1、第一章第一章 前前 言言 為了進一步提高企業(yè)的管理服務(wù)水平,根據(jù)成都市物業(yè)管理優(yōu) 秀大廈的標準,我管理中心從 2007 年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項目的爭創(chuàng) 準備工作,并成立了以項目總經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組.自創(chuàng)優(yōu)目標 確立后,對照創(chuàng)優(yōu)標準,先。

2、漢正國際商務(wù)港概念性規(guī)劃設(shè)計方案匯報漢正國際商務(wù)港概念性規(guī)劃設(shè)計方案匯報 尊敬的各位領(lǐng)導及專家:尊敬的各位領(lǐng)導及專家: 漢正國際商務(wù)港概念性規(guī)劃設(shè)計方案是漢正國際商務(wù)港概念性規(guī)劃設(shè)計方案是按照按照整體搬遷徹底轉(zhuǎn)型整體搬遷徹底轉(zhuǎn)型的總體導向。

3、浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿 中翔控股集團中翔控股集團 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū) 品牌規(guī)劃品牌規(guī)劃 2010年年3月月14日日 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃。

4、浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿 中翔控股集團中翔控股集團 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū) 品牌規(guī)劃品牌規(guī)劃 2010年年3月月14日日 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃。

5、 蓋州項目市場研究及定位報告蓋州項目市場研究及定位報告 MARKET INVESTIGATE ANDMARKET INVESTIGATE AND POSITIONPOSITION REPORTSREPORTS 深圳市深圳市房地產(chǎn)經(jīng)紀房地產(chǎn)經(jīng)。

6、 瑞正國際購物廣場管理文件瑞正國際購物廣場管理文件 目目 錄錄 總則總則 員工手冊員工手冊 瑞正國際購物廣場組織機構(gòu)圖瑞正國際購物廣場組織機構(gòu)圖 公司高層管理人員崗位職責公司高層管理人員崗位職責 總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理崗位職責 部門部門副總經(jīng)。

7、 目目 錄錄 1.1.市場研判市場研判 2.2.產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 3.3.銷售代理銷售代理 4.4.營銷推廣營銷推廣 駿豐國際廣場商業(yè)部分報告駿豐國際廣場商業(yè)部分報告 1.1.市場研判市場研判 1.1 1.1 宏觀商辦市場分析宏觀商辦市場分。

8、 自城市出現(xiàn)之后, 人們憑著自己丌懈的劤力 和辛勤的勞勱, 譜寫著城市丌斷發(fā)展的歷叱 注定閃耀今日的激昂 包頭,需要尋找開創(chuàng)城市新生活的擎旗者 人類兲于美好生活的理想 城市對于繁榮發(fā)展的追求 此刻終于到來 攜手創(chuàng)造的城市是一頁翻丌過去的風景。

9、正翔商業(yè)廣場 培訓流程 09:0012:00 行政部管理制度培訓主講人:朱海翔 12:0013:30 休息,午餐 13:3017:30 運管部管理制度培訓主講人:王憲朝 17:30 培訓結(jié)束,晚餐 09:0010:00 財務(wù)部管理制度培訓主。

10、目目 錄錄 第一章第一章 總論總論 . 4 4 1.1 項目簡介 . 4 1.2 可行性研究報告編制依據(jù)指導思想與范圍 . 5 1.3 項目建設(shè)單位簡介 . 6 1.4 研究的主要結(jié)論與建議 . 8 第二章第二章 項目建設(shè)背景與建設(shè)必要性項。

11、 開業(yè)活動執(zhí)行方案 日日 期期 20172017 年年 1 1 月月 1717 日日 落地時間落地時間 20172017 年年 2 2 月月 2525 日日 2626 日日 活動過程執(zhí)行文案活動過程執(zhí)行文案 一主辦單位: 南翔萬商國際家居 。

12、 本次活動必須辦得富有特色,隆重時尚又不失大氣; 必須表現(xiàn)公司精神品牌文化; 開業(yè)啟動儀式和宣傳活動優(yōu)勢互補,內(nèi)外結(jié)合,以最經(jīng)濟的方式對外傳播; 力求在此次活動結(jié)束之后,嘉賓仍對其有意猶未盡之感,在欣賞完視覺盛宴的同時,也使正翔商業(yè)廣場廣 。

