推廣任務:一、有效的傳播“藝術+商務”的項目價值,形成區域差異化;二、將場域精神落地,樹立產品高端形象,確立區域標桿;三、連續性的社會化營銷、病毒式傳播,保持市場熱度。5月6月7月8月5.21凱德外展開放6.4商務藝術論壇6.25售樣開放7.16產品發布會公寓1#開盤營銷節點場域精神線影響力線互動線
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1、 67 Collection of the most beautiful scenery recorded the most beautiful time Lingguan town overlooking the city peak po。
2、 熊貓是一家超級IP營銷機構,專注為企業打造核心IP . 熊貓深度洞察消費大數據,融合新零售消費場景,創造高勢能IP 原力 ,透過多維媒體矩陣,魅力人格化溝通用戶,升維品牌勢 能,破界品牌品類,賦能品牌新生命,助企業在消費升級浪潮 中成為基。
3、2020碧桂園X江小白引爆策略案 20190918 熊貓是一家超級IP營銷機構,專注為企業打造核心IP . 熊貓深度洞察消費大數據,融合新零售消費場景,創造高勢能IP 原力 ,透過多維媒體矩陣,魅力人格化溝通用戶,升維品牌勢 能,破界品牌品。
4、成都萬達城5月8日滿川全席 暨美食商家頒獎儀式 活動細案 成都萬達文化旅游城 滿川全席 暨商家頒獎儀式 Overview 項目概述 活動亮點 活動執行規劃及工作時間表 ACTIVITY PLANNING 活動流程 10:0014:00 晚宴。
5、見識沙家浜 2017沙家浜首屆冰雪狂歡嘉年華執行細案 活動主題 1.冰涼盛夏 激爽沙家浜首屆萬人企鵝冰雪 節 2. 冰封大夏 沙家浜首屆萬人冰雪節 EventsEventsOverviewOverview 活動信息概述 project bo。
6、熊貓是一家超級IP營銷機構,專注為企業打造核心IP . 熊貓深度洞察消費大數據,融合新零售消費場景,創造高勢能IP 原力 ,透過多維媒體矩陣,魅力人格化溝通用戶,升維品牌勢 能,破界品牌品類,賦能品牌新生命,助企業在消費升級浪潮 中成為基業。
7、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 謹呈:佛山市萬科置業有限公司謹呈:佛山市萬科置業有限公司 世聯地產世聯地產 20072007年萬科凱旋城年萬科凱旋城 銷售執行報告續銷售執行報告續 本報告是嚴格保密的. 2 綱要綱要 項目賣點 要。
8、 銷售執行管理手冊銷售執行管理手冊 前言 項目統一經營目標下,制定銷售案場執行管理手冊 .所屬銷售案場,在 銷售工作中應嚴格按照本銷售案場執行管理手冊進行銷售執行工作. 銷售案場執行管理手冊以標準統一化的案場,規范流程化的操作 全面細致化的。
9、萬科城商業萬科城商業 銷售執行策劃案銷售執行策劃案 美格行商業美格行商業 二二00五年一月五年一月 目目 錄錄 第二部分第二部分 投資者特征分析投資者特征分析 根據我司多年商業操作經驗及現場累積客戶統計根據我司多年商業操作經驗及現場累積客戶。
10、國貿天琴灣策略執行溝通 謹呈:廈門國貿集團謹呈:廈門國貿集團 世聯地產世聯地產 20112011 本報告是嚴格保密的. 項目基本概況:項目基本概況:四線城市主城區一線江四線城市主城區一線江 景,三類型產品構成的中高容積率項目景,三類型產品構。
11、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 20102010 宇洋中央金地營銷執行案宇洋中央金地營銷執行案 Code of this report 2 Copyright Ce。
12、2008保房 品 策字第 號 品牌模塊化執行初步案 草案 品牌管理中心品牌事務部 二八年六月 內內 容容 第一部分:品牌模塊化的框架 第二部分:基于客戶價值的類別品牌模塊化 第三部分:基于產品個性的項目品牌模塊化 第四部分:客戶品牌和服務品。
13、源自:源自:WWW.MM858.COM海量資源免費下載海量資源免費下載 星河時代星河時代 2011年營銷策略及執行案年營銷策略及執行案 源自:源自:WWW.MM858.COM海量資源免費下載海量資源免費下載 源自:源自:WWW.MM858。
14、執行案執行案 第一部分第一部分 前期前期 一時間安排 項 目 時間 公車 車體 廣告 主題 宣傳 幼兒 園和 相關 培訓 機構 聯系 及確 認 各媒 體宣 傳活 動 個 人 才 藝 比 賽 招 募 及 整 理 主 市 區 及 各 大 小 區。
15、 寧波寧波 WDWD 廣場招商會活動執行案廣場招商會活動執行案 草稿草稿 寧波寧波 WDWD 商業管理有限公司策劃部商業管理有限公司策劃部 執行案內容:執行案內容: 一 招商會的組織管理 二 招商會主題流程 三 招商會嘉賓邀請 四 媒體記者。
16、保利保利香雪山香雪山 傳播策劃執行案傳播策劃執行案 回顧 2006年8月18日:科學城P2和P3地塊已截 止報名,萬科中海富力和保利四大 開發商巨頭參與競投. 2006年9月28日:科學城P2P3地塊,最終 花落保利地產,而P2地塊的樓面地。
17、 銷售案場執行管理手冊銷售案場執行管理手冊 易居中國 項目名稱:項目名稱: 編制日期:編制日期:2010.01.102010.01.10 編制人員:編制人員: 在易居房屋銷售有限公司統一經營目標下,制定銷售案場執行管理 手冊.易居房屋銷售有。
18、 XXXXXXXXXX 商業招商執行方案商業招商執行方案 XXXXXXXXXX 策劃公司策劃公司 XXXXXXXXXX 項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商。
