1、第 1 頁 共 19 頁 ICONICON 英郡三期交房現場執行方案英郡三期交房現場執行方案 一交房現場機構設置:交房現場機構設置: 1交房小組及工作職責 組長:1 名負責交房前統籌安排等,及交房期間現場總指揮 副組長: 3 名負責銷售相關。

2、 xxxx 廣場廣場營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨策略 五 銷售。

3、事件策劃與執行培訓事件策劃與執行培訓 內部培訓資料內部培訓資料 選擇要求選擇要求 場地情況場地情況 目的和程序目的和程序 預預 算算 構構 思思 團隊組成團隊組成 項目推進表項目推進表 工作說明書工作說明書 前期準備前期準備 活動場地活動場。

4、 XXXXXXXXXX 商業招商執行方案商業招商執行方案 XXXXXXXXXX 策劃公司策劃公司 XXXXXXXXXX 項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商。

5、國際國際 STREET MALL 招商執行方案招商執行方案 目目 錄錄 第一章第一章 項目定位回顧項目定位回顧 . 3 3 一總體定位 . 3 二檔次定位 . 3 三功能組合定位 . 3 第二章第二章 項目業態布局規劃及目標商家項目業態布局。

6、 推廣時間:推廣時間: 2010年 10 月 1日開始 推廣媒體:推廣媒體: 上饒廣電報條幅外立面廣告位現場易拉寶彩虹門上饒廣電報條幅外立面廣告位現場易拉寶彩虹門 條幅內容:發布時間:條幅內容:發布時間:10 月月 1 日日 億購發超市香港。

7、池州星光大道執行方案 第一部分:項目的可行性分析做什么 第一章:市場再研究 一兒童用品市場分析 一國內兒童用品市場發展現狀分析 從全國的發展狀況分析入手,分一線城市和二線城市兩個部分,各抽取 2 個左右的城市做 代表說明 二安徽兒童用品市場。

8、XXX 廣場首屆年俗節鬧元宵執行方案 一活動時間地點 10:00 至 21:00 XXX 廣場 A 區廣場B 區內街BC 連廊營銷中心門口 二活動內容概述 活勱由猜燈謎抽大獎元宵晚會現場互勱四大部分組成 1猜燈謎 限制燈謎區 地點:中心廣場。

9、房地產營銷中心管理標準執行手冊房地產營銷中心管理標準執行手冊 職能職能 一 售樓部的銷售管理職能 1. 工作目標: 完成項目的年度利潤指標 2. 工作內容: 標準制定 完成培訓 月度考核 預警保障 3. 職能定位: 1 是房地產目標達成的重。

10、 1 久隆長島拓客方案久隆長島拓客方案 一一目的目的 此次拓客的主要目的為活躍現場氣氛,挖掘潛在客戶,通過口碑效應,提高項目的 知名度,提高來電來訪量,最終促成成交量,完成銷售任務. 二二流程流程 1策劃部電話邀約,確定需要拜訪的意向單位名。

11、凱旋公館周末暖場活動執行方案 一 活動目的 1. 通過周末暖場活動,促進老帶新到訪,提高客戶回訪率 2. 結合現場暖場活動,營造銷售氛圍,加速促進現場成交 二 主題 凱旋公館 展望 2013 新年夢想祈福 三 活動時間 2013 年 1 月。

12、 鴻雁名居鴻雁名居 商業街招商運營執行方案商業街招商運營執行方案 一商鋪招商目標一商鋪招商目標 鴻雁名居地上商業街共 58 套,目前可售商鋪為 29 套,可售面積 3605.83 ,另有可租賃商業街地下車庫 7476.7 .目前考慮以招商推。

13、1 銀川西夏銀川西夏 XX 五一親子時尚運動季五一親子時尚運動季 啟動儀式策劃執行方案啟動儀式策劃執行方案 一活動闡述 一活動亮點一活動亮點 節目環節創新節目環節創新 1 1創新活動啟動儀式創新活動啟動儀式 2 2LEDLED 視頻與現場融。

14、某開盤期執行方案某開盤期執行方案 一一 開盤期推廣執行開盤期推廣執行 A.A. 階段一:形象提升開盤強銷期:年月日月日階段一:形象提升開盤強銷期:年月日月日 B.B. 階段二:項目強銷及續銷期:年月日月日階段二:項目強銷及續銷期:年月日月日。

15、慈溪項目營銷策劃報告上海北美置業有限公司上海北美置業有限公司上海北美置業有限公司 營銷策劃部營銷策劃部營銷策劃部慈溪家電城項目營銷策劃報告目錄第一部分第一部分 市場調研市場調研一一全國房地產宏觀市場分析全國房地產宏觀市場分析 二二慈溪市基本。

16、x xx x 廣廣場場營銷執行方案營銷執行方案目錄目錄第一部分項目分析一近期市場狀況二項目概況三項目定位第二部分銷售策略一銷售總體策略二入市時機及銷售前提三銷售階段及工作安排四各銷售階段推貨策略五銷售管理六核心賣點的提煉第三部分價格策略一厘。

17、公園壹號拓客執行案一為什么要成立拓客團隊1.開盤倒計時,認籌量距開盤目標差距很大,大量積累客戶迫在眉睫;2.媒體效果一般,客戶來電來訪渠道很少;3.前期拉訪效果不明顯,必須采用精準制導的新拓客方法.二一期拓客目標及分解一共需要意向客戶:21。

18、物業管理服務方案執行保障措施物業管理服務方案執行保障措施物業管理服務方案執行日常管理計劃管理組織管理人員管理物資設備管理質量管理預算管理協調管理打造項目文化多項式培訓立體監察系統強化服務意識全員崗位責任制激勵與懲罰保障措施做好會議經營預 期。

19、物業管理服務方案執行保障措施物業管理服務方案執行保障措施日常管理一計劃管理根據小區的住戶情況和公司的經營管理的總體目標,管理處要制定出各種配套計劃,以使工作更加主動有效和協調.主要計劃有:一編制和控制部門年度的各項預算和工作目標;二制定每月。

20、物業入住服務方案策劃及其執行一入住服務的含義入住是指建設單位將已具備使用條件的物業交付給業主并辦理相關手續, 同時物業服務單位為業主辦理物業服務事務手續的過程.其內容包含如下幾個 方面.1入住的條件建設單位通常為開發商要將經過竣工驗收合格和。

21、花 好 月 圓 人 歡 聚花 好 月 圓 人 歡 聚 藍 色 康 園 藍 色 康 園 社 區 文 化 活社 區 文 化 活動 執 行 手 冊動 執 行 手 冊客戶服務部客戶服務部2006919目目錄錄一一工作人員分工及通訊錄工作人員分工及通。

22、風尚國際商鋪銷售執行方案風尚國際商鋪銷售執行方案第一部分:項目商業經營規劃一整體商業定位 鑒于樓盤的本身情況和惠州市的發展現狀,我司建議將風尚國際商業定位為中檔偏高商業物業.由于惠州本地人群的購買和消費水平尚不成熟,惠州商業項目缺乏有力的購。