1、物物業業服服務務檢檢查查評評分分標標準準 項項目目序序號號內內容容及及要要求求分分值值得得分分檢檢查查方方法法評評分分說說明明 員員 工工 儀儀 容容 1穿著統一服裝，佩戴工號牌和規定飾品，規定崗位戴白手套；1 2衣冠整潔合身，衣褲平整無明顯褶皺，不卷袖口褲腳，不缺扣，不解扣；1 3男員工、接待和吧員穿黑色皮鞋，環境員穿黑色平底工作鞋；1 4男不留長發、胡須，不剃光頭；女長發束攏，發飾整潔，無耳發。

2、項目設備設施品質檢查要求 276 目錄頁 01 設備品質檢查要求 02 設施品質檢查要求 376 思考 什么是好品質什么是好品質 贏得客戶滿意和喜歡就是好品質 476 要素 萬科物業品質管理四要素萬科物業品質管理四要素 1 主體 一群有品質。

3、開開業業質質檢檢綜綜合合報報告告 區域：城市：酒店名稱： 檢查日期：ID號： 檢查人：店長簽名：業主簽名： 一一開開業業質質檢檢情情況況 結果意見： 1開業檢查必備項共17項本次質檢缺失： 0 項 2本次開業檢查實際得分75分合格： 100。

4、前 言 建設管理標準化的意義及目的建設管理標準化的意義及目的 權威專家通過對世界 500 強企業的研究發現，成功企業大都 源于卓越的管理，而卓越的管理源于企業建立一整套規范 化系統化的管理制度和標準，并通過長期不懈的實施貫 徹，最終成為員工。

5、1 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 . 1 1 一家政部部門職責 . 1 一財務視角 . 1 二顧客視角 . 1 三內部流程視角 . 1 四員工學習與成長視角 . 2 二家政部工作目標及衡量標準 . 2 一財。

6、1 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 . 1 1 一部門職責 . 1 一財務視角 . 1 二顧客視角 . 1 三內部流程 . 1 四員工學習與成長 . 1 二工作目標及衡量標準 . 1 一財務視角 . 1 二顧。

7、第 1 頁 共 177 頁 目目 錄錄 第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說。

8、 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責與工作目標部門職責與工作目標 . 1 一綠化部部門職責 . 1 二綠化部工作目標和衡量標準 . 1 三綠化部架構圖 . 5 第二節第二節 崗位職務說明書崗位職務說明書 . 6 一綠化經理職務說明書 . 6。

9、1 1 總則總則 1.1 為實現項目開發的最終目的，促進商業地產開發企業品牌形象的提升，保障顧 客的合法權益和公司經營效益，必須對房地產銷售過程進行系統的策劃和控制。
1.2 所有房地產項目的營銷策劃必須遵循創新和誠信的原則，在深入的市場調。

10、 污水處理設備水質檢測既錄表 0cbb28fab1c25d7ae37c2d8f3716acd4.xls 週期: 水 質 監 測 檢測項目 原廢水 PPm 採水時間 水溫 PH值 COD BOD DO S.S 油脂 備註: 審核: 污水處理設。

11、安安品品部部現現場場安安全全檢檢查查日日報報表表 1 1當當日日檢檢查查發發現現較較大大及及以以上上安安全全隱隱患患惡惡劣劣品品質質問問題題或或按按制制度度須須對對存存在在履履職職問問題題人人員員進進行行處處罰罰時時，須須最最晚晚在在第第二。

12、 xx 酒店物業部管理手冊酒店物業部管理手冊 目目 錄錄 版號狀態：A0 ZHPM 第 1 頁 共 1 頁 編編 號號 標標 題題 頁頁 碼碼 WIJ001 酒店物業部組織架構圖 2 WIJ002 酒店物業部工作職責 3 WIJ003 酒店。

13、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業高素質的招商團隊，是商業地產招商工作順利進行的重要保證。
商業 地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和 專業素質，以適應各種壓力和挑戰。
因此，。

14、 1質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊 滿足賓客的需求，為客人提供舒適方便整潔安全的高質量服務是酒店的重要工作目標，酒店服務質量的高低直接影響酒店的來源經濟效益及社會效益，關系到企業的興衰。
所以服務質量是酒店的生命，而。

