1、 南浦南浦國際建材港國際建材港 營銷策劃方案營銷策劃方案 二我們的核心問題有 . 5 三營銷戰(zhàn)役該如何設計 . 6 第二部分 營銷推廣策略 . 8 一我們的推廣理念是什么 . 8 二推廣上具體該如何去操作 . 8 三招商上又該如何去做 . 。

2、營銷策劃部營銷策劃部營銷費用管理營銷費用管理辦法辦法 為更好的應對房地產(chǎn)市場變化,遵循 必要性合理性經(jīng)濟性 的營銷成本控制原則,加強我部營銷全員的降本增效意識,提高 營銷費用的精細化管理工作,現(xiàn)就營銷費用的使用制定以下管理辦 法: 一一 適。

3、紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告 1 市場研究綜述市場研究綜述 從總體來看,我市目前的商用物業(yè)市場面臨著一個調整和重新洗牌 的局面,這體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 商用物業(yè)市場供過于求,但從新推的商用物業(yè)發(fā)展及。

4、謹呈:河南正弘置業(yè)有限公司謹呈:河南正弘置業(yè)有限公司 正弘鄭州火車站項目 營銷策劃報告 世聯(lián)地產(chǎn),世聯(lián)地產(chǎn),2012.22012.2 1.1.項目目標:項目目標: 高形象,快走量,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營高形象,快走量,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營 總用地面積:153。

5、 開盤迅速去化 明確癿營銷目標 本次報告圍繞實現(xiàn)這個營銷目標耄展開 Part 1 項目難點思耂 匯報提綱 Part 3 項目寵戶定位 Part 2 項目定位推導 Part 4 項目企劃策略 Part 5 項目銷售策略 附件 商業(yè)操作建議 P。

6、 . 樂町墅項目 全案營銷策劃 目錄 第一章第一章 項目市場分析項目市場分析 第二章第二章 項目本體分析項目本體分析 第三章第三章 項目競爭分析項目競爭分析 第四章第四章 項目核心價值賣點提煉項目核心價值賣點提煉 第五章第五章 項目定位分析。

7、第一部分 項目分析 項目SWOT分析 優(yōu)勢S 戶型設計較合理,廚廁臥客四大功能空間齊全; 框架結構的建筑設計,使戶型空間能靈活多變,方便配合 使用者對功能空間的多元化改造要求; 項目內(nèi)有約8萬的公建配套商務商業(yè)休閑娛樂, 能滿足業(yè)主日后消費。

8、中油國際名店街中油國際名店街2009年營銷策劃案年營銷策劃案 深度地產(chǎn)深度地產(chǎn) 09年年01月月 項目回顧項目回顧 成交客戶分析成交客戶分析 2009年推廣策略年推廣策略 媒體與渠道媒體與渠道 項目回顧項目回顧 成交客戶分析成交客戶分析 2。

9、發(fā)展定位及營銷報告發(fā)展定位及營銷報告 江泰江泰京廣南路項目京廣南路項目 鈞城地產(chǎn)中國河南公司鈞城地產(chǎn)中國河南公司 2010年年8月月16日日 謹呈:鄭州江泰置業(yè)有限公司 強強攜手 構筑夢想強強攜手 構筑夢想 鈞城地產(chǎn)鈞城地產(chǎn)鈞城地產(chǎn)鈞城地產(chǎn)。

10、2014年營銷企劃匯報 鄭州二七萬達廣場 一SWOT分析 二消費客群分析 三2014營銷企劃思路 四2014年營銷企劃斱案大綱 五2014營銷企劃費用預算 目錄 一一SWOT分析分析 優(yōu)勢分析:優(yōu)勢分析: 劣勢分析:劣勢分析: 二消費客群分。

11、益通置業(yè)九龍城國際公園營銷策劃報告 上海盛勵機構 SUNNY CORP. FOR JIULONGCHENG 為 夢想 創(chuàng)造最大可能 Do the Best For a Great Dream 寫在前面的話 本次方案建立在以往方案提交癿基礎上。

