1、一變?yōu)榉珠_。
2016年11月修訂的無線電管理?xiàng)l例明確由國家鐵路局核發(fā)鐵路機(jī)車設(shè)置、使用制式無線電臺(tái)的執(zhí)照，并要求國家無線電管理機(jī)構(gòu)會(huì)同國家鐵路局制定鐵路機(jī)車設(shè)置、使用非制式無線電臺(tái)的管理辦法。
制定辦法細(xì)化鐵路行業(yè)使用無線電頻率和設(shè)置、使用無線電臺(tái)（站）的具體規(guī)則，明確相關(guān)許可的審查程序、職責(zé)分工、無線電監(jiān)測和干擾查處機(jī)制等內(nèi)容，是貫徹落實(shí)無線電管理?xiàng)l例要求的需要，也是適應(yīng)鐵路無線電管理情況變化的需要。
問：辦法制定過程中，主要開展了哪些工作？答：制定過程中，我們堅(jiān)持開門立法，高度重視聽取各方面意見建議。
一是在深入總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，就鐵路無線電管理制度開展專題研究。
二是多次會(huì)同國家鐵路局、中國國家鐵路集團(tuán)有限公司等單位就鐵路無線電管理思路和機(jī)制進(jìn)行座談，就重大問題達(dá)成一致意見。
三是赴有關(guān)鐵路運(yùn)輸企業(yè)調(diào)研，聽取立法建議。
四是書面征求國家鐵路局、各省（區(qū)、市）無線電管理機(jī)構(gòu)、國家無線電監(jiān)測中心等單位意見。
五是向社會(huì)公開征求意見。
在綜合各方面意見基礎(chǔ)上，研究起草了辦法（草案）。
2021年3月23日工業(yè)和信息化部第4次部務(wù)會(huì)議審議通過了辦法。
6月30日，工業(yè)和信息化部和交通運(yùn)輸部公布了辦法（工業(yè)和信息化部、交通運(yùn)輸部令第56號(hào)），自2021年10月1日起施行。
問：辦法的主要內(nèi)容是什么？答：辦法結(jié)合鐵路無線電管理實(shí)際，圍繞貫徹落實(shí)無線電管理?xiàng)l例，主要規(guī)定。

2、定精神，切實(shí)加強(qiáng)濕地資源的保護(hù)與修復(fù)，按照“國家濕地公園實(shí)行制度化管理，實(shí)現(xiàn)一園一法”要求，我區(qū)通過展開深入調(diào)研、學(xué)習(xí)借鑒其他國家級(jí)濕地公園建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、并在征求相關(guān)部門和單位意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際起草了兩個(gè)國家濕地公園的管理辦法。
二、管理辦法制定的目的及必要性天津下營環(huán)秀湖國家濕地公園和天津薊州州河國家濕地公園有著不同的濕地類型。
（一）天津下營環(huán)秀湖國家濕地公園：濕地公園濕地資源豐富，由河流、庫塘、洪泛平原濕地等多種濕地類型組成，其濕地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在海河流域具有代表性、典型性。
泃河支流下營溝，由于穿城而過，河道兩岸緊鄰城區(qū)，垃圾隨處可見，人為活動(dòng)的痕跡明顯；環(huán)秀湖泃河下游段，由于屬季節(jié)性河流，私自挖石、取沙現(xiàn)象嚴(yán)重，對泃河兩岸生境造成巨大的破壞， 嚴(yán)重影響動(dòng)植物生存環(huán)境，加強(qiáng)濕地保護(hù)已刻不容緩；（二）天津薊州州河國家濕地公園：州河沿線周邊經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，規(guī)劃范圍緊鄰城區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)，周邊存在大量的農(nóng)田、村鎮(zhèn)、畜禽養(yǎng)殖等，大量的農(nóng)業(yè)面源污染隨降雨徑流流入濕地公園內(nèi)，污染負(fù)荷相應(yīng)聚增，對州河水質(zhì)威脅日益嚴(yán)重；通過制定管理辦法，以實(shí)現(xiàn)濕地公園的“全面保護(hù)、科學(xué)修復(fù)、合理利用、持續(xù)發(fā)展”，十分必要。
三、管理辦法的主要內(nèi)容管理辦法共五章二十條，主要包括總則、規(guī)劃與建設(shè)、保護(hù)、利用和管理五部分內(nèi)容。
（一）總則。
主要涉及立法目的、適用范圍、總體要求、保護(hù)原則、機(jī)構(gòu)。

