1、第一章第一章 招商部人員紀律規(guī)定招商部人員紀律規(guī)定 一一 招商人員紀律條例:招商人員紀律條例: 1在工作時間不準吃零食,打私人電話和從事其他娛樂活動; 2統(tǒng)一制服著裝:男士著公司制服,襯衣系領帶皮鞋深色襪子,女士 著有領帶袖上衣,下身西褲或。

2、XXXX月月份份XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)XXXX項項目目招招商商人人員員私私傭傭總總表表 項目名稱招商人員姓名出租單元 出租面積 平方米 出租單價 元平方 米 首月租金總 額 元 招商人員私傭 基本傭金比例激勵傭金比例總比例 金額 元 1。

3、 招商部人員培訓資料招商部人員培訓資料 第一章 招商部人員紀律規(guī)定 一 招商人員紀律條例: 1 在工作時間不準吃零食,打私人電話和從事其他娛樂活動; 2 統(tǒng)一制服著裝:男士著公司制服,襯衣系領帶皮鞋深色襪子,女士著有領帶袖上衣, 下身西褲或。

4、 XXXXXX 中心招商部獎勵方法中心招商部獎勵方法 一一 目的:目的: 為了加快項目招商進度 提高團隊協(xié)作的效率 性全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性,規(guī)范 我司招商人員獎勵行為,以便公司整體收益達到最大 化,特制定本辦法. 二二 適用。

5、商城平臺薪酬方案招商員 首年首年 以后每年以后每年 新店入駐費 需達10個有效商品 50元 無 店鋪年費提成 目前365元 每年 70 30 交易手續(xù)費提成 年費店鋪,交易手續(xù)費是 銷售額的1 非年費店鋪交易手續(xù)費是 銷售額的3 30 30。

6、 20102010 年度港惠購物中心營運及招商部人員培訓課程構(gòu)思計劃書年度港惠購物中心營運及招商部人員培訓課程構(gòu)思計劃書 一一 總總 論論 員工知識及技術(shù)的不斷提升,對公司的成功發(fā)展及員工個人的成就都有關鍵性的影響.員工工作能力的提高與技術(shù)。

7、20132013年度 招商人員全方位實踐系統(tǒng)培訐 中國深圳 目 錄 一為什舉要組建強有力的招商隊伍 事如何組建強有力的招商隊伍 三招商工作整體綜合概述 四我們招商工作的共同信條 五招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 六招商人員的自我形象設計 七如何開發(fā)。

8、合富輝煌招商培訓系列課程一 招商人員入職培訓招商人員入職培訓 合富輝煌集團合富輝煌集團 商業(yè)地產(chǎn)中心商業(yè)地產(chǎn)中心 2 目目 錄錄 一一招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 二二招商人員的自我形象設計招商人員的自我形象設計 三三如何開。

9、 白金海岸白金海岸項目案場人員培訓科目項目案場人員培訓科目 一一 案場介紹案場介紹 1 樓盤基本情況 2 案場規(guī)章制度,守則 3 獎懲條例 4 其他行政制度 二二 發(fā)展商介紹發(fā)展商介紹 1 歷史背景 2 雄厚實力 3 聲譽及知名度 三三 房。

10、違紀人員培訓名單 NO. 年 月 日 年 月 日 編號:GERSZQR0917 部 門姓 名工號違 紀 內(nèi) 容 一部 二部 三部 。

11、招商人員培訓 目 錄 一招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 二招商人員的自我形象設計 三如何開發(fā)客戶資源 四如何進行成功的面談 五卓有成效的說服術(shù) 六機智靈活的談判策略 七左右逢源的成交高招 八優(yōu)秀員工的十個習慣 一招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 如何做一名成。

12、 招商人員職責規(guī)范招商人員職責規(guī)范 銷售型的物業(yè)項目增值是在銷售完成就已經(jīng)體現(xiàn)出來,銷售型的物業(yè)項目增值是在銷售完成就已經(jīng)體現(xiàn)出來, 而一個商業(yè)項目的增值是在開業(yè)之后,通過商業(yè)運營和而一個商業(yè)項目的增值是在開業(yè)之后,通過商業(yè)運營和 管理來實。

13、 溝通技巧培訓溝通技巧培訓 德思勤招商培訓系列課程二 德思勤置業(yè)有限公司德思勤置業(yè)有限公司 商業(yè)地產(chǎn)中心商業(yè)地產(chǎn)中心 2 目錄目錄 一前言 二關于溝通 三溝通的一般策略 四聽話的策略 五說話的策略 六交談的策略 七實用溝通技巧 3 一前言一。

