1、 2021310 同致行.商業(yè)部 2 一項目介紹及其定位 2021310 同致行.商業(yè)部 3 項目概況 占地12358平方米，商住用地 規(guī)劃為三層商業(yè)裙樓約21000平方米和21層板式住 宅約42000平方米 裙樓部分延街面長90米左右，進(jìn)。

2、不平衡中蘊(yùn)藏巨大潛力 中關(guān)村西區(qū)商場招商手冊思路 獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢 工作教育環(huán)境較好，日常生活設(shè)施極度貧乏 位于國際知名的中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心地帶 投資硬環(huán)境 水電氣交通等基礎(chǔ)設(shè)施完善 投資軟環(huán)境之政策篇 政府對中關(guān)村西區(qū)的建設(shè)給予了強(qiáng)力。

3、謹(jǐn)呈：董事會謹(jǐn)呈：董事會 東東東東方方方方廣廣廣廣場場場場 招招招招商商商商方方方方案案案案 營銷策劃部營銷策劃部 二 四 十 二 公司董事會：公司董事會： 承蒙信任，本人受托組織公司東方廣場項目之招商承蒙信任，本人受托組織公司東方廣場項目。

4、國際國際 STREET MALL 招商執(zhí)行方案招商執(zhí)行方案 目目 錄錄 第一章第一章 項目定位回顧項目定位回顧 . 3 3 一總體定位 . 3 二檔次定位 . 3 三功能組合定位 . 3 第二章第二章 項目業(yè)態(tài)布局規(guī)劃及目標(biāo)商家項目業(yè)態(tài)布局。

5、 風(fēng)尚國際商鋪風(fēng)尚國際商鋪銷售銷售執(zhí)行方案執(zhí)行方案 第一部分：項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 鑒于樓盤的本身情況和惠州市的發(fā)展現(xiàn)狀，我司建議將風(fēng)尚國際商業(yè)定位為 中檔偏高商業(yè)物業(yè)。
由于惠州本地人群的購買和消費(fèi)水平尚不成熟，惠州商業(yè)項目缺。

6、 1 2011115 商鋪部分招商方案商鋪部分招商方案 呈送時間：呈送時間：20112011 1111 0606 第一部分第一部分 招商的相關(guān)定位招商的相關(guān)定位 一一 項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 1.1. 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 2 2。

7、喀什曙光農(nóng)博城招商執(zhí)行方案 喀什曙光農(nóng)博城項目組 2014年3月31日 目 錄 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 招商策略招商策略 租賃政策租賃政策 招商管理招商管理 特色 淡淡的維吾爾建筑風(fēng)情與現(xiàn)代專業(yè)市場對話為表現(xiàn)形式，打造喀什乃至南 疆一流的集農(nóng)貿(mào)農(nóng)。

8、唐 2013花生唐招商大會 2013 Alliance Conference 活勱主題：花樣世界 有氧天唐 2013花樣年南京花生唐招商大會 活勱地點(diǎn)：花生唐銷售中心旁露天場地 活勱時間：2013.05.28 參不嘉賓：政府領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)。

9、事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn)事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn) 內(nèi)部培訓(xùn)資料內(nèi)部培訓(xùn)資料 選擇要求選擇要求 場地情況場地情況 目的和程序目的和程序 預(yù)預(yù) 算算 構(gòu)構(gòu) 思思 團(tuán)隊組成團(tuán)隊組成 項目推進(jìn)表項目推進(jìn)表 工作說明書工作說明書 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 活動場地活動場。

10、 XXXXXXXXXX 商業(yè)招商執(zhí)行方案商業(yè)招商執(zhí)行方案 XXXXXXXXXX 策劃公司策劃公司 XXXXXXXXXX 項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準(zhǔn)備工作第一部分招商準(zhǔn)備工作 1 1招商。

11、 盛盛 和和 金金 鰲鰲 坊坊 招商執(zhí)行方案 一項目定位篇一項目定位篇 金鰲坊項目的整體定位是獨(dú)具近代南通文化特色的，集時尚旅游觀光度假 商務(wù)會所特色休閑娛樂文化創(chuàng)意餐飲會所于一體的時尚商業(yè)地標(biāo)南 通的城市名片。
1 1 金鰲坊金鰲坊 時尚。