3、一）總則部分。
主要明確了立法目的、適用范圍和基本原則。
進(jìn)一步健全完善我市物業(yè)管理市場運(yùn)行機(jī)制，使其逐步走上制度化、法制化的道路。
（二）關(guān)于監(jiān)督管理。
基于三級(jí)物業(yè)管理工作體系和屬地管理原則，從立法層面明確各方管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理重心下移，強(qiáng)化條塊結(jié)合、以塊為主、齊抓共管的工作格局。
一是要求街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）建立物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的重大問題、緊急事件；二是進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)政府和相關(guān)部門在物業(yè)管理活動(dòng)中的具體職責(zé)，以及在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好執(zhí)法監(jiān)督和投訴處理工作的要求。
三是明確了市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)的工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)其在促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮的重要作用。
（三）關(guān)于業(yè)主、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。
以發(fā)揮業(yè)主、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的主體作用為出發(fā)點(diǎn)，規(guī)范了業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)籌備、選舉、召開、換屆和交接等問題，進(jìn)一步規(guī)范形成了一套完備的工作流程，特別是對于業(yè)主委員會(huì)換屆過程中未能選舉產(chǎn)生新一屆業(yè)主委員會(huì)，明確了由居民委員會(huì)在街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）的指導(dǎo)和監(jiān)督下代行業(yè)主委員會(huì)職責(zé)，從而確保小區(qū)物業(yè)管理的正常秩序。
（四）關(guān)于前期物業(yè)管理。
針對我市前期物業(yè)管理矛盾糾紛相對突出的實(shí)際情況，一是強(qiáng)調(diào)了前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理規(guī)定；二是明確了物業(yè)服務(wù)用房的配置標(biāo)準(zhǔn)；三是強(qiáng)化物業(yè)承接查驗(yàn)的重要性。
（五）關(guān)于物業(yè)服務(wù)管理。
一是對物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)。

4、門的職責(zé)分工不相符，無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要。
運(yùn)城市消防救援支隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際情況，將運(yùn)城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點(diǎn)工作，明確支隊(duì)綜合指導(dǎo)科為具體負(fù)責(zé)科室，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專班，針對原運(yùn)城市市政消火栓管理辦法的十八條內(nèi)容進(jìn)行全面逐條研究，對規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、使用及監(jiān)督管理活動(dòng)進(jìn)行分解。
初稿形成后，與市財(cái)政、發(fā)改委、應(yīng)急管理、城市管理、規(guī)劃和自然資源、行政審批、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等7個(gè)職能部門進(jìn)行會(huì)商研討，對提出的16條修改意見進(jìn)行了修正完善，數(shù)易其稿，形成了提請會(huì)議審議的運(yùn)城市消火栓管理辦法（送審稿）。
三、主要內(nèi)容運(yùn)城市消火栓管理辦法分為規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收要求及保障措施五個(gè)方面，共十八條內(nèi)容。
（一）明確規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。
規(guī)劃銜接：城市消防規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與城市給水專項(xiàng)規(guī)劃和城市道路專項(xiàng)規(guī)劃相銜接，合理布局消防供水設(shè)施。
已接入供水管網(wǎng)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村莊，在編制規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合供水設(shè)施的布局設(shè)置消防設(shè)施。
市政消火栓的布局、設(shè)置應(yīng)當(dāng)納入城市消防規(guī)劃。
管線設(shè)計(jì)：有關(guān)單位在進(jìn)行市政給水管線設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對市政消火栓的設(shè)置進(jìn)行設(shè)計(jì)，并就相關(guān)內(nèi)容征詢消防救援機(jī)構(gòu)的意見。
（二）明確管理職責(zé)。
市政消火栓：供水主管部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)市政消火栓的建設(shè)管理工作。
供水企業(yè)按照規(guī)劃和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)落實(shí)市政消火栓的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)。
單位消火栓和居民住宅區(qū)。

