1、新項目房屋交付驗收作業指引編制日期審核日期批準日期流 程 要 素流程目標：流程時間要求流程監控點數目流程主要責任崗位流程涉及職位數目修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 目的規范新項目在竣工驗收的基礎上進行交付驗收的工作方法。

2、1 1 7 7 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規201710 號 簽發人：翁溯沖 關于印發 金輝集團工程交付評估管理制度 的通知 各地方公司： 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量 風險評估， 對可能存在的交付質量風險。

3、房屋交付標準操作指引試行編制部門客戶服務部生效日期2017年2月9日制度編碼HCKF05V1.0總頁數13頁修訂記錄序號主要修訂內容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0岳鑫2017年2月9日房屋交付標準操作指引試行1. 指引概述1.1 目的。

4、房房屋屋交交付付驗驗房房指指引引表表 序序號號驗驗收收部部位位驗驗收收要要點點確確認認欄欄問問題題記記錄錄 公 共 空 間 1.1單元門禁 1密碼開啟正常 2對講功能正常含與物業服務中心對講 1.2信報箱鎖具使用正常無銹跡 1.3公共樓梯間。

5、集團物業文件 第 1 頁 共 5 頁 文件名稱文件名稱 集中交付期集中交付期返修返修管理管理制度制度 文件編號文件編號： LHWYLHWY PBPB 0 09 9 生效日期生效日期 20201 12 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版。

6、 新項目房屋交付驗收作業指引新項目房屋交付驗收作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程。

7、物業管理有限公司物業管理有限公司 業主聯絡資料登記表業主聯絡資料登記表 房 號 戶型 編號 業 主 性別 出生年月 民族 籍 貫 文 化 程 度 專 業 職務 身份證 號 碼 工作單位 家庭住址 電 話 手機 配偶姓名 年 齡 籍 貫 民族。

8、入入 住住 手手 續續 會會 簽簽 單單 日期：日期： 業 主 房 號 審 核 處 備注 確認人： 財 務 部 備注： 確認人： 物 業 服 務 部 備注： 確認人： 。

9、項目項目 入入 住住 手手 續續 書書 尊敬的業主： 您購買的 棟 單元 室，已具備入住條件，請您仔細閱讀房 屋交付入伙指引后按下列順序辦理入住手續。
序號序號 部門部門 相關手續及辦理程序相關手續及辦理程序 簽簽 章章 1 銷銷 售售 部。

10、委托書委托書 委托方產權人 ： 身份證號碼： 受托方代理人 ：開發公司 組織機構代碼證號碼： 委托方購買受托方開發位于 項目 棟 單元 樓 號 建筑面積為 平方米之房屋，因本人不能到現場辦理產權登記抵押登 記他項權證等相關手續，特委托受托方。

11、項目 交付入伙通知書 尊敬的業主： 您好您所認購的 棟 單元 室已經市有關部門質 量驗收測量合格，符合交房條件，我公司將于 200 年 月 日起開始進行一 期房屋交付。
1.請您接到本通知后于 200 年 月 日起 7 日內到物業服務中心 。

12、收收 房房 費費 用用 明明 細細 表表 編號： 房 號 審 核 人 業 主 審 核 人 委托代理人 審 核 人 以房屋實測面積計算套內面積 ： 應補交房款： 元，大寫： ； 應退房款： 元，大寫： ； 所交費用： 房款余款 ： 元，大寫：。

13、共有產權辦理申請書共有產權辦理申請書 房地產管理局： 我已購買開發公司在 開發的： 棟單元樓號房屋，建筑面積為平方米 身份證號碼為所占 該房屋產權份額為，身份證號碼為 所 占 該 房 屋 產 權 份 額 為 .該房屋現已竣工，特向貴局申請辦。

14、 物業管理有限公司物業管理有限公司 裝修施工人員登記表裝修施工人員登記表 名稱 照 片 照 片 照 片 照 片 照 片 照 片 姓名 證件 類別 及號 碼 籍貫 裝修 房間 裝修期限 年 月 日至 年 月 日 延期 施工 記錄 裝 修 違 。

