1、第一章第一章 總總 論論 第一節(jié)第一節(jié) 項目背景項目背景 一項目概況一項目概況 項目名稱:西湖國際大酒店 建設(shè)單位:湖北鑫誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 建設(shè)性質(zhì):新 建 項目法人: 二項目建設(shè)單位基本情況二項目建設(shè)單位基本情況 湖北鑫誠房地產(chǎn)開發(fā)有。

2、龍江大酒店龍江大酒店 Longjiang hotelLongjiang hotel 廣州 花都 天貴路 天貴大天貴大 廈廈 優(yōu)越的地理位置 酒店位于城市中心商圈,這里是繁華都市的中心,不 僅交通便利出行方便,且配套基礎(chǔ)設(shè)施完善,足以 滿足高。

3、 八 經(jīng)費預(yù)算 項目單價規(guī)格 氣拱門立柱100元天15米 花藍 條l幅審批8兀條天 條幅制作5兀米 10米長 條幅安裝8兀條 金字巨幅15兀平米 86米 彩旗7.5兀面 升空氣球480兀個 小氧氣球l. 5 7巳個 地毯6兀平方米 軍樂隊 。

4、 1 招商簡介 常州大酒店 The Report for JINNIU GROUP 2 城市概況分析城市概況分析 項目區(qū)位項目區(qū)位 商業(yè)面積分析商業(yè)面積分析 3 城市概況城市概況 4 城市概況城市概況 5 常州大酒店常州大酒店 項目區(qū)位分析。

5、 第1頁 金橋鹽化集團淮鹽大酒店開業(yè)慶典儀式金橋鹽化集團淮鹽大酒店開業(yè)慶典儀式 活活 動動 策策 劃劃 細細 案案 活動的目的:活動的目的: 1通過此次活動,揭開金橋鹽化集團淮鹽大酒店的發(fā) 展展示行銷的新概念新路線,確定未來的發(fā)展路線, 引。

6、 策劃人:XXX 日期: 一 活動背景 北冬大酒店位于北冬市,是一家四星級酒店,是以經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)為主的 企業(yè),北冬大酒店是北冬市首家四星級酒店,之所以選擇北冬這樣的中級城市, 主要是看中了北冬市交通樞紐的重要性.北冬市是全國的一個鐵路樞紐。

7、金地大酒店 開業(yè)慶典策劃方案 目目 錄錄 活 動 目 的 活 動 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業(yè) 活 動 背 景 開 業(yè) 活 動 背 景 1 活 動 規(guī) 劃 活 動 規(guī) 劃 活 動 執(zhí) 行 流 程 活 動 執(zhí) 行 流 程。

8、瑪雅大酒店瑪雅大酒店 開業(yè)典禮策劃方案開業(yè)典禮策劃方案 目錄目錄 瑪雅大酒店背景瑪雅大酒店背景 瑪雅文化介紹瑪雅文化介紹 活動概述活動概述 推廣難點闡述推廣難點闡述 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 開業(yè)典禮流程開業(yè)典禮流程 新聞發(fā)布會流程新聞發(fā)布會流程 。

9、金都酒店公寓營銷思路 承蒙貴司的信任和支持,邀請敝司參與 關(guān)于貴司的金都酒店公寓項目營銷推廣事宜 的探討,鑒于時間的倉促和對該項目的粗淺 了解,在此僅提出營銷思路方面的粗步見解, 具體行動方案有待對貴司及該項目進一步的 了解后完善. No。

10、序序 言言 各位同仁: 衷心歡迎你們加入寧波某大酒店商廈 我們編定此員工手冊 ,是為了向每一位員工介紹公司概況政策和規(guī)定,員工福利,員 工的雇傭條件,并讓大家認識本身之職責(zé),進而發(fā)揮高度的工作效率. 我們深信,籍著現(xiàn)代化的管理健全的知識充裕。

11、目 錄 前 言 董事長致詞. 2 第一章 酒店簡介. 3 第二章 勞動人事政策. 4 第三章 員工假期. 6 第四章 員工福利. 8 第五章 酒店守則. 9 第六章 工作及行為表現(xiàn). 12 第七章 獎懲條例. 14 第八章 安全守則及手冊考。

