柏星財富廣場柏星財富廣場 整體開發(fā)戰(zhàn)略報告整體開發(fā)戰(zhàn)略報告 目目 錄錄 第一部分:整體開發(fā)戰(zhàn)略第一部分:整體開發(fā)戰(zhàn)略 . 2 2 一項目發(fā)展思考 . 2 二項目發(fā)展戰(zhàn)略目標 . 4 三整體發(fā)展構想 . 5 四項目開發(fā)控制 . 6 第二部分,
整體開發(fā)戰(zhàn)略報告Tag內容描述:
1、道交通引領城市發(fā)展的重要階段,成都作出了大力實施軌道交通場站綜合開發(fā)的重大戰(zhàn)略部署。
為更好地指導全市的TOD綜合開發(fā),系統(tǒng)總結近年來TOD綜合開發(fā)的實踐經(jīng)驗,充分借鑒先進案例,從頂層設計角度進行謀劃統(tǒng)籌,我院聯(lián)合德勤咨詢(成都)有限公司共同編制了成都市軌道交通TOD綜合開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃。
【規(guī)劃內容】通過系統(tǒng)總結國內外城市TOD綜合開發(fā)的先進經(jīng)驗,結合成都的發(fā)展實際,規(guī)劃提出“1441”的總體思路,即一個總體目標、四大模式轉變、四大特色做法和一套實施保障。
“1441”總體思路1、明確一個總體目標按照“站城一體、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、功能復合、綜合運營”的發(fā)展理念,圍繞軌道站點打造“商業(yè)中心、生活中心、產(chǎn)業(yè)中心和文化地標”,明確將成都建設成為全球TOD典范城市的總體目標。
2、轉變四個發(fā)展模式貫徹新發(fā)展理念,轉變TOD開發(fā)模式,由“單站開發(fā)”向“片區(qū)統(tǒng)籌”轉變、由“空間規(guī)劃”向“策劃規(guī)劃設計一體化”轉變、由“站點周邊空間建設”向“特色場景營造”轉變、由“開發(fā)建設”向“綜合運營”轉變。
打造片區(qū)協(xié)同、功能復合、場景多樣的TOD開發(fā)項目,實現(xiàn)綜合效益最大化。
3、形成四大特色做法從體系構建、策劃引領、規(guī)劃設計和開發(fā)運營等方面總結形成成都四大特色做法。
具體包括:特色做法一體系構建。
為避免站點之間同質化競爭,促進差異化、特色化發(fā)展,按照分級分類的原則推進TOD綜合開發(fā),形成城市級、區(qū)域級、組團級及社區(qū)級四個。
2、版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。
廈門同安汀溪國家發(fā)展與改革試點廈門同安汀溪國家發(fā)展與改革試。
3、 南京馬群項目開發(fā)整體定位南京馬群項目開發(fā)整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略報告與發(fā)展戰(zhàn)略報告 目目 錄錄 第一篇第一篇 國內優(yōu)秀標桿項目借鑒分析國內優(yōu)秀標桿項目借鑒分析 . 1 1 1標桿項目的選取與確定 . 1 2標桿項目的類比借鑒分類 . 1 3標。
4、昆山商業(yè)綜合體項目昆山商業(yè)綜合體項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:江蘇衡山臵業(yè)有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何。
5、 柏星財富廣場柏星財富廣場 整體開發(fā)戰(zhàn)略報告整體開發(fā)戰(zhàn)略報告 目目 錄錄 第一部分:整體開發(fā)戰(zhàn)略第一部分:整體開發(fā)戰(zhàn)略 . 2 2 一項目發(fā)展思考 . 2 二項目發(fā)展戰(zhàn)略目標 . 4 三整體發(fā)展構想 . 5 四項目開發(fā)控制 . 6 第二部分。
6、藍創(chuàng)藍籌地產(chǎn)顧問機構 成都青白江區(qū)商業(yè)項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告 COMMERCIAL PROJECTS QINGBAIJIANG DISTRICT, CHENGDU, DEVELOPMENT STRATEGY AND THE OVERAL。
7、 華廈地產(chǎn)華廈地產(chǎn)庫爾勒項目庫爾勒項目 整體開發(fā)戰(zhàn)略及定位報告整體開發(fā)戰(zhàn)略及定位報告 凌峻地產(chǎn)中國有限公司凌峻地產(chǎn)中國有限公司 廣州凌峻房地產(chǎn)咨詢有限公司廣州凌峻房地產(chǎn)咨詢有限公司 2012011 1 年年 5 5 月月 目錄目錄 前 言.。
8、廈門同安汀溪國家發(fā)展與改革試點 小鎮(zhèn)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位 廈門同安汀溪國家發(fā)展與改革試點 小鎮(zhèn)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位 2 在過去一段時間的工作中,項目組成員進行了 大量的實地調查與研究 在過去一段時間的工作中,項目組成員進行了 大。
9、謹呈:中昆投資有限公司謹呈:中昆投資有限公司 喧囂城市中的靜謐港灣 浮躁世界中的心靈家園 花紅園項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告花紅園項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告 本報告是嚴格保密的。
2 PART1 PART1 核心問題分析核心問題分析 PART。
10、200494 廊坊市固安工業(yè)區(qū)項目區(qū)域開發(fā)廊坊市固安工業(yè)區(qū)項目區(qū)域開發(fā) 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略終稿整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略終稿 謹呈:廊坊市開發(fā)區(qū)三浦威特園區(qū)建設發(fā)展有限公司 2 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎,我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為。
