1、請務必閱讀正文之后的免責條款 以史為鑒:海外沖擊和地產政策以史為鑒:海外沖擊和地產政策 房地產行業專題研究報告2020.3.14 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 陳聰陳聰 首席基地產業 分析師 S1010510120047 。

2、1 華南城控股企業研究 華南城控股企業研究 2 華南城控股企業研究 目 錄 華南城控股企業基本概況 華南城控股企業戰略研究 華南城控股企業商業模式研究 華南城控股企業成功要素分枂 3 華南城控股企業研究 華南城控股企業是一家在香港聯合交易所。

3、 碧桂園從拿地到售罄全攻略碧桂園從拿地到售罄全攻略 第一部分 獲叏優質土地,產品定位精準 獲叏一塊優質土地,項目就成功了一大半.集團要求各區域及投資團隊要拿能夠 獲得成就共享的地.土地獲叏需要經歷土地信息收集意向地塊談刞集團立項 定位策劃定。

4、房地產可行性研究全攻略房地產可行性研究全攻略 第一章 房地產可行性研究 第 1 操作環節:成功邁出投資第一步 第 2 操作環節:可行性研究的誤區及相應對策 第 3 操作環節:房地產可行性研究戰略分析 第 4 操作環節:設計成功的可行性研究流。

5、 房地產企業異地開發模式研究房地產企業異地開發模式研究 121 文件和土地招標拍賣政策的出臺給我國房地產企業的發展戴上了雙重 緊箍咒.一方面,以 121 文件為核心的房地產行業信貸緊縮政策的出臺大大壓 縮了目前我國房地產企業的資金空間,使房。

6、標桿企業標桿企業龍湖地產研究報告龍湖地產研究報告 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨 越階段.越階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發。

7、破冰 過冬的智慧過冬的智慧 世聯在淡市下的房地產開發策略和營銷策略研究世聯在淡市下的房地產開發策略和營銷策略研究 引引 子子 全國一線各城市全國一線各城市20082008年年 上半年成交面積與上半年成交面積與20072007年年 上半年相比。

8、B BONZERONZERC CONSULTATIONONSULTATIONG GROUPROUP 標桿企業組織管控標桿企業組織管控匯報稿匯報稿 北京博志成管理咨詢有限公司 2008年10月10日 2 3. 萬科組織架構的演變萬科組織架構的。

9、中指研究院 目錄 一研究背景與目的 . 1 二研究方法體系. 1 三主要研究成果. 3 一2021 中國房地產 101200 強企業 .3 二企業整體發展特點分析 .5 1銷售總額超 1.6 萬億,市場份額近 10 . 5 2聚焦區域深耕重。

10、中國房地產 TOP10 研究組 目錄 主報告 一研究背景與目的 .1 二研究方法體系 .1 三主要研究成果 .3 一2021 中國房地產百強企業 .3 二百強企業整體發展特點分析 .4 1. 業績規模 .4 1銷售總額超十萬億,頭部陣營趨于。

11、商業房地產企業模式研究報告商業房地產企業模式研究報告 演示版演示版 2010年年9月月 第1頁 目錄目錄 商業房地產概述商業房地產概述 商業房地產市場狀況商業房地產市場狀況 商業房地產模式分析商業房地產模式分析 商業房地產發展趨勢分析商業房。

12、 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料庫 整理. 版權歸原作者所有 如果您不是在 網站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 doc 或 ppt 格式 房地產開發企業及房地產項目 典型。

13、 房地產企業商業模式研究 A Research on Busines Model of Real Estate Enterperise REICO 工作室工作室 北京北京 2007. 4 REICO REPORT 2006 1 關于關于RE。

14、SEC China010821BJIBM 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 : 萬科合生創展保利金地中海綠萬科合生創展保利金地中海綠 城龍湖城龍湖 SEC China010821BJIBM 1 本研究報告內容本研究報告內容 公司公司概況。

15、營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 萬達企業研究萬達企業研究 營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 CONCONT TENTENT 1萬達概冴.3 2組織架構 .10 3 商業模式.16 4 資本策略.30 營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 萬達概冴 。