12、謹(jǐn)呈：董事會謹(jǐn)呈：董事會 恒恒恒恒虹虹虹虹廣廣廣廣場場場場 招招招招商商商商方方方方案案案案 營銷策劃部營銷策劃部 2010 年 10 月 公司董事會公司董事會： 承蒙信任，本人受托組織承蒙信任，本人受托組織公司公司恒虹恒虹廣場廣場項目之項。

13、 2021330 同致行.商業(yè)部 2 一項目介紹及其定位 2021330 同致行.商業(yè)部 3 項目概況 占地12358平方米，商住用地 規(guī)劃為三層商業(yè)裙樓約21000平方米和21層板式住 宅約42000平方米 裙樓部分延街面長90米左右，進(jìn)。

14、 項目具體招商工作執(zhí)行方案項目具體招商工作執(zhí)行方案 提案人合肥云廬地產(chǎn)代理有限公司提案人合肥云廬地產(chǎn)代理有限公司 確認(rèn)人確認(rèn)人 20112011 年年 11 11 月月 17 17 日日 第一部分招商準(zhǔn)備工作第一部分招商準(zhǔn)備工作 1 1招商。

15、國際國際 STREET MALL 招商執(zhí)行方案招商執(zhí)行方案 目目 錄錄 第一章第一章 項目定位回顧項目定位回顧 . 3 3 一總體定位 . 3 二檔次定位 . 3 三功能組合定位 . 3 第二章第二章 項目業(yè)態(tài)布局規(guī)劃及目標(biāo)商家項目業(yè)態(tài)布局。

16、xx廣場招商發(fā)布會 執(zhí)行方案 置景篇 氣柱球10個 放置于勝利酒店廣場花壇內(nèi)側(cè) 15米跨度拱門 放置于勝利酒店廣場主入口 沿街燈旗 放置于勝利酒店廣場前人行橫道金屬護(hù)欄上 實景擺放效果及路燈旗設(shè)計圖 停車場指示牌設(shè)計及整體區(qū)域路引系統(tǒng) 各指。

17、1 河北河北 臨漳臨漳 萬聯(lián)商城招商執(zhí)行方案萬聯(lián)商城招商執(zhí)行方案 2 目目 錄錄 第一章 招商總則 第二章 招商對象細(xì)分市場 第三章 招商執(zhí)行安排 第四章 招商控制 第五章 招商籌備 3 第一章 招商總則 第二章 招商對象市場細(xì)分 第三章 。

18、 某某某某某某商業(yè)招商執(zhí)行方案商業(yè)招商執(zhí)行方案 深圳深圳某某某某投資策劃公司投資策劃公司某某某某某某某某某某項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準(zhǔn)備工作第一部分招商準(zhǔn)備工作 1 1招商主體招商主體。

19、事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn)事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn) 內(nèi)部培訓(xùn)資料內(nèi)部培訓(xùn)資料 選擇要求選擇要求 場地情況場地情況 目的和程序目的和程序 預(yù)預(yù) 算算 構(gòu)構(gòu) 思思 團(tuán)隊組成團(tuán)隊組成 項目推進(jìn)表項目推進(jìn)表 工作說明書工作說明書 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 活動場地活動場。

20、 流行前線流行前線營銷營銷執(zhí)行執(zhí)行方案方案 2 前前 言言 從購物中心的發(fā)展趨勢來看，一個成功的購物中心，除了擁有良好的地理 位置及硬件設(shè)計外，完備的軟件規(guī)劃及招商是不可欠缺的必要因素，因此如何 建立消費(fèi)導(dǎo)向的招商策略，以落實流行前線的集客。

21、匯堅工業(yè)原料城招商執(zhí)行方案匯堅工業(yè)原料城招商執(zhí)行方案 目 錄第一章 招商總則 第二章 招商對象細(xì)分市場 第三章 招商執(zhí)行安排 第 四章 招商控制 第五章 招商籌備 第一章 招商總則招商總策略 商業(yè)信息閃電搜集 搭建商戶聚集平臺 豐富項目的市。

