1、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 一什么是崗位職責一什么是崗位職責 答:答:崗位職責崗位職責:是指以人或部門的工作為對象對是指以人或部門的工作為對象對 其其工作范圍工作范圍職責權限及內容提出的規定標職責權限及內容提出的規定標 準程序等書面要。

2、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 店長崗位職責店長崗位職責 崗位職責:崗位職責: 維持店內良好的銷售業績; 嚴格控制店內的損耗; 維持店內整齊生動的陳列; 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率; 維持商場良好的顧客服務; 加強防火防盜防工。

3、購物中心商場停車場主管崗位職責 停車場主管崗位職責 執行上級指派的工作任務; 負責日常營運部關于停車場管理的各項措 施的執行,監管停車場日常運作; 熟悉建筑結構商場店鋪分布情況,通道 公用設施和地下車庫的面積通道設施情 況; 負責巡視監督停。

4、美國購物中心美國購物中心 MALL OF AMERICA http: 美國購物中心美國購物中心 Mall of America Mall of America是美國最具規 模的一個封閉式購物中心,其地盤的前身為 Minnesota Twin。

5、星光城購物中心 店鋪員工工作職責流程 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 17 店鋪店鋪工作職責流程工作職責流程 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 星光城購物中心 店鋪員工工作職。

6、1 萬千百貨組織架構及職責 發布日期:20090630 實施日期:20090701 第一章 萬千百貨組織架構及職責 第一章 萬千百貨組織架構及職責 2 萬千百貨組織架構及職責 發布日期:20090630 實施日期:20090701 第一節 。

7、人力資源管理程序人力資源管理程序 1.職責定位 娛樂部架構及職責 1組織實施本部門的年度經營計劃. 2確保游戲機中心營業正常運作. 2.職位結構圖 3.3. 部門職責描述 1根據公司董事會決議和集團的意見,組織實施本部門年度經營計劃和 效益。

8、招標管理部架構及職責招標管理部架構及職責 1. 職責定位 1負責集團各項招標業務關鍵環節的操作,招標業務全過程的監督及管 理工作. 2配合集團有關部門對合同的管理工作. 2. 職位結構圖 3. 部門職責描述 1負責制定集團招標管理辦法及相關。

9、財務部架構及職責財務部架構及職責 1. 職責定位 負責集團財務核算及財務管理工作,并負責集團資金管理工作. 2. 職位結構圖 3. 部門職責描述 3. 1 負責建立集團的會計核算制度和體系,對集團下屬公司財務情 況進行監督和指導. 3. 2。

10、行政部架構及職責行政部架構及職責 1.職責定位 負責集團股東會董事會監事會及日常行政保衛等各項管 理工作. 2.職能結構圖 3.部門職責描述 1負責集團日常行政安全保衛事務,并協調集團各部門之間的 工作; 2負責草擬制定集團行政管理制度并監。

11、 值班經理工作職責 值班經理工作職責 1職責描述 1職責描述 1 協助營運總監及助理貫徹執行商場指令通知及各項規定; 2 組織實施公司制定的工作計劃,努力完成各項任務指標; 3 提高下屬員工的工作技能,充分調動員工的工作積極性; 4 考察員。

12、目 錄 營運主管工作職責 . 2 1基本工作職責 . 2 2營運主管每月例行工作 . 3 3營運主管每周例行工作 . 3 4營運現場每日工作流程 . 4 5交接班管理規范 . 5 6晨會管理規范 . 6 賣場行為及管理規范 . 7 1概述 。

13、 營運部工作職責概述 營運部工作職責概述 1營運部的職責: 1營運部的職責: 營運部作為購物中心的核心管理部門,肩負著維護商場經營秩序,制定經營 規則及各項管理制度組織策劃各類促銷活動拉動銷售業績不斷提升的多重任 務.具體職責如下: 1 維。

14、 營運主管工作職責 營運主管工作職責 1基本工作職責 1基本工作職責 1 在營運經理的指導下開展各項工作,嚴格執行公司各項規章制度,貫徹 執行商場各項指令通知和規定; 2 采取措施確保完成商場下達的各項任務指標; 向商場提交各項工作報告 及。

15、 營運部崗位設置架構及工作職責和內容營運部崗位設置架構及工作職責和內容 一崗位設置情況 樓層 營運經理 營運主管 營運助理 B2 層 B1 層 L1 層 L2 層 L3 層 二營運部架構圖 營運總監 總監助理 總監助理 二主要工作職責及內容。

16、 營運主管工作職責 營運主管工作職責 1基本工作職責 2營運主管每月例行工作 1基本工作職責 2營運主管每月例行工作 1 每月 1 日完成各樓層銷售數據匯總,當日完成報表制作. 2 每月 2 日完成制定各店鋪月銷售指標. 3 每月 2 日完。

