招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營 運(yùn)營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物 業(yè)價(jià)值提升的源 泉。現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運(yùn)營的精髓就是要把松 散的經(jīng)營單位和多樣的消費(fèi)形 態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營主題和信息平 臺(tái)上。不能統(tǒng)一運(yùn),
招商與運(yùn)營管理Tag內(nèi)容描述:
1、中國美麗田園推介活動(dòng). 1 提出背景 2013年7月22日,習(xí)近平來到進(jìn)行城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)的鄂州市長港鎮(zhèn)峒山村.他說,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,是要給鄉(xiāng)親們?cè)旄?不要把錢花在不必要的事情上,比如說涂脂抹粉,房子外面刷層白灰,一白遮百丑.不。
2、20182018 年楊寶民先生年楊寶民先生 文化旅游特色小鎮(zhèn)開發(fā)和招商運(yùn)營,國學(xué)和企業(yè)管理課程大綱文化旅游特色小鎮(zhèn)開發(fā)和招商運(yùn)營,國學(xué)和企業(yè)管理課程大綱 深圳新摩爾商業(yè)管理公司擁有北京深圳業(yè)務(wù)總部,已經(jīng)匯集百人規(guī)模優(yōu)秀 土地一級(jí)開發(fā)和商業(yè)旅。
3、 芙蓉公寓底商招商與運(yùn)營管理初步方案芙蓉公寓底商招商與運(yùn)營管理初步方案 一一 芙蓉公寓項(xiàng)目簡介芙蓉公寓項(xiàng)目簡介 一項(xiàng)目簡介 二開發(fā)目標(biāo) 二二 業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局 一芙蓉公寓項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定 詳述:各樓層商鋪業(yè)態(tài)及面。
4、 f 商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理初步方案 一 正中商業(yè)廣場項(xiàng)目簡介 商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理初步方案 一 正中商業(yè)廣場項(xiàng)目簡介 正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個(gè)大型地鐵上 蓋商業(yè)物業(yè),具有購物餐飲健康休閑娛樂培。
5、商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理初步方案商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理初步方案 一 正中商業(yè)廣場項(xiàng)目簡介 正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個(gè) 大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓(xùn)多種功能,是 深圳大型主題濱海購。
6、1 地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理方法與技巧 基于龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理模式的思考 柴亞民 2012年10月12日 2 第一章 前言 第二章 組織管理 第三章 投資決策與跟蹤 第四章 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容解析 第五章 階段性成果 目目 錄錄 第七章 產(chǎn)品線品質(zhì)管理 。
7、商業(yè)運(yùn)營中心商業(yè)運(yùn)營中心招商招商管理規(guī)定管理規(guī)定 目錄目錄 一一目的目的 二二適用范圍適用范圍 三三商業(yè)運(yùn)營中心組織架構(gòu)商業(yè)運(yùn)營中心組織架構(gòu) 四四商業(yè)運(yùn)營中心崗位職責(zé)商業(yè)運(yùn)營中心崗位職責(zé) 五五招商人員招商工作管理規(guī)范招商人員招商工作管理規(guī)范。
8、招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營 運(yùn)營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物 業(yè)價(jià)值提升的源 泉.現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運(yùn)營的精髓就是要把松 散的經(jīng)營單位和多樣的消費(fèi)形 態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營主題和信息平 臺(tái)上.不能統(tǒng)一運(yùn)。
9、商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理初步方案商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理初步方案 一 一 正 中 商 業(yè) 廣 場 項(xiàng) 目 簡 介正 中 商 業(yè) 廣 場 項(xiàng) 目 簡 介 正 中 商 業(yè) 廣 場 位 于 深 圳 寶 安 中 心 區(qū) 新 湖 路 與 新 安 一 路 。
10、 金沙灣廣場金沙灣廣場前期前期招商招商與后期與后期運(yùn)營運(yùn)營策劃策劃方案方案 20112011 年年 1111 月月 2020 日日 中國廣東廣州中國廣東廣州 前前 言言 經(jīng)與閣下就金沙灣廣場項(xiàng)目的前期招商和后期運(yùn)營管理的全程 服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了。
