1、浙江區(qū)域碧桂園西江月項目工程策劃 2015年12月5日 目錄目錄 CONTENTS 目錄 1 2 3 4 項目概況 項目目標(biāo)策劃 項目前置策劃 項目工程策劃 項目質(zhì)量策劃 5 一項目概況一項目概況 CONTENTS 目錄 1 2 3 4 項。

2、BMDJ002 東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo)東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo) A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1房屋外觀整潔,無亂搭建,房屋完好率達(dá)到 90以上. 2公共設(shè)施設(shè)備維護良好正常運行,每月定期保養(yǎng),維護完好率達(dá) 90以上. 3公。

3、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程部部訂訂單單完完成成情情況況表表 編編號號:VKWY7.5.1J0204F7版版本本:C0生生效效日日期期:2005年2月1日序序號號: 訂單編號下單日期 完成日期借樣單號下單日期完成日期調(diào)撥。

4、0.6質(zhì)量目標(biāo)一公司質(zhì)量目標(biāo)及其考核頻次a 顧客意見征詢表滿意數(shù)指每份收回的顧客意見征詢表中顧客認(rèn)可的滿意項目數(shù)之和;b 顧客意見征詢表份數(shù)指向顧客發(fā)出并回收的顧客意見征詢表的數(shù)量;c 考核頻次:1次半年每半年由管理處對全體業(yè)戶進行一次調(diào)查。

5、QHSE目標(biāo)和指標(biāo)達(dá)成情況月度統(tǒng)計表 月部門班組: 統(tǒng)計區(qū)間: 年 月 日至 年 月 日序號目標(biāo)類別目標(biāo)指標(biāo)分解項目目標(biāo)值實際完成值統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源編制人日期: 審核人日期。

6、項目質(zhì)量目標(biāo)分解表 編號:工程名稱部門名稱工程部管理崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工員試驗員材料員分解質(zhì)量目標(biāo)1.分部分項工程作業(yè)人員施工技術(shù)交底率100;2.工序自檢互檢交接檢和隱檢質(zhì)量合格率100;3.施工進度控制與協(xié)調(diào)符合總進度計劃。

7、示示范范區(qū)區(qū)完完成成情情況況綜綜合合評評分分表表 項項目目名名稱稱 XX項目示范區(qū) 項項目目團團隊隊 項目負(fù)責(zé)人 項目設(shè)計負(fù)責(zé)人 項目工程負(fù)責(zé)人 項目營銷負(fù)責(zé)人 設(shè)設(shè)計計單單位位 建筑設(shè)計單位 精裝設(shè)計單位 景觀設(shè)計單位 施施工工單單位位 。

8、K2K2地地產(chǎn)產(chǎn) XXXX項項目目X X月月工工程程節(jié)節(jié)點點完完成成情情況況匯匯總總表表 序序號號項項目目名名稱稱項項目目分分期期X X月月一一級級節(jié)節(jié)點點X X月月二二級級節(jié)節(jié)點點 1如:K2京西獅子城B204地塊主體結(jié)構(gòu)封頂 2B204。

9、建建筑筑安安裝裝任任務(wù)務(wù)完完成成情情況況月月報報 填報單位: 日期:2013年12月12日 建設(shè)項目及單位 工程名稱 工程地點施工單位 開竣工日期 層數(shù) 累計已施工面積M 自年初累 計竣工面 積M 完成建安工作量萬元 合同價 項目經(jīng) 理或負(fù)。

10、成本作業(yè)目標(biāo)完成率考核表成本作業(yè)目標(biāo)完成率考核表 責(zé)任部門 評估項目 反饋 指標(biāo) 基準(zhǔn) 分 評估標(biāo)準(zhǔn) 評估 數(shù)值 當(dāng)月 得分 評分細(xì)則 評估部門 工程技術(shù)部 100 1 組織實施設(shè)計階段的方案優(yōu) 化,使設(shè)計方案具有更大的經(jīng) 濟合理性 比率 。