14、 商業(yè)地產(chǎn)基礎知識商業(yè)地產(chǎn)基礎知識招商人員必須招商人員必須 具備的基本素質(zhì)具備的基本素質(zhì) 導言:導言: 打造一支業(yè)務能力強能吃苦講奉獻思想品質(zhì)好的招商團隊,是打造一支業(yè)務能力強能吃苦講奉獻思想品質(zhì)好的招商團隊,是 商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的。

15、 招商人員談判技能 2013.05.20 目錄 一如何開發(fā)客戶資源 二如何進行成功的面談 三卓有成效的說服術(shù) 四機智靈活的談判策略 五左右逢源的成交高招 一如何開發(fā)客戶資源 一將客戶編成一個網(wǎng)絡一將客戶編成一個網(wǎng)絡 趕快建立自已的客戶網(wǎng)絡。

16、談判技巧培訓談判技巧培訓 德思勤置業(yè)有限公司德思勤置業(yè)有限公司 商業(yè)地產(chǎn)中心商業(yè)地產(chǎn)中心 德思勤招商培訓系列課程三 談判技巧培訓課程目錄談判技巧培訓課程目錄 一談判策略基礎一談判策略基礎 二談判的基本原則二談判的基本原則 三談判的過程三談判。

17、1 專業(yè)電話銷售人員培訓課程專業(yè)電話銷售人員培訓課程 2 完成課程后,你應該能學習怎樣完成課程后,你應該能學習怎樣 建立電話銷售人員應有的電話銷售態(tài)度和素質(zhì); 掌握專業(yè)的電話銷售流程,達到有效進行電話 銷售目的; 運用話前計劃,探尋客戶需求。

18、招商人員培訓招商人員培訓 Training Project 中國蘭州瑞德摩爾國際品牌營銷中心中國蘭州瑞德摩爾國際品牌營銷中心 Rapid Mall Lanzhou China International Brand Marketing Ce。

19、 第 1 頁 共 13 頁 安裝人員培訓手冊安裝人員培訓手冊 一 櫥柜基本組成 由吊柜地柜高柜及臺面組成,鑒于櫥柜本身的特點,一般采用板式結(jié)構(gòu),正規(guī) 的櫥柜生廠家,一般采用 32mm 系統(tǒng)板式拆裝結(jié)構(gòu),即依據(jù)單元組合理論,以 32mm 為 。

20、招商人員獎勵辦法試行招商人員獎勵辦法試行 序號序號 招商招商 租賃租賃 1 時間要求時間要求 2004 年年 8 月初步月初步 2004 年年 10 月完成月完成 2004 年年 2 月初步月初步 2004 年年 8 月完成月完成 2 合作。

21、招商人員考核獎懲制度招商人員考核獎懲制度 為了使招商部的工作有條理有計劃的實施執(zhí)行,不斷提高部門人員的綜合素 質(zhì),約束規(guī)范招商人員的招商行為活動,合理調(diào)動招商人員工作積極性,做到 責任明確, 賞罰分明. 有效的保持團隊的團結(jié)穩(wěn)定性, 達到項。

22、第三章第三章 招商人員必須具備的基本要求招商人員必須具備的基本要求 一基本素質(zhì) 1 良好的心理素質(zhì),優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)更好:臨危不懼,勝不驕,幾不 餒,具體表現(xiàn)為要具備: 1 事業(yè)心:包括很強的敬業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神,勇于進取,勇于創(chuàng)。

23、招商人員考核獎懲制度招商人員考核獎懲制度 為確保招商部的工作有條理有計劃的執(zhí)行,規(guī)范招商人員的招商行為活動,有效調(diào)動招商 人員工作積極性,做到責任明確賞罰分明,有效的保持團隊的團結(jié)穩(wěn)定性,達到項目預期的招 商目標,特制定本制度. 一招商人員。

24、招商人員的工作指南及管理辦法招商人員的工作指南及管理辦法 一 招商流程: 1迎接客戶前準備 1準備好平面圖戶型圖招商宣傳資料文件夾名片等招商工具. 2注意招商部工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生及個人的儀容儀表. 2接待及拜訪客戶 1當前客戶進入招商部時。

25、招商人員薪酬和傭金提成激勵方案試行招商人員薪酬和傭金提成激勵方案試行 一目的一目的 為建立集團總部招商中心和商管分公司招商團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè) 績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況,現(xiàn)特制定本。

