 2經(jīng)銷商網(wǎng)點 50 個; 3公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度; 二營銷狀況二營銷狀況 空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需 求總量還是比較可觀。

26、房地產(chǎn)項目策劃書范本房地產(chǎn)項目策劃書范本 第一節(jié): 房地產(chǎn)項目 策劃所包涵內(nèi)容: 一房地產(chǎn)市場調(diào)查 項目特性分析建筑規(guī)模與風格建筑布局和結(jié)構(gòu)裝修和設(shè)備功能配置物業(yè)管理發(fā) 展商背 景結(jié)論和建議 二房地產(chǎn)目標客戶分析 經(jīng)濟背景:經(jīng)濟實力 行業(yè)特。

27、1 1 項目介紹項目介紹 1.1 城市發(fā)展概況 主要包括城市概貌主要綜合經(jīng)濟指標基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)金融 商貿(mào)自然資源城市總體發(fā)展規(guī)劃住宅發(fā)展等. 1.2 項目所在區(qū)位發(fā)展概況 主要包括分區(qū)規(guī)劃周邊發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)生活配套設(shè)施地塊基本情況現(xiàn)。

28、校園綠地圖制作大賽活動策劃書校園綠地圖制作大賽活動策劃書 一活動名稱:校園綠地圖制作大賽一活動名稱:校園綠地圖制作大賽 二活動單位二活動單位 廣藥社聯(lián)染綠境環(huán)保協(xié)會廣藥社聯(lián)染綠境環(huán)保協(xié)會 三活動時間地點三活動時間地點 4 月 9 日5 月 。

29、學號:201103010508 姓名:彭帥 系別:廣播影視系 校園私人影院商業(yè)策劃書 目錄 一 投資目標與任務(wù) 二 投資方簡介 三 產(chǎn)品和服務(wù) 四 市場分析 五 推廣策略 六 管理概要 七 財務(wù)計劃 學號:201103010508 姓名:彭。

30、碧桂園集團碧桂園集團 項目工程管理策劃 集團工程管理中心 前言 項目工程管理策劃: 項目開工準備竣工驗收業(yè)主收樓全過程管理規(guī)劃 運用計劃組織協(xié)調(diào)控制檢查驗收等方法 按照國家標準規(guī)范和合同規(guī)定的目標,進行 嚴格監(jiān)督控制和管理; 確保項目總體目。

31、 1 銅陵東部城區(qū)綜合活動中心樓 工程標準化管理策劃書工程標準化管理策劃書 2 前前 言言 一本策劃書由項目經(jīng)理組織策劃項目部各專業(yè)相關(guān)人員共同編制 而成,經(jīng)區(qū)域及分公司相關(guān)部門審批后實施. 二本策劃書作為項目實施的綱領(lǐng)性文件,是工程施工的。

32、碧桂園集團碧桂園集團 項目工程管理策劃 集團工程管理中心 前言 項目工程管理策劃: 項目開工準備竣工驗收業(yè)主收樓全過程管理規(guī)劃 運用計劃組織協(xié)調(diào)控制檢查驗收等方法 按照國家標準規(guī)范和合同規(guī)定的目標,進行 嚴格監(jiān)督控制和管理; 確保項目總體目。

33、 第 1 頁 共 44 頁 第 2 頁 共 44 頁 目 錄 商 商 商業(yè) 業(yè) 業(yè)招 招 招商 商 商概 概 概括 括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

34、滁州市委黨校新校區(qū)物業(yè)管理項目滁州市委黨校新校區(qū)物業(yè)管理項目策策劃劃書書目目錄錄1.01.0 巾幗物業(yè)簡介及物業(yè)項目簡巾幗物業(yè)簡介及物業(yè)項目簡4 41.1 安徽巾幗物業(yè)管理有限公司企業(yè)簡介41.2 滁州市委黨校物業(yè)項目簡介62.02.0 管。

35、xxxx 心靈的港灣心靈的港灣xx 廣告策劃書目錄目錄一 前言前言3二市場分析市場分析.41營銷環(huán)境分析42消費者分析.53商品分析124競爭對手分析.135 分析結(jié)論.14三 廣告策略廣告策略.151 目標策略.152市場策略.163定位。

36、項目名稱:朝陽軒樓盤簡介:朝陽軒,位于西鄉(xiāng)塘區(qū)衡陽東路與北湖南路交匯處,占據(jù)城市主軸黃金緯線,區(qū)位優(yōu)勢明顯,距朝陽廣場均約12 公里,車程都在 40 分鐘以內(nèi).該區(qū)域發(fā)展日新月異,南寧站就位于該項目的西南側(cè), 朝陽軒項目附近, 集教育 醫(yī)療。

37、xxxx 心靈的港灣心靈的港灣xx 廣告策劃書目錄目錄一 前言前言3二市場分析市場分析.41營銷環(huán)境分析42消費者分析.53商品分析124競爭對手分析.135 分析結(jié)論.14三 廣告策略廣告策略.151 目標策略.152市場策略.163定位。

38、安全生產(chǎn)月活動方案策劃書一活動背景按照公司對安全的的要求,各項目部組織開展安全生產(chǎn)月活動.二活動主題XXXX 年我司安全生產(chǎn)月活動的主題為:安全責任落實.三機構(gòu)設(shè)立:成立項目部安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組組長:副組長組員:四時間安排準備階段:XXXX。