1、導(dǎo)致最終經(jīng)營不善等后果，商鋪的價值也大大縮水。
深圳大東門商業(yè)區(qū)由于地理位置的優(yōu)越性取得了令人驚艷的成功，但很多商家難以立足，內(nèi)部環(huán)境惡化，核心地位和商業(yè)功能嚴(yán)重退化。
模式二：只租不售由開發(fā)商進(jìn)行市場培育，營造商業(yè)氛圍，并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，通過持續(xù)有效的經(jīng)營管理提升商業(yè)價值。
優(yōu)勢如果經(jīng)營得好的話，有利于打造項目的品牌價值，提升項目的競爭力，享受物業(yè)升值所帶來的持續(xù)穩(wěn)定租金收益。
劣勢對開發(fā)商的資金實(shí)力要求高，資金壓力大；易出現(xiàn)兩難境況：如將物業(yè)租賃給大商家，雖經(jīng)營收益穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險降低，但大商家所支付的租金回報較低；如采取散租模式，雖能提高預(yù)期的租金收益，但由于自身經(jīng)營能力弱，往往導(dǎo)致商場經(jīng)營失敗。
只租不售模式是在購物中心遭遇“一賣就死”的黑色定律之后，越來越多的開發(fā)商不得不面臨的現(xiàn)實(shí)。
模式三：不售不租一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商對旗下的商業(yè)物業(yè)不售不租，采取自主經(jīng)營模式，介入百貨、超市、家居等零售行業(yè)。
優(yōu)勢開發(fā)商自主經(jīng)營，既是所有者，同時也是經(jīng)營者，在商業(yè)經(jīng)營中應(yīng)具有一定的優(yōu)勢；另一個動因是出于融資考慮，一些房地產(chǎn)開發(fā)商看中了零售超市百貨的流動資金。
劣勢由于房地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)經(jīng)營隔行如隔山，導(dǎo)致很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在嘗試商業(yè)運(yùn)營中嗆水，一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在運(yùn)營零售商業(yè)時，還不知這趟水的深淺就草草上陣，結(jié)果經(jīng)營失敗者十之八九。
模式四：租售結(jié)合租一部分售一部分，開發(fā)商往往將物業(yè)的一部分租給主力店，再銷售。

2、1 成 交 三 十 六 計 成 交 三 十 六 計 2 ， 3 ， 4 兵無常法，水無常勢兵無常法，水無常勢 成交是一個系統(tǒng)的過程成交是一個系統(tǒng)的過程而不僅是一個招式而不僅是一個招式 5 成交真諦：成交真諦： 客戶選擇與你成交，是因?yàn)樗矚g。

3、基于租售一體化戰(zhàn)略下的策劃方 案 我司借鑒了臺灣先進(jìn)的營銷代理模式，是集投資咨詢策劃代理為主業(yè) 的全新房地產(chǎn)代理公司 。
我們成功代理了挹翠華庭奧林春天發(fā)現(xiàn)之旅錦繡佳園公園天下 蘇州國際教育園商服配套等具有高難度挑戰(zhàn)性的樓盤，為項目增加附加。

4、11 月 17 日，一則萬科先租后售的新聞引爆朋友圈。
雖然只是長租項目，卻令業(yè)內(nèi) 中小房企草木皆兵。
據(jù)朋友圈稱， 該新聞源于萬科轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)布會， 是建立在對房地產(chǎn)開發(fā)銷售模式的顛覆 上，先租后買，租金可抵房款。
該措施也將血洗市場，徹底不讓。

5、 電話：02180197619 郵箱： 上海北京深圳武漢成都 上海億翰商務(wù)咨詢股份有限公司 億翰智庫專業(yè)出品 1 所屬行業(yè)所屬行業(yè) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 發(fā)布時間發(fā)布時間 2 20 02121 年年 1 11 1 月月 2525 日日 房地產(chǎn)房地產(chǎn)。

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