16、 標桿房地產企業的績效管理標桿房地產企業的績效管理 賽普與您同行第賽普與您同行第八八期期 專專專專注注注注 專專專專業業業業 致致致致力力力力于于于于房房房房地地地地產產產產卓卓卓卓越越越越管管管管理理理理 標桿房地產企業的績效管理標桿房地。

17、萬科企業研究 2 2 萬科企業背景分析 目彔 產品線研究 對蜀店公司的借鑒點 3 PART 1 企業背景分析 4 萬科成立亍1984年,初期主要是在國內代理經銷日產色彔像器材起家;由亍1987年期間嚴峻的貿易形式,萬科 及時的迚行了自身經營。

18、1 萬科萬科 標桿企業創新研究報告標桿企業創新研究報告 報告說明報告說明 本報告包括三方面內容: 一第一部分是基于賽普對萬科和大量房地產企業的研究總結,得出的規律:萬科最值得學習之處不在于其管理模式 工具或者方法這些只能借鑒,其最值得學習之。

19、購房關鍵觸點研究報告 購 房 關 鍵 觸 點 研 究 報 告 目 錄 Contents 1. 為什么研究關鍵觸點 2. 如何研究關鍵觸點 3. 關鍵觸點是什么 4. 不同類型客戶關鍵觸點 5. 結論和建議 2 集團戰略及公司品牌部 關鍵接觸。

20、一文看懂,房企勾地的思路及技巧一文看懂,房企勾地的思路及技巧 勾地是門技術活,未來也將會成為房企拿地的主流渠道和方式.尤其 是在土地存量市場將更加趨于明顯. 難點和關鍵點在于房企的抓手和講故事的能力難點和關鍵點在于房企的抓手和講故事的能力。

21、FIN. 業業財財融融合合 讓財務為企業創造更大價值 FIN. 現代企業經營對財務的發展要求現代企業經營對財務的發展要求業財融合業財融合 房地產項目開發全周期的業財融合實務房地產項目開發全周期的業財融合實務 公司經營管理的業財融合實務公司經。

22、版權所有易居中國企業集團克而瑞研究中心1 7 2018 年房地產企業盈利能力報告 盈利能力保持較高水平,合作開發影響房企利潤表現 CRIC 研究中心 2019 年 5 月 版權所有易居中國企業集團克而瑞研究中心2 7 盈利能力保持較高水平。

23、土地市場兩集中政策對房企的影響 1.利好大型房企.大型房企由于在政府資源資金調動人力資 源產業資源等方面儲備充足,能夠更好應對這次土地市場政策調整 帶來的變化. 2.高周轉企業壓力大.部分資金杠桿率較高的高周轉房企,去年 金融三道紅線的政策。

24、領先的房地產信息及咨詢服務供應商 龍湖地產 企業管控模式專題研究 772012 2 2010 中國房產信息集團版權所有.保留所有權利.未經版權所有者書面許可,不得對本文檔及其部分進行任何形式的復制修改或移作他用. 從一個城市到布局全國,龍湖。

25、1部門 文件名 營銷精英應對意向客戶服務營銷精英應對意向客戶服務 關鍵觸點的22種武器關鍵觸點的22種武器 各地區公司營銷部項目團隊提供各地區公司營銷部項目團隊提供 集團客戶及公司品牌部整理集團客戶及公司品牌部整理 2營銷精英應對意向客戶服。

26、 房地產智庫 2010.07中國房產信息集團 龍湖地產企業及經營模式研究 2 房地產智庫 龍湖的標桿意義7S深度分析 通過7S模型對于龍湖進行分析 愿景:三大發展目標愿景:三大發展目標 戰略:七方面發展戰略戰略:七方面發展戰略 風格:鮮明的。

27、1 1 我們將標桿企業分為10種類型: 企業 類型 12345678910 均好型資源型產品型商業型城市聚焦型區域聚焦型穩定型產業型輕資產后來居上型 代表 企業 萬科保利綠城萬達融創恒大世茂華夏綠城代建旭輝 華潤金地碧桂園富力華南城星浩資本。

28、新城高增長模式研究及潛在風險 2018年8月 1.新城地產觃模提速 2.新城地產高增長路徂 3.新城地產高增長背后的風險分析 4.結論不啟示 PART 1 新城地產觃模提速 房地產企業觃模提速 過去的兩年是中國房地產市場高歌猛迚的兩年,全國。