22、盛之杰蘇州地產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu) 2011.09.30 目目 錄錄 第一章 市場分析 第二章 項目分析 第三章 招商思路和策略 第四章 業(yè)態(tài)和租金建議 第五章 招商執(zhí)行安排 第六章 招商籌備 第三章 招商思路和策略 第一章 市場分析 第五章 招商執(zhí)行。

23、 金湘潭商業(yè)廣場 招商執(zhí)行方案 一功能分區(qū)及商鋪分割方案 1主樓 16 層百貨，輔樓 14 層家居電器市場，地下一層超市，現(xiàn)正與過內(nèi) 外知名商家洽談協(xié)議中。
4步行街定位是七色陽光地帶，以休閑運(yùn)動為主題 步行街劃分為六大功能區(qū)： 1休閑服飾。

24、項目招商招商執(zhí)行方案項目招商招商執(zhí)行方案主力店主力店 招商執(zhí)行方案內(nèi)容以招商工作開展要做的事情為線索，按先后次序排序合理安排。
時 間跨度為招商籌備到主力店落地簽約。
一一 招商階段劃分招商目標(biāo)和時間安排招商階段劃分招商目標(biāo)和時間安排 階段劃。

25、招商中外運(yùn)公寓招商中外運(yùn)公寓 營銷策略執(zhí)行總綱營銷策略執(zhí)行總綱 深圳中原都市豪宅深圳中原都市豪宅 深圳中心天元，深圳灣1號 住宅; 新世界四季御園 前海時代等 5 沈晨 男 本科 策劃師 公寓; 深圳中心天元， 住宅; 新世界四季御園 前海。

26、 鴻雁名居鴻雁名居 商業(yè)街招商運(yùn)營執(zhí)行方案商業(yè)街招商運(yùn)營執(zhí)行方案 一商鋪招商目標(biāo)一商鋪招商目標(biāo) 鴻雁名居地上商業(yè)街共 58 套，目前可售商鋪為 29 套，可售面積 3605.83 ，另有可租賃商業(yè)街地下車庫 7476.7 。
目前考慮以招商推。

27、目錄 活勱概述 場地規(guī)劃 主題流程 場地布置 物料設(shè)計 禮仦安保勱線 執(zhí)行管理 活勱時間：2014年4月23日 14:3016:15 活勱地點(diǎn)：香格里拉大酒店3F宴會廳 活勱人數(shù)：約650人 活勱對象：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)政府領(lǐng)導(dǎo)擬邀請晉安區(qū)副區(qū)長。

28、 20XX20XX 同祥城同祥城 XXXX 街街招商執(zhí)行方案招商執(zhí)行方案 目錄目錄 一 XX 街項目概況 1. 帶租約銷售 2. 地中海建筑風(fēng)情 3. XX 街商業(yè)面積分解 4. 不利因素思考 二 XX 街招商執(zhí)行方案 1. 招商任務(wù)與分解。

29、和谷山匯城 營銷執(zhí)行報告 深圳西北門戶生態(tài)商務(wù)集群 產(chǎn)品推售策略 第一批推售：第一批推售： 15號樓首批先行，以5號樓的配套宿舍作為 推售主力產(chǎn)品快速回現(xiàn)，輔以1號樓寫字樓產(chǎn) 品滿足小部分寫字樓客戶需求，同時作為首批 面試產(chǎn)品，可能會受政府。

30、目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業(yè)定位商業(yè)定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結(jié) 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位 一 定位理由 二 業(yè)態(tài)定位 第三章第三章 商業(yè)名。

31、溫州點(diǎn)石文化傳播有限公司一活動目的 德嘉華庭一期從6月25日第一次開盤至今，為了更好的鞏固一期的購房業(yè)主對本樓盤的信心,特組織策劃本次業(yè)主答謝酒會活動,和廣大業(yè)主面對面的交流講述我們德嘉的高品質(zhì)樓盤及高端物管,強(qiáng)化本項目的知名度美譽(yù)度，加深。