13、中國東盟特色產(chǎn)品大市場 項目運營招商思路 正恒國際廣場正恒國際廣場 招商策劃實施思路招商策劃實施思路 策劃機構(gòu):策劃機構(gòu): 首先,衷心感謝毛總及各位老總能給我們參與這次項目服務(wù)機會首先,衷心感謝毛總及各位老總能給我們參與這次項目服務(wù)機會 針。

14、推廣執(zhí)行報告 2011年1月 Part 1 市場分枂 報告提綱 Part 2 定位回顧 Part 3 銷售策略 Part 4 推廣策略 Part 5 費用預(yù)算 市場分枂 Part 1 城市經(jīng)濟數(shù)據(jù) 商品房數(shù)據(jù)分枂 政策風向 競爭個案分枂 建。

15、新城地產(chǎn)的上海版圖 嘉定南翔項目的使命 2010.01.19 09年12月25日上海新城萬嘉房地產(chǎn)有限公司以9.59.5億元的高價將南翔鎮(zhèn)寶翔 路以西吾尚塘以南地塊收入囊中,溢價302302.地塊出讓面積45152.345152.3平方米。

16、1 吳江正翔商業(yè)廣場項目市調(diào)及策劃定位報告 提報稿 2010年8月 2 五初步銷售方案建議 三項目地塊分析 二商業(yè)市場概況 一宏觀市場概況 四商業(yè)定位及規(guī)劃 3 一宏觀市場概況一宏觀市場概況 4 吳江 上海 湖州 蘇州 無錫 嘉興 吳江東鄰。

17、1 中翔中翔商業(yè)廣場商業(yè)廣場 ZhongXiang Commercial Plaza Investment planning report ZHOGNXIANGZHOGNXIANGZHOGNXIANGZHOGNXIANG COMMERCIA。

18、 蓋州項目市場研究及定位報告蓋州項目市場研究及定位報告 MARKET INVESTIGATE ANDMARKET INVESTIGATE AND POSITIONPOSITION REPORTSREPORTS 深圳市深圳市房地產(chǎn)經(jīng)紀房地產(chǎn)經(jīng)。

19、 正翔正翔商業(yè)廣場商業(yè)廣場 1 周年店慶系列活動策劃方案周年店慶系列活動策劃方案 搶救您搶救您即將失去即將失去的貼心的貼心生活生活享受享受 目錄: A 活動構(gòu)思及目的 B 活動目標 C 活動概述 D 主題活動一 E 主題活動二 F 主題活動。

20、我們的營銷目標是我們的營銷目標是 在德州實現(xiàn)短平快的目標,用在德州實現(xiàn)短平快的目標,用1010個月的個月的 時間撬開投資市場,銷售時間撬開投資市場,銷售3000030000平方米的平方米的 純商務(wù)寫字樓產(chǎn)品.純商務(wù)寫字樓產(chǎn)品. 沒有退路沒有。

21、正祥正祥一一品新筑招商品新筑招商手手冊冊 封面 P1 主標主標 :一品新筑招商品新筑招商手手冊冊 福建正祥福建正祥投資集團有限公司投資集團有限公司 內(nèi)文內(nèi)文 : 真正的傳世繁華,典藏在矜貴之中 眼前的一切是豐富內(nèi)涵的外在映像 追求非凡的生財。

22、 建業(yè)建業(yè)領(lǐng)翔領(lǐng)翔 項目市場分析項目市場分析 建業(yè)領(lǐng)翔地塊是位 于蜀山區(qū),該地塊東東 到省路橋公司;南南至 綠城百合公寓;西西到 東至路;北北至黃山路; 于09年5月26日成交, 以14,694萬元成交總 價 ,5,430,000元畝 的單。

23、 開業(yè)活動執(zhí)行方案 日日 期期 20172017 年年 1 1 月月 1717 日日 落地時間落地時間 20172017 年年 2 2 月月 2525 日日 2626 日日 活動過程執(zhí)行文案活動過程執(zhí)行文案 一主辦單位: 南翔萬商國際家居 。