11、 商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)務(wù) 一商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營高級(jí)人才的選拔與培育圖 二商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的市場調(diào)研創(chuàng)新圖 三地產(chǎn)項(xiàng)目理念設(shè)計(jì)與建筑策劃圖 四商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)一體化 圖 五商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與招商圖 六商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)融資與理財(cái)工作的創(chuàng)新。
12、租務(wù)招商與運(yùn)營管理 現(xiàn)階段市場品牌發(fā)展?fàn)顩r及品牌認(rèn)知 一 招商禮儀 二 招商技巧 三 目 錄 項(xiàng)目開業(yè)后的運(yùn)營 四 02 01 現(xiàn)階段市場品牌發(fā)展?fàn)顩r 品牌認(rèn)知 現(xiàn)階段市場品牌發(fā)展?fàn)顩r及品牌認(rèn)知 一 01 現(xiàn)階段市場品牌發(fā)展?fàn)顩r 服裝行業(yè)觃。
13、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)招商與運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)招商與運(yùn)營 張永久 商業(yè)地產(chǎn)的定義商業(yè)地產(chǎn)的定義 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn): 是指以經(jīng)營性活動(dòng)為用途的地產(chǎn)空間 并且是以經(jīng)營收益為本身價(jià)值體現(xiàn)目標(biāo)的地 產(chǎn)項(xiàng)目 是包括購物中心商業(yè)街SHOPPING MA。
14、Here comes your footer Page 1 工程管理與運(yùn)營配合要點(diǎn) Here comes your footer Page 2 1 理論闡述 2 實(shí)際操作 3 設(shè)施設(shè)備 介紹 Here comes your footer P。
15、社區(qū)商業(yè)招商銷售技巧及運(yùn)營管理策略 目前,大賣場郊區(qū)化邊緣化,購物中心社區(qū)化,社區(qū)商業(yè)漸受熱捧.作為穩(wěn)健的商 業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品種,社區(qū)商業(yè)本身具備進(jìn)可攻退可守的特質(zhì).如何輕松駕馭社 區(qū)商業(yè)這一棋局本專題從招商團(tuán)隊(duì)的組建到后期的運(yùn)營管理進(jìn)行全程歸。
16、May 201329 據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在我國房 地產(chǎn)市場上,90 的住宅項(xiàng)目能盈利, 而80的純商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目面臨著困境, 主要原因在于我國商業(yè)地產(chǎn)缺乏成熟 的開發(fā)運(yùn)營模式,所以有必要探索一 套能滿足我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展需求的開 發(fā)運(yùn)營模式。
17、房房地產(chǎn)地產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃與運(yùn)營與運(yùn)營管理流程圖管理流程圖 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 年度經(jīng)營目標(biāo) 或年度經(jīng)營目標(biāo) 或 KPI 指標(biāo)指標(biāo) 分解分解到月度中工作到月度中工作 子公司經(jīng)營范圍或。
18、商業(yè)購物中心管理與運(yùn)營 添加LOGO 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā) 周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高.周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高. 從全國來看,人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠,但有。
19、商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理初步方案商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理初步方案 一一 正中商業(yè)廣場項(xiàng)目簡介正中商業(yè)廣場項(xiàng)目簡介 正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個(gè)大型地鐵上 蓋商業(yè)物業(yè),具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓(xùn)多種功能。
20、商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理方案商業(yè)廣場招商與運(yùn)營管理方案 一一 正中商業(yè)廣場項(xiàng)目簡介正中商業(yè)廣場項(xiàng)目簡介 正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個(gè)大型地鐵上 蓋商業(yè)物業(yè),具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓(xùn)多種功能,是深圳大。
21、商業(yè)街招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營商業(yè)街招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營 運(yùn)營管理是商業(yè)街運(yùn)營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價(jià)值提升的源泉.現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運(yùn)營的精髓就是要把 松 散的經(jīng)營單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營主題和信息平 臺(tái)上.不能統(tǒng)。
