1、嘉興商業(yè)廣場(chǎng) 盛世起航 嘉興龍鼎萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)策劃方案 2018.05.25 jiaxing 嘉興 嘉興處江河湖海交會(huì)之位, 水孕育生命之初, 藍(lán)色,是水聚集形成的視覺(jué)感官,是蓬勃的生命力 嘉興商業(yè)廣場(chǎng),這艘即將奔騰入海的商業(yè)巨輪,承載 著生。

2、美丼的倩影美丼的倩影 蜀都萬(wàn)達(dá)風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)策劃方案 標(biāo) 段 二 : 蜀 都 萬(wàn) 達(dá) 廣 場(chǎng) 清 明 節(jié) 系 列 活 勱 之 contens 目 錄 01 02 03 04 About activity 關(guān)于活動(dòng) Atmosphere layo。

3、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)綜合體廣場(chǎng)商業(yè)綜合體 萬(wàn)達(dá)百貨招商推介萬(wàn)達(dá)百貨招商推介 國(guó)際萬(wàn)達(dá)國(guó)際萬(wàn)達(dá) 輝耀萬(wàn)州輝耀萬(wàn)州 璀璨綻放:璀璨綻。

4、萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展概述 王壽慶 2010.12.292010.12.29 Contents目錄 PART.1 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展歷程概述 PART.2 萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展三大階段 PART.3 萬(wàn)達(dá)第三代城市綜合體 PART.4 萬(wàn)達(dá)商業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新 萬(wàn)達(dá)商。

5、寶龍地產(chǎn)項(xiàng)目匯總寶龍地產(chǎn)項(xiàng)目匯總 寶龍地產(chǎn)控股有限公司專注于開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量大規(guī)模多業(yè)態(tài)綜合性商業(yè) 地產(chǎn)項(xiàng)目.于 2011 年 9 月,公司在中國(guó) 20 個(gè)城市合計(jì)擁有處于不同開(kāi)發(fā)階段 的物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 35 個(gè). 目前,寶龍城市廣場(chǎng)覆蓋中國(guó)。

6、0.1 0.1 公司方針發(fā)布令公司方針發(fā)布令 為了滿足顧客要求,并爭(zhēng)取超越顧客期望,控制環(huán)境污染節(jié)約能源美化環(huán)境 預(yù)防事故不斷改善職業(yè)健康安全績(jī)效,實(shí)現(xiàn)整合型管理體系的戰(zhàn)略目標(biāo).結(jié)合公司 的實(shí)際情況,制定了公司的整合型管理體系方針,現(xiàn)發(fā)布如。

7、 SMCH Leasing Market Survey in Chengdu 項(xiàng)目 萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目 位置位置 成都市錦江區(qū)二環(huán)路東五段29 開(kāi)業(yè)時(shí)間開(kāi)業(yè)時(shí)間 2007年12月24日 商業(yè)建筑面積商業(yè)建筑面積 25萬(wàn)平方米 商業(yè)樓層商業(yè)樓層 L1L。

8、萬(wàn)達(dá)第四代產(chǎn)品萬(wàn)達(dá)第四代產(chǎn)品萬(wàn)達(dá)文化旅游城萬(wàn)達(dá)文化旅游城 規(guī)劃中心規(guī)劃中心 第一代 第二代 第三代 第四代 第一代萬(wàn)達(dá)的簡(jiǎn)單升級(jí),從原來(lái)的主力店驅(qū)動(dòng)型 的單體商業(yè) 進(jìn)化為主力店驅(qū)動(dòng)型的多個(gè)單體 商業(yè),總規(guī)模在1215萬(wàn)方; 萬(wàn)達(dá)城市綜合體產(chǎn)。

9、 淺析萬(wàn)達(dá)城市綜合體 目目 錄錄 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)定位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)定位 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目選址萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目選址 接 觸 接 觸 萬(wàn) 達(dá) 萬(wàn) 達(dá) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)近期經(jīng)營(yíng)情況。

10、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理 演講人: 萬(wàn)達(dá)商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)。

11、對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

12、平陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)平陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 20142014年?duì)I銷推廣報(bào)告年?duì)I銷推廣報(bào)告 2013.12 55萬(wàn)方,一站式商業(yè)販物中心 由超級(jí)市場(chǎng)販物中心風(fēng)情步行街萬(wàn)達(dá)影城萬(wàn)達(dá) 百貨和高端住宅等組成. 商鋪營(yíng)銷推廣思路 1 st 商鋪解析 金鋪面積30260。

13、鄞州萬(wàn)達(dá)商圈分析與選址分析 一商圈形態(tài) 鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)由國(guó)際購(gòu)物中心國(guó)際商務(wù)酒店城市公寓三大功能板塊構(gòu)成.萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)的建設(shè)將加速鄞州中心區(qū)地塊的成熟和人口資源聚集,并使之成為繼天一商圈之后寧 波市的又一商業(yè)中心. 鄞州萬(wàn)達(dá)屬于商業(yè)區(qū).商業(yè)行為。

14、萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 哈西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 萬(wàn)達(dá)華府 一場(chǎng)鞏固哈西萬(wàn)達(dá) 首席豪宅地位的保衛(wèi)戰(zhàn) A consolidation, W。

