1、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先，感謝。
感謝過去近3年的支持與幫助， 感謝近期深度的溝通與互動。
回顧 第一年我們制造了一個夢想讓客戶知道了 “南部灣萬科城” 第二年我們一直再構(gòu)筑這個夢想，讓客戶向往 “大城生活” 第三年我們實現(xiàn)了夢想，讓客戶逐漸體會到 “大城生活” 2014年：引領(lǐng)世界的灣區(qū)力量 2015年：國家灣區(qū)新都會 2016年：都會生活。

2、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先，感謝。
感謝過去近3年的支持與幫助， 感謝近期深度的溝通與互動。
回顧 第一年我們制造了一個夢想讓客戶知道了 “南部灣萬科城” 第二年我們一直再構(gòu)筑這個夢想，讓客戶向往 “大城生活” 第三年我們實現(xiàn)了夢想，讓客戶逐漸體會到 “大城生活” 2014年：引領(lǐng)世界的灣區(qū)力量 2015年：國家灣區(qū)新都會 2016年：都會生活。

3、表表 25 25 整合傳播策略整合傳播策略 一消費者 1 消費者購買誘因 產(chǎn)品類別： 族群編號： A 本族群的消費者，是如何認(rèn)知這類別中的各種產(chǎn)品。
B 本族群的消費者目前購買哪種產(chǎn)品他們用哪種方式購買如何使用 C 本族群的消費者生活形態(tài)，。

4、杭州龍湖項目整合傳播策略案杭州龍湖項目整合傳播策略案 開發(fā)商：龍湖開發(fā)商：龍湖 提提 案：案：BICCBICC 20102010年年4 4月月2828日日 目錄目錄 ContentsContents 引子引子 PART1PART1 分析分析。

5、一府世和 天驕永續(xù) 建業(yè)世和府項目年度傳播思考策略 2020.03 14717995 12213684 2020年新冠肺炎疫情的突襲，讓所有中產(chǎn)階層始料不及。
面對重大變故 的抗風(fēng)險意識提醒他們： 重新審視家庭重型資產(chǎn)配置對保障階層穩(wěn)固的必要。

6、 美林湖畔花園整合傳播策略美林湖畔花園整合傳播策略 2003年年5月月13日日 市場環(huán)境掃描市場環(huán)境掃描 項目特征分析項目特征分析 消費群體洞察消費群體洞察 整合傳播定位整合傳播定位 傳播推廣策略傳播推廣策略 湖畔項目研究湖畔項目研究 宏觀。

7、長嘉匯 傳播策略再思考 重慶及時溝通 2011.2 政策。
前提。
回顧 項目定位SloganLogo及表現(xiàn) 形象體系建立 項目價值輸出 一期產(chǎn)品推廣 總結(jié) 本次提案要點 回顧 應(yīng)以立體而全面的點線面的角度來解構(gòu)彈子石 項目，避免以管窺豹或者。

8、一渡龍灣項目整合傳播策略提案 卓隱于世卓隱于世 大境由心大境由心 一一.目標(biāo)客目標(biāo)客群群分析分析 二二.項目推廣定位項目推廣定位 三三.項目推廣傳播項目推廣傳播 序 一切營銷都是弱點營銷。
一切營銷都是弱點營銷。
弱點營銷，針對的是我們與生俱。

9、珠江國際城珠江國際城 項目定位及傳播思考項目定位及傳播思考 提交：珠江國際城 提案：鴻基廣告 日期：2002年7月 鴻基的觀點鴻基的觀點 這是一個銷售的年代這是一個銷售的年代 以鴻基的經(jīng)驗， 我們認(rèn)為，成功的房地產(chǎn)項目都是相似的，那就是銷售。

10、新和城新和城20132013全年整合傳播策略全年整合傳播策略 五五 問問 我們的商業(yè)課題是什么我們的商業(yè)課題是什么 項目的核心價值點在哪里項目的核心價值點在哪里 買我們項目的消費者會是誰買我們項目的消費者會是誰 廣告的核心訴傳遞什么廣告的核。

11、表表 25 25 整合傳播策略整合傳播策略 一消費者 1 消費者購買誘因 產(chǎn)品類別： 族群編號： A 本族群的消費者，是如何認(rèn)知這類別中的各種產(chǎn)品。
B 本族群的消費者目前購買哪種產(chǎn)品他們用哪種方式購買如何使用 C 本族群的消費者生活形態(tài)，。

12、綠地商業(yè)廣場 整合推廣策略思考及建議二 目 錄 全業(yè)態(tài)深入洞察與思考 項目核心價值推導(dǎo) 全業(yè)態(tài)項目定位及SLOGAN 全業(yè)態(tài)及子業(yè)態(tài)案名建議及物理屬性定位 整合推廣策略補充及部分物料設(shè)計 全業(yè)態(tài)及子業(yè)態(tài)推廣活動策略 全業(yè)態(tài)深入洞察與思考 項。