22、上海龍湖運(yùn)營部組織架構(gòu)及運(yùn)營體系上海龍湖運(yùn)營部組織架構(gòu)及運(yùn)營體系 上海龍湖運(yùn)營部 2008年9月10日 目錄目錄 一一上海龍湖運(yùn)營部組織架構(gòu)上海龍湖運(yùn)營部組織架構(gòu) 二二上海龍湖運(yùn)營管理體系概述上海龍湖運(yùn)營管理體系概述 龍湖集團(tuán)運(yùn)營管理體系龍。
23、關(guān)于招商運(yùn)營管理方案細(xì)化建議關(guān)于招商運(yùn)營管理方案細(xì)化建議 圖文圖文 20080923 09:40:59 一以經(jīng)營目標(biāo)核定招商績效標(biāo)準(zhǔn): 1按目標(biāo)經(jīng)營品類及功能服務(wù)項(xiàng)目,以市場調(diào)研為依據(jù),分品牌分品類分項(xiàng)目測(cè)算銷售毛利目 標(biāo),獲得總體銷售及毛。
24、春風(fēng)里的招商末日運(yùn)營 從社區(qū)商業(yè)到小鎮(zhèn)生活的進(jìn)階探索 1 i ,1 主力商家的第一塊骨頭最難啃 拿下后其他商家的招商相對(duì)容易 LHR: 問 六爺,您在打造小鎮(zhèn)中印象最深的難點(diǎn)是什么呢 民生類和健康 教育類的 先拿下 1849: 問 如果把小。
25、房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營管理與計(jì)劃管理 房地產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分解多層級(jí)計(jì)劃制定與執(zhí)行 課程目標(biāo) 詳述房地產(chǎn)運(yùn)營不計(jì)劃管理癿核心內(nèi)容和主要斱法 深入解析業(yè)內(nèi)成熟癿運(yùn)營不計(jì)劃管理體系 介紹業(yè)內(nèi)標(biāo)杄企業(yè)癿操作斱法和經(jīng)典案例 掌插計(jì)劃執(zhí)行控制調(diào)整不考核癿具體做法 。
26、春風(fēng)里的招商末日運(yùn)營 從社區(qū)商業(yè)到小鎮(zhèn)生活的進(jìn)階探索 FE 1 v i ,1 主力商家的第一塊骨頭最難啃 拿下后其他商家的招商相對(duì)容易 LHR: 問 六爺,您在打造小鎮(zhèn)中印象最深的難點(diǎn)是什么呢 民生類和健康 教育類的 先拿下 1849: 問。
27、社區(qū)商業(yè)招商銷售技巧及運(yùn)營管理策略 目前,大賣場郊區(qū)化邊緣化,購物中心社區(qū)化,社區(qū)商業(yè)漸受熱捧.作為穩(wěn)健的商 業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品種,社區(qū)商業(yè)本身具備進(jìn)可攻退可守的特質(zhì).如何輕松駕馭社 區(qū)商業(yè)這一棋局本專題從招商團(tuán)隊(duì)的組建到后期的運(yùn)營管理進(jìn)行全程歸。
28、 主力商家的第一塊骨頭最難啃 拿下后其他商家的招商相對(duì)容易 LHR: 問 六爺,您在打造小鎮(zhèn)中印象最深的難點(diǎn)是什么呢 民生類和健康 教育類的 先拿下 1849: 問 如果把小鎮(zhèn)商業(yè)從緊急到不緊急排個(gè)順序,你們最緊急需要配備的商業(yè)業(yè)態(tài)應(yīng) 該包。
29、 桃李春風(fēng) https: 春風(fēng)里 https: 主力商家的第一塊骨頭最難啃 拿下后其他商家的招商相對(duì)容易 LHR: 問 六爺,您在打造小鎮(zhèn)中印象最深的難點(diǎn)是什么呢 民生類和健康 教育類的 先拿下 1849: 問 如果把小鎮(zhèn)商業(yè)從緊急到不緊急。
30、20182018 年先生年先生 文化旅游特色小鎮(zhèn)開發(fā)和招商運(yùn)營,國學(xué)和企業(yè)管理課程大綱文化旅游特色小鎮(zhèn)開發(fā)和招商運(yùn)營,國學(xué)和企業(yè)管理課程大綱 xx 商業(yè)管理公司擁有北京深圳業(yè)務(wù)總部,已經(jīng)匯集百人規(guī)模優(yōu)秀土地一 級(jí)開發(fā)和商業(yè)旅游文化與養(yǎng)老地產(chǎn)。
31、商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理 二二 商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理 20102010年年1111月月1313 1414日日 目目錄錄 一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)需要理解的基本概念與應(yīng)。
32、 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟。
33、商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理 一一 商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理 20102010年年1111月月1313 1414日日 目目錄錄 一國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商管理的差別一國。
34、購物中心定位招商 及運(yùn)營管理 1 Team Best 目錄 購物中心基本知識(shí) 購物中心開發(fā)與籌建 定位 招商 推廣營銷及運(yùn)營管理 購物中心基本知識(shí) 3 Team Best 一.定義類別及發(fā)展史 1. 開發(fā)商角度 1994520005年香港。
35、 商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理大綱商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理大綱 一職業(yè)履歷一職業(yè)履歷 1曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔(dān)任上海區(qū)域商業(yè)部銷售總監(jiān)5年; 2曾在上市公司易居中國擔(dān)任華東區(qū)域商業(yè)部銷售副總經(jīng)理3年; 3 3擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)。