11、建筑節(jié)能工程質(zhì)量情況建筑節(jié)能工程質(zhì)量情況 GD428GD428 主要材料 構(gòu)配件及設(shè)備 質(zhì)量控制情況 存在問題 整改情況 質(zhì)量控制資料 審查情況 存在問題 整改情況 節(jié)能分項工程 質(zhì)量控制情況 存在問題 整改情況 現(xiàn)場實體檢驗 外墻節(jié)能構(gòu)造。

12、質(zhì) 量 方 針 與 質(zhì) 量 目 標(biāo) 管 理 規(guī) 定質(zhì) 量 方 針 與 質(zhì) 量 目 標(biāo) 管 理 規(guī) 定 1 1 目的目的 為確保公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的充分性與適宜性, 并確保質(zhì) 量方針在公司內(nèi)得以貫徹執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn),特制定本 規(guī)定. 。

13、BMDJ002 東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo)東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo) A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1房屋外觀整潔,無亂搭建,房屋完好率達(dá)到 90以上. 2公共設(shè)施設(shè)備維護良好正常運行,每月定期保養(yǎng),維護完好率達(dá) 90以上. 3公。

14、東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo)東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo) 共 1 頁 第 1 頁 1房屋外觀整潔,無亂搭建,房屋完好率達(dá)到 90以上. 2公共設(shè)施設(shè)備維護良好正常運行,每月定期保養(yǎng),維護完好率達(dá) 90以上. 3公共環(huán)境整體美觀潔凈: 3.1 樓外公共場所實施 。

15、第 1 頁 共 5 頁 質(zhì)量目標(biāo)控制程序質(zhì)量目標(biāo)控制程序 1.01.0 目的目的 確定利嘉物業(yè)管理公司質(zhì)量目標(biāo)制定與評價的職責(zé)方法和要 求,以確保各有關(guān)部門達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),滿足公司管理目標(biāo)需求 及顧客需求. 2.02.0 適用范圍適用范圍 本。

16、第 1 頁 共 1 頁 質(zhì)量目標(biāo)計算方法質(zhì)量目標(biāo)計算方法 1房屋完好率 100 2房屋及配套設(shè)施公 共設(shè)施場所完好率 100 3用戶對物業(yè)管理滿意率 100 4治安案件發(fā)生率符合要求 5計劃達(dá)成率 100 6物業(yè)管理服務(wù) 費用收繳率 100。

17、第 1 頁 共 3 頁 質(zhì)量目標(biāo)管理方案質(zhì)量目標(biāo)管理方案 序 號 總目標(biāo) 統(tǒng)計部門 周期 部門崗位目標(biāo) 計 算 方 式 統(tǒng)計部門 執(zhí)行部門 崗位 統(tǒng)計 周期 備 注 1 房屋完好率 達(dá) 98以 上; 技術(shù)部 一年 報事及時率 90 報事及時。

18、附件二 勱華花園物業(yè)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)勱華花園物業(yè)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 序號 指標(biāo)名稱 指標(biāo) 質(zhì)量要求 采取的措施 1 大廈及套設(shè)施 完好率 95 大廈立面整潔,無改 變使用功能,無搭 建,公用設(shè)施及通道 無隨意占用. 加強巡查和隨時整改,堅 持每日填寫。

19、廣廈控股咨詢項目 明晰權(quán)責(zé),加強管控,完善總部,建設(shè)高效的廣廈控股管理機制明晰權(quán)責(zé),加強管控,完善總部,建設(shè)高效的廣廈控股管理機制 最高領(lǐng)導(dǎo)匯報版最高領(lǐng)導(dǎo)匯報版 廣廈控股咨詢項目 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 第2頁 報告摘要報告摘要 本。

20、集中采購?fù)瓿汕闆r及下月計劃表 填報單位: 序號項目名稱 鋼 材t混 凝 土m機 械 設(shè) 備臺 本月采購 下月計劃 本月采購下月計劃本月租賃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 制表人: 填報日期: 。