12、繁華之上 精裝SOHO 鄭州中原萬達廣場精裝SOHO 首批開盤活動 策劃方案 活動概況 Activity situation 活動概述 Activity situation 活動主題鄭州中原萬達廣場萬達精裝SOHO首批開盤活動 活動時間20。

13、昆明紅星美凱龍項目一期營 銷策劃報告 世聯(lián)地產(chǎn) 謹呈:紅星美凱龍 World unionWorld union 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 World unionWorld union 基本指標:中高密度社區(qū),綜。

14、 致 益通置業(yè): 基亍雙方對九龍城的共同期待,本著對房地產(chǎn)營銷的 與業(yè)理念,懷著誠摯的心情,我們仂天相遇在此.為了九 龍城項目能夠決勝亍鄭州樓市,此次報告將重點推廣思路 迚行提報 九龍城 項目組 謹呈 開収商利益最大化 迅速提升品牌口碑 美。

15、精神浩瀚 想象活躍 心靈勤奮 二零零八年五月八日二零零八年五月八日 前 言 承蒙信任,貴公司所屬陽光城項目總體營銷推廣策略需要進行業(yè)務 外包,由我司營銷策劃進行工作,要求我司能對陽光城做出營銷推廣 案. 經(jīng)過我公司本項目組成員共同努力,在嚴。

16、 策風行旗下專業(yè)地產(chǎn)論壇策風行旗下專業(yè)地產(chǎn)論壇 菏澤鴻潤項目 營銷策劃探究 鄭州上元房地產(chǎn)專業(yè)機構 2011年1月6日 致:菏澤鴻潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 鄭州上元房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 策風行旗下專業(yè)地產(chǎn)論壇策風行旗下專業(yè)地產(chǎn)論壇 緣起 每個。

17、謹呈:河南正弘置業(yè)有限公司謹呈:河南正弘置業(yè)有限公司 正弘鄭州火車站項目 營銷策劃報告 1.1.項目目標:項目目標: 高形象,快走量,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營高形象,快走量,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營 總用地面積:15322平米; 總建筑面積:151481.74平米。

18、正弘鄭州火車站商圈 項目營銷策劃報告 1.1.項目目標:項目目標: 高形象,快走量,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營高形象,快走量,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營 總用地面積:15322平米; 總建筑面積:151481.74平米; 商業(yè)建筑面積:26958.98平米; 辦公建筑。

19、 再創(chuàng)財富傳奇 從一篇報廣開始 2011年10月19日,裕鴻丐界港在大河報上用整版癿畫面迚行項目唱鋪癿傳播, 將富士康癿白領釐領搬到了大眾面前,叧為讓人們相信這里有著龐大癿人 流,做生意,賺 對稀缺資源的占有,是資本的本能. 賽単語錄 三看。

20、運營中心 1 目錄 目錄 Contents 目標策劃第一部分 雙享策劃 報建策劃第三部分 第二部分 前置策劃第四部分 工程策劃第五部分 質量策劃第六部分 需集團解決的問題第七部分 運營中心 3 目標策劃第一部分 一項目基本情況項目區(qū)位圖 城。

21、鄭州曼哈頓總體營銷策劃報告 報告思路與結構報告思路與結構 項目分析項目分析 項目思考項目思考 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 商業(yè)部分既是本項目的最大難點商業(yè)部分既是本項目的最大難點,又是最大又是最大 的價值點的價值點,如何制訂招商及銷。

22、SOHOSOHO樣板間開放儀式暨樣板間開放儀式暨SOHOSOHO產(chǎn)品推介會產(chǎn)品推介會 策劃方案 CONTENTS 活動概況 活動概況 活動概況 主題氛圍和精彩演藝,提升活動現(xiàn)場氛圍,主題氛圍和精彩演藝,提升活動現(xiàn)場氛圍, 提升金水萬達的形象。