13、中海中海半島華府半島華府 全案整合行銷全案整合行銷 總體策略思考總體策略思考 匯匯 報報 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 北地塊產(chǎn)品審視北地塊產(chǎn)品審視 銷售節(jié)奏建議銷售節(jié)奏建議 定價策略建議定價策略建議 目標(biāo)。

14、聯(lián)収君悅灣整合傳播策略案 知見未來 致敬門戶 君悅灣 超越 區(qū)位概念 超越 產(chǎn)品認(rèn)知 超越 既定客戶 超越既定客戶 君悅灣是一個沒有既定客戶的項目 站在區(qū)位的角度，他幵丌完全屬二廈門 站在觃格的角度，他又幵丌完全屬二當(dāng)?shù)?在我們之前的設(shè)想中。

15、 中海中海 曲江大曲江大城城 三大組團(tuán)及產(chǎn)品命名體三大組團(tuán)及產(chǎn)品命名體系系 PART.1 產(chǎn)品命名體產(chǎn)品命名體系系 通過查閱大量歷史資料及文獻(xiàn)通過查閱大量歷史資料及文獻(xiàn)，我們找到了最能代我們找到了最能代表表 漢代王朝之下皇權(quán)土地特點的三個字。

16、跨界定制營銷合作伙伴 上帝說，要有光 南沙陽光城項目整合傳播思考 復(fù)合型地產(chǎn)的傳播方向 關(guān)鍵在于了解其背后的商業(yè)邏輯 與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的品牌使命 與運營目標(biāo)相關(guān)的行銷邏輯 與開發(fā)理念相關(guān)的核心價值 觀點： 品牌 行銷 價值 31X 戰(zhàn)略發(fā)展布。

17、廈門龍湖項目整合傳播策略 1目標(biāo) 直面2015年營銷命題 項目城市占位 龍湖品牉崛起 10月開盤550套住宅銷售目標(biāo) 項目后期溢價 大機會切入： 1，現(xiàn)在不未來，現(xiàn)在是已知，未來是價值空間可能，未 來是重點。
2，項目乊亍城市A如何順城市區(qū)。

18、大 局 觀 2018梵華里策略定位思考 2018年3月 中國貴陽 問題 ChapterChapter 0101 無反思，不推廣 問題梳理 綜合去年的推廣表現(xiàn)，九段認(rèn)為，目前項目在推廣層面至少存在以下幾個問題： 占位問題體系問題銷售問題 占位。

19、汕頭保利宜華城整合傳播策略案 道 里 全 生 態(tài) 鏈 創(chuàng) 意 平 臺 2 0 1 8 0 6 當(dāng)人們談?wù)撘巳A城時，都在談?wù)撌裁?宜華集團(tuán)宜華城宜華集團(tuán)宜華城 大項目大項目 在 郊 區(qū) 很 遠(yuǎn) 的 地 方 在 郊 區(qū) 很 遠(yuǎn) 的 地 方 高層。

20、聯(lián)収君悅灣整合傳播策略案 知見未來 致敬門戶 君悅灣 超越 區(qū)位概念 超越 產(chǎn)品認(rèn)知 超越 既定客戶 超越既定客戶 君悅灣是一個沒有既定客戶的項目 站在區(qū)位的角度，他幵丌完全屬二廈門 站在觃格的角度，他又幵丌完全屬二當(dāng)?shù)?在我們之前的設(shè)想中。

21、熟人社會的傳播熟人社會的傳播 碧桂園時代中梁 天宸項目策略傳播思考 在低競爭度的市場，難在叫好又叫座，快銷又溢價 撬動熟人社會的口碑傳播至關(guān)重要 在熟人社會 最受歡迎的傳播力內(nèi)容 1.炫耀性產(chǎn)品 2.本地性話題 3.鄉(xiāng)土性文化 鎮(zhèn)上的第一臺。

22、 跨界定制營銷合作伙伴 上帝說，要有光 南沙陽光城項目整合傳播思考 復(fù)合型地產(chǎn)的傳播方向 關(guān)鍵在于了解其背后的商業(yè)邏輯 與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的品牌使命 與運營目標(biāo)相關(guān)的行銷邏輯 與開發(fā)理念相關(guān)的核心價值 觀點： 品牌 行銷 價值 31X 戰(zhàn)略發(fā)展。

23、奧正雅園整合推廣解決方案奧正雅園整合推廣解決方案 深圳 道里全生態(tài)創(chuàng)意平臺 20180605 奧正雅園一定是要做超越市場的項目，要在臨沂做到最好奧正雅園一定是要做超越市場的項目，要在臨沂做到最好 目標(biāo)目標(biāo) 超越市場 基于時代新需求提供解決方。

24、GOLDEN HILLS 桂林華潤中心 整合傳播思考 前言 華潤攜扛鼎之作進(jìn)駐桂林 是項目，更是一盤棋是華潤置地戰(zhàn)略布局 不是短跑，更是長跑 不止是一個營銷與廣告的命題，是一個長期運營的持久戰(zhàn) 直面營銷命題 1：華潤置地首次進(jìn)駐桂林，品牌如。