26、商業(yè)地產(chǎn)招商人員技巧與技能商業(yè)地產(chǎn)招商人員技巧與技能 招商難,已是業(yè)內(nèi)不爭的事實.商業(yè)項目的商家本是天然的利益共同體需要相互 E 依存相互合作 相互帶動才能得到發(fā)展.倘若商家不愿進駐,其結(jié)論起碼是商家對項目的依存度不夠高,甚至可有可無. 于。

27、 銷售人員培訓計劃 一 公司部門規(guī)章制度; 二 銷售現(xiàn)場管理制度; 三 針對本案強化訓練; 四 房地產(chǎn)專業(yè)知識培訓建筑基礎,針對本案樓盤舉例說 明 ; 五 銷售技巧培訓針對不同客戶的不同應對方式接聽電 話方式及技巧 ; 六 銷售技巧培訓說服。

28、 目目 錄錄 銷售人員忠誠度培訓銷售人員忠誠度培訓 銷售人員房地產(chǎn)理論知識培訓銷售人員房地產(chǎn)理論知識培訓 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則 銷售人員案場規(guī)章制度銷售人員案場規(guī)章制度 銷售人員日常接待流程培訓圖表及詳細。

29、請勿外傳 房 地 產(chǎn) 銷 售 人 員 培 訓 寶 典 請勿外傳 目 錄 銷售人員忠誠度培訓 銷售人員房地產(chǎn)理論知識培訓 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則 銷售人員案場規(guī)章制度 銷售人員日常接待流程培訓圖表及詳細接待流程注意事項 銷售人員應對技巧。

30、 招商培訓招商培訓 招商談判的基礎來自招商談判的基礎來自商業(yè)定位商業(yè)定位 商業(yè)定位主線商業(yè)定位主線 商圈定位商圈定位 品牌定位品牌定位 商品定位商品定位 商場定位商場定位 樓層定位樓層定位 品類定位品類定位 定位的內(nèi)容是什么定位的內(nèi)容是什么。

31、招商專員崗位職責: 1負責完成分解下的招商任務指標. 2 搜集目標商戶信息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進行招商接洽. 3 搜集競爭對手價格推廣等招商策略,分析統(tǒng)計并上報. 4參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時提出可行性建議. 。

32、 招商培訓招商培訓招商談判的基礎來自招商談判的基礎來自商業(yè)定位商業(yè)定位 商業(yè)定位主線商業(yè)定位主線 商圈定位商圈定位品牌定位品牌定位商品定位商品定位商場定位商場定位樓層定位樓層定位品類定位品類定位l定位的內(nèi)容是什么定位的內(nèi)容是什么在于在于品類。

33、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人員激勵辦法產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人員激勵辦法為進一步加大專業(yè)招商力度,激發(fā)員工招商積極性,促進園區(qū)招商的對外開放和招商引資的良性發(fā)展和有效突破,特制定本辦法.一適用范圍與基本原則:一適用范圍與基本原則:適用范圍:適用于園區(qū)招商中心全部招。

34、物業(yè)人員培訓制度物業(yè)人員培訓制度第 1 章總則第 1 條目的為規(guī)范和促進培訓工作持續(xù)系統(tǒng)地進行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),達到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本制度.第 2 條適用范圍本制度適用于公司全體員工.第 3 條原則和政策1. 公司培訓。

35、 1 銷售中心銷售中心物業(yè)管理人員物業(yè)管理人員培訓方案培訓方案一培訓背景一培訓背景根據(jù)項目樣板示范區(qū)建設計劃, 將對建成后銷售中心物業(yè)服務管理人員進行系統(tǒng)訓練,培訓旨在促進物業(yè)管理人員更快適應公司的運作,了解企業(yè)文化,樹立良好的服務意識,掌。

36、銷售中心銷售中心物業(yè)管理人員物業(yè)管理人員培訓方案培訓方案一培訓背景一培訓背景根據(jù)項目樣板示范區(qū)建設計劃, 將對建成后銷售中心物業(yè)服務管理人員進行系統(tǒng)訓練,培訓旨在促進物業(yè)管理人員更快適應公司的運作,了解企業(yè)文化,樹立良好的服務意識,掌握崗位。

37、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式1招商人員培訓Training Projecto中國蘭州瑞德摩爾國際品牌營銷中心 oRapid Mall Lanzhou ChinaInternational Brand Marketing。