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10、萬科中心綠色建筑 考察匯報 目 錄 萬科中心癿影響力 萬科中心癿刜始印象 萬科中心規模及區域劃分 綠色建筑癿細節不表現 1 2 3 4 萬科中心癿影響力 1 一個億癿設 計費,總造 價約10億元 人民幣,比 同類建筑高 出20.設 計成本占。

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12、 12. 建業 鄭州J18項目思考 從當年的建業森林半島, 到現在J18項目, 是緣分. 東方博文,希望能對項目有所幫助, 無論比稿成功與否. 漂亮. 大師聯袂. 特殊文化業態. 20品牌首進鄭州. 鄭東新區發展. 建業品牌. 年輕活力. 。

13、 再創財富傳奇 從一篇報廣開始 2011年10月19日,裕鴻丐界港在大河報上用整版癿畫面迚行項目唱鋪癿傳播, 將富士康癿白領釐領搬到了大眾面前,叧為讓人們相信這里有著龐大癿人 流,做生意,賺 對稀缺資源的占有,是資本的本能. 賽単語錄 三看。

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16、升龍城廣告推廣提案升龍城廣告推廣提案 2010. 5 山不在高,有仙則靈;水不在深,有 龍 則靈. 升龍印象一 大城之大 240萬 市區城市綜合體項目 升龍印象二 對手是自己 規模決定實力,影響決定勢力 升龍印象三 升龍欲成龍 定義自我,五。

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22、萬達商業綜合體建造標準 編制完成日期:20121223 編編制制說說明明 1本建造標準是根據集團對編寫萬達商業綜合體建造標準的具體指示編制的,是集團系列標準化規范化建設的重要組成部分 2本建造標準的編制的目的是:通過萬達商業綜合體建造標準的。

23、星星光光耀耀商商業業建建造造標標準準使使用用指指引引 編編制制依依據據:主主要要參參 考考 A A商商戶戶房房產產技技術術條條件件交交房房標標準準設設計計標標準準.B B各各業業態態設設計計模模塊塊.C C星星浩浩進進行行商商業業項項目目做。

24、1 CC走向圖騰之路 紅鶴溝通 Flamingo 2 Part 1 我們要達成什么目標 Part 2 如何達成這個目標 2.1 CC圖騰化 2.2 傳播策略 2.3 戰術執行 Index 索引 3 Part 1 我們要達成什么目標 4 現在。

25、鄭州萬科城多產品線協同營銷案例 營銷背景營銷背景全年全年3030億,單一產品銷售不足以支撐年度任務,多線并售勢在必行億,單一產品銷售不足以支撐年度任務,多線并售勢在必行 類型類型產品產品批次批次 1717年初庫存年初庫存1717年銷售情況年。

26、情懷落地 理想升空華潤新時代廣場整合推廣提案華潤的情懷80歲共和國長子風華正茂,潤物耕心80年,從共和國長子到萬億資產帝國華潤是中國最具實力的多元化企業之一具有國際化實力的世界五百強企業光榮之路,星辰大海中國商業地產領導者大筆如椽,與中原同。

27、本報告是嚴格保密的.項目基本概況:項目基本概況:四線城市主城區一線江四線城市主城區一線江景,三類型產品構成的中高容積率項目景,三類型產品構成的中高容積率項目住宅指標住宅指標綜合體指標:總建面積 223593.2 其中住宅217893.9,商。

28、鄭州 華潤萬象城商業定位報告終稿前言鄭州華潤萬象城商業定位報告,將以項目實地調研為市場依據,結合對地塊特性消費者需求零售商意愿的詳盡分析,尋求本項目商業機會點;并綜合考慮業主收益與開發愿景,得出最適應該地塊開發的商業規模及形式.1.02.0。

29、上景中心推廣思考 2014.08.1策略思考前有萬達后有榮盛上有保利上景中心,必須形成差異與個性破局以型格為差異點建立獨樹一幟的市場形象首要問題,型格是什么如何嫁接本案時尚自我獨立潮流型格是新生代的行事風格也是特立獨行的態度還是對潮流的自我。

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