華潤置地京西山地項(xiàng)目整合形象出口溝通 毛澤東言世上最怕認(rèn)真二字,何況極 盡理想傾其精力智慧去耕耘一事,更為 世人留下無盡的遐想和無限的可能 悟石創(chuàng)作觀點(diǎn) 靠譜的創(chuàng)意源自精密的思考 大栺局觀察 放眼京城別墅版圖 中央別中央別 墅區(qū)墅區(qū) 奧北,
置地房地產(chǎn)開發(fā)Tag內(nèi)容描述:
1、編 號(hào) 日期 記錄人 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 樁地基施工記錄樁地基施工記錄 T0602 工程名稱 施 工 內(nèi) 容 施 工 依 據(jù) 與 材 質(zhì) 質(zhì)量問題 施工單位結(jié)論 監(jiān)理建設(shè)單位意見 專業(yè)工長施工員 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人: 年 月 日。
2、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。
3、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員修改為專職會(huì)計(jì)人員.第。
4、萬科恒大萬達(dá)榮盛標(biāo)桿企業(yè)拿地布局分析報(bào)告萬科恒大萬達(dá)榮盛標(biāo)桿企業(yè)拿地布局分析報(bào)告 投資發(fā)展研究中心投資發(fā)展研究中心 恒恒 大大 地地 產(chǎn)產(chǎn) 目錄 一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)略一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)略 市場定位 產(chǎn)品目標(biāo)及類型 發(fā)展戰(zhàn)略 二二恒大公司全國地產(chǎn)。
5、序號(hào) 簽約日期購房人姓名購房人手機(jī)號(hào)購房金額是否共同購房 共同購房人姓名 共同購房人手機(jī)號(hào) 合同掃描件名稱 項(xiàng)目營銷經(jīng)理 大區(qū)置地會(huì)審核確認(rèn) 1 20170301 張三13700000001 一千萬以上否空空張三夏利王淼示例 表格說明 1序。
6、華潤通會(huì)員管理華潤通會(huì)員管理置地可售物業(yè)落地方案置地可售物業(yè)落地方案 說明書說明書 發(fā)布日期:發(fā)布日期: 2012017 7 年年 3 3 月月 2 2 日日 目錄目錄 1.1. 概述概述 . 1 1 1.1.1.1. 項(xiàng)目整體定位及目標(biāo)項(xiàng)。
7、華潤通華潤通置地可售物業(yè)上線培訓(xùn)考題置地可售物業(yè)上線培訓(xùn)考題 填空題:填空題:1 題題 4 分合計(jì)分合計(jì) 28 分分 1華潤通是 打造的綜合性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為用戶提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù) 體驗(yàn),倡導(dǎo)品質(zhì)便利有趣味的生活方式. 22016 年 1。
8、 編號(hào):編號(hào):BTBT JTJT 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 房地產(chǎn)開發(fā)工作房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3535 房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述 受控狀態(tài):受控 發(fā)。
9、復(fù)地集團(tuán)復(fù)地集團(tuán) 首府項(xiàng)目營銷報(bào)告首府項(xiàng)目營銷報(bào)告 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們一直在幫助客戶成功 2 謹(jǐn)獻(xiàn)給為首府項(xiàng)目付出辛勤汗水的人們謹(jǐn)獻(xiàn)給為首府項(xiàng)目付出辛勤汗水的人們 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們一直在幫助客戶成功 3 目目 錄錄 宏觀背景宏觀背景 1 。
10、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 橡樹灣橡樹灣0909年企劃提案年企劃提案 2009年1月5日 博加提供 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 群雄逐鹿篇群雄逐鹿篇 橡樹灣橡樹灣0909之戰(zhàn)之戰(zhàn) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 策略總綱 策略分析 策略執(zhí)行 目錄目錄 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 繽。
11、嘉德置地的運(yùn)作模式嘉德置地的運(yùn)作模式 作為進(jìn)入中國最大的外資商業(yè)地產(chǎn) 投資和運(yùn)營管理商,凱德capitaland, 在新加坡企業(yè)名稱為嘉德無疑是 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的一支不容忽視的重 要力量.截至2008年底,嘉德置地在全 球范圍內(nèi)的購物中心。
12、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù) 制. 日期地點(diǎn),微軟雅黑16號(hào) 凱德置地模式深入研究 絕對保密 外部報(bào)告精選之 樣本采集 嘉德置地新加坡 TISH。
13、1 一一公司概況公司概況 2 高德置地控股有限公司成立于1995年, 是一家專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商及營運(yùn)商 公司現(xiàn)正經(jīng)營和開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建 筑面積約150萬平方米 公司的主要業(yè)務(wù)有兩部分:商業(yè)地產(chǎn)的 開發(fā)和商業(yè)物業(yè)的租賃管理 公司于200。
14、 凱德中國經(jīng)營模式凱德中國經(jīng)營模式分析分析 目目 錄錄 一概況一概況 . 1 1 1凱德中國背景. 1 2發(fā)展沿革. 2 3發(fā)展戰(zhàn)略. 3 二市場拓展的三種方式二市場拓展的三種方式 . 4 4 1收購已有項(xiàng)目. 4 2參股當(dāng)?shù)爻墒旃? 5。
15、二 零 零 八 年 度 年 報(bào) Annual Report 2008 大連 DALIAN 瀋陽 SHENYANG 天津 TIANJIN 蘇州 SUZHOU 無錫 WUXI 上海 SHANGHAI 杭州 HANGZHOU 武漢 WUHAN 長。
