1、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊文件編號,CDCYYZY004運營會議體系作業(yè)指引運營會議體系作業(yè)指引版本修訂A031,1,目的,目的,規(guī)范公司各類會議的組織與管理規(guī)范,提高會議質(zhì)量,2,2,適用范圍適用范圍。

2、1第10章物業(yè)管理質(zhì)量管理體系101ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織InternationalOrganizationforStandardization的英文字母的。

3、4,4,4HSE管理體系文件4,4,4,1公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件以書面或電子媒體形式建立和保持,4,4,4,2公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件有,環(huán)境職業(yè)健康安全管理文件各類作業(yè)指導(dǎo)書目標(biāo)指標(biāo)及管理方案環(huán)境職業(yè)健康安全管理記錄等。

4、致,各部門管理處由,品質(zhì)保證部要旨,關(guān)于請各部門提交舊版質(zhì)量管理體系文件的通知日期,二OO三年四月十七日抄報,公司領(lǐng)導(dǎo)公司QHSE管理體系文件即將發(fā)行,請各部門管理處相關(guān)人員負(fù)責(zé)于4月21日下周一17,30前將舊版質(zhì)量手冊程序文件和作業(yè)指。

5、培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表編號,BM4,41序號,申請部門申請人申請日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對象共人申請原因,培訓(xùn)內(nèi)容,申請部門負(fù)責(zé)人意見,簽名,日期,管理者代表意見,簽名,日期,培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表編號。

6、國瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部商業(yè)管理體系文件體系文件邏輯框架體系文件邏輯框架職能定位職能定位管控范圍界定管控范圍界定組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)管理體系文件管理體系文件一職一職能能定定位位職能定位職能定位行使對集團(tuán)所屬商業(yè)項目的經(jīng)營與管理。

7、ISO9000質(zhì)量管理體系文件文件編編寫要點寫要點企管部企管部一質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成一質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成質(zhì)量管理體系文件一般分四個層次,如下,第1層質(zhì)量手冊,第2層程序文件,第3層管理文件技術(shù)文件質(zhì)量計劃作業(yè)指導(dǎo)書等。

8、系的體系結(jié)構(gòu)與主要流程,水利工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系的實施方法,水利工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系的主要管理環(huán)節(jié)。

9、質(zhì)量管理體系文件清單質(zhì)量管理體系文件清單序號文件編號文件名稱對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求01文件控制程序4,2,302質(zhì)量記錄控制程序4,2,403管理評審控制程序5,604人力資源控制程序6,205產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程。

10、職能部門質(zhì)量體系過程總經(jīng)理管理者代表綜合部人事部工程部財務(wù)部審計部物資采購策劃部項目部4,質(zhì)量管理體系4,2,3文件控制4,2,4質(zhì)量記錄控制5,1管理承諾。

11、物業(yè)管理體系文件整理匯總物業(yè)管理體系文件整理匯總物業(yè)管理體系文件物業(yè)管理體系文件的分類的分類,職能管理類職能管理類ZZ顧客關(guān)系類顧客關(guān)系類CC設(shè)備與房屋本體類設(shè)備與房屋本體類SS安全管理類安全管理類。

12、國瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部商業(yè)管理體系文件體系文件邏輯框架體系文件邏輯框架職能定位職能定位管控范圍界定管控范圍界定組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)管理體系文件管理體系文件一職一職能能定定位位職能定位職能定位行使對集團(tuán)所屬商業(yè)項目的經(jīng)營與管理。

13、萬科集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)晉升管理體系文件培訓(xùn)師資管理規(guī)定為了培養(yǎng)企業(yè)講師,提升工作水準(zhǔn),有效利用培訓(xùn)資源,建設(shè)萬科師資隊伍,特制訂以下培訓(xùn)師資管理規(guī)定,在萬科我們提倡一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者同時也是并且也應(yīng)該是一個優(yōu)秀的講師,萬科的管理者肩。