11、深圳中航贛州章江新區(qū)項目整深圳中航贛州章江新區(qū)項目整 體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:深圳中航地產(chǎn)公司 : 2007.8.20 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 市場調研市場調研 第一階段 第二階段 根據(jù)客戶。
12、昆山商業(yè)綜合體項目昆山商業(yè)綜合體項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:江蘇衡山臵業(yè)有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何。
13、1 寶嘉翔安寶嘉翔安2010XP022010XP02地塊項目整地塊項目整 體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:寶嘉廈門房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 項目研究的工作階段劃分項目研究的工作階段劃分 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略物業(yè)。
14、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
海爾青島河南莊項目海爾青島河南莊項目 發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 書面許。
15、1 金融商業(yè)生態(tài)區(qū) 以火車北站改造為契機,筑長沙經(jīng)濟發(fā)展新巔峰以火車北站改造為契機,筑長沙經(jīng)濟發(fā)展新巔峰 長沙火車北站改造項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略長沙火車北站改造項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 本報告研究的主要內容本報告研究的主要內容 2 區(qū)域整體定。
16、Management Technology Consultant 小梅沙整體功能定位和 戰(zhàn)略發(fā)展策略咨詢報告 小梅沙整體功能定位和 戰(zhàn)略發(fā)展策略咨詢報告 中期報告中期報告 2007 年年 9 月月 文檔: 咨詢報告咨詢報告 作者: 畢博 S。
17、本報告是嚴格保密的。
謹呈:揚州美特 為揚州美特樹立旅游標桿項目為揚州美特樹立旅游標桿項目 2011 A2101GW20110010 鎮(zhèn)江橫山凹旅游地產(chǎn)開發(fā)整體戰(zhàn)略及 定位報告 原原工作進度表工作進度表本次匯報針對第一階段工作,即整體定位及。
18、謹呈: 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2008.11.20 延安商業(yè)項目延安商業(yè)項目 整體戰(zhàn)略與定位報告整體戰(zhàn)略與定位報告 忠誠忠誠 專業(yè)專業(yè) 創(chuàng)新創(chuàng)新 協(xié)作協(xié)作 人才優(yōu)勢:人才優(yōu)勢: 公司現(xiàn)有房地產(chǎn)專業(yè)人公司現(xiàn)有房地產(chǎn)專業(yè)人 員上百名,由幾十位聞名。
19、蔚藍國際暫定項目 整體營銷戰(zhàn)略統(tǒng)籌策劃報告 第一部分 項目概況 第二部分 市場分析 第三部分 價值挖掘 第四部分 產(chǎn)品建議 第五部分 營銷定位 第六部分 營銷目標 第七部分 營銷策略 項目概況 技術經(jīng)濟指標 項目 單位 數(shù)值 居住區(qū)規(guī)劃總用。
20、WORLD UNION 明威地產(chǎn)長安項目 定位研究及發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:明威地產(chǎn)謹呈:明威地產(chǎn) WORLD UNION 項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 項目形象定位項目形象定位 項目產(chǎn)品定位項目產(chǎn)品定位 項目客戶定位項目客戶定。
21、川沙空港新城:川沙空港新城:整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告報告 第一篇第一篇 第二篇第二篇 川沙空港新城:川沙空港新城:功能研究與規(guī)劃建議功能研究與規(guī)劃建議報告報告 Content 川沙空港新城:整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告川沙空港新城。
22、懷柔雁棲湖項目整體定位懷柔雁棲湖項目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略研究與發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 項目顧問工作階段劃分項目顧問工作階段劃分 20061252006125 20062132006213 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 區(qū)域土地市場 區(qū)。
23、長沙金外灘項目長沙金外灘項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:湖南大韻臵業(yè)投資有限公司 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 工作工作 最終最終 成果成果 長沙市宏觀經(jīng)濟背景研究 長沙市房地產(chǎn)市場調查與分析 長沙。
