1、同運凱旋名門 “返鄉置業”整合營銷推廣計劃執行標準 項 目 執行標準 相關工作 執行人 人員費用 人員數量： 100人（寒假勤工儉學學生，所有人員1月31日前全部到位） 招聘發布 人員工資： 1000元/月（首星期為實習，每人每星期最低標準：5組） 工資發放單 成交獎勵： 300元/套（開發公司200、銷售提成扣100），以正式簽訂商品房賣合同為準半月結算，銷售天使帶進行登記監控，開發商專人審核。

2、首創楓樹置業項目推廣概念設計 典晶創藝廣告公司 2003年5月21日 典晶創藝廣告公司簡介 為客戶及自己創造有智慧和樂趣的廣告 典晶創藝廣告公司服務內容六大工作模塊 廣告策略模塊 .產品定位 B.推廣定位 C.核心策略 D.案名 E.廣告語。

3、升龍升龍 國際中心商業項目國際中心商業項目 推廣方案推廣方案 目錄 序。
前言目錄 壹。
案名建議 貳。
營銷定位 叁。
推廣目標 肆。
推廣計劃 伍。
推廣通路 直直 覺覺 4040萬萬奢華商業建筑群落奢華商業建筑群落，坐擁二七區大學路黃。

4、名可名，非常名 形象價值 保利上海最高端 浦江鎮 保利品牌 產品價值 板塊價值 重建一個產品，有關形象不文化 一個小故事 PRADA ，引人注目背后癿文化世界 PRADA癿設計有她獨特癿思想不內涵， 為女人癿大腦做設計而丌是身體 如果一件產。

5、開 封 興 建 置 業 汴 西 項 目 策 略 報 告 智 源 力 恒 地 產 機 構 本報告結構 2 1 3 4 項目分析 項目競爭分析 項目客戶定位 項目功能定位 項目產品定位 建筑立面建議 空間設置建議 配套設施建議 物業管理建議 鄭。

6、 湖南人的海上故鄉 文昌同仁置業湘海城項目整體推廣思路 20130322 寫在提案之前 本次的提案前同路不建工的溝通： 2013年1月 ， 在深圳 同路的客戶需求會； 同仁置業：高經理 陳經理；同路：易靖客戶群總監 吳文勇事業部總經理 20。

7、20121281 高鐵站前商務區的營銷戰略高鐵站前商務區的營銷戰略 順發置業順發置業CBDCBD中心城建議報告中心城建議報告 鄭州圣道地產顧問有限公司鄭州圣道地產顧問有限公司 20112011 2 2 1919 20121282 第一部分第。

8、國安置業新地塊項目策略提報 20102010 7 著重近期發展 關注遠期趨勢 尋求核心發展要素 應勢而謀 報告宗旨 PART1 市場篇 PART2 項目篇 PART3 推廣篇 PART4 銷售篇 PART1 市場篇 PART1 市場篇 兩個。

9、國安置業新地塊項目策略提報 20102010 7 著重近期發展 關注遠期趨勢 尋求核心發展要素 應勢而謀 報告宗旨 PART1 市場篇 PART2 項目篇 PART3 推廣篇 PART4 銷售篇 PART1 市場篇 PART1 市場篇 兩個。

10、中駿置業漳州項目營銷策略整合報告中駿置業漳州項目營銷策略整合報告 開開 篇篇 之之 言言 2 百萬買房，千萬買鄰，在漳州當前別墅格局百萬買房，千萬買鄰，在漳州當前別墅格局 中，中駿藍灣香郡即將為漳州城市呈現一個至高中，中駿藍灣香郡即將為漳州。

11、中冶置業南京濱江項目啟動策略中冶置業南京濱江項目啟動策略 思路提案思路提案 開 發 商：中冶置業 策略整合：藍風房地產投資顧問有限公司 提案日期：2010.12.08 LandfoundLandfound 藍 風 藍 風 一 線 品 牌 戰。

12、國安置業新地塊項目策略提報 20102010 7 著重近期發展 關注遠期趨勢 尋求核心發展要素 應勢而謀 報告宗旨 PART1 市場篇 PART2 項目篇 PART3 推廣篇 PART4 銷售篇 PART1 市場篇 PART1 市場篇 兩個。

13、這是一個房地產動蕩不安且不被市場看好的時期， 在所有被認為吉利的數字其實什么也不是， 我們只是知道，2011年最后的2個月對于陽光100很重要。
思考 專注于為中國新興白領和中產階層提供新式住宅及 時尚生活方式。
時尚社區的領導品牌中國時尚。

14、秦皇島海洋新城項目秦皇島海洋新城項目 整體定位與開發策略研究整體定位與開發策略研究 謹呈：秦皇島海洋置業有限公司 本報告是嚴格保密的。
報告研究思路 2 pPart 1 本體概況與屬性界定Part 1 本體概況與屬性界定 pPart 2 發。

15、CBD項目廣告推廣策略 否定之否定的三重境界。
從表到里的認識過程，否定之否定的創意之旅。
三部曲帶您進入無限創意空間三部曲帶您進入無限創意空間 先說一個故事先說一個故事 宋代禪宗大師青原行思講法，以其自身經歷道出參禪的三重境界其人 出世之。

16、 我們是誰 策略型復吅式地產頊問機極，非單一幸告公司。
架極全面人員資深，朋務一線品牉開發商及名盤經驗豐富，戓斗力強團結穩定。
我們做過什么 晟基頊問成立后為中海綠城海爾海信青建城建天泰百通等三十余個地產品 牉旗下癿近百個地產項目提供品牉推。