29、中國房地產標桿企業研究報告 2 目 錄 當前階段,中國房地產企業十種發展模型 中國典型房企最新發展格局 Part 2 Part 1 3 PART 1 中國典型房企最新發展格局 4 4 2013年一季度中國房地產企業銷售金額TOP50 排行 。

30、 龍湖地產 企業薪酬體系研究報告 2 1234龍湖人制造法是對其薪酬之道的形象描述:一個人,兩仹工資, 三倍劤力,四倍成長速度. 員工收入由基本工資效益獎金福利保障三大塊,薪資水平較有競爭力,對員 工起到保障和激劥作用 薪酬 每半年,所有員。

31、品牌房企商業地產 產品線研究 通過對品牌房企產品線的最新規劃與布局進行系統梳理,挖掘商業地產發展的行業趨勢項 目發展趨勢及項目開發特征. 2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分:企業維度 . 4 一萬科商業產品線研究 . 4 。

32、房地產營銷突然的自我 自媒體時代下的房地產營銷新思維 誰誰想請我吃飯 自媒體其人 家族歷史悠久 1605年以前1665年1920年1924年1969年1992年 最早的 報紙出現 第一本 雜志問世 首個無線 電廣播電臺 誕生 黑白電視 面試。

33、一 二 手 聯 動 地產流通服務商應對市場波動風險的魔地產流通服務商應對市場波動風險的魔 方方 地產業市場風險不容忽視地產業市場風險不容忽視 一二手聯動模式的概念及起源一二手聯動模式的概念及起源 一二手聯動模式上海運用現狀一二手聯動模式上海。

34、2019 新形勢下房地產投資并購與合作 之并購融資獲得渠道盡職調查風險控制 溢價估值運營整合全案解析 2019年2月23日 目的 1. 深入理解我國房地產投融資現狀和前景 2. 掌握最新房地產融資和并購的各類相關政策 3. 掌握房地產融資要。

35、1 9 專題丨房企隱形債務風險研究專題 自 2018 年以來,面對房地產市場波動 和政策持續調控,房企紛紛調整債務結構,優化杠桿指標, 轉向穩健發展.從 2019 年財報 來看, 上市房企的有息債務規模增速呈放緩趨勢,多數房企凈負債率控制顯。

36、1 本報告版權屬于安信證券股份有限公司.本報告版權屬于安信證券股份有限公司. 各項聲明請參見報告尾頁.各項聲明請參見報告尾頁. 房地產供應鏈融資分為標準化和非標準化兩類.標準化的房地產供應鏈產房地產供應鏈融資分為標準化和非標準化兩類.標準化。

37、房企轉型之文旅地產運營模式研究萬達文旅地產商業模式萬達文旅地產運營模式萬達文旅地產概況案例解析武漢中央文化區研究結論與啟示 PART 1 萬達文旅地產概況什么是文旅地產文旅地產的特征: 旅游本身就是一種文化,文化是旅游的靈魂,旅游是文化發展。

38、發展與經營部第 1 頁 共 10 頁 房地產企業異地開發模式研究房地產企業異地開發模式研究 121 文件和土地招標拍賣政策的出臺給我國房地產企業的發展戴上了雙重緊箍咒.一方面,以 121 文件為核心的房地產行業信貸緊縮政策的出臺大大壓縮了目。

39、知名房地產企業成本管理模式研究目錄目錄2.綠城3.中海4.萬科1.龍湖龍湖成本管理模式研究目錄目錄Contentsn 龍湖集團成本管理辦法內容n 最大特色:PMO流程n 項目層面成本管理n PMO的利弊分析一龍湖集團成本管理辦法兩個關鍵費項。

40、上海 北京 深圳 武漢 成都 億翰智庫專業出品1 相關研究:相關研究: 2020H1 年報綜述:規則已定,房企的空間還有多大 2020 年 12 月地產月報:房住不炒定位長期不變,2021 更看好以長三角為主的核心城市 2020 年 12 。

41、最新政策下房地產企業稅務稽查手段與流程及應對策略最新政策下房地產企業稅務稽查手段與流程及應對策略2009 年 7 月 2426 日大連市北良大酒店焦點一:房地產企業為什么要高度重視本次學習焦點一:房地產企業為什么要高度重視本次學習2009 。