1、精 裝 修 控 制 要 點(diǎn) 精裝修公寓的施工控制點(diǎn) 通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的 精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工 程中,我們也吸取了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),下程。

2、名稱:名稱: 和昌地產(chǎn)集團(tuán)裝修工程質(zhì)量控制要點(diǎn)和昌地產(chǎn)集團(tuán)裝修工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 第第 2頁共頁共13頁頁 1.目的目的: 為了提示裝修房在主要分項工程中的質(zhì)量控制點(diǎn), 進(jìn)一步規(guī)范裝修房施工及驗(yàn)收, 減少施工中因過程質(zhì)量控制不到位而造成的返工。

3、生鮮乳質(zhì)量控制 南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司 盧儉 內(nèi)容綱要 概述 危害分析與對策 熱點(diǎn)問題 一質(zhì)量管理八項原則 以顧客為中心 領(lǐng)導(dǎo)作用 全員參與 過程方法 管理的系統(tǒng)方法 持續(xù)改進(jìn) 基于事實(shí)的決策方法 互利的供方關(guān)系 生鮮乳的質(zhì)量控制 體系建設(shè)的。

4、生鮮乳質(zhì)量控制 南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司 盧儉 內(nèi)容綱要 概述 危害分析與對策 熱點(diǎn)問題 一質(zhì)量管理八項原則 以顧客為中心 領(lǐng)導(dǎo)作用 全員參與 過程方法 管理的系統(tǒng)方法 持續(xù)改進(jìn) 基于事實(shí)的決策方法 互利的供方關(guān)系 生鮮乳的質(zhì)量控制 體系建設(shè)的。

5、碧桂園項目工程度 質(zhì)量控制要點(diǎn) 進(jìn)度成本控制是項目管理的重 要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個機(jī)會給我 總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在項目李總 的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個人的 一點(diǎn)工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工 作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬M(jìn)度 質(zhì)量控制。

6、給排水和燃?xì)獍惭b工程質(zhì)量 控制要點(diǎn) 一一 項目管理部和監(jiān)理部主要管理項目管理部和監(jiān)理部主要管理 1根據(jù)施工圖及規(guī)范要求,審核施工單位的專項施工方 案. 2對進(jìn)場的材料審查驗(yàn)收,重點(diǎn)審查進(jìn)場材料是否符 合合同或?qū)徟募囊?其中: 1對進(jìn)場。

7、大唐地產(chǎn)南寧公司建筑電氣現(xiàn)場安裝 質(zhì)量控制管理要點(diǎn) 一工程項目部項目監(jiān)理部主要管理職責(zé) 1根據(jù)施工圖及規(guī)范要求,審核施工單位的與項施工方案. 2對進(jìn)場的材料審查驗(yàn)收,重點(diǎn)審查進(jìn)場材料是否符合合同或?qū)徟募囊?求.其中: 1對進(jìn)場材料的品牌。

8、碧桂園項目工程度 質(zhì)量控制要點(diǎn) 進(jìn)度成本控制是項目管理的重 要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個機(jī)會給我 總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在項目李總 的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個人的 一點(diǎn)工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工 作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬M(jìn)度 質(zhì)量控制。

9、施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理項目名稱項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號考核內(nèi)容合格基本合格不合格1施工作業(yè)人員的控制工程部和綜合辦公室確定勞務(wù)單位時,應(yīng)進(jìn)行評價選擇后簽訂勞務(wù)合同;作業(yè)人員進(jìn)場前應(yīng)組織體檢,作業(yè)人員身體應(yīng)無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生。

10、碧桂園項目工程度 質(zhì)量控制要點(diǎn) 進(jìn)度成本控制是項目管理的重 要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個機(jī)會給我 總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在項目李總 的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個人的 一點(diǎn)工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工 作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬M(jìn)度 質(zhì)量控制。

11、2011年8月 XXXX公司工程系統(tǒng)課件之 建筑給排水工程 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 目目 錄錄 一建筑給排水工程概述一建筑給排水工程概述 二建筑給排水系統(tǒng)分類和組成.二建筑給排水系統(tǒng)分類和組成. 三建筑給排水工程的主要材料選用.三建筑。

12、 服務(wù)記錄表單匯集 業(yè)主姓名: 聯(lián)系電話: 施工地點(diǎn): 合同編號: 工程經(jīng)理: 質(zhì) 檢 員: 簽名 項目監(jiān)理: 簽名 項目經(jīng)理: 簽名 施工前各相關(guān)部門管理人員會審認(rèn)可表 時間: 會議主持人: 施工圖紙,預(yù)算,內(nèi)容及合同等項目會審情況 1圖。

13、碧桂園項目工程度 質(zhì)量控制要點(diǎn) 進(jìn)度成本控制是項目管理的重 要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個機(jī)會給我 總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在項目李總 的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個人的 一點(diǎn)工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工 作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬M(jìn)度 質(zhì)量控制。

14、 精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及移交 裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理 住宅精裝修工程規(guī)范。