19、 中管網房地產頻道 金中環項目策略執行案金中環項目策略執行案 中管網房地產頻道 再大的圓,都會有一個圓心. 再成功的策略部署,都會有一個出發點. 點是一種思維模式,點是一種工作方式. 推廣有多成功,關鍵在于點式滲透地有多深. 有點就會形成線。
20、曲江國際公園城曲江國際公園城 推廣執行案推廣執行案 前言前言 擬定本案的依據擬定本案的依據 1曲江國際公園城項目前期銷售情況以及目前現狀 2曲江及項目周邊各大樓盤相關資料分析以及銷售狀況 3奧臻多年的操盤經驗和項目分析結果 根據貴公司提供的。
21、西安戶縣城市廣場西安戶縣城市廣場 策劃招商執行簡案策劃招商執行簡案 第一次提案思路第一次提案思路 前言 知己知彼 孫子兵法云:知己知彼方能百戰不殆 首先必須策劃思路清晰,充分的認識策劃的商業中心所在的城市情況 項目體積消費習慣消費力市場商業。
22、 某某某某某某商業招商執行方案商業招商執行方案 深圳深圳某某某某投資策劃公司投資策劃公司某某某某某某某某某某項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商主體招商主體。
23、中央公園商業營銷執行總案 執行總案執行總案 售樓部包裝案 價格表 一期執行案一期執行案 廣場包裝案 A4試探方案試探方案 開盤執行案 本次匯報內容 背景篇背景篇 自我認知與市場認知自我認知與市場認知 項目位置 1. 項目屬性 2. 在售項目。
24、XXXXXX2015年營銷方案 謹呈:XXX置業有限公司 XXXXXXXXXXXXXX 2015.012015.01 C Contentsontents 目目 錄錄 Part1 區域商業分析 Part2 競爭分析 Part3 本體分析及定位。
25、綠地高鐵商業聯盟載譽啟航綠地高鐵商業聯盟載譽啟航 綠地集團綠地集團 adhering to the spirit of German industry, insist on word of mouth is king , each time。
26、戰爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰不殆 戰前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰必危. 房地產營銷執行與戰前準備 LOADING 作為一個職業的地產人,在部署周密的營銷執行計劃 時,必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機。
27、光谷步行街3期 意大利風情街 推廣執行案 1 目錄 1 一總體推廣策略及主廣告語 二階段性推廣策略及推廣事項 三媒介策略 四推廣費用概算 PART.1 總體推廣策略及主廣告語 3 總體推廣策略 3 光谷,王者歸來 1高度:把光谷步行街從一期。
28、 第 1 頁 共 2 頁 營銷中心營銷中心 通啟類通啟類 為了使各項目管理人員能夠更高效的管理案場,為了使各項目管理人員能夠更高效的管理案場,我部我部聯合人力資源部銷售管理部及資深營銷管理人員聯合人力資源部銷售管理部及資深營銷管理人員對案場。
29、 銷售案場執行管理手冊銷售案場執行管理手冊 易居中國 項目名稱:項目名稱: 編制日期:編制人員:編制日期:編制人員: 目目 錄錄 組織構架 . 5 第一篇:案場形象篇 . 6 一案場標準配置要求 . 6 二案場環境要求 . 8 三人員形象素。
30、第一部分 案場形象篇 一案場硬件配置要求 序號 品名 數量 要求 備注 1 電腦 3 臺基礎電腦及 若干銷售電腦 聯網 日常文件全存于 經理電腦, D 盤下 專用文件夾 2 電話 若干 型號 顏色統一 3 傳真機 1 部 置于經理辦公室 內。
31、 房地產活動房地產活動執行方案執行方案 一 活動目的 1.1. 通過周末暖場活動,促進老帶新到訪,提高客戶回訪率 2.2. 結合現場暖場活動,營造銷售氛圍,加速促進現場成交 二 主題 春日客戶回饋活動 三 活動時間 2011 年 4 月 2。
32、華森廣場2018年開盤前 策略執行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續旺銷. 中長期目標 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。
33、萬科西嶺別墅營銷執行細案萬科西嶺別墅營銷執行細案 西嶺別墅銷售目標:至2010年底銷售49套. 從兩年銷售13,到3個月銷售23,提速16倍. 因此,我們需要另辟蹊徑. 只做極具針對性的營銷拓展. 精確制導營銷,如何拆分精確制導營銷,如何拆。
34、銷售案場執行 管理手冊 銷售案場執行 管理手冊 項目名稱: 編制日期: 編制人員: 項目名稱: 編制日期: 編制人員: 第 2頁 共 53頁 目錄目錄 組織構架.6 第一篇:案場形象篇.7 一案場標準配置要求.7 二案場環境要求.9 三人員。
35、EXECUTION DETAILS Detailed Implementation Cases for the Third Anniversary of Real Estate Development 房地產樓盤三周年慶執行細案 The t。
36、謹呈:深圳中航 周末 南昆山客源充趍; 有度假型住宅的需求. 實地調查話語解析 路虎體驗中心副總 常騰飛:南昆山擁有一定數量的高端消費群體; 高 端消費群體訃同南昆山的旅游資源; 高端客群來源區域很廣,全國性. 南昆高山森林度假村老板 巫革。
37、銷售案場執行管理手冊銷售案場執行管理手冊xx項目名稱:項目名稱:編制日期:編制日期:編制人員:編制人員:在 xx 房屋銷售有限公司統一經營目標下,制定銷售案場執行管理手冊 .xx 房屋銷售有限公司所屬銷售案場,在銷售工作中應嚴格按照本銷售案。