36、 桃李春風(fēng) https: 春風(fēng)里 https: 主力商家的第一塊骨頭最難啃 拿下后其他商家的招商相對(duì)容易 LHR: 問 六爺,您在打造小鎮(zhèn)中印象最深的難點(diǎn)是什么呢 民生類和健康 教育類的 先拿下 1849: 問 如果把小鎮(zhèn)商業(yè)從緊急到不緊急。
37、社區(qū)商業(yè)招商銷售技巧及運(yùn)營管理策略 目前,大賣場郊區(qū)化邊緣化,購物中心社區(qū)化,社區(qū)商業(yè)漸受熱捧.作為穩(wěn)健的商 業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品種,社區(qū)商業(yè)本身具備進(jìn)可攻退可守的特質(zhì).如何輕松駕馭社 區(qū)商業(yè)這一棋局本專題從招商團(tuán)隊(duì)的組建到后期的運(yùn)營管理進(jìn)行全程歸。
38、銀泰城商業(yè)街招商運(yùn)營及物業(yè)管理方案目錄 Contents商業(yè)總體運(yùn)作思路1商業(yè)街招商執(zhí)行策略2物業(yè)服務(wù)合作計(jì)劃3全程商管服務(wù)總結(jié)4合作報(bào)價(jià)5商業(yè)總業(yè)總 體運(yùn)作思路操盤思路操盤流程全程策劃服務(wù)操盤思路市場調(diào)場調(diào)研消費(fèi)調(diào)查費(fèi)調(diào)查建筑形態(tài)態(tài)商戶調(diào)。
39、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營與計(jì)劃管理課程目標(biāo)全面介紹運(yùn)營計(jì)劃管理的核心內(nèi)容和主要方法深入解析業(yè)內(nèi)成熟的運(yùn)營計(jì)劃管理體系通過運(yùn)營計(jì)劃集成運(yùn)營管理的具體工作介紹業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營的操作方法和經(jīng)典案例 目錄第一章 如何理解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營與計(jì)劃管理第二章 怎樣形。
40、商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理 二二 商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理 目目錄錄一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)需要理解的基本概念與應(yīng)用一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)需要理解的基本概念與應(yīng)用二商業(yè)地產(chǎn)。
41、商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理 一一 商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理 目目錄錄一國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商管理的差別一國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商管理的差別二重新認(rèn)識(shí)中國的商業(yè)地。
42、精品文檔招招商商運(yùn)運(yùn)營營管管理理方方案案江蘇邦寧信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司江蘇邦寧信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司一產(chǎn)業(yè)園的基本概況一產(chǎn)業(yè)園的基本概況.1歡迎下載精品文檔蘇州邦寧電子信息產(chǎn)業(yè)園坐落在蘇州吳江科創(chuàng)園智慧產(chǎn)業(yè)園內(nèi),區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,地處長三角核心。
43、莆田商貿(mào)城招商運(yùn)營管理手冊(cè)莆田商貿(mào)城招商運(yùn)營管理手冊(cè)前前言言打造一支專業(yè)高素質(zhì),有責(zé)任心和使命感的招商團(tuán)隊(duì),是莆田商貿(mào)城招商工作順利進(jìn)行的重要保證.商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商運(yùn)營人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素。
44、桃李春風(fēng) https: 春風(fēng)里 https: 主力商家的第一塊骨頭最難啃 拿下后其他商家的招商相對(duì)容易 LHR: 問 六爺,您在打造小鎮(zhèn)中印象最深的難點(diǎn)是什么呢 民生類和健康 教育類的 先拿下 1849: 問 如果把小鎮(zhèn)商業(yè)從緊急到不緊急排。
45、房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理流程圖房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理流程圖是是否否是是否否是是否否是是否否是是否否是是否否是是否否年度經(jīng)營目標(biāo)年度經(jīng)營目標(biāo) 或或 KPI 指標(biāo)指標(biāo)分解到月度中工作分解到月度中工作子公司經(jīng)營范圍或部門工作子公司經(jīng)營范圍或部門工作天泰。
46、招商運(yùn)營管理方案 江蘇邦寧信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司一 產(chǎn)業(yè)園的基本概況蘇州邦寧電子信息產(chǎn)業(yè)園坐落在蘇州吳江科創(chuàng)園智慧產(chǎn)業(yè)園內(nèi),區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,地處長三角核心位置,東臨上海,距虹橋機(jī)場54公里;南近杭州,距杭州市僅一小時(shí)車程;西含太湖;北接蘇州。