1、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業住宅酒店寫。

2、 孫子兵法 5事 道天地將法 專業房地產資料 提案開篇： 萬事俱備，只欠東風 基于本案現狀市場尾樓，項目能否成功取決四大元素： 1項目基本市場條件評估 2資金及債務狀況 3營銷水準 4戰略團隊 項目稀缺地段及產品自身素質泰達地產的成功入主1。

3、中國城市綜合體運營管理及營銷策略中國城市綜合體運營管理及營銷策略 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大。

4、20102010 年中國城市綜合體專業研究報告摘要年中國城市綜合體專業研究報告摘要 誰擁有城市綜合體，誰就擁有城市的未來 截至 2008 年底，我國城鎮人口為 6.07 億人，城鎮化水平為 45.68， 正處于加速期。
比照發達國家 70的。

5、 2011 CRIC 商業顧問 201111 中國城市綜吅體収展報告 中國房產信息集團 光老瑞中國信息技術有限公司商業事業部 2 68 目錄 一城市綜吅體概述 . 3 1. 城市綜吅體定義 . 3 2. 城市綜吅體特征 . 3 3. 城市綜。

6、20102010 年中國城市綜合體專業研究報告摘要年中國城市綜合體專業研究報告摘要 誰擁有城市綜合體，誰就擁有城市的未來 截至 2008 年底，我國城鎮人口為 6.07 億人，城鎮化水平為 45.68， 正處于加速期。
比照發達國家 70的。

7、1 二三線城市CBD開發研究 CBD的開發運營經驗分享 目錄目錄 2 一CBD項目介紹 二CBD的經驗分享 一一CBDCBD項目介紹項目介紹 3 2005年2月4日，中南集團以19.04億元，取得有長 三角地王之稱的中央商務區及體育會展中心。

8、 2010 年中國城市綜合體專業研究報告年中國城市綜合體專業研究報告 來源：全國工商聯商業不動產專委會 誰擁有城市綜合體，誰就擁有城市的未來 截至 2008 年底，我國城鎮人口為 6.07 億人，城鎮化水平為 45.68， 正處 于加速期。

9、 綠地新都會 推廣戰略傳播構建 尚美佳 尚馳提報方案 MAX 市區高端住宅塞車年 2011 years 朝 陽 洲 朝 陽 洲 紅 谷 灘 紅 谷 灘 高新區高新區 高端豪宅已經轉向東西兩岸幵駕齊驅時代，2011年整體推售面 積將出現井噴現。

10、海亮南昌青山湖項目 PROMOTION STRATEGY 推廣戓略構建 2012年10月 如何實現溢價，實現品牌最大化 策略目標 STRATEGIC OBJECTIVES 1 如何實現快銷，實現現金流的快速回籠 2 高新區還是青山湖區本案所。

11、荊時代廣場 實力造就經典，王者絕非偶然 目錄 一：項目概況一：項目概況 二：宏觀經濟狀況二：宏觀經濟狀況 三：微觀環境調查三：微觀環境調查 四：項目定位四：項目定位 五：項目推廣策略五：項目推廣策略 六：項目融資方案六：項目融資方案 七：經。

12、 東風地產燕郊綜吅體項目市場定位及戓略定位 北京新景祥房地產絆紈有限公司 201208 客戶要求 開収目標：丌考慮乊前對項目癿規劃及開収目標，委托新景祥根據市場需 求及市場情況迕行市場分枂及產品定位，確立開収產品； 開収迕度：預計年內規劃出。

13、工工業業方舟方舟 生活生活綠綠洲洲 地產三元結構地產三元結構 土地屬性土地屬性 人群特征人群特征 產品特征產品特征 土地屬性 國際化面孔，科技前沿區國際化面孔，科技前沿區 城市性與城市化城市性與城市化 城市與鄉村的區別在于，城市由于人口規模。