17、 營運經理工作職責 營運經理工作職責 1職責描述 1職責描述 1 傳達商場各項指令通知和規定,并貫徹執行; 2 制定樓層工作計劃并組織實施,檢查跟進計劃完成情況,對未完成的 計劃分析原因,采取措施確保完成商場下達的各項任務指標; 3 提高樓。

18、 1 一財務總監工作職責: 一財務總監工作職責: 直接上級:購物中心總經理 直接下級:財務部會計出納收銀主管 崗位職責: 1具體領導和組織財務會計工作,對各項財務會計工作要定期研究布置檢查 和總結,對總經理全面負責財務工作; 2負責審核員工。

19、 營運部履行職責的工作步驟: 營運部履行職責的工作步驟: 1 提出具體工作目標.包括公司長期發展目標的制訂,戰略方向確 定和短期目標制訂. 2 制訂實現目標的具體手段和辦法. 3 明確實現分目標的實施計劃.確定實現分目標的具體負責人,并共 。

20、 文件修訂記錄表 部門工作職責流程部門工作職責流程 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 發行章發行章 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 目錄 1 1 部門營運架構部門營運架構 4 4 2 2 營運經理工。

21、購物中心招商工作流程:購物中心招商工作流程: 制定招商工作計劃 項目整理招商部署 市場調研 居民生活水平調研 商圈同業態店調研 商圈內商品調研 租金費用水平調研功 能服務性設施調研 制定商品結構 制定租金標準 聯系溝通商戶 提供招商資料 考。

22、購物中心餐飲部管理人員職責購物中心餐飲部管理人員職責 一管理員工作一管理員工作職責職責: 1經常與顧客交談,了解他們的滿意程度. 2與顧客保持良好的關系達到他們的期望甚至更高,使每位客人離 去時感到愉快和滿意. 3運用良好的人際關系溝通技巧。

23、工程部組織架構圖工程部組織架構圖.doc.doc 工程部崗位職責工程部崗位職責 1.01.0 工程部職責工程部職責 1.1 負責廣場公用設施設備的運行保養維修安全檢查工作,確保廣場 設備系統正常運行. 1.2 負責廣場公用設施設備的更新改造。

24、MARETING MANAGER WORK LEVEL 2市場部經理市場部經理工作級別工作級別 2My manager is: Mall Manager我的經理是:購物中心總經理My job is:To lead marketing tea。

25、購物中心商場停車場主管崗位職責停車場主管崗位職責l執行上級指派的工作任務;l負責日常營運部關于停車場管理的各項措施的執行,監管停車場日常運作;l熟悉建筑結構商場店鋪分布情況,通道公用設施和地下車庫的面積通道設施情況; 負責巡視監督停車場的一。

26、MALL SECURITY SUOERVISOR WORK LEVEL購物中心安保主管購物中心安保主管工作級別工作級別My manager is: Mall Manager我的主管是:購物中心經理虛線領導是:全國防損總監My job is。

27、MALL MANAGER ASSISTANT WORK LEVEL購物中心總經理助理購物中心總經理助理工作級別工作級別My manager is: Mall Manager我的經理是我的經理是:購物中心總經理My job is 我的工作是我。

28、營運部部門職責及職位描述書部門職責描述書1工作標識:部門名稱營運部填寫日期2013 年 10 月 18 日直接上級總經理職位定員30 人崗位設置高級營運經理營運經理租戶協調主管租戶協調專員客服主管客服專員會員管理主管會員管理專員助理2部門總。

29、MARETING MANAGER WORK LEVEL 21購物中心樓層主管購物中心樓層主管工作級別工作級別 1My manager is: Mall Manager我的經理是:購物中心營運經理My job is:To lead marke。

30、FACILITY MANAGER WORK LEVEL 2購物中心物業經理購物中心物業經理工作級別工作級別 2My manager is: Mall Manager我的經理是我的經理是:購物中心總經理My job is 我的工作是我的工作是。

31、購物中心購物中心商場招商主管崗位職責商場招商主管崗位職責崗 位 概 述商 管 部商 管 部 ,就 定 義 來 講 是 負 責 商 場 類 產 品 所 涉 及 的各 項 業 務 的 部 門 . 完 成 公 司 制 定 的 各 項 經 濟 指標。

32、物業部各崗位職責物業部經理職責:負責購物中心設備設施運作維修保養工作,使之保持良好的工作性能狀況;組織制定相應工作管理辦法工作程序制度編制 審核物業部年度月度計劃;合理組織實施維修運行工作計劃及日常工作;檢查督促考核部門員工嚴格執行各項制度。

33、購物中心物業部各崗位職責1購物中心物業部經理職責負責購物中心設備設施運作維修保養工作, 使之保持良好的工作性能狀況;組織制定相應工作管理辦法工作程序制度,編制 審核物業部年度月度計劃;合理組織實施維修運行工作計劃及日常工作, 每月向安全運營。