12、 天馬大酒店 服務(wù)手冊服務(wù)手冊 禮儀禮儀 目目 錄錄 一酒店服務(wù)理念 二酒店服務(wù)禮儀基本知識 三天馬大酒店服務(wù)禮儀 四酒店基本接待用語規(guī)范 一酒店的服務(wù)理念一酒店的服務(wù)理念 1 1服務(wù)的概念服務(wù)的概念 微笑: 酒店員工在服務(wù)過程中應(yīng)該帶有真。

13、1序言序言安全與我們的工作和生活息息相關(guān),同樣,安全對于酒店的生存與發(fā)展更是至關(guān)重要.可以說,沒有安全就沒有酒店.酒店安全工作是整體行為,絕不是某個部門或某些人的事,切實做好酒店安全工作,是酒店全體員工的神圣職責(zé).酒店現(xiàn)特地編寫此安全手冊。

14、機密級別:機密級別:A A編制說明編制說明編制目的編制目的工程部手冊為上海法萊德大酒店的工程管理提供標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范表單.使用范圍使用范圍本手冊僅供上海法萊德大酒店工程部的人員作為工作手冊閱讀參考.手冊制度手冊制度工程部手冊由上海法萊德大酒店。

15、惠州大酒店培訓(xùn)手冊惠州大酒店培訓(xùn)手冊目錄目錄第一章第一章 酒店概況酒店概況第二章第二章 酒店基本知識酒店基本知識第三章第三章 酒店意識酒店意識第四章第四章 服務(wù)心理服務(wù)心理第五章第五章 行為規(guī)范行為規(guī)范第六章第六章 安全消防常識及食品衛(wèi)生知。

16、臺州國際大酒店培訓(xùn)手冊臺州國際大酒店培訓(xùn)手冊 全全員銷員銷 售售來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載概念概念 : 即即飯飯店內(nèi)部全店內(nèi)部全員員促促銷銷,上至,上至總經(jīng)總經(jīng) 理理到服到服務(wù)員務(wù)員 ,從前臺到后臺,人人參與,從前臺到后臺,人人參與,飯飯。

17、大酒店工程部管理手冊大酒店工程部管理手冊第一節(jié) 崗位職責(zé)與素質(zhì)要求工程總監(jiān):上級:酒店副總經(jīng)理下級:工程部經(jīng)理各專業(yè)工程師工程部文員及部屬員工崗位職責(zé):1貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令,對酒店副總經(jīng)理負責(zé);2制定工程部年度工作計劃,報副總經(jīng)理審。

18、1XXXXXXXX 大酒店管理實務(wù)手冊大酒店管理實務(wù)手冊大酒店管理實務(wù)手冊大酒店管理實務(wù)手冊2目錄目錄一總經(jīng)理室管理二財務(wù)部管理三人力資源部管理四市場營銷部管理五餐飲部管理六前廳部管理七客房部管理八管家部管理九工程部管理十保安部管理附一:X。

19、會議和宴會CONFERENCE amp; EVENTS 巽寮灣是大亞灣8個海灣中風(fēng)景最優(yōu)美的海灣之一, 堪稱中國的馬爾代夫.這里以水奇清沙奇白石奇美而著稱.坐擁24平方公里的疆域,16公里原生海岸線,11公里白色沙灘,60畝紅樹林,七山八灣。

20、大酒店培訓(xùn)經(jīng)理實務(wù)大酒店培訓(xùn)經(jīng)理實務(wù)大酒店培訓(xùn)經(jīng)理實務(wù)大酒店培訓(xùn)經(jīng)理實務(wù)手冊手冊手冊手冊1目目錄錄A.第一部分 基礎(chǔ)篇.2第一節(jié) 培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé).2第二節(jié) 對培訓(xùn)經(jīng)理的全新認識.4第三節(jié) 正確評估自己.6B.第二部分 培訓(xùn)經(jīng)理必須掌握的基礎(chǔ)。

21、XXX 大酒店企業(yè)文化手冊序 言企業(yè)文化理論的誕生,標(biāo)志著現(xiàn)代企業(yè)管理理論進入了一個新的歷史階段.1998 年初,我們 XXX 大酒店在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面系統(tǒng)地開展了企業(yè)文化建設(shè),并取得了很大成功.企業(yè)文化作為一只看不見的手,作為一。

22、新加坡大酒店全員考核手冊新加坡大酒店全員考核手冊一什么是績效管理一什么是績效管理績效管理是一個持續(xù)的不斷修訂的彈性工作流程.績效管理是酒店各級管理干部與部屬 工作伙伴, 在一個架構(gòu)下更好地實現(xiàn)酒店經(jīng)營管理目標(biāo)的過程.它在對過去的績效做出評估。

