1、1第10章物業(yè)管理質(zhì)量管理體系101ISO9000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織InternationalOrganizationforStandardization的英文字母的。

2、致,各部門(mén)管理處由,品質(zhì)保證部要旨,關(guān)于請(qǐng)各部門(mén)提交舊版質(zhì)量管理體系文件的通知日期,二OO三年四月十七日抄報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)公司QHSE管理體系文件即將發(fā)行,請(qǐng)各部門(mén)管理處相關(guān)人員負(fù)責(zé)于4月21日下周一17,30前將舊版質(zhì)量手冊(cè)程序文件和作業(yè)指。

3、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系考評(píng)表序號(hào)考核內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格基本合格不合格項(xiàng)目質(zhì)量管理體系n項(xiàng)目必須建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,n項(xiàng)目質(zhì)量管理體系必須全面落實(shí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的要求,2質(zhì)量監(jiān)督崗位n項(xiàng)目必須設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督崗位,n項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員必須持證。

4、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系要求質(zhì)量管理體系要求QualitymanagementsystemsRequirementsISO9001,2008,IDT。

5、培訓(xùn)申請(qǐng)表培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào),BM4,41序號(hào),申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對(duì)象共人申請(qǐng)?jiān)?培訓(xùn)內(nèi)容,申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn),簽名,日期,管理者代表意見(jiàn),簽名,日期,培訓(xùn)申請(qǐng)表培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào)。

6、ISO9000質(zhì)量管理體系文件文件編編寫(xiě)要點(diǎn)寫(xiě)要點(diǎn)企管部企管部一質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成一質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成質(zhì)量管理體系文件一般分四個(gè)層次,如下,第1層質(zhì)量手冊(cè),第2層程序文件,第3層管理文件技術(shù)文件質(zhì)量計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。

7、職能部門(mén)質(zhì)量體系過(guò)程總經(jīng)理管理者代表綜合部人事部工程部財(cái)務(wù)部審計(jì)部物資采購(gòu)策劃部項(xiàng)目部4,質(zhì)量管理體系4,2,3文件控制4,2,4質(zhì)量記錄控制5,1管理承諾。

8、0,10,1目目錄錄章節(jié)名稱(chēng)章節(jié)名稱(chēng)ISO14001ISO14001和和GBT28001GBT28001的對(duì)應(yīng)章節(jié)號(hào)的對(duì)應(yīng)章節(jié)號(hào)頁(yè)頁(yè)碼碼0,1目錄0,2手冊(cè)修改一覽表0,3前言0,4管理者代表任命書(shū)0。

9、質(zhì)質(zhì)量量手手冊(cè)冊(cè)編制,貫標(biāo)小組編制,貫標(biāo)小組審核,審核,日期,日期,20120144年年22月月2525日日批準(zhǔn),批準(zhǔn),日期,日期,20120144年年22月月2525。

10、酒店質(zhì)量管理體系酒店質(zhì)量管理體系手冊(cè)手冊(cè)第一章第一章第一節(jié)第一節(jié)前前言言編制,第2版第1次修改審核,生效日期,20,10,1編號(hào),YZIHMA00120,批準(zhǔn),頁(yè)數(shù),共1頁(yè)質(zhì)量手冊(cè)的制定依據(jù)ISO9001,2000版。

11、編編制制,審審核,核,批批準(zhǔn)準(zhǔn),20112011年年77月月11日發(fā)布日發(fā)布20112011年年77月月11日實(shí)施日實(shí)施管理手冊(cè)管理手冊(cè)文件編號(hào)文件編號(hào),SC0SC01120112011,目錄。

12、CMARBT2142017質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)CMARBT2142017編制,審核,批準(zhǔn),登記號(hào),北京北京工程檢測(cè)有限責(zé)任公司工程檢測(cè)有限責(zé)任公司版本,第2版修改碼,0次受控本非受控本文件號(hào),SC2018持有人,20。