15、 土建施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 第一部分 樁基工程施工質(zhì)量控制 第二部分 基坑支護(hù)施工質(zhì)量控制 第三部分 主體工程施工質(zhì)量控制 第四部分 二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制 目 錄 第五部分 防水工程施工質(zhì)量控制 第一部分:第一部分: 樁基工程施工質(zhì)量控制樁基工。

16、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量控制與高效運(yùn)營管理 匯報內(nèi)容 一國外預(yù)制構(gòu)件行業(yè)管控經(jīng)驗(yàn) 二國內(nèi)預(yù)制構(gòu)件行業(yè)現(xiàn)狀 三預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制與運(yùn)營管理 中信息化典型應(yīng)用 四結(jié)語 3 01 國外預(yù)制構(gòu)件行業(yè)管控經(jīng)驗(yàn)國外預(yù)制構(gòu)件行業(yè)管控經(jīng)驗(yàn) 建設(shè)什么樣的建設(shè)什么樣的P。

17、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號: TFHGCLC006 版本:A1 工程質(zhì)量控制管理工程質(zhì)量控制管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修。

18、 質(zhì)量控制檢查分析報告質(zhì)量控制檢查分析報告 編號:TFHGCLC006BD004 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 工 程 名稱 施 工 單位 監(jiān) 理 單位 檢查 時間 部門 . .分部分項檢查情況分部分項檢查情況 分部分項名稱 檢。

19、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程 合格 有問題 不合格 不合格 不合格 復(fù)查軸線及標(biāo)高 監(jiān)理工程師 復(fù)查結(jié)果 地基處理施工 過程抽檢 監(jiān)理工程師 填報地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證 承包單位 監(jiān)理工程師核驗(yàn)抽驗(yàn) 檢查結(jié)果 。

20、地面與樓面工程質(zhì)量控制流程地面與樓面工程質(zhì)量控制流程 不合格 不合格 提出修改意見 修改后 監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書 評定樓面地面分部工程質(zhì)量 基層施工 監(jiān)理工程師審核 報樓面地面施工方案 承包單位 面層施工 監(jiān)理工程師核驗(yàn) 自檢后,填報基層報。

21、一加強(qiáng)圖紙會審,應(yīng)用樣板進(jìn)行質(zhì)量控制 1加強(qiáng)對設(shè)計圖紙的審核,對影響使用功能的問題,及早糾正.保證 使用方便及不出現(xiàn)堵塞及滲漏等問題. 2設(shè)計應(yīng)做好各專業(yè)的綜合留洞,以減少剔鑿,以保證結(jié)構(gòu)工程的質(zhì) 量. 3實(shí)行安裝樣板制,對衛(wèi)生間廚旁等管道。

22、一電氣設(shè)備材料質(zhì)量控制 1明確設(shè)備材料采購者的質(zhì)量責(zé)任,以及審批者執(zhí)行者材料領(lǐng) 用者的職責(zé)和權(quán)限.建立設(shè)備材料入出庫的復(fù)驗(yàn)制度. 2設(shè)備材料入場應(yīng)檢驗(yàn)內(nèi)外包裝標(biāo)識產(chǎn)品合格證有關(guān)技術(shù)資 料說明書等,其材料和設(shè)備實(shí)物應(yīng)與設(shè)計圖和裝箱單吻合.對高。

23、一結(jié)構(gòu)工程使用的混凝土應(yīng)優(yōu)先采用工藝設(shè)備先進(jìn)的攪拌站生產(chǎn)的預(yù)拌 混凝土.一些混凝土用量少或一時無條件使用預(yù)拌混凝土的工程,才使用 現(xiàn)場拌制混凝土.其攪拌機(jī)和計量裝置應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁使用人工攪 拌和計量體積比. 二為確保混凝土生產(chǎn)質(zhì)量,必。

24、 建筑物的滲漏是多年來困擾著設(shè)計施工生產(chǎn)的一項建筑工程質(zhì)量 通病,它不但影響建筑物的正常使用,同時還會侵蝕建筑物結(jié)構(gòu)主體,縮 短建筑物壽命,帶來經(jīng)濟(jì)損失. 1991 年建設(shè)部針對當(dāng)時防水問題的嚴(yán)重狀況,下達(dá)了關(guān)于治理屋面滲 漏的若干規(guī)定和關(guān)。

25、生鮮質(zhì)量控制試吃規(guī)范生鮮質(zhì)量控制試吃規(guī)范 生鮮質(zhì)量控制試吃規(guī)范生鮮質(zhì)量控制試吃規(guī)范 概述概述 讓商場的授權(quán)員工試吃生鮮商品可以提高我們同事對品質(zhì) 控制的意識,同時幫助我們有效地為顧客提供高品質(zhì)的生 鮮自制商品,將有利于提高顧客服務(wù)質(zhì)量.因此。

