1、2006.11 Marketing Dep. China Resources Sun Hung Kai Properties (Hangzhou) Ltd. 招商工作計劃與預算招商工作計劃與預算 LEASING PLANNINGLEASING PLANNING（2006.9-2009.9） PLANNINGPLANNING 第一部分：招商工作組織架構與崗位職責第一部分：招商工。

2、石石家家莊莊南南花花園園步步行行商商業業街街招招商商部部近近期期工工作作計計劃劃2005年年1月月20日日至至2月月7日日 編制日期：20005年1月18日 工工作作項項目目工工作作內內容容 1 1月月2020日日1 1月月2121日日1 。

3、工 作 進 度 表 日期 工作項目 5 月 份6 月 份7 月 份 配合單位負責人10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 123456789 10 。

4、案案前前工工作作進進度度表表：建建筑筑設設計計 P1制表日期： 日期六月七月八月九月十月 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。

5、西安萬達廣場商業管理有限公司 招招商商工工作作進進度度表表 截止時間： 年 月 日 序序 號號 計計劃劃項項目目 總總鋪鋪位位 數數 個個 7月8月9月10月 5 51515313111111212181821212525272729291。

6、西安萬達廣場商業管理有限公司 招招商商工工作作進進度度表表 截止時間： 年 月 日 序序 號號 計計劃劃項項目目 總總鋪鋪位位 數數 個個 7月8月9月10月 5 51515313111111212181821212525272729291。

7、目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業定位商業定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業業態定位商業業態定位 一 定位理由 二 業態定位 第三章第三章 商業名。

8、個個案案案案前前工工作作進進度度表表 日期 星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日 建筑設計部分 平立面確定 面積確定 建材確定 發展商背景 鳥瞰中庭圖 模型 墨線圖 基本資料 合同樣本 現。

9、謹呈：常州市金三角置業有限公司謹呈：常州市金三角置業有限公司 九龍新世紀九龍新世紀階段性階段性招商工作計劃招商工作計劃項目開盤前項目開盤前 說明：說明：項目項目本本階段的工作重心是以階段的工作重心是以銷售為主，招商為輔銷售為主，招商為輔，通。

10、目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業定位商業定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業業態定位商業業態定位 一 定位理由 二 業態定位 第三章第三章 商業名。

11、項項目目推推行行計計劃劃表表 訂訂 單單 基基 本本 資資 料料 物料編碼:020600001技術要求：1. 材料為鋁板，不銹鋼板，SPCC制作。
2.表面噴涂RAL7035桔紋，顏色同我方ET所有機柜顏色一致。
3.初步設計圖紙客戶提供。
4.。

12、 季度工作計劃和評估表季度工作計劃和評估表 部門：部門： 計劃編制日期：計劃編制日期： 評估日期：評估日期： 部門負責人簽名：部門負責人簽名： 部門主管領導簽名：部門主管領導簽名： 說明：計劃編制和評估完成均應有簽字確認。
序號 計劃制定欄。

13、 部門月度工作計劃和評估表部門月度工作計劃和評估表 編號：TFHJHLC004BD001 版號：A1 頁碼：第 1 頁 共 1 頁 月度工作計劃和評估表月度工作計劃和評估表 部門：部門： 計劃編制日期：計劃編制日期： 評估日期：評估日期： 。

14、WHGCC06F01 調研報告格式 調研報告調研報告 調研內容： 調研時間： 調研部門： 調研人員： 一 概述行業或專業背景 注釋： 二 重點說明或工藝說明 注釋 三 列舉調研承包商情況或承包商調研情況匯總表 注釋 四 建議 注釋 五 附件。

15、甲供材料設備采購總計劃進度表甲供材料設備采購總計劃進度表 項目名稱： 填表日期： 第 頁 共 頁 序 號 材料設備名稱 單 位 規 格 型號 數量 計劃 招標 時間 計劃貨到工地 時間 項目工程部高級經 理 總造價工程師 地區總經理 。

16、 紅房子工作內容紅房子工作內容 日期日期 乙方工作內容乙方工作內容 說明說明 1111 月月 1515 日前日前 禮品制作禮品制作 禮品得到確認禮品得到確認 11.2011.20 日前日前 設計畫面完工設計畫面完工 所有現場所用設計畫面得到。

17、路徑:Eall file常用查詢資料2ba719cc78fb5cab2bfa595f101a4c9a.xls 新新店店開開幕幕各各部部門門工工作作進進度度表表 部部 門門 序序 號號 時時間間開開店店前前1月月2月月3月月4月月5月月6月月。

18、 西安萬達廣場商業管理有限公司 招招商商工工作作進進度度表表 截止時間： 年 月 日 序序 號號 計計劃劃項項目目 總總鋪鋪位位 數數 個個 7月8月9月10月 5 5151531311111121218182121252527272929。

19、 環境管理環境管理月工作計劃表月工作計劃表 單位： 年 月 序 號 工作項目 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29。

20、重重慶慶推推廣廣組組20162016年年3 3季季度度推推廣廣計計劃劃 渠道合作方 場場內內引引流流自自然然客客 流流 龍湖時 代天街 店 商場運營負責人;楊洪劍 15826359966 門店所在商場 商場推廣負責人：邵慧 敏 158261。

21、招商招商計劃總綱計劃總綱 一招商理念一招商理念 合作雙贏共同發展 一個要長遠發展的企業，應該與經銷商利益相通，命運相連，風險共擔，合 作雙贏，共同發展，形成真正意義上的，長久而穩固的戰略伙伴，這才是我們本 次招商的工作理念。
1.根據上述的。