24、 余貨盤點 所剩戶型全是大戶型 核心問題 如何撬動 大戶型的市場 大戶型 產(chǎn)品 圈層 價格 大戶型的兩個決定性要素 產(chǎn)品升級意味著價格上漲,要溢價 價格上漲決定著客群升級,要圈人 撬動靶心圈層,成為營銷的出發(fā)點 形象提升產(chǎn)生區(qū)隔 從之一到唯。

25、 2 2 南翔國際BBC 1階段執(zhí)行推廣策略 3 3 一1階段策略執(zhí)行 二產(chǎn)品配稱建議 三招商落地建議 提報內(nèi)容 4 4 一1階段策略執(zhí)行 項目定位:合肥首個大電商商務(wù)基地 營銷策略:租售幵丼,品牌先行 1階段主題:南翔為大電商做一件亊 2。

26、 普陀山國際度假村 標志品牌建設(shè) 正邦品牌策略部 正邦 標志是企業(yè)對外展示的第一視覺識別,我們 深知標志對于企業(yè)的重要性關(guān)鍵性.他是人們 接觸企業(yè)時的第一接觸點,對于企業(yè)自身,標志 又是企業(yè)對外展示的第一工具 正邦,品牌策略設(shè)計亮相落地. 。

27、 開業(yè)活動執(zhí)行方案 日日 期期 20172017 年年 1 1 月月 1717 日日 落地時間落地時間 20172017 年年 2 2 月月 2525 日日 2626 日日 活動過程執(zhí)行文案活動過程執(zhí)行文案 一主辦單位: 南翔萬商國際家居 。

28、文化宿州 醉時尚 宿州南翔云集文化商業(yè)街 Nanxiang culture industry 印象宿州項目概況 規(guī)劃設(shè)計集團簡介 印象宿州 宿州,位于安徽省北部,蘇魯豫皖四省交 匯之處;全市下轄一區(qū)四縣,市轄人口660 萬,其中市區(qū)人口70。

29、 本次活動必須辦得富有特色,隆重時尚又不失大氣; 必須表現(xiàn)公司精神品牌文化; 開業(yè)啟動儀式和宣傳活動優(yōu)勢互補,內(nèi)外結(jié)合,以最經(jīng)濟的方式對外傳播; 力求在此次活動結(jié)束之后,嘉賓仍對其有意猶未盡之感,在欣賞完視覺盛宴的同時,也使正翔商業(yè)廣場廣 。

30、財富財富 人生人生 正尚金融國際廣場正尚金融國際廣場1封頂儀式暨營銷中心開放封頂儀式暨營銷中心開放 活動策劃方案 活動方案目錄活動方案目錄 活動概要簡介活動概要簡介 活動策劃思路活動策劃思路 活動外場布局活動外場布局 活動內(nèi)場布局活動內(nèi)場布。

31、重慶永川鼎正國際工程項目 12基坑支護工程安全施工專項方案 1 錄錄 第 一 章第 一 章 工 程 概 況工 程 概 況 . 3 一 工程簡介: . 3 二項目基本情況 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 三場地周邊狀況 . 3 四工程地。

32、海寧正翔商業(yè)廣場招商手冊海寧正翔商業(yè)廣場招商手冊正翔商業(yè)廣場正翔商業(yè)廣場l 上海正翔投資有限公司以巨資收購世界500強 摩根史丹利 的江浙四個商業(yè)項目,并以此為基礎(chǔ)建成了上海正翔商業(yè)生活廣場德清店上海正翔商業(yè)生活廣場徐州店上海正翔商業(yè)生活廣。

33、正翔國際二期住宅亮化項目正翔國際二期住宅亮化項目施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計目目錄錄一編制依據(jù)二 施工方案概況2.1 施工范圍概況2.2 施工特點2.3 施工重點2.4 施工計劃三施工部署3.1 管理機制3.2 項目人員組織結(jié)構(gòu)3.3。