13、質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)CMARBT2142017編制,審核,批準(zhǔn),登記號(hào),持有人,20180512發(fā)布20180601實(shí)施,北京工程檢測(cè)有限責(zé)任公司發(fā)布,北京北京工程檢測(cè)有限責(zé)任公司工程檢測(cè)有限責(zé)任公司版本,第2版。

14、質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)編制,審核,批準(zhǔn),登記號(hào),持有人,發(fā)布實(shí)施,北京工程檢測(cè)有限責(zé)任公司發(fā)布,北京北京工程檢測(cè)有限責(zé)任公司工程檢測(cè)有限責(zé)任公司版本,第版修改碼,次受控本非受控。

15、吉林建筑工程咨詢(xún)有限公司吉林建筑工程咨詢(xún)有限公司質(zhì)量質(zhì)量管理體系管理體系手冊(cè)手冊(cè)頒布日期,年月日生效日期,年月日地址,電話(huà),目目錄錄目錄頒布令任命書(shū),質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

16、工程質(zhì)量管理體系及保證措施目目錄錄第一章質(zhì)量方針目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),2第二章質(zhì)量管理體系,2第三章各部門(mén)及主要人員的質(zhì)量職責(zé),3第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn),10第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,14第六章工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理,19第七章工程質(zhì)量。

17、項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系編制單位,建設(shè)有限公司編制日期,年月日目目錄錄第一章質(zhì)量方針目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),2第二章質(zhì)量管理體系,2第三章各部門(mén)及主要人員的質(zhì)量職責(zé),3第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn),10第。

18、112第一節(jié)工程質(zhì)量方針目標(biāo)及要求一質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1,工程質(zhì)量方針選擇一流的隊(duì)伍一流的管理按設(shè)計(jì)思想施工達(dá)到設(shè)計(jì)效果,2,工程質(zhì)量目標(biāo)2,12,2分項(xiàng)工程,100按圖施工100執(zhí)行合同條款100做好竣工后的服務(wù),二質(zhì)量要求工程。

19、培訓(xùn)申請(qǐng)表培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào),BM4,41序號(hào),申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對(duì)象共人申請(qǐng)?jiān)?培訓(xùn)內(nèi)容,申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn),簽名,日期,管理者代表意見(jiàn),簽名,日期,培訓(xùn)申請(qǐng)表培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào),BM4,41序號(hào),申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期。

20、綠城集團(tuán)公司全套質(zhì)量管理體系文件章節(jié)號(hào),綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司質(zhì)質(zhì)量量手手冊(cè)冊(cè)頁(yè)碼,第頁(yè)共頁(yè)公司組織架構(gòu)修改狀態(tài),公司組織架構(gòu),公司組織架構(gòu)圖。

21、二確保工程質(zhì)量管理體系與措施一質(zhì)量保證體系首先在組織上制度上建立質(zhì)量保證體系,建立由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé),各隊(duì)組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制,制定質(zhì)量考核制度,對(duì)各隊(duì)組各部門(mén)進(jìn)行評(píng)定考核,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),做到對(duì)組自檢,工地項(xiàng)目。

22、工程質(zhì)量管理體系及措施為了保證全面完成計(jì)劃任務(wù),必須對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)度等方面實(shí)行全面控制,在施工過(guò)程中要作日常和定期檢查,要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝,嚴(yán)格按圖施工,務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序,材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定,嚴(yán)格。

23、質(zhì)量保證檢查體系經(jīng)理,111總工,1111書(shū)記,1111副經(jīng)理副經(jīng)理11111工程科安質(zhì)科財(cái)務(wù)科物設(shè)科辦公室111111111111111111111111111111路基作業(yè)隊(duì)1111111橋梁作業(yè)隊(duì)11111。

24、敏洞高鐵工程質(zhì)量管理體系實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了進(jìn)一步提高青海省花石峽至敏洞高鐵下稱(chēng)本項(xiàng)目建設(shè)工程的整體質(zhì)量水平,提高投資效益,力爭(zhēng)達(dá)到精品工程,根據(jù)中華人民共和國(guó)公路法國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例2000第279號(hào)交通運(yùn)輸部公路工程。