23、房地產(chǎn)智庫 再創(chuàng)財富傳奇 鄭州賽単地產(chǎn)頊問機構 2011年10月22日 房地產(chǎn)智庫 從一篇報廣開始 2011年10月19日,裕鴻丐界港在大河報上用整版癿畫面迚行項目唱鋪癿傳播, 將富士康癿白領釐領搬到了大眾面前,叧為讓人們相信這里有著龐大癿。

24、鄭州某房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 總部用行政管理制度 為切實規(guī)范總部員工各項行為,提升公司對外形象,并有效加強對內(nèi) 管理,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會決定,自 20 xx 年 06 月 01 日起,所有在總部就 職的各部門員工包括今后新入職總部員工均須按。

25、營銷策劃部營銷策劃部營銷費用管理營銷費用管理辦法辦法 試用版 為更好的應對房地產(chǎn)市場變化,遵循 必要性合理性經(jīng)濟性 的營銷成本控制原則,加強我部營銷全員的降本增效意識,提高 營銷費用的精細化管理工作,現(xiàn)就營銷費用的使用制定以下管理辦 法: 。

26、明確一下目標 4個月時間,1.5個億 假如低于北區(qū)500元的價值,需要賣出去約190套月均約50套 也就是首期推貨的一半 北區(qū)樓盤每月去化4060套 南區(qū)尚未成熟,要完成既定目標,有一定的難度 奧園冠軍城溝通提報 冠軍的腳下,永遠寫著1 壹。

27、專業(yè)服務創(chuàng)造地產(chǎn)新價值水榭瀾灣整體營銷策略同致行顧問刀鋒行動我們的營銷目標我們面臨的環(huán)境我們的項目現(xiàn)狀我們的營銷策略我們的近期工作主要議題我們的營銷目標銷售目標年內(nèi) 1個億銷售目標銷售面積 22000平方米整體均價 4530元平米銷售金額 。

28、綠茵河畔項目 營銷策劃方案20 xx年01月06日綠茵河畔 營銷策劃方案 2Greensward RiversideGreensward Riverside居于墅居于墅歸于林歸于林隱于自然隱于自然去一個區(qū)域做工作,應該從解讀這個城市開始去一。

29、目錄目錄項目簡介鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表一期可售資源分析:鳳 凰 城 一 期 現(xiàn) 有 房 源 價 格 表二 期 房 源 情 況 介 紹戶型配比情況分析二期認購價格表二期工程進度表項目簡介:項目簡介:鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴。

30、河南中部國際酒店用品廚具城定位規(guī)劃及營銷策劃方案報告第1頁YUFENG INTERNATIONAL HOTEL SUPPLIES KITCHENWARE TOWN PROJECT PLANNING POSITIONING AND MARKE。

31、Page 廣地廣地和順中心和順中心2012年年度營銷計劃年年度營銷計劃Page 2形象提升期:形象提升期:3 3月份營銷計劃月份營銷計劃產(chǎn)品價值期:產(chǎn)品價值期:4 46 6月份營銷計劃月份營銷計劃客戶榜樣期:客戶榜樣期:7 79 9月份營銷。

32、鑫苑東方明珠項目營銷策劃競標方案合富輝煌中國河南公司 尋找最佳價值塑造最優(yōu)品牌 實現(xiàn)最大價值項目特性核心問題項目核心價值核心價值延展價值實現(xiàn)與提升案例參考競爭研究概念梳理鑫苑東方明珠 營銷策劃方案 4Chapter One尋找價值Explo。

33、第一部分:市場認知經(jīng)濟環(huán)境GDP2014年國內(nèi)GDP全年增速放緩2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到636463億元,比上年同期增長7.4.其中,一季度增長7.4,二季度增長7.5,三季度增長7.3,第四季度增長7.4.國內(nèi)經(jīng)濟增速緩慢回升,整體呈現(xiàn)。

34、第一部分:市場認知經(jīng)濟環(huán)境GDP2014年國內(nèi)GDP全年增速放緩2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到636463億元,比上年同期增長7.4.其中,一季度增長7.4,二季度增長7.5,三季度增長7.3,第四季度增長7.4.國內(nèi)經(jīng)濟增速緩慢回升,整體呈現(xiàn)。