5、01EPC招投標(biāo)采用的形式及存在的問題一：采用總下浮率招標(biāo)，未設(shè)定最高限價(jià)，后期據(jù)實(shí)結(jié)算例如某市政排水工程，總承包單位完成初步設(shè)計(jì)后，跟蹤審計(jì)單位對其概算進(jìn)行審核，確定其合同價(jià)格，作為進(jìn)度款支付依據(jù)。
由于勘察及設(shè)計(jì)均為總承包，項(xiàng)目實(shí)施過程中總包單位會(huì)以各種理由提出費(fèi)用增加，最終致使項(xiàng)目費(fèi)用超可研（主要問題體現(xiàn)在地質(zhì)的不確定性及相應(yīng)的措施費(fèi)）。
這種未設(shè)置最高限價(jià)的招標(biāo)模式，會(huì)造成總承包單位無需對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，致使建設(shè)成本虛高。
二：設(shè)定最高限價(jià)招標(biāo)，按項(xiàng)目列簡單的工程量清單及控制價(jià)招標(biāo)例如某大型土石方處理及市政道路工程，由于招標(biāo)過程中的清單較簡單，未能全面體現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)容與范圍，在實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)未列項(xiàng)目或不明確項(xiàng)目等問題（如：雨污分流未明確、地基處理及改遷內(nèi)容與范圍等），致使實(shí)施中產(chǎn)生矛盾。
三：設(shè)定最高限價(jià)，列出費(fèi)用估算空表，投標(biāo)單位自行列項(xiàng)與報(bào)價(jià)例如某改造及裝飾工程，因裝飾工程易變化的特性，在工程實(shí)施中業(yè)主對其使用要求的變化或?qū)η捌跇?biāo)準(zhǔn)提出了較大提升，致使項(xiàng)目實(shí)施過程中各方對價(jià)格的調(diào)整產(chǎn)生較大分歧。
由于投標(biāo)是按分項(xiàng)或按分部報(bào)價(jià)，致使在調(diào)整裝飾提升造價(jià)時(shí)無法依據(jù)投標(biāo)文件進(jìn)行調(diào)整。
02相關(guān)建議EPC項(xiàng)目的招標(biāo)方式與方法不同，實(shí)施過程中的問題五花八門，因此結(jié)算更是相互爭論不休，未達(dá)成一個(gè)相對明確、規(guī)范的實(shí)施方法。
通過對多個(gè)EPC項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，總結(jié)出在現(xiàn)。

6、和自然資源委員會(huì) 2022年3月25日 北京市綠色建筑標(biāo)識(shí)管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范本市綠色建筑標(biāo)識(shí)管理,促進(jìn)綠色建筑高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)北京市實(shí)施中華人民共和國節(jié)約能源法辦法北京市民用建筑節(jié)能管理辦法（市政府令第256號(hào)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)綠色建筑標(biāo)識(shí)管理辦法的通知（建標(biāo)規(guī)20211號(hào)）和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于做好三星級(jí)綠色建筑標(biāo)識(shí)申報(bào)工作的通知（建辦標(biāo)202123號(hào)）要求，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱綠色建筑標(biāo)識(shí)，是指表示綠色建筑星級(jí)并載有性能指標(biāo)的信息標(biāo)志，包括標(biāo)牌和證書。
綠色建筑標(biāo)識(shí)由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一式樣，證書由授予部門制作或核發(fā)電子證書，標(biāo)牌由申報(bào)單位根據(jù)不同應(yīng)用場景按照制作指南自行制作。
第三條 綠色建筑標(biāo)識(shí)授予范圍為本市符合綠色建筑星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的民用與工業(yè)建筑。
第四條 綠色建筑標(biāo)識(shí)星級(jí)由低至高分為一星級(jí)、二星級(jí)和三星級(jí)3個(gè)級(jí)別。
第五條 新建民用建筑三星級(jí)標(biāo)識(shí)認(rèn)定采用國家綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 50378),一、二星級(jí)標(biāo)識(shí)認(rèn)定采用京津冀區(qū)域協(xié)同工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(DB11/T 825);新建工業(yè)建筑采用綠色工業(yè)建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 50878);既有建筑改造采用既有建筑綠色改造評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 51141)。
第六條 北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（以下簡稱市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）負(fù)責(zé)全市綠色建筑。