25、工程質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理體系一總則1為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,努力提高工程質(zhì)量和管理水平,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自我發(fā)展能力,貫徹超越時(shí)空,貢獻(xiàn)社會(huì),強(qiáng)企富工的宗旨,落實(shí)質(zhì)量建企,依法治企的方針,特制定本標(biāo)準(zhǔn),2執(zhí)。

26、精品文檔魏魏家家峁峁選選煤煤廠(chǎng)廠(chǎng)EPCEPC項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系,1歡迎下載精品文檔編編制制單單位位,2歡迎下載,冶冶天天工工中中精品文檔集團(tuán)有限公司魏家峁項(xiàng)目集團(tuán)有限公司魏家峁項(xiàng)目部部制制人,編人,編年年55月月1。

27、目錄目錄11,1質(zhì)量管理體系與措施21,1,1質(zhì)量目標(biāo)21,1,2質(zhì)量計(jì)劃21,1,3質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)和職責(zé)21,1,4質(zhì)量保證措施51,1,5施工質(zhì)量控制121,1,6質(zhì)量保證資料檔案131,1,7質(zhì)量會(huì)議141,1,8質(zhì)量學(xué)習(xí)交流活。

28、安全質(zhì)量管理體系工程名稱(chēng),鼎輝大廈目錄一編制依據(jù),3二工程概況,3三質(zhì)量管理體系,4四質(zhì)量管理制度,7五安全管理體系,15六安全管理體系的運(yùn)行,16七施工。

29、目錄一工程概況1二編制依據(jù)2三工程質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)2四監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3五現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作制度4六監(jiān)理工作制度8一施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度8二施工組織設(shè)計(jì)審核制度10三工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度10四工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度11五隱蔽工程質(zhì)。

30、市水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體系施工單位核備表工程名稱(chēng),縣,水庫(kù)工程I標(biāo)段,大壩樞紐工程施工單位,建設(shè)工程有限公司報(bào)送時(shí)間,2017年月日審核時(shí)間,2017年月日,市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站工程主要參。

31、質(zhì)量手冊(cè)編制,貫標(biāo)小組審核,日期,年2月25日批準(zhǔn),日期,年2月25日,0225發(fā)布,0301實(shí)施,發(fā)布目錄標(biāo)題頁(yè)次0緒章0,1公司簡(jiǎn)介10,2質(zhì)量手。

32、表C,1項(xiàng)目法人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系檢查表項(xiàng)目法人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查情況組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)成立機(jī)構(gòu)成立文件,機(jī)構(gòu)組建,符合規(guī)定不符合規(guī)定內(nèi)設(shè)部門(mén)部門(mén)成立文件,內(nèi)設(shè)部門(mén)名稱(chēng),共設(shè)個(gè)部門(mén),現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)。

33、工程質(zhì)量保證措施為了保證全面完成計(jì)劃任務(wù),必須對(duì)施工質(zhì)量,進(jìn)度等方面實(shí)行全面控制,在施工過(guò)程中要作日常和定期檢查,要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝,嚴(yán)格按圖施工,務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序,材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定,嚴(yán)格控制。

34、質(zhì)量管理體系與措施工程建設(shè)的質(zhì)量,責(zé)任重于泰山,工程質(zhì)量的狀況,不僅關(guān)系到國(guó)家建設(shè)資金的有效利用,而且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,工程質(zhì)量的施工過(guò)程管理,在明確了項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對(duì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)編制分解至分項(xiàng)工。

35、二,確保工程質(zhì)量管理體系與措施,一,質(zhì)量保證體系首先在組織上,制度上建立質(zhì)量保證體系,建立由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé),各隊(duì)組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制,制定質(zhì)量考核制度,對(duì)各隊(duì)組,各部門(mén)進(jìn)行評(píng)定考核,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),做到對(duì)組自檢。