32、佳湖花園Enjoy Lake調(diào)整攻擊執(zhí)行計劃Strategy Ad. Planning 一環(huán)扣一環(huán)不斷攻擊市場 一市場攻擊布局第1攻擊階段：借勢啟動攻擊 時間：2002年9月1日9月21日 攻擊核心：借錦苑啟動佳湖 第2攻擊階段：內(nèi)部認(rèn)購攻。

33、招商招商 奧體公園奧體公園首開前執(zhí)行推廣思考2020.12風(fēng)尚創(chuàng)意煥新城市進(jìn)階的共建大盤地標(biāo)賦能土地重塑板塊的未來城市都心奧體TOD綜合體生態(tài)宜居活力生活立足共和國運(yùn)營共建新合肥城市占位產(chǎn)品定位品牌賦能土地趨勢立足于城市共建大盤跳脫于項目，。

34、東方時代廣場 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 共贏未來 2012年5月 一城市介紹長株潭城市群兩型社會示范區(qū)長沙株洲湘潭城市群獲國務(wù)院批準(zhǔn)的兩型社會示范區(qū)。
三個城市品字形排列，兩兩之間相距不過40公里。
總面積2.8萬平方公里，是湖南的經(jīng)濟(jì)核心。
是我國京廣經(jīng)濟(jì)帶泛。

35、慈溪項目營銷策劃報告上海北美置業(yè)有限公司上海北美置業(yè)有限公司上海北美置業(yè)有限公司 營銷策劃部營銷策劃部營銷策劃部慈溪家電城項目營銷策劃報告目錄第一部分第一部分 市場調(diào)研市場調(diào)研一一全國房地產(chǎn)宏觀市場分析全國房地產(chǎn)宏觀市場分析 二二慈溪市基本。

36、喀什曙光農(nóng)博城招商執(zhí)行方案喀什曙光農(nóng)博城項目組2014年3月31日 目 錄業(yè)態(tài)規(guī)劃招商策略租賃政策招商管理特色 淡淡的維吾爾建筑風(fēng)情與現(xiàn)代專業(yè)市場對話為表現(xiàn)形式，打造喀什乃至南疆一流的集農(nóng)貿(mào)農(nóng)特農(nóng)資農(nóng)用五金配件電子商務(wù)倉儲物流等特色商業(yè)項目。

37、招 商 物 業(yè) 智 慧 社 區(qū) 解 決 方 案 目 錄CONTENTS智慧社區(qū)場景一：餐廳場景二：酒店場景三：美容美發(fā)場景四：購物中心場景五：家政公司場景六：智能家居場景七：物業(yè)1智慧社區(qū)智慧社區(qū) 模型餐館餐館酒店酒店購物中心購物中心美容美。

38、鴻雁名居商業(yè)街招商運(yùn)營執(zhí)行方案一商鋪招商目標(biāo)鴻雁名居地上商業(yè)街共58套,目前可售商鋪為29套,可售面積3605.83,另有可租賃商業(yè)街地下車庫7476.7.目前考慮以招商推動銷售的思路,采取放水養(yǎng)魚的策略,充分將商鋪氛圍營造成熟,并促進(jìn)商業(yè)。

39、保惠蜂鳥營銷方案11月項目營銷計劃項目造勢期強(qiáng)勢蓄客期品牌起勢期項目籌備期階段性實施策略11月1日外展點(diǎn)開放活動10月中旬日項目正式微信口播通稿開始出街推廣12月1日售樓部開放活動9月底10月初銷售團(tuán)隊組建并培訓(xùn)10月25日11月1日入市前。

40、目錄前言第一部分 商業(yè)定位第一章 項目總體定位一 前期溝通總結(jié)二 項目總體定位三 項目的功能定位第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位一 定位理由二 業(yè)態(tài)定位第三章 商業(yè)名稱定位一 商業(yè)案名定位二 博覽城的解釋第四章 商業(yè)管理功能定位一 現(xiàn)有管理格局二 金潤。