26、內(nèi)部管理制度質(zhì)量控制水平內(nèi)部管理制度質(zhì)量控制水平 1專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度 2項目審計質(zhì)量控制制度 3重大項目會審制度 4檔案管理制度 1 1專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度 1.1 專業(yè)項目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度 專業(yè)項目負(fù)。

27、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案質(zhì)量控制質(zhì)量控制鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制: 供參考供參考由于本項目廠房采用的是門型輕鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)施工成為本項目地重點(diǎn)分部,因此,按分項工程做具體細(xì)則控制.一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作加工結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制。

28、保溫裝飾一體化三明治墻體的生產(chǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn)目錄一保溫裝飾一體化三明治墻體的基本概念二影響夾心墻板質(zhì)量的主要因素1設(shè)計要求2設(shè)計技巧三生產(chǎn)步驟管理方法技術(shù)要點(diǎn)四思考與建議一保溫裝飾一體化三明治墻體的基本概念 在北方寒冷地區(qū),室內(nèi)溫度過低會導(dǎo)致。

29、目目錄錄1 概述 12 施工工藝 12.1 施工工藝流程 12.2 監(jiān)理檢驗(yàn)流程 42.3 施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 43 過程質(zhì)量控制要點(diǎn) 43.1 基坑開挖 43.1.1 場地平整 43.1.2 有擋支護(hù) 43.1.3 樁頭鑿除及樁基檢測 53.1。

30、目目錄錄質(zhì)量五條紅線質(zhì)量五條紅線.1 1二路基工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)二路基工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn).2 2路基總體要求.2原地面處理質(zhì)量控制要點(diǎn).3重型碾壓質(zhì)量控制要點(diǎn).4換填質(zhì)量控制要點(diǎn).5砂碎石墊層質(zhì)量控制要點(diǎn). 6路堤填筑一般要求.7填料質(zhì)。

31、目目錄錄第一部分第一部分 工程質(zhì)量控制要點(diǎn)工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 4 第一章第一章 路基工程路基工程 4 1.1 清表及填前碾壓質(zhì)量控制要點(diǎn) 4 1.2 一般路堤土方填筑質(zhì)量控制要點(diǎn) 5 1.3 路堤石方填筑質(zhì)量控制要點(diǎn) 8 1.4路堤土石混填路。

32、碧桂園項目工程度 質(zhì)量控制要點(diǎn) 進(jìn)度成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個機(jī)會給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在項目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個人的一點(diǎn)工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬M(jìn)度質(zhì)量控制的一點(diǎn)認(rèn)識和。

33、1熱電工程質(zhì)量控制方案熱電工程質(zhì)量控制方案第一章第一章一次網(wǎng)施工方案及要點(diǎn)一次網(wǎng)施工方案及要點(diǎn)一一.主要施工項目施工工序主要施工項目施工工序1.蒸汽直埋保溫管:材料進(jìn)場管材預(yù)制測量放線溝槽開挖砂墊層修整管溝工作管安裝X 光工作管探傷工作管保。

34、1安徽 XX 工程技術(shù)咨詢有限公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度為了加強(qiáng)執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)工程造價咨詢工作制度化規(guī)范化法制化,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和注冊造價師執(zhí)業(yè)規(guī)范,特制訂本制度.一工程造價咨詢項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一工程造價咨詢項目。

35、工程造價咨詢質(zhì)量控制制度1. 為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制,保證工程造價咨詢成果的真實(shí)性完整性科學(xué)性,特制定本規(guī)程.2. 本質(zhì)量控制規(guī)程是指:對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實(shí)施專業(yè)咨詢員自校項目負(fù)責(zé)人復(fù)核技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級。

36、 裝修房項目裝修房項目工序管理及質(zhì)量控制工序管理及質(zhì)量控制仿工廠化施工仿工廠化施工驗(yàn)收實(shí)施保障驗(yàn)收實(shí)施保障驗(yàn)收體系建立驗(yàn)收體系建立項目管理流程項目管理流程客戶投訴回顧客戶投訴回顧 內(nèi)容綱要工序流程解析工序流程解析裝修房項目客戶問題回顧裝修房。

37、精裝修評估質(zhì)量控制要點(diǎn)1維度權(quán)重2體系介紹3關(guān)注事項4案例問題5優(yōu)秀做法一 維度權(quán)重集團(tuán)合格線為:集團(tuán)合格線為:80二 體系介紹1本評估標(biāo)準(zhǔn)分為:實(shí)測實(shí)量觀感工藝質(zhì)量安全文明安全生產(chǎn)文明施工成品保護(hù)材料檢測質(zhì)量風(fēng)險五個模塊;2本評估體系各分。

38、 世茂集團(tuán)精裝修工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 第 1 1 頁共 3232 頁頁 精裝修精裝修分項分項工程質(zhì)量控制要點(diǎn)工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 一一 泥水工程泥水工程 工序工序工藝工藝 質(zhì)量控制要點(diǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn) 一材料控制一材料控制 常用常用分類分類 室內(nèi)精裝修。

39、個人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途1 1 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程合格有問題不合格不合格不合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基處理施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)抽驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報基。