14、地產(chǎn)地產(chǎn)集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)晉升管理體系文件內(nèi)部培訓(xùn)晉升管理體系文件培訓(xùn)師資管理規(guī)定培訓(xùn)師資管理規(guī)定為了培養(yǎng)企業(yè)講師,提升工作水準(zhǔn),有效利用培訓(xùn)資源,建設(shè)地產(chǎn)師資隊伍,特制訂以下培訓(xùn)師資管理規(guī)定,在地產(chǎn)我們提倡一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者同時。

15、酒店質(zhì)量管理體系酒店質(zhì)量管理體系手冊手冊第一章第一章第一節(jié)第一節(jié)前前言言編制,第2版第1次修改審核,生效日期,20,10,1編號,YZIHMA00120,批準(zhǔn),頁數(shù),共1頁質(zhì)量手冊的制定依據(jù)ISO9001,2000版。

16、編編制制,審審核,核,批批準(zhǔn)準(zhǔn),20112011年年77月月11日發(fā)布日發(fā)布20112011年年77月月11日實施日實施管理手冊管理手冊文件編號文件編號,SC0SC01120112011,目錄。

17、質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件管管理理手手冊冊文件編號,文件編號,QSEHWE版本狀態(tài),版本狀態(tài),B0控制狀態(tài),控制狀態(tài),受控受控發(fā)放號碼,發(fā)放號碼,總字總字發(fā)布日期,發(fā)布日期,生效日期,生效日期,編輯,編輯,審核,審核。

18、CMARBT2142017質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊CMARBT2142017編制,審核,批準(zhǔn),登記號,北京北京工程檢測有限責(zé)任公司工程檢測有限責(zé)任公司版本,第2版修改碼,0次受控本非受控本文件號,SC2018持有人,20。

19、質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊CMARBT2142017編制,審核,批準(zhǔn),登記號,持有人,20180512發(fā)布20180601實施,北京工程檢測有限責(zé)任公司發(fā)布,北京北京工程檢測有限責(zé)任公司工程檢測有限責(zé)任公司版本,第2版。

20、質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊編制,審核,批準(zhǔn),登記號,持有人,發(fā)布實施,北京工程檢測有限責(zé)任公司發(fā)布,北京北京工程檢測有限責(zé)任公司工程檢測有限責(zé)任公司版本,第版修改碼,次受控本非受控。

21、培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表編號,BM4,41序號,申請部門申請人申請日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對象共人申請原因,培訓(xùn)內(nèi)容,申請部門負(fù)責(zé)人意見,簽名,日期,管理者代表意見,簽名,日期,培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表編號,BM4,41序號,申請部門申請人申請日期。

22、質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件管理手冊文件編號,QSEHWE版本狀態(tài),B0控制狀態(tài),受控發(fā)放號碼,總字發(fā)布日期,生效日期,編輯,審核,批準(zhǔn),目錄前言1公司簡介3公司管理手冊批準(zhǔn)發(fā)布令及授權(quán)書6關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)和統(tǒng)一執(zhí)行,建筑工。

23、質(zhì)量管理體系文件清單質(zhì)量管理體系文件清單序號文件編號文件名稱對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求01文件控制程序02質(zhì)量記錄控制程序03管理評審控制程序5,604人力資源控制程序6,205產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序7,106合同評審控制程序07可行性研究和投資決策控制。

24、個人收集整理勿做商業(yè)用途關(guān)于通信工程施工安全風(fēng)險管控的管理規(guī)定第一條為了加強施工安全管理,建立長效的安全風(fēng)險管控機制,實現(xiàn)對施工各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險的有效管控,有效預(yù)防工程事故的發(fā)生,結(jié)合廣東公司通信工程實際情況,制定本管理規(guī)定,第二條施工安全風(fēng)。

25、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)管理體系文件體系文件邏輯框架體系文件邏輯框架職能定位職能定位管控范圍界定管控范圍界定組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)管理體系文件管理體系文件一職一職能能定定位位職能定位職能定位行使對集團(tuán)所屬商業(yè)項目的經(jīng)營與管理,體現(xiàn)為行使對集團(tuán)所屬商業(yè)項。