16、華潤置地山東省公司 China Resources Land Shandong Co,LtdChina Resources Land Shandong Co,Ltd 1 華潤置地濟(jì)南興隆北項(xiàng)目華潤置地濟(jì)南興隆北項(xiàng)目 首置首置9090平米。
17、華潤置地 營運(yùn)工作手冊 TEL 0533226111 華潤置地 山東大區(qū) 淄博華潤中心 HUARUN LAND OPERATION MANUAL 一 目的 二 適用范圍 三 術(shù)語定義 四 營運(yùn)工作的概念與目標(biāo) 4.1 營運(yùn)工作的概念 4.2。
18、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前, 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參。
19、萬科詳解拿地策略:不會(huì)押寶漲價(jià)預(yù)期來報(bào)價(jià)萬科詳解拿地策略:不會(huì)押寶漲價(jià)預(yù)期來報(bào)價(jià) 值此地產(chǎn)行業(yè)快速復(fù)蘇土地市場再現(xiàn)火熱之時(shí),萬科又重新站在了輿論的風(fēng)口浪尖.56 月份公司簡 報(bào)顯示,萬科新增土地 14 塊;7 月份再購入 4 塊地.在各地?zé)帷?/p>
20、 中南置地2018 年度品牌推廣溝通 2018.1 大恩廣告成立于2011年,是一家以差異化及高端的生活情境締造者和傳播的顧問機(jī)構(gòu),通過大膽新穎切 實(shí)有效的作品,與市場以及社會(huì)聯(lián)接.我們致力于為那些期望與居住者建立長久密切聯(lián)系的不動(dòng)產(chǎn)商提 。
21、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目錄 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn) 識(shí) 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作 內(nèi)容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn) 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備 在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地找錢建房賣房管房 土地是做項(xiàng)目。
22、華潤置地考拉住區(qū)2014推廣 溝通案 及時(shí)溝通事業(yè)一部 2013年10月份,考拉健康的誕生了, 在大家的一致期許及呵護(hù)下,它正逐漸羽翼豐滿,越 來越可愛. 2014年馬上就要來了,我們不能只沉浸在考拉來了 的幸福中,更應(yīng)該為考拉提供一個(gè)更好。
23、投資篇如何判斷地塊 PART 1 PART 2 PART 3 PART 4 如何提升投資拿地能力 投資判斷的五大視角 投資判斷邏輯 階段性投資策略 如何提升投資拿地能力 拿不了地的原因 關(guān)鍵要解決買不下地的問題,即投資能力 地 1戰(zhàn)略不符 。
24、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目彔 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地訃 識(shí) 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作 內(nèi)容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn) 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備 在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地 找錢 建。
25、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目彔 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地訃 識(shí) 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作 內(nèi)容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn) 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備 在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地 找錢 建。
26、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目錄 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn) 識(shí) 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作 內(nèi)容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn) 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備 在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地找錢建房賣。
27、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目錄 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn) 識(shí) 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作 內(nèi)容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn) 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備 在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地找錢建房賣房管房 土地是做項(xiàng)目。
28、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目錄 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn) 識(shí) 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作 內(nèi)容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn) 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備 在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地找錢建房賣。