17、 我們是誰 策略型復吅式地產頊問機極，非單一幸告公司。
架極全面人員資深，朋務一線品牉開發商及名盤經驗豐富，戓斗力強團結穩定。
我們做過什么 晟基頊問成立后為中海綠城海爾海信青建城建天泰百通等三十余個地產品 牉旗下癿近百個地產項目提供品牉推。

18、融匯置業沙坪壩開發融匯置業沙坪壩開發策略策略產品定位產品定位 香港索斯國際商業 策略修正 沙區融匯案開發定位是什麼 融匯品牌 Commerce Residence 空間相融介面 商業介面 住宅介面 外在肌理 街結構的影響 生活領域 影響 商。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。

20、湖州康山項目營銷策略方案 項目定位 營銷策略 市場分析 PART 1 產品定位 PART 3 陣地包裝 PART 5 PART 6 PART 2 PART 4 錄 目 市場分析PART 1 宏觀市場 區域板塊 競品分析 客戶分析 市場總結 。

21、泰州萊茵達置業商業項目 市場調查及定價策略報告 分章節報告內容 一房地產政策分析1 20032012年調控政策回顧 2 新國五條對商業地產的影響 二城市宏觀環境分析1 泰州整體房地產市場發展概況 2 城市經濟指標及消費水平分析 三泰州商業市。

22、CONTENTS PART 1 中國一線豪宅站隊 PART 2 項目推廣價值體系 PART 3 營銷戰略邏輯梳理 PART 4 整合360圈層傳播 PART 5 執行渠道戰術布陣 PART 1 中國一線豪宅站隊 世界頂級豪宅 BLA 項目現。

23、萬科青年置業計劃 年度推廣思路深化方案 PART 1 青年置業計劃概 述 PART 2 青年置業計劃思路緣起 PART 3 青年置業計劃營銷策略 PART 4 青年置業計劃應用標準 PART 5 青年置業計劃執行策略 PART 1 青年置業。

24、 遠洋山海 推廣策略案 2017 道里全生態鏈創意平臺 任務 二期清盤，三期開盤 核心 把遠洋山海 打造成遠洋地產豪宅標桿 挑戰 品牌老化 開發時間久風格老派運營薄弱 如何做 制造大多數人向往 只有少數人擁有的價值 建立極致的標準 創造震撼。

25、 大 亞 灣 項 目 推 廣 策 略 案 道里全生態鏈創意平臺 2017.1.17 。
。
計 劃 。
6 億 2017 一 期 7.06 億 2018 二 期 7.4 億 2019 三 期 任 務 快 2017年6月 首期開盤 障 礙 停。

26、中環城中環城 推廣策略篇推廣策略篇 代言未來，中環已來代言未來，中環已來 寫在前面寫在前面 鑒于項目的合肥西南第一大盤物業形象，策劃部在前期整合推廣時 將以大眾推廣分眾營銷為原則，本著將本案打造成藝術資本住 區完美結合的建筑群落這一理念，在。

27、超級鎮營銷啟示錄 吳樾東方項目整合推廣傳播思考 梅村 典型超級鎮市場 面子 問題 就是本質問題 超級鎮的市場現象一 經驗談溫州的邊緣小鎮 碧桂園天璽 面子問題 可以讓房價高達21000 也可以讓一塊大理石引發一場風波 超級鎮的市場現象二 關。

28、 本案提報策略傳播目標 ： 理清項目對于城市商業發展的要義； 梳理全盤價值，找尋整盤氣質定調； 通過針對性傳播行為助推公寓去化； 長沙人為什么就愛逛黃興路 黃興南路步行街 酒吧一條街 111111 文和友 茶顏悅色 IFS國金中心 . 黃興。

29、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產品物理價值 2. 目。

30、目目錄錄前言前言一一 項目概況項目概況二二 宏觀市場分析宏觀市場分析三三 市場競爭項目分析市場競爭項目分析 四四 項目項目 SWOTSWOT 分析分析五五 項目營銷策略項目營銷策略六六 營銷策劃部人員配置及培訓營銷策劃部人員配置及培訓七七 。

31、1博澳置業 鄭東新區項目推廣方案2前 言 我們不是為了所在的城市多一處住宅，而是在尋找一種新的生活替代它，把個人的生活價值融入城市。
但是我們不只是賣房子，也在銷售一種適合消費者的生活方式，能體現個人價值的居住理念。
本項目的核心目的是尋找與。

32、中海中海河山郡返鄉置業推廣方案河山郡返鄉置業推廣方案一推廣時間：一推廣時間：2015 年 2 月 1 日2015 年 2 月 16 日參考時間：除夕為 2 月 18 日二背景：二背景：年末春節的腳步越近，人們對家的溫暖就越來越渴望。
大批在一。

33、返鄉置業整合營銷推廣計劃執行標準項 目執行標準相關工作執行人人員費用人員數量：100 人 寒假勤工儉學學生， 所有人員 1 月 31 日前全部到位招聘發布人員工資：1000 元月首星期為實習，每人每星期最低標準：5 組工資發放單成交獎勵：3。

34、房地產線上直播推廣策略方案T E M P L A T EPROJECT PLANNING目錄CONTENTS010203040501W R I T E S O M E T H I N G H E R EW R I T E S O M E T。

35、謹 呈:泰州萊茵達置業有限公司泰州萊茵達置業商業項目市場調查及定價策略報告分章節報告內容一房地產政策分析1 20032012年調控政策回顧2 新國五條對商業地產的影響二城市宏觀環境分析1 泰州整體房地產市場發展概況2 城市經濟指標及消費水平。