34、正翔國際二期商業(yè)區(qū)正翔國際二期商業(yè)區(qū)B9B9B10B10公寓樓亮化項目公寓樓亮化項目施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計目目錄錄一編制依據(jù)二 施工方案概況2.1 施工范圍概況2.2 施工特點2.3 施工重點2.4 施工計劃三施工部署3.1 管。

35、內(nèi)蒙古包頭正翔國際城市綜合體項目揭幕儀式活動策劃方內(nèi)蒙古包頭正翔國際城市綜合體項目揭幕儀式活動策劃方案案內(nèi)蒙古包頭正翔國際城市綜合體項目揭幕儀式活動策劃方案自城市出現(xiàn)之后,人們憑著自己不懈的努力和辛勤的勞動,譜寫著城市不斷發(fā)展的歷史注定閃耀。

36、通正國際大廈通正國際大廈物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案北京物業(yè)管理有限公司北京物業(yè)管理有限公司二零 XX 年十月目錄第一章第一章國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司介紹國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司介紹 3第一節(jié)管理公司簡介3一一 中國國際貿(mào)易中心簡介 3二 國貿(mào)。

37、成都正熙國際大廈物業(yè)管理方案成都正熙國際大廈物業(yè)管理方案第一章第一章前前言言為了進一步提高企業(yè)的管理服務(wù)水平,根據(jù)成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的標準,我管理中心從 2007 年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項目的爭創(chuàng)準備工作,并成立了以項目總經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)。

38、自城市出現(xiàn)之后,人們憑著自己不懈的努力和辛勤的勞動,譜寫著城市不斷發(fā)展的歷史注定閃耀今日的激昂包頭,需要尋找開創(chuàng)城市新生活的擎旗者人類關(guān)于美好生活的理想城市對于繁榮發(fā)展的追求此刻終于到來攜手創(chuàng)造的城市是一頁翻不過去的風景如同城市漫長發(fā)展的時。

39、活動策劃方案活動方案目錄活動方案目錄活動概要簡介活動概要簡介活動主題:活動主題:財富人生1樓封頂儀式及品鑒中心開放活動目的:活動目的:n通過1樓封頂儀式及品鑒中心開放形成節(jié)點,吸引客戶上門,便于集中解籌n通過舉辦封頂儀式來增強客戶信心n通過。

40、目目錄錄第一章第一章總論總論.4 41.1項目簡介.41.2可行性研究報告編制依據(jù)指導思想與范圍.51.3項目建設(shè)單位簡介.61.4研究的主要結(jié)論與建議.8第二章第二章項目建設(shè)背景與建設(shè)必要性項目建設(shè)背景與建設(shè)必要性.9 92.1項目建設(shè)背。

41、1技術(shù)指標規(guī)劃用地面積1.83萬,容積率4.12,地上建筑面積7.56萬,其中:住宅建筑面積6.04萬,網(wǎng)點建筑面積1.51萬,地下建筑面積1.8萬約360個停車位.2銷售計劃 項目銷售期預(yù)計從2012年到2013年,共2年.3主要經(jīng)濟指標。

42、M:主在學在翔機rli.設(shè)備有限公司精手持機械與汽車配件古1逃生產(chǎn)建設(shè)1項目可行悅研究報告員的業(yè)務(wù)素質(zhì).4引進專業(yè)管理人才, 建立完善的管理體制, 制定科學的運行機制,以市場為導向, 加強監(jiān)督與管理, 保證市場有條不紊的發(fā)展.陜?yōu)⒂腊餐顿Y咨。

43、目目錄錄第 一 章第 一 章工 程 概 況工 程 概 況.3一 工程簡介:3二項目基本情況. 錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.三場地周邊狀況.3四工程地質(zhì)條件.3五氣候及水文地質(zhì)條件.8六不良地質(zhì)現(xiàn)象8七基坑邊坡支護體系說明8八施工平面布。

44、活動過程執(zhí)行文案一主辦單位: 南翔萬商國際家居二 全案策劃:騰訊家居三 時間:2017年2月25日26日9:00至17:00四展會主題:A主標題:南翔萬商國際家居盛大開業(yè) B副標題:送精品寫字樓大獎 八大狂歡 鉅惠全城五參與品牌要求 1要有。