29、江蘇江蘇房地產(chǎn)房地產(chǎn)置地公司置地公司部門職責(zé)手冊部門職責(zé)手冊批準(zhǔn):批準(zhǔn):審核:審核:擬稿:擬稿:文件執(zhí)行日期文件執(zhí)行日期備備注注目錄第一部分第一部分公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu).41組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖. 4第二部分第二部分管控邊界管控邊界. 。
30、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引目錄4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn)識(shí)2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方法3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一拿地找錢建房賣房管房n 土地是做項(xiàng)目的基礎(chǔ),是根本n 吃著。
31、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引目錄4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn)識(shí)2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方法3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一拿地找錢建房賣房管房n 土地是做項(xiàng)目的。
32、 華潤置地工程交底管理指引華潤置地工程交底管理指引V1.0V1.0 CRLDEM QP0152015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 20150430 發(fā)布 20150430 實(shí)施 華潤置地工程交底管理指引 V1.0 華潤置地有限公。
33、 華潤置地工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) V2.0 華潤置地工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) V2.0 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 2013 年年 03 月月 01 日日 目目 錄錄 使用說明 . 1 一基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu) . 5 1.1 高品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與精益管理要點(diǎn) . 5。
34、中 南 商 業(yè) 門 頭 規(guī) 范營銷策劃中心中南商業(yè)地產(chǎn)公司Business Plaque Norm Of ZhongNan Company1 , 設(shè) 定 原 則 規(guī) 范 原 則目錄CONTENT2 , 門 頭 制 作 形 式3 , 制 作 。
35、成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制度編號(hào):ZNZDGCZY07版號(hào):V2020.0生效日期:2020年1月 成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)編 制:工程管理中心 日期:2020年1月審 核:姚可 郭海賓 日期:2020年1月批 準(zhǔn):陳昱含 日期:2020年1月版本修訂記錄序號(hào)修訂。
36、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引目錄4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn)識(shí)2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方法3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一拿地找錢建房賣房管房 土地是做項(xiàng)目的基礎(chǔ),是根本 吃著碗里。
37、蘭德中國房地產(chǎn)管理咨詢的先驅(qū)與領(lǐng)導(dǎo)者0房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究華潤地產(chǎn)華潤地產(chǎn)日期:日期:2014.6.24 REMC2013蘭德中國房地產(chǎn)管理咨詢的先驅(qū)與領(lǐng)導(dǎo)者1內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一一. .華潤地產(chǎn)的產(chǎn)品線劃分華潤地產(chǎn)的產(chǎn)品線。
38、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引目錄4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn)識(shí)2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方法3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一拿地找錢建房賣房管房n土地是做項(xiàng)目的基。
39、專業(yè)至上 服務(wù)至誠Professional Professional SincereSincere代理 咨詢 金融 商業(yè) 海外 養(yǎng)老 大數(shù)據(jù) 產(chǎn)業(yè) 公關(guān)仁恒置地投資開發(fā)模式解讀仁恒置地發(fā)展戰(zhàn)略簡介產(chǎn)品策略介紹投資策略與開發(fā)模式介紹結(jié)論與啟示。
40、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引目錄4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認(rèn)識(shí)2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方法3.開發(fā)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備開發(fā)企業(yè)取地原則及準(zhǔn)備在房地產(chǎn)環(huán)節(jié)中土地是第一拿地找錢建房賣房管房n 土地是做項(xiàng)目的。
41、復(fù)華置地活動(dòng)方式提策 Prat 2 圈層名錄 Prat 1 活動(dòng)方式Prat 1 活動(dòng)方式Prat 1 . 活動(dòng)方式成都城市銷售中心為場地:場地條件需支持: 主題講座風(fēng)水養(yǎng)生藝術(shù)類;親子類手工課堂客戶體驗(yàn)DIY活 動(dòng) 流 程 以風(fēng)水主題分享。