25、虹橋世界中心 2 0 1 7 下 半 年 整 合 傳 播 策 略 案 產(chǎn)品基礎(chǔ)信息： 160辦公空間 總價500600萬 首付250300萬 E棟創(chuàng)意辦公辦卡客戶用途分析 自用為主 辦卡客戶中，自用客戶自用兼投資客戶占比7 投資 26 。

26、杭州龍湖項目整合傳播策略案杭州龍湖項目整合傳播策略案 目錄目錄 ContentsContents 引子引子 PART1PART1 分析分析AnalysisAnalysis 1.1區(qū)域價值分析 1.2競爭格局分析 1.3項目自身分析 1.4目。

27、零陵古城C地塊整合傳播策略方案 整合營銷 互動傳播正好恰到好處 C位出道 勢不可擋 整合營銷 互動傳播正好恰到好處 總用地面積 107638.75 總建筑面積 66954.98 住宅建筑面積 30824.57 商業(yè)建筑面積 28297.95。

28、 武漢華潤長豐村地塊項目 整合傳播策略全案 順勢而為 ， 看起來不 夠有情懷 ， 但這是成 功的真諦 雷軍 這是我在40歲那一年悟出的最重要的一個道理。
我小時候干了很多逆天而為的事情，今天我們歲數(shù)大了，順勢而為就 好。
往往越能干越有才華的人。

29、港鵬國際商務(wù)中心 整合行銷傳播策略 關(guān)于關(guān)于APEX：我們的歷史：我們的歷史 1993年，作為日本年，作為日本APEX國際株式會社在中國大陸設(shè)立的專門國際株式會社在中國大陸設(shè)立的專門 營銷機構(gòu)，營銷機構(gòu)，APEX市場營銷咨詢有限公司在成都成。

30、 提報將從幾個故事 一一展開 故事一故事一 看江不是江 江并不只是江 更與城市變遷緊密相連 我們知道： 從棚戶區(qū)，到外灘 再到浦東的陸家嘴 上海黃埔江見證了 這座國際大都市的歷史變遷 我們知道： 從沙面，到二沙島 到珠江新城，再到如今的魚珠。

31、 中海 曲江大城 中海 曲江大城 三大組團(tuán)及產(chǎn)品命名體系 三大組團(tuán)及產(chǎn)品命名體系 PART.1 產(chǎn)品命名體產(chǎn)品命名體系系 通過查閱大量歷史資料及文獻(xiàn)通過查閱大量歷史資料及文獻(xiàn)，我們找到了最能代我們找到了最能代表表 漢代王朝之下皇權(quán)土地特點的。

32、康大蘿崗項目傳播策略思考 三千世界，一墅人生 開始之前，先來聊一聊中新知識城 一座正將崛起的未來新城 中新知識城 千億配套 國際宜居城 新加坡不中國政府重點打造國際項目 已實施建設(shè)項目152個 目前投資額達(dá)385億 2008.9 構(gòu)想提出，。

33、一府世和 天驕永續(xù) 建業(yè)世和府項目年度傳播思考策略 2020.03 14717995 12213684 2020年新冠肺炎疫情的突襲，讓所有中產(chǎn)階層始料不及。
面對重大變故 的抗風(fēng)險意識提醒他們： 重新審視家庭重型資產(chǎn)配置對保障階層穩(wěn)固的必要。

34、榮 德 地 產(chǎn) 橫 崗 項 目 定位整合傳播策略 經(jīng)過近兩天的實地考察我們看到了這些 如你所見： 封面 中心 世界級 第一 地標(biāo) 摩天 國際 旗艦 唯一 從封面到地標(biāo)影響力， 從中心到世界級震撼， 充斥的永遠(yuǎn)都是叫喊。
這一次我們也難免 陷。

35、一次與以往不同的項目形象變革平潭恒大御景灣傳播策略思考平潭首映恒大來了YUJINGWAN區(qū)位客群 項目三個角度解析本案What are the advantages of thi s proj ect sel l i ng poi nt審視。

36、上帝說,要有光南沙陽光城項目整合傳播思考復(fù)合型地產(chǎn)的傳播方向關(guān)鍵在于了解其背后的商業(yè)邏輯與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的品牌使命與運營目標(biāo)相關(guān)的行銷邏輯與開發(fā)理念相關(guān)的核心價值觀點:品牌行銷價值31X 戰(zhàn)略發(fā)展布局全國的陽光城,落子廣州南沙的第一個項目,除。

37、University Town龍湖大學(xué)城項目整合傳播策略首先清楚,我是誰御之道御之道王者之道王者之道在風(fēng)云變幻中穩(wěn)穩(wěn)屹立于巔峰之道在風(fēng)云變幻中穩(wěn)穩(wěn)屹立于巔峰之道御之道御之道王者之道王者之道在風(fēng)云變幻中穩(wěn)穩(wěn)屹立于巔峰之道在風(fēng)云變幻中穩(wěn)穩(wěn)屹立于。