24、鄭州鄭東萬達廣場項目報告鄭州鄭東萬達廣場項目報告 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位項目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位 5 5其他相似案例的借鑒其他相似案例的借鑒 報告邏輯結構圖報告邏輯結構圖 1 1地塊價值的戰(zhàn)略理解地塊價值的戰(zhàn)略理解 2 2對城市諸元形態(tài)理解對城市。
25、松江欽州蓬萊大道地塊項目整體松江欽州蓬萊大道地塊項目整體 定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 2 初步整體定位報告初步整體定位報告 項目整體定位項目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略終稿及發(fā)展戰(zhàn)略終稿 市場調研階段市場調研階段 項目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)。
26、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
成都雙流創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 成都雙流創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 謹呈:XXX置業(yè)有限公司 2008.82008.8 世世 聯(lián)聯(lián) 平平 臺臺 本報告是嚴格保密的。
2 項目關鍵。
27、嘉和集團麗江項目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 嘉和集團麗江項目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 本報告是嚴格保密的。
2 2 項目組各工作階段工作內容項目組各工作階段工作內容 專業(yè)市場定位專業(yè)市場定位市場市場調研調研 城市和區(qū)域調查研城市和區(qū)域調查研 。
28、瓊海潭門瓊海潭門項目項目 發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位 2 工作基礎:工作基礎:本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研 究的角度為本項目提供第三方意見和建議究的角度為本項目提供第。
29、昆明某旅游地產(chǎn)項目整體定位與啟動策略昆明某旅游地產(chǎn)項目整體定位與啟動策略2項目開發(fā)目標與限制性條件項目開發(fā)目標與限制性條件總體目標:總體目標:風險利潤品牌,近期目標是回現(xiàn),中遠期目標追求利潤和樹立品牌近期目標:近期目標:啟動期盡量回收前期成。
30、成都國瑞都江堰成都國瑞都江堰900900畝項目畝項目整體發(fā)展戰(zhàn)略及定位整體發(fā)展戰(zhàn)略及定位2項目解析項目解析項目目標項目目標項目核心問題項目核心問題整體發(fā)展戰(zhàn)略整體發(fā)展戰(zhàn)略整體定位整體定位財務分析財務分析區(qū)域價值挖掘區(qū)域價值挖掘成功案例借鑒成。
31、水晶城項目整體發(fā)展戰(zhàn)略和定位報告結構Mission 目標梳理1備注:此頁為標題頁Mission 目標梳理1Customer 客戶的利益點2報告結構客戶的利益點打破界限戰(zhàn)略1Mission2Customer 備注:此頁為結論頁; 總結性文字為。
32、 重慶協(xié)信江津雙島湖項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位重慶協(xié)信江津雙島湖項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位雙島湖從2006年7月至今全面的調查研究深入討論溝通研究以及科學的方法論成為本報告重要完善的支持系統(tǒng)引言此次研究成果旨在為雙島湖項目開發(fā)提供第三方建議和意見引。
33、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.小廠村項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位本報告是嚴格保密的.28月31日9月12日9月30日向甲方指定的規(guī)劃設計院提提交一階段初步設計導向建議向甲方指定的規(guī)劃設計院提交二階段規(guī)劃設計建議,包括規(guī)劃方向建筑風格產(chǎn)品。
34、卓越前海項目整體定位及發(fā)展卓越前海項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告戰(zhàn)略報告2 2 2 2報告結構報告結構一項目背景及屬性定位一項目背景及屬性定位二開發(fā)目標及核心問題二開發(fā)目標及核心問題三前海解讀及市場研判三前海解讀及市場研判四整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略四。
35、1重慶樵坪山項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位重慶樵坪山項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位2前言:前言:都市生態(tài)休閑,成為一種生活都市生態(tài)休閑,成為一種生活都市生態(tài)休閑:都市生態(tài)休閑:東部華僑成托樂嘉圣淘沙成為一種新的生活.山地山地憑借其優(yōu)越的山林資源以及高爾夫國。
36、鎮(zhèn)江橫山凹旅游地產(chǎn)開發(fā)整體戰(zhàn)略及定位報告原原工作進度表工作進度表本次匯報針對第一階段工作,即整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略本次匯報針對第一階段工作,即整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略研究研究鎮(zhèn)江至周邊城市市調市調資料整理分析項目發(fā)展方向MECE討論國內外可參考案例研。