15、萬(wàn)萬(wàn)宅宅理理 宅宅理理方方案案匯匯報(bào)報(bào)材材料料 前前 團(tuán)團(tuán)宅宅快快發(fā)發(fā)展展市市場(chǎng)場(chǎng)影影響響不不斷斷擴(kuò)擴(kuò)大大 在在團(tuán)團(tuán)導(dǎo)導(dǎo)指指導(dǎo)導(dǎo)下下團(tuán)團(tuán)商商公公司司市市分分析析 后后制制了了萬(wàn)萬(wàn)宅宅服服務(wù)務(wù)方方案案萬(wàn)萬(wàn)宅宅售售中中 心心服服務(wù)務(wù)方方案案. 。

16、嘉興商業(yè)廣場(chǎng) 盛世起航 嘉興龍鼎萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)策劃方案 2018.05.25 jiaxing 嘉興 嘉興處江河湖海交會(huì)之位, 水孕育生命之初, 藍(lán)色,是水聚集形成的視覺(jué)感官,是蓬勃的生命力 嘉興商業(yè)廣場(chǎng),這艘即將奔騰入海的商業(yè)巨輪,承載 著生。

17、嘉興商業(yè)廣場(chǎng) 盛世起航 嘉興龍鼎萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)策劃方案 2018.05.25 jiaxing 嘉興 嘉興處江河湖海交會(huì)之位, 水孕育生命之初, 藍(lán)色,是水聚集形成的視覺(jué)感官,是蓬勃的生命力 嘉興商業(yè)廣場(chǎng),這艘即將奔騰入海的商業(yè)巨輪,承載 著生。

18、第 1 頁(yè),共 12 頁(yè) 工工 期期 模模 板板 序號(hào) 級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng) 計(jì)劃模塊 完成標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)部門 開(kāi)始日期周期完成日期發(fā)起部門接收部門 11籌備班子組建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子齊配編制確定人力資源部 各部門 項(xiàng)目公司 。

19、OCTOBER 28. 2013 One Nine Elms Case Study and Concept Idea OCTOBER 28. 2013 11 SITE ANALYSIS SITE ANALYSIS SITE LOCATION。

20、萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 哈西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)華府整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e s t 。

21、星耀萬(wàn)達(dá) 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動(dòng)概述 Activities e。

22、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:輝煌萬(wàn)達(dá) 再耀青島 青島CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)暨萬(wàn) 達(dá)艾美酒店開(kāi)業(yè)盛典 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):青島萬(wàn)達(dá)艾美酒店5層大宴會(huì)廳 與會(huì)人數(shù):與會(huì)人數(shù):250人 人員構(gòu)成:人員構(gòu)成:政府領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)。

23、紹興柯橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)策略推廣建議紹興柯橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)策略推廣建議 繁華背后繁華背后 柯橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)策略推廣建議 不說(shuō)顯性優(yōu)勢(shì),不談推廣壓力,直擊營(yíng)銷核心命題 整案形象軟著陸和產(chǎn)品的各個(gè)擊破及價(jià)值傳導(dǎo) 為何需要形象軟著陸 繁華,這是2009年萬(wàn)達(dá)帶給柯。

24、萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 哈西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e 。

25、放學(xué)之后 來(lái)萬(wàn)達(dá) 包頭萬(wàn)達(dá)9月35日開(kāi)學(xué)季活動(dòng) 目錄 活動(dòng)策略 業(yè)績(jī)目標(biāo) 活動(dòng)檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)策略 營(yíng)銷策略以兒童商品主力店體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷售,商管主力店聯(lián)吅發(fā)力, 配合集客活動(dòng)全面提升開(kāi)業(yè)檔客流量及銷售額。

26、盛世萬(wàn)達(dá)盛世萬(wàn)達(dá).品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

27、紹興柯橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)策略推廣建議紹興柯橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)策略推廣建議 繁華背后繁華背后 柯橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)策略推廣建議 不說(shuō)顯性優(yōu)勢(shì),不談推廣壓力,直擊營(yíng)銷核心命題 整案形象軟著陸和產(chǎn)品的各個(gè)擊破及價(jià)值傳導(dǎo) 為何需要形象軟著陸 繁華,這是2009年萬(wàn)達(dá)帶給柯。

28、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:輝煌萬(wàn)達(dá) 再耀青島 青島CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)暨萬(wàn) 達(dá)艾美酒店開(kāi)業(yè)盛典 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:2009年11月27日 09:3810:15 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):青島萬(wàn)達(dá)艾美酒店5層大宴會(huì)廳 與會(huì)人數(shù):與會(huì)人。

29、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)百貨 6月聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷專案 銀川金鳳萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 根據(jù)集團(tuán)丁總裁5月仹月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神,要求商管公司必須增 加營(yíng)銷活勱,為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件,全力促進(jìn)百貨完成仸務(wù), 以確保全面完成集團(tuán)制定的半年度指標(biāo). 曲總裁于6月9日商管公司。

30、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長(zhǎng),截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長(zhǎng)19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

31、Hotel Name 提交酒店:提交酒店: City 城市城市: Brand Tier 品牌品牌: Site Number 編號(hào)編號(hào): No. of Rooms 客房數(shù)客房數(shù):0 No. of Outlets 餐廳數(shù):餐廳數(shù): Size o。

32、華都酒店萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)華都酒店萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開(kāi)業(yè)籌備第一階段一酒店開(kāi)業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

33、盛世萬(wàn)達(dá)盛世萬(wàn)達(dá).品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。