15、廚房員工手冊第一章：廚房宗旨第二章：勞動條例第三章：員工福利獎罰制度第四章：廚師職責制度第五章：防火防災安全條例第六章：職業道德規范第七章：員工考勤制度第八章：保密與授權第九章：廚房員工手冊的修訂第一章：廚房宗旨廚房管理是現代餐飲業管理的重。

16、質檢管理手冊質檢管理手冊滿足賓客的需求，為客人提供舒適方便整潔安全的高質量服務是酒店的重要工作目標，酒店服務質量的高低直接影響酒店的來源經濟效益及社會效益，關系到企業的興衰。
所以服務質量是酒店的生服務質量是酒店的生命，而質量管理則是保證酒店。

17、超市生鮮部管理手冊超市生鮮部管理手冊目目錄錄1生鮮經營特點2生鮮課長任職資格及職掌說明3賣場常用名詞注解4生鮮開店檢查表5生鮮食品區域衛生要求及清潔計劃6市場調查要項7訂貨8陳列9損耗10生鮮冷庫管理辦法11生鮮工作計劃表12部門商品經營分。

18、溫泉部溫泉部名稱：名稱：崗位職責與素質要求共17頁一溫泉部經理一溫泉部經理直接上司：總經理直接下屬：溫泉部主管1崗位職責崗位職責1.對酒店總經理負責，貫徹執行總經理下達的經營思想和方針。
2.根據酒店總經理下達的營業管理指令，制定部門全年工作。

19、前廳部手冊第一節概述及組織結構一概述前廳部是酒店為賓客提供服務的中心環節，是酒店各種業務活動的神經中樞，主要負責為賓客辦理入住登記手續問訊服務委托代辦服務商務服務外幣兌換及電話接轉服務等。
另外，酒店設立行政樓層，方便商務客人的住宿，為商務客。

20、第九篇第九篇保保安安部部目錄：目錄：1 1保安部概述及組織結構圖保安部概述及組織結構圖112崗位職責及素質要求崗位職責及素質要求223管理制度管理制度15154工作程序及標準工作程序及標準19195常用表格常用表格2828總總則則保安部是總。

21、一, 開工前資料1 中標通知書及施工許可證2 施工合同3 委托監理工程的監理合同4 施工圖審查批準書及施工圖審查報告5 質量監督登記書6 質量監督交底要點及質量監督工作方案7 巖土工程勘察報告8 施工圖會審記錄9 經監理或業主批準所施工組織。

22、西藏山南雅礱河酒店質量監督檢察工作手冊西 藏 山 南 地 區 湖 北 大 道1 8 號二零一一年十月QUALITY SUPERVISION AND INSPECTION WORKHANDBOOK質量監督檢查工作手冊目錄目錄序言序言2第一章第。

23、目目錄錄營運部概述一營運部組織機構和崗位設置一營運部組織機構和崗位設置一組織機構圖二崗位設置圖二營運部崗位職責二營運部崗位職責一營運部總監二前廳部經理三大堂副理四前廳主管五行政樓層接待員六商務中心文員七接待員問訊員八客房預訂員九宴會預訂員十。

24、 1質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊 滿足賓客的需求，為客人提供舒適方便整潔安全的高質量服務是酒店的重要工作目標，酒店服務質量的高低直接影響酒店的來源經濟效益及社會效益，關系到企業的興衰。
所以服務質量是酒店的生命，而。

25、房地產房地產 E E 網網房地產房地產 物業管理行業免費資源物業管理行業免費資源 E E 網打盡網打盡房地房地產產 E E 網網 Q Q 群群:48301089:48301089 1 xxx 公司物業管理公司物業管理保安管理手冊保安管理手冊。

26、家政部管理手冊家政部管理手冊目目錄錄第一節第一節部門職責及工作目標部門職責及工作目標.1 1一家政部部門職責.1一財務視角.1二顧客視角.1三內部流程視角.1四員工學習與成長視角.2二家政部工作目標及衡量標準.2一財務視角.2二顧客視角.2。