7、設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理細(xì)則設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理細(xì)則 1.針對景觀概念設(shè)計(jì)主體方案設(shè)計(jì)招標(biāo)，實(shí)行以下管理辦法： 2.管理細(xì)則： 2.1 根據(jù)設(shè)計(jì)管理流程和設(shè)計(jì)分承包商選擇工作指引規(guī)定，在進(jìn)行招標(biāo) 設(shè)計(jì)單位選擇時(shí)可優(yōu)先選擇與公司有良好合作關(guān)系并能夠保證設(shè)計(jì)質(zhì)。

8、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)管理辦法投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號(hào) 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 1 章。

9、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 4 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業(yè)龍湖物業(yè)招標(biāo)管理招標(biāo)管理制度制度 文件編號(hào)：文件編號(hào)：LHWYLHWY PBPB 1818 生效日期生效日期 2012014 4 年年 0 06 6 月月 1 10 0 日日 。

10、恒大地產(chǎn)集團(tuán)恒大地產(chǎn)集團(tuán)招招投投標(biāo)管理制度標(biāo)管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本制度適用于工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
非工程類項(xiàng)目參考 本制度執(zhí)行。
第二條第二條 主體裝修園建智能化以及 300 萬元以上工程項(xiàng)目 設(shè)計(jì)勘察永久供水永。

11、一招標(biāo)準(zhǔn)備階段 招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指從開發(fā)商或業(yè)主決定進(jìn)行物業(yè)管理招標(biāo)到正式對外招標(biāo)即發(fā)布招標(biāo)公告之前的這一階段 所做的一系列準(zhǔn)備工作。
根據(jù)國際慣例，這一階段的主要工作有：成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)；編制招標(biāo)文件；確定標(biāo)底。
一成立招標(biāo)機(jī)構(gòu) 任何一項(xiàng)物業(yè)管理。

12、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制 與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理 主講：周世艾主講：周世艾 2011年年12月月17日日 講師介紹講師介紹 高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二 屆理。

13、xxxx 地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本制度適用于工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
非工程類項(xiàng)目參考 本制度執(zhí)行。
第二條第二條 主體 裝修 園建 智能化以及300 萬元以上工程項(xiàng)目 設(shè) 計(jì)勘察永。

14、星河灣集團(tuán)星河灣集團(tuán) 工程招投標(biāo)管理辦法及工作指引工程招投標(biāo)管理辦法及工作指引 第一版第一版 編制日期：編制日期：2012201220122012 年年 6 6 6 6 月月 24242424 日日 星河灣集團(tuán)工程招投標(biāo)管理辦法及工作指引星。

15、談城市綜合體項(xiàng)目開發(fā)中招投標(biāo)管理的要點(diǎn) 李乖愛 1 趙 耘 2 1 . 陜西華山路橋有限責(zé)任公司 710032 西安; 2. 陜西華山建設(shè)有限公司 710068 西安 摘 要: 城市綜合體項(xiàng)目是目前國內(nèi)先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目, 其開發(fā)建設(shè)難度很。

16、二 年 月 市工程招標(biāo)投標(biāo)月報(bào)表一 填報(bào)單位蓋章：填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 縣區(qū) 名稱 報(bào)告期發(fā)包工程 招標(biāo)工程標(biāo)價(jià)招標(biāo)工程工期 實(shí)行直接發(fā)包工程 實(shí)行招標(biāo)工程 實(shí)行公開招標(biāo)工程實(shí)行邀請招標(biāo)工程 工程 個(gè)數(shù) 合同額 工程 個(gè)數(shù) 合同額 直接發(fā)。

17、 1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司招地區(qū)公司招投投標(biāo)管理制度標(biāo)管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本制度適用于各地區(qū)公司工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
非工程 類項(xiàng)目參考本制度執(zhí)行。
第二條第二條 除預(yù)算金額 20 萬元以下含 20。