23、凱雅大酒店培訓(xùn)手冊目錄凱雅大酒店培訓(xùn)手冊目錄1 1酒店概況酒店概況2 2酒店基本知識酒店基本知識3 3酒店意識酒店意識4 4服務(wù)心理服務(wù)心理5 5行為規(guī)范行為規(guī)范6 6安全消防常識及食品衛(wèi)生知識安全消防常識及食品衛(wèi)生知識7 7電話接聽與服務(wù)。

24、目目錄錄第一編第一編總經(jīng)理辦公室管理手冊總經(jīng)理辦公室管理手冊第一章第一章總經(jīng)理辦公室各崗位職責(zé)總經(jīng)理辦公室各崗位職責(zé)一總經(jīng)理1二副總經(jīng)理2三財務(wù)總監(jiān)4四辦公室主任5五辦公室主任助理6六總經(jīng)理秘書7七文員7八車隊主管8九司機9第二章第二章總經(jīng)。

25、大酒店建筑節(jié)能方案I目目錄錄1. 編制依據(jù).12. 工程概況.13. 節(jié)能概況.13.1. 屋面節(jié)能工程.13.2. 墻體節(jié)能工程.13.3. 門窗節(jié)能工程.14. 施工準(zhǔn)備.24.1. 技術(shù)準(zhǔn)備.24.2. 材料準(zhǔn)備.24.3. 現(xiàn)場準(zhǔn)備。

26、企業(yè)文化手冊企業(yè)文化手冊x 花園大酒店目目錄錄第一編第一編企業(yè)文化概論企業(yè)文化概論引言一企業(yè)文化的產(chǎn)生二企業(yè)文化的定義三企業(yè)文化的構(gòu)造四企業(yè)文化的基點五企業(yè)文化的特征六企業(yè)文化的性質(zhì)七企業(yè)文化的功能八企業(yè)文化的形成條件九企業(yè)文化建設(shè)的基本程。

27、某大酒店營銷 激勵方案序號類別內(nèi)容目標(biāo)任務(wù)客房目標(biāo)任務(wù)萬元年餐飲目標(biāo)任務(wù)萬元年起止時間:自2001年8月至2002年7月調(diào)整期為一個月形勢分析市場形勢2001年的全市酒店客房10000多間,預(yù)計今年還會有12個酒店相繼開業(yè)競爭形勢相當(dāng)激烈。

28、XXX 大酒店智能弱電系統(tǒng)方案書技術(shù)部分技術(shù)部分第一章第一章XXXXXX 酒店智能弱電系統(tǒng)概述酒店智能弱電系統(tǒng)概述71.1前言71.2需求分析與理解71.3總體建設(shè)目標(biāo)101.4設(shè)計依據(jù)111.5設(shè)計原則111.6系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃12第二章綜合。

29、深圳輝宏達地產(chǎn)顧問有限公司2013年5月22日大理國際大酒店項目營銷執(zhí)行方案目錄:Part1產(chǎn)權(quán)酒店在國內(nèi)的發(fā)展脈絡(luò)及運營模式Part2深圳產(chǎn)權(quán)酒店及酒店公寓過往發(fā)展及案例分析Part4大理酒店公寓及分時度假市場分析Part5項目定位及核心。

30、木木門門安安裝裝施施工工方案案施工項目:鄂爾多斯市伊旗新烏蘭大酒店室內(nèi)木門供貨與安裝項目施工項目:鄂爾多斯市伊旗新烏蘭大酒店室內(nèi)木門供貨與安裝項目編制:段編制:段 偉偉審核:王審核:王 魏魏批準(zhǔn):姜批準(zhǔn):姜 文文技術(shù)負責(zé)人:丁鳳祥技術(shù)負責(zé)人。

31、投投標(biāo)標(biāo)報報價價編編制制說說明明項目名稱: 1本報價所有清單項目及單價均按照國家相關(guān)清單計價規(guī)范;2 裝飾設(shè)計有限公司設(shè)計的圖紙.3業(yè)主所發(fā)招標(biāo)文件.二二編編制制說說明明1本報價并未包括給排水電氣消防空調(diào)智能化音響燈光等相關(guān)費用;2本報價并。