21、 中中 國國 對對 外外 建建 設(shè)設(shè) 有有 限限 公公 司司 商洛學(xué)院綜合教學(xué)樓月工作完成情況和工作計劃表商洛學(xué)院綜合教學(xué)樓月工作完成情況和工作計劃表 工作計劃時間:2015 年 9 月 26 日2015 年 10 月 25 日 時間:20。

22、工程參建單位主要質(zhì)量行為情況核查表工程參建單位主要質(zhì)量行為情況核查表表 42 工程名稱: 監(jiān)督號: 注:施工分包單位質(zhì)量行為核查可另附附件. 監(jiān)督員: 年 月 日 建設(shè) 開發(fā) 單位 建設(shè)單位名稱: 施工 單位 施工單位名稱: 與報監(jiān)時名稱是。

23、 建建 筑筑 企企 業(yè)業(yè) 生生 產(chǎn)產(chǎn) 情情 況況 電電 月月 報報 填報單位: 北京分公司 2015 年 5 月 自年初至報告期止累計完成施工產(chǎn)值萬元自年初至報告期止累計完成 建筑業(yè) 總產(chǎn)值 其中完成 聯(lián)營產(chǎn)值 五自 其中: 在外省 完成 。

24、 供貨物資送檢質(zhì)量情況統(tǒng)計月報表供貨物資送檢質(zhì)量情況統(tǒng)計月報表 編號:TFHCGZY002BD002 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 送檢類型:甲供 甲分包 乙供 填報日期: 年 月 日 序號 供貨單位 送檢物資名稱 受貨單位 供。

25、集集團團各各地地區(qū)區(qū)公公司司執(zhí)執(zhí)行行督督辦辦完完成成情情況況統(tǒng)統(tǒng)計計表表 地地區(qū)區(qū)公公司司 督督辦辦事事項項總總 數(shù)數(shù) 督督辦辦事事項項編編 號號 實實際際完完成成 事事項項總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項項總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項項編。

26、集集團團管管理理本本部部執(zhí)執(zhí)行行督督辦辦完完成成情情況況統(tǒng)統(tǒng)計計表表 部部門門 督督辦辦事事項項總總 數(shù)數(shù) 督督辦辦事事項項編編 號號 實實際際完完成成 事事項項總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項項總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項項編編號號 完完。

27、周周賢賢項項目目裕裕滿滿工工程程盡盡調(diào)調(diào)項項目目檔檔案案文文件件完完成成情情況況清清單單為為覆覆蓋蓋此此部部分分內(nèi)內(nèi)容容為為未未覆覆蓋蓋此此部部分分內(nèi)內(nèi)容容 序序號號政政府府批批準(zhǔn)準(zhǔn)文文件件備備注注 1國土局房管局 1.1土地所有權(quán)和紅線圖。

28、月月度度招招聘聘完完成成情情況況表表 文件編號:XCSGFRRL0125 統(tǒng)統(tǒng)計計月月份份: 月月 版本狀態(tài):A0 表表1 1 本本月月招招聘聘完完成成情情況況 序序號號單單位位名名稱稱部部門門招招聘聘崗崗位位 層層 級級 本本月月計計劃劃。

29、 xxxx 公司公司 xxxx 項目項目 20132013 年年 月份計劃預(yù)算完成情況報告月份計劃預(yù)算完成情況報告 編編 報報 人:人: 20 xx20 xx 年年 月月 日日 目錄目錄 一市場一市場 客戶客戶 營銷營銷情況情況及及存貨存貨。

30、 1 13 年報點評 7 丨雅居樂:銷售目標(biāo)順利完成,多元業(yè)務(wù) 持續(xù)發(fā)展 克而瑞研究中心 沈曉玲查明儀 銷售:業(yè)績增長穩(wěn)健,全國化布局續(xù)見成效2019 年全年雅居樂實現(xiàn)全口徑 合約銷售金額 1179.7 億元,同比增長 14.9,超額完成約。