18、 第 1 頁 共 7 頁 商場衛(wèi)生管理辦法商場衛(wèi)生管理辦法 一一 目的目的 為確保顧客購物環(huán)境干凈整潔，為確保員工和顧客身體健康，提 高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，特制定本管理辦法。
二二 范圍范圍 適用于 xx 百貨總部及各分店 三三 內(nèi)容內(nèi)容 。

19、 第 1 頁 共 8 頁 盤點(diǎn)管理辦法盤點(diǎn)管理辦法 一目的 盤點(diǎn)是定期或不定期地對店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確實(shí) 掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。
盤點(diǎn)是衡量各部門業(yè)績的重要指標(biāo)，也是該期 間運(yùn)營管理的綜合考核和回顧。
通過盤點(diǎn)可以達(dá)到以下目。

20、 第 1 頁 共 6 頁 專柜管理辦法專柜管理辦法 一目的 為加強(qiáng)專柜的規(guī)范化統(tǒng)一化管理，提高公司的整個(gè)銷售額，特制定 本管理辦法。
二范圍 適用于公司內(nèi)所有專柜 三內(nèi)容 3.1 超市的專柜一般有賣場內(nèi)專柜與賣場外專柜兩種，兩種經(jīng)營類型：一。

21、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制 與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的項(xiàng)目成本管理龍湖的項(xiàng)目成本管理 龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 龍湖的項(xiàng)目成本控制龍湖的項(xiàng)目成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖。

22、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制 與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理 講師介紹講師介紹 高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二 屆理事會(huì)常務(wù)理事；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公屆理事會(huì)常務(wù)理事；。

23、 1 廣場活動(dòng)管理辦法廣場活動(dòng)管理辦法 一 活動(dòng)原則 1 廣場申辦活動(dòng)是以公司企劃宣傳活動(dòng)為主，商品促銷文藝 演出與其他活動(dòng)為輔的原則。
2 廣場活動(dòng)不得損害商場的形象與消費(fèi)者的權(quán)益，并給商場銷 售帶來不利。
3 不得使用不正當(dāng)?shù)母偁幏椒ㄔ凇?/p>

24、房 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 招 投 標(biāo) 管 理 部 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)房 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 招 投 標(biāo) 管 理 部 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 向 成 本 控 制 部 經(jīng) 理 和 項(xiàng) 目 副 總 監(jiān) 匯 報(bào) ，負(fù) 責(zé) 項(xiàng) 目 的 招 投 標(biāo) 管 理 。

25、目 錄 第一章 總則及組織架構(gòu) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。
未定義書簽。
第 1 節(jié) 總 則 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。
未定義書簽。
第 2 節(jié) 酒店建設(shè)有限公司組織架構(gòu) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。
未定義書簽。
第 3 節(jié) 部門設(shè)置與職能 . 錯(cuò)誤。

26、建設(shè)工程招投標(biāo) 與合同管理 主要交流的內(nèi)容 一建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討 二建設(shè)工程合同管理 第一部分第一部分 建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討 一國內(nèi)外招投標(biāo)制度的建立和實(shí)施現(xiàn)狀一國內(nèi)外招投標(biāo)制度的建立和實(shí)。

27、 1 1 目的目的 規(guī)范招標(biāo)管理流程，體現(xiàn)公平公正原則，保證質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)公司效益最大 化。
2 2 職責(zé)職責(zé) 采購管理部設(shè)計(jì)部營銷部為招標(biāo)責(zé)任部門，負(fù)責(zé)組織編寫招標(biāo)文件，并會(huì) 同成本管理部財(cái)務(wù)管理部參與確定評標(biāo)辦法，組織選擇邀標(biāo)單位詢標(biāo)。

28、目錄投標(biāo)人須知.CT1CT7投標(biāo)書.TF1協(xié)議條款.A1A4合同條件.CC1CC11議標(biāo)圖紙目錄及技術(shù)要求見投標(biāo)人須知第 14 條回標(biāo)表格格式本次議標(biāo)不作格式要求議標(biāo)圖紙投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知1發(fā)出的議標(biāo)文件包括：1.1議標(biāo)邀請書1.2本議標(biāo)。