26、星耀集團(tuán)實業(yè)有限公司房地產(chǎn)公司GMS管理文件GMS管理流程說明星耀集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司GMS管理流程文件以下簡稱文件,是基于房地產(chǎn)開發(fā)全過程的管理程序文件,結(jié)合了蘭德公司GMS管理體系要求,突出了星耀房地產(chǎn)項目運作特點,同時,對房地產(chǎn)開發(fā)。

27、1施工招標(biāo)合同施工招標(biāo)合同BiddingContractforTheConstruction建設(shè)單位,建設(shè)單位,工程名稱,工程名稱,文件編號,文件編號,簽訂時間,簽訂時間,年月日年。

28、綠城集團(tuán)公司全套質(zhì)量管理體系文件章節(jié)號,綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司質(zhì)質(zhì)量量手手冊冊頁碼,第頁共頁公司組織架構(gòu)修改狀態(tài),公司組織架構(gòu),公司組織架構(gòu)圖。

29、質(zhì)量保證檢查體系經(jīng)理,111總工,1111書記,1111副經(jīng)理副經(jīng)理11111工程科安質(zhì)科財務(wù)科物設(shè)科辦公室111111111111111111111111111111路基作業(yè)隊1111111橋梁作業(yè)隊11111。

30、電力建設(shè)第一工程公司管理體系文件測量管理手冊目次頒布令編審頁目次I前言1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14總要求24,1計量法制要求24,2技術(shù)能力要求24,3實施要求35管理職責(zé)35。

31、目錄第一章概述1第二章質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)1第三章質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)2第四章組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全崗位責(zé)任制24,1組織結(jié)構(gòu)24,2項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)24,3項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)34,4項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)34,5質(zhì)量安全檢查員崗位職。

32、工程質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理體系一總則1為加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,努力提高工程質(zhì)量和管理水平,確保項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),增強企業(yè)的競爭力和自我發(fā)展能力,貫徹超越時空,貢獻(xiàn)社會,強企富工的宗旨,落實質(zhì)量建企,依法治企的方針,特制定本標(biāo)準(zhǔn),2執(zhí)。

33、精品文檔魏魏家家峁峁選選煤煤廠廠EPCEPC項目項目質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系,1歡迎下載精品文檔編編制制單單位位,2歡迎下載,冶冶天天工工中中精品文檔集團(tuán)有限公司魏家峁項目集團(tuán)有限公司魏家峁項目部部制制人,編人,編年年55月月1。

34、目錄目錄11,1質(zhì)量管理體系與措施21,1,1質(zhì)量目標(biāo)21,1,2質(zhì)量計劃21,1,3質(zhì)量保證體系機構(gòu)和職責(zé)21,1,4質(zhì)量保證措施51,1,5施工質(zhì)量控制121,1,6質(zhì)量保證資料檔案131,1,7質(zhì)量會議141,1,8質(zhì)量學(xué)習(xí)交流活。

35、安全質(zhì)量管理體系工程名稱,鼎輝大廈目錄一編制依據(jù),3二工程概況,3三質(zhì)量管理體系,4四質(zhì)量管理制度,7五安全管理體系,15六安全管理體系的運行,16七施工。

36、目錄一工程概況1二編制依據(jù)2三工程質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)2四監(jiān)理組織機構(gòu)3五現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作制度4六監(jiān)理工作制度8一施工圖會審及設(shè)計交底制度8二施工組織設(shè)計審核制度10三工程開工申請審批制度10四工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗制度11五隱蔽工程質(zhì)。

37、質(zhì)量手冊編制,貫標(biāo)小組審核,日期,年2月25日批準(zhǔn),日期,年2月25日,0225發(fā)布,0301實施,發(fā)布目錄標(biāo)題頁次0緒章0,1公司簡介10,2質(zhì)量手。

38、表C,1項目法人現(xiàn)場管理機構(gòu)質(zhì)量管理體系檢查表項目法人現(xiàn)場管理機構(gòu),檢查項目檢查內(nèi)容檢查情況組織機構(gòu)機構(gòu)成立機構(gòu)成立文件,機構(gòu)組建,符合規(guī)定不符合規(guī)定內(nèi)設(shè)部門部門成立文件,內(nèi)設(shè)部門名稱,共設(shè)個部門,現(xiàn)場管理部門。