31、 請務(wù)必仔細(xì)閱讀本報告最后部分的重要法律聲明請務(wù)必仔細(xì)閱讀本報告最后部分的重要法律聲明 TableRank 評級: 看好 TableAuthors 王嵩 首席分析師 SAC 執(zhí)證編號:S0110520110001 電話:86105651 1。

32、工程項目施工質(zhì)量管理辦法工程項目施工質(zhì)量管理辦法試行版1.目的目的為確保 XX 公司在建工程項目施工質(zhì)量管理的順利開展,并最終保證工程項目的施工質(zhì)量,以滿足國家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求.特制定本工程項目施工質(zhì)量管理辦法.2.適用范圍適用范圍適。

33、版權(quán)所有易居企業(yè)集團克而瑞研究中心1 7中國房地產(chǎn)市場總結(jié)與展望克而瑞研究中心2021 年度中國房地產(chǎn)市場總結(jié)與展望2021 年度中國房地產(chǎn)市場總結(jié)與展望業(yè)績篇業(yè)績篇文克而瑞研究中心版權(quán)所有易居企業(yè)集團克而瑞研究中心2 7中國房地產(chǎn)市場總結(jié)。

34、工程工程安安全全事事故故應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:編制單位:編制單位:第一章第一章總則總則一 為 加 強 項 目 部 的 安 全 生 產(chǎn) 管 理 工 作 , 保 證 生 產(chǎn) 安 全 事 故 應(yīng)急 救 援。

35、質(zhì)量目標(biāo)管理方案質(zhì)量目標(biāo)管理方案總目標(biāo)統(tǒng)計部門周期部門崗位目標(biāo)計 算 方 式統(tǒng)計部門執(zhí)行部門崗位房屋完好率達(dá) 98以上;技術(shù)部一年報事及時率 90報事及時率報事及時案例數(shù)100各管理處各管理處報事案例總數(shù)驗收合格率100驗收合格率驗收合格數(shù)。

36、版號:A程序文件質(zhì)量目標(biāo)控制程序更改號:0QP2.1頁碼:1210目的明確制定質(zhì)量目標(biāo)以及評價質(zhì)量目標(biāo)適宜性的程序,以確保公司各部門能完成公司質(zhì)量目標(biāo).20適用范圍適用于公司開展質(zhì)量目標(biāo)制定和評價的各項活動.30職責(zé)3 1副總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公。

37、保障性住房項目質(zhì)量安全檢查情況一覽表序號工程名稱施工單位存在問題整改意見1揭西縣廉租房揭西縣建筑工程安裝總公司1采用竹腳手架,欠掃地桿,欠掛安全網(wǎng).2施工現(xiàn)場用電不符合一機一閘一漏一箱 .3井字提升架問題突出:構(gòu)件簡陋無防護門安全門,無限位。

38、分分供供方方合合同同工工期期完完成成情情況況統(tǒng)統(tǒng)計計表表 序號樓棟號合同工期節(jié)點事項合同開始時間合同完成時間 合同實際開始時間11號樓主體施工至正負(fù)零2019年3月1日2019年4月1日2019年3月15日合同實際完成時間期量現(xiàn)場實際開始時。

39、利通廣場工程質(zhì)量及施工情況匯報目 錄 一 工程概況 二 工程特點與難點 三 新技術(shù)應(yīng)用及創(chuàng)新 四 質(zhì)量過程控制及管理 五 工程質(zhì)量情況與特色 六 工程節(jié)能環(huán)保應(yīng)用情況 七 綜合實施效果工程概況一1 建設(shè)概況2 建筑概況3 結(jié)構(gòu)概況4 機電工。

40、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施一質(zhì)量目標(biāo):確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為:單位工程一次交驗合格率100,優(yōu)良品率80,達(dá)到國家規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).二質(zhì)量保證體系1質(zhì)量方針我公司本著對工程負(fù)責(zé),讓用戶滿意,使建設(shè)投資盡快發(fā)揮效益的原則.將此工程列為我單位的重點工。