29、 成本與招投標(biāo)操作手冊 本章節(jié)操作手冊內(nèi)容僅適用于工程類成本及非工程類成本中酒店開辦費(fèi)內(nèi)運(yùn)營物資采購成本酒店建設(shè)有限公司 1 成本操作管理制度發(fā)布日期：實(shí)施日期：第 1 節(jié) 目標(biāo)成本確定與分解操作辦法 1 獨(dú)立酒店項(xiàng)目 項(xiàng)目開工前，由獨(dú)立酒。

30、目目 錄錄一 招投標(biāo)工作目標(biāo)二 部門職責(zé)與權(quán)限三 管理架構(gòu)圖四 工作范圍五 崗位職責(zé)用人標(biāo)準(zhǔn)六 招投標(biāo)工作規(guī)范及程序七 招投標(biāo)工作流程圖八 招標(biāo)評標(biāo)紀(jì)律九 招投標(biāo)工作人員行為守則十 目標(biāo)考核制度一一 招投標(biāo)工作目標(biāo)招投標(biāo)工作目標(biāo)招投標(biāo)的工作。

31、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法征求意見稿第一章 總 則第一條 辦法制定的依據(jù)及目的為了規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，維護(hù)總承包市場秩序，確保工程質(zhì)量與安全，提高投資效益，根據(jù)中華人民共和國建筑法 中華人。

32、江西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)江西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)資審設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)資審評標(biāo)示范文本評標(biāo)示范文本n一組建評標(biāo)資格預(yù)審委員會(huì)，通過公共資源交一組建評標(biāo)資格預(yù)審委員會(huì)，通過公共資源交易平臺(tái)從省綜合評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取并確。

33、1配電網(wǎng)工程造價(jià)管理2講課提綱一工程項(xiàng)目管理基本理論二配電網(wǎng)工程計(jì)價(jià)三配電網(wǎng)工程索賠和結(jié)算四配電網(wǎng)工程招投標(biāo)與合同管理33一工程項(xiàng)目管理基本理論項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間人員和資源約束條件下，所開展的一種具有一定獨(dú)特性。

34、1949年我國建國前的發(fā)展情況1880年上海楊斯盛氏在上海創(chuàng)辦了楊瑞記營造廠隨后，國人自營或與外資合營的營造廠在各大城市相繼成立，逐漸形成了沿襲資本主義國家管理模式的建筑承包業(yè)。
1949年建國后至現(xiàn)在的發(fā)展情況1949年建國后至現(xiàn)在的發(fā)展情。

35、建筑公司工程招投標(biāo)管理制度十建筑公司工程招投標(biāo)管理制度十建筑公司工程招投標(biāo)管理制度十 建筑公司工程招投標(biāo)管理制度建筑管理建筑公司工程招投標(biāo)管理制度提要:投標(biāo)工程未中標(biāo)，建設(shè)單位退回的補(bǔ)償金，用于投標(biāo)有貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，余不得私分，下年繼續(xù)使用。

36、項(xiàng)目類別工程招標(biāo)方案確定招標(biāo)文件擬定工程合同擬定考察邀標(biāo)單位招投標(biāo)報(bào)價(jià)約談工程合同簽訂臨電接入臨水接入場地平整樁基礎(chǔ)工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手?jǐn)r河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智。

37、中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫整理. 版權(quán)歸原作者所有如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請?jiān)L問 cnshu, 加入 必要時(shí)可將此文件解密萬科萬科:房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)競拍管理辦法房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)競拍管理辦法征求。

38、萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)競拍管理辦法 萬科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱 版本第 頁共 頁編制更改審核批準(zhǔn)生效期年 月 日萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)競拍管理辦法征求意見稿第一章 緒言 第一條 目的:鑒于各城市土地使用權(quán)出。

39、海南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)海南省物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)海南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)海南省物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法管理辦法 試行試行 的通知的通知 瓊建住房瓊建住房20051072005107 號(hào)號(hào) 各市縣自治縣建設(shè)建環(huán)局房產(chǎn)局所:現(xiàn)將海南省物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理。

40、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度制度名稱制度名稱項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度受。

41、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理 講師介紹講師介紹 高級(jí)工程師;一級(jí)建造師;重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二高級(jí)工程師;一級(jí)建造師;重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)常務(wù)理事;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公屆理事會(huì)常務(wù)理事;原重。