15、物業管理有限公司物業管理有限公司 室內裝修施工許可證室內裝修施工許可證 編號： 施工范圍： 施工項目： 有效日期： 年 月 日 年 月 日共計 天 施工時間： 周一至周五：上午 8：0012：30，下午 14：3019：00 周六至周日：上。

16、物業管理有限公司物業管理有限公司 裝修項目申報表裝修項目申報表住宅類住宅類 序號： 業戶姓名 單位及詳細地址： 聯系電話 裝修單位 全 稱 營業執照 負責人 裝修人數 聯系電話 室內裝修內容 物業服務中心審批意見 1客 廳： 2主 臥： 3。

17、物業管理有限公司 裝修特殊事項申請 致： 物業服務中心 茲有 棟 單元 室業主 在進行該房屋裝修時 特申請作如下改動，請予以批復： 1 2 3 工程部審核意見： 物業服務中心意見： 公司領導審批意見： 。

18、 號樓房屋交付對照表 合同編號客戶名稱合同面積實交房款單價確權面積實際房款差額款面積誤差聯系電話 注：該表格是銷售公司根據房屋實測面積填寫的便于交房的記錄。
。

19、 房屋交付指南 目目 錄錄 房屋交付通知書 房屋交付所需攜帶資料提示 房屋交付流程 入伙費用構成 xx 住宅住宅質量保證書 . xx 住宅住宅使用說明書 xx 住宅商業質量保證書 . xx 住宅商業使用說明書 1 房屋交付通知書房屋交付通知。

20、 新項目房屋交付驗收作業指引新項目房屋交付驗收作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程。

21、 XXXX 大型建筑公司倉庫管理制度大型建筑公司倉庫管理制度 倉庫管理在材料管理占有重要位置，是企業經營的重要 組成部分。
是材料從流通領域進入企業的監督關，投入施 工生產消費領域的控制關 。
儲存過程是保證質量數量 完整無缺無損，資料齊全的監。

22、XX 大型建筑公司合同管理制度 第一章總則 第一條為準確履行合同條款的全部內容及經濟法律責任，做到 顧客滿意，確保合同履約率 100，實現集約增效，規避經營風險的目 標，制訂本制度。
第二條本制度適應于以公司名義承接工程的合同管理。
公司以。

23、房屋交付驗收清單 編號：GTQR1614 樓盤名稱： 修改狀態：C0 業主姓名 聯系電話 房 號 面 積 委托代理人 代理人電話 驗收項目 驗 收 情 況 驗收項目 驗 收 情 況 通 電 水表度數 電表度數 管道煤氣接口 電話線接口 門 。

24、如何讓項目交付實現口碑相傳 如何做好項目交付管理 目錄 一項目交付的影響與意義 二如何做好項目交付管理 項目交付，雖位項目管理末端，但重要性丌容忽規 政策發化 2015年5月國家収布的新版商品房買賣合同示范文本，對房屋 交付時質量和市政配套。

25、 本質安全管理體系 安全管理制度匯編 ZNWYZNWY BABA 0707 20112011 XXXX 準能房屋物業管理公司準能房屋物業管理公司 二一一年三月二一一年三月 關于印發房屋物業管理公司關于印發房屋物業管理公司 本質安全管理體系規。

26、 物業管理有限公司 房房屋屋交付交付驗驗收收表表業主姓名房號收日期房前完成 戶內匙 套 把收 收 果合格整改0整 改 內 容 墻 地 屋 臺 廚 房衛戶內施其他事本人已檢查室內施備列于收樓房整改內容外對其他感到滿意 同意收房 整改后收房業主。

27、 2 2 7 7 金輝集團工程交付評估管理指引 第一條 編制目的 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量風險評估, 對可能存在的交付質量風險進行預警, 通過項目交付評估管理的實施, 對項目標準化和精細化管理提出更高的要求, 以。

28、 word 資料 公館交房方案編制單位: 地產開發有限公司. word 資料目錄第一部分交房概況第二部分交房事宜具體安排第三部分交付人員安排方案第四部分前期準備工作第五部分工作人員培訓計劃及其他第六部分主要工作及其節點第七部分物品配置清單。