22、商業中心招商準備工作計劃商業中心招商準備工作計劃 商業中心招商準備工作及時間安排達成目標及實施內容 一招商準備工作只針對配合招商部分: 1完成項目名稱注冊以及項目標志等的 CI 設計并注冊。
2注冊中文及英文的國內域名及國際域名.com。
。

23、萬尚城招商工作內容 萬尚城招商工作計劃的內容與組成 一招商工作計劃內容主要包括：每月重點招商工作一般性例 行工作等，各部門商場招商工作計劃的內容因職責任務和發展階 段不同而有所不同。
二重點工作。
三因招商運營管理需要在當月內重點實施的招商。

24、2012 年年 9 月月 30 日前日前招商招商宣傳推廣宣傳推廣工作計劃工作計劃 階段劃分階段劃分 時間劃分時間劃分 需甲方提供條件需甲方提供條件 招商招商 銷售銷售工作安排工作安排 宣傳推廣計劃宣傳推廣計劃 第一周期 30 天 2 月 1。

25、陽陽明明花花園園開開盤盤前前工工作作時時間間節節點點安安排排表表 序序號號 日日期期 執執行行者者備備注注 20152015年年7 7月月 工工作作內內容容9 91010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717。

26、房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 崗位： 中 海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計 劃 簽名： 日期： 簽名： 日期： 領 導 批 示 。

27、名稱工作內容描述 計劃 工期 計劃開始時間計劃完成時間責任人配合人完成情況完成時間提示前置任務 一前期籌備 1.廣告公司 候選供應商篩選廣告公司必須為戰采供應商，選取X家參與招標，分別為 招標立項及標書發布 開標及定標 議價及合同簽訂拿地后。

28、購購物物中中心心籌籌備備工工作作計計劃劃節節點點表表 序 號 商業跟進節點內容 2012年2013年 11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月 1招商規劃企劃方案倒計時 2大商戶次主力店意向簽約 3大商戶次主力店招商進場勘察 4招商。

29、工工作作計計劃劃 序號 商商戶戶進進場場裝裝修修前前工工作作計計劃劃 計劃完成時間 計劃工作內容 1商戶進場裝修前物料的制作和張貼到位 2商戶進場裝修前所需物品采購到位 3商戶進場裝修前裝修價格的統一裝修材料的規定，公示 4在紅星做過的裝飾。

30、 布吉東大街商業項目招商進度表 完完成成時時間間及及 招招商商率率 9月 簽訂意 向書 家 簽約 家 占區域出租 率 占區域出租面 積M2 備注 占總面積 率 業業態態與與 功功能能123456789 10 11 12 13 14 15 1。

31、部部門門項項目目工工作作內內容容 20122012年年 1 1月月 2 2月月 3 3月月 4 4月月 5 5月月 6 6月月 7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月 1010202031311010202030。

32、福福建建中中亭亭鞋鞋業業廣廣場場 工工作作進進度度計計劃劃表表 時間工作內容工作要求配合部門事項責任人備注 。

33、執行完成 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 銷售節點銷售節點 開盤前工作計劃表 開盤前工作計劃表 負責單位負責單位序號序號 0710月 工作事項工作事項具體內容具體內容 1基礎資料 面積 墨線圖。

34、松崗天虹一分部元月重點工作 序號維度戰略目標 對應指標或行動方 案 工作內容工作目標及控制要點執行人 負責人 完成時間 備注 1財務 F1F2： 持續提升 利潤營 業額 銷售完成率跟進銷售的完成 目標：本月計劃目標1710萬 控制要點： 1。

35、房地產項目開盤前細項準備工作房地產項目開盤前細項準備工作工作項工作項分解分解完成時間完成時間責任部門責任部門備注備注重要營銷節點重要營銷節點一一. .營銷節點營銷節點1營銷架構搭建2營銷顧問公司廣告公司的確定簽約3市場調研客戶訪談工作結束4。

36、1 4房地產營銷工作計劃 3 篇房地產營銷工作計劃表本文目錄房地產營銷工作計劃房地產營銷工作計劃范文最新房地產營銷工作計劃范文樣本房地產行業一直是帶動國家經濟發展的重要行業之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業取得了巨大的發展,不過也產生了很。

37、1 3地產月度工作計劃表1一工作思想積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司忠于股東誠實守信愛崗敬業團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發。

38、1 4房地產工作計劃表篇一:房地產工作計劃表中心全年營銷工作安排編號:致尊敬的榮盛房地產有限公司:為了更好的配合中心銷售中心下階段營銷需要,提高項目成交量,我司根據實際營銷需要對項目提出現階段工作建議:以上建議供貴司參考,若有疑問請給予指示。

39、1 2銷售部年度工作計劃表房地產銷售部年度工作計劃 xxxx 年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

40、第 1 頁 共 3 頁五開業計劃表五開業計劃表序號項目招商開業階段時間進度表部門實施項目1 月月3 月1公司項目起名2公司起名3確定組織架構4主要部門負責人招聘5確定合作單位支持單位6公司制定總工作計劃7制定總開業計劃8各部門制定開業計劃9。

41、工程進度預計主力店前期洽談期主力店前期洽談期全面招商期全面招商期內裝內裝開開業準備期業準備期第一節點:第一節點:初步設計完成第三節點:第三節點:項目開工1111月月0808年年8 8月月0707年年2 2月月0606年年1010月月主力店簽。