1、第 1 頁 第章 施工項(xiàng)目管理制度 第 3 頁 工程部管理制度 建筑工程施工管理制度 總則 為了科學(xué) 合理地利用企業(yè)人力 物力 財(cái)力， 有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的 關(guān)系，保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù)，特制訂本制度。
集團(tuán)總公司及所屬各分公司承。

2、1 G GQ Q 地產(chǎn)實(shí)業(yè)公司地產(chǎn)實(shí)業(yè)公司 崗位職責(zé)與管理崗位職責(zé)與管理 制度匯編制度匯編 二二 O O 一六年七月一日一六年七月一日 2 目目錄錄 總則 1 總經(jīng)理崗位職責(zé) 3 工會(huì)主席崗位職責(zé) 5 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 6 生產(chǎn)副總經(jīng)理。

3、 政策政策 POLICY 人員編制 Staff Establishment 編號(hào)編號(hào) REF CODE 執(zhí)行職位執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 人力資源總監(jiān) 人事經(jīng)理 HR. Div Personnel Manager 。

4、目目 錄錄 前前 言言7 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 8 三物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 9 物業(yè)公司組織架構(gòu)10 第二部分第二部分 各崗位職責(zé)各崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)11 副總經(jīng)理崗位職責(zé)12 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)13 管理督查部崗位職責(zé)。

5、 某物業(yè)公司工程部管理制度某物業(yè)公司工程部管理制度 工程部主任崗位職責(zé)工程部主任崗位職責(zé) 1 在物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和 能源管理方面的各項(xiàng)法律法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針 政策規(guī)章和制度的落實(shí)； 2 在安全可靠經(jīng)濟(jì)合。

6、前 言 為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理，強(qiáng)化對(duì)員工的管理，使各項(xiàng)工作有章可循 有據(jù)可依，特制定本內(nèi)部規(guī)章制度 ，各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分 工，加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相 應(yīng)制度，并嚴(yán)格加以實(shí)施。
本規(guī)章制度連同公司。

7、休閑洗浴酒店管理規(guī)范之休閑洗浴酒店管理規(guī)范之餐飲部餐飲部管理職責(zé)工作流程與規(guī)范制度管理職責(zé)工作流程與規(guī)范制度 餐飲部餐飲部 在洗浴場所， 餐飲服務(wù)大部分是作為一個(gè)輔助項(xiàng)目， 主要以冷餐為主， 重視咖啡 果汁 茶水酒類飲料的經(jīng)營服務(wù)，服務(wù)要求。

8、酒店前堂工作制度 一總論 FA 13 1前堂部簡介 FA 113 2前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌 FA 212 3前堂部員工規(guī)則 FA 318 二前堂部各級(jí)員工工作職責(zé)及范圍 FB 1116 三總臺(tái)訂房組操作規(guī)程 FC 113 1總臺(tái)之職責(zé) 。

9、物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一 目的： 規(guī)范全體員工行為，加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。
二 適用范圍： 新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。
三 職責(zé)： 3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度為公司利益而做出貢獻(xiàn)。
3。

10、星級(jí)酒店管理規(guī)范星級(jí)酒店管理規(guī)范 第一節(jié)第一節(jié) 行政辦公室組成及工作范圍行政辦公室組成及工作范圍 一酒店行政辦公室的組成一酒店行政辦公室的組成 某大酒店推行以酒店總經(jīng)理為首的行政辦集體領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槿魏我粋€(gè)總經(jīng)理都不可能是全方位管 理的優(yōu)勝者。

11、 1 管理制度匯編管理制度匯編 編制單位：編制單位：XXXXXXXX 房地產(chǎn)集團(tuán)公司房地產(chǎn)集團(tuán)公司 編制時(shí)間：編制時(shí)間： 年年 月月 制度匯編前言制度匯編前言 2 本制度編制本著一個(gè)基礎(chǔ)，四部分類，五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)基礎(chǔ)，四部分類，五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)。

12、 第一章第一章 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述 一企業(yè)規(guī)章制度的概念一企業(yè)規(guī)章制度的概念 規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各 項(xiàng)工作的要求規(guī)則規(guī)程程序方法標(biāo)準(zhǔn)等。
建筑施工企。

13、 消防安全責(zé)任人法人代表職責(zé) 一貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定， 掌握本單位的消防安全情況。
二將消防工作與本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理等活動(dòng)統(tǒng) 籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。
三為本公司消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
四確定逐。

14、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一訃真貫徹國家的政策法觃及企業(yè)有關(guān)觃章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組 織工程管理。
二主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明 施工成本敁益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)挃標(biāo)。
三負(fù)責(zé)現(xiàn)場人材料機(jī)械等各項(xiàng)。

15、隱患排查與治理管理制度隱患排查與治理管理制度 1 1目的目的 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制， 及時(shí)辨識(shí) 發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場各 類安全事故生產(chǎn)隱患，防止和減少事故，特制定本制度。
2 2適用范圍適用范圍 適用于公司所屬工程項(xiàng)目施工。

16、混凝土原材料與施工現(xiàn)場質(zhì)量控制混凝土原材料與施工現(xiàn)場質(zhì)量控制 管理制度管理制度 一一 編制目的：編制目的： 確保原材料質(zhì)量服務(wù)施工現(xiàn)場控制混凝土質(zhì)量提高試驗(yàn)人 員業(yè)務(wù)水平。
二二 混凝土原材料質(zhì)量控制：混凝土原材料質(zhì)量控制： 原材料進(jìn)場后，。

17、XXXXXXXXXX 公司公司規(guī)規(guī) 章章 制制 度度總 則為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)公司正常的工作經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大，全面推動(dòng)公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作，保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根。

18、徐州楊家巷地塊項(xiàng)目工程監(jiān)監(jiān)理理現(xiàn)現(xiàn)場場管管協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)理理制制度度江蘇創(chuàng)佳建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司江蘇創(chuàng)佳建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司2017 年年 06 月月監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度1 各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前,應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場管理人員。

19、1施工現(xiàn)場管理制度一 施工人員及證件管理規(guī)定2二 施工現(xiàn)場保安管理制度2三 施工現(xiàn)場安全文明規(guī)范及處罰3四 施工安全用電規(guī)定5五 工地消防保衛(wèi)制度6六 工地防火須知7七 安全檢查制度8八 用電定期檢查制度8九 倉庫管理制度9十 應(yīng)急方案9十。

20、安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)一不準(zhǔn)小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場,閑雜人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入工地.二不準(zhǔn)穿拖鞋硬底鞋上班.三不準(zhǔn)酒后上班和在工作期間內(nèi)打鬧追逐,不得在樓層邊沿井口機(jī)臺(tái)口邊沿,蹲坐立閑談.四不準(zhǔn)塔式起重機(jī)施工升降機(jī)物料提升機(jī)超載,安全設(shè)施必須。

21、xx 集團(tuán)集團(tuán)公司公司客房部工作職責(zé)與管理制度匯編客房部工作職責(zé)與管理制度匯編42客房部各崗位主要工作職責(zé)客房部各崗位主要工作職責(zé)421客房經(jīng)理崗位職責(zé)客房經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱崗位名稱客房經(jīng)理所屬部門所屬部門客房部編編號(hào)號(hào)直屬上級(jí)直屬上級(jí)客。