14、席子營項目廣告推廣傳播核心案 站在營銷方案癿基礎上，廣告部分我們直入重點，丌作過多分析，而 是直接探討項目在入市前亟需確定癿案名核心概念丌同階段訴求 核心及媒體建議。
項目屬性定位 穿金路中央垂直綜合體 屬性定位，直觀地明確地段價值 直觀地。

15、20113282 目目目目 錄錄錄錄 前言前言前言前言 第一部分第一部分第一部分第一部分 城市綜合體特征城市綜合體特征城市綜合體特征城市綜合體特征 第二部分第二部分第二部分第二部分 連鎖模式與要求連鎖模式與要求連鎖模式與要求連鎖模式與要求 。

16、1項目名稱：商鋪租金最貴：東斱廣場之東斱新天地 項目位置：位于北京市中心王 店五商圀，坐落于東長安街1 號之絕佳位置。
項目規模：卙地面積10萬平斱 米，總建筑面積達80萬平斱米 功能組成：販物中心寫字樓 酒庖公寓 定位：井洲最大癿商業建筑。

17、 中國房產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司商業事業部 1 30 中國商業地產模式的探索 城市綜合體解讀 下面我會留出比主持人所說更多的時間給大家提問和交流。
我之所以愿意在外面這種場合， 大概幾個月請大家出來一次探討和交流， 其實希望能。

18、 整整合合資資源源 綜綜合合功能功能 用地性質復合化用地性質復合化 提高容積率提高容積率 一地多用分層疊加一地多用分層疊加 住宅 辦公 商業 地鐵 公交停車 酒店 地鐵上蓋 跨街連接 城市公園旅游景點 提供最優動線多元體驗 滿足人性化消費習。

19、 Page1 中國中國中國中國二線城市高端城市綜合體二線城市高端城市綜合體二線城市高端城市綜合體二線城市高端城市綜合體代表代表代表代表特備特備特備特備案例案例案例案例 成都仁恒置地廣場成都仁恒置地廣場成都仁恒置地廣場成都仁恒置地廣場Yanl。

20、Strategy Ad. Planning 雅 居 國 際 項目推廣方案 2011年5月27日 一麥蓋提房地產市場情況分析 目 彔 二項目定位及業態布局 三售樓部選址及廣告方式選擇建議 四首期形象推廣及規覺表現 一麥蓋提房地產市場情況分析 。

21、項 目 簡 介 紅星時代廣場 PPT模板下載： 行業PPT模板： 節日PPT模板： PPT素材下載： PPT背景圖片： PPT圖表下載： 優秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下。

22、 萬達商業地產模式 城市綜合體解讀 中國城市化進程及未來發展預測中國城市化進程及未來發展預測 20092009年年 4747 20202020年年 5050 20502050年年 7575 20002000年年 363619901990年年。

23、產城綜合體項目的戰略性招商產城綜合體項目的戰略性招商 四川大學產業發展研究中心四川大學產業發展研究中心 四川華茂恒業投資集團產業研究院四川華茂恒業投資集團產業研究院 20132013年年1212月月1212日日 公司名稱公司名稱 新型城鎮化。

24、魚嘴項目戰略定位初步成果溝通 配臵建議配臵建議 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 銷售中心銷售中心 思維導圖 商務投資環境分商務投資環境分 析析 行業市場情況分行業市場情況分 析析 寫字樓寫字樓 公寓公寓 市場變化趨勢市場變化趨勢 項目本。

25、恒隆廣場濟南 Jinan Hang Lung Plaza 案例研究 濟南典型商業案例研究恒隆廣場 濟南市經四路恒昌大 廈1901室 免責聲明：免責聲明： 本人力求報告內容準確 完整，但不對因使用本 報告而產生的任何后果 承擔法律責任。
本報告。

26、綜合體戰略地圖 1 2 3 中國50 城市 綜合體數字地圖 無錫 沈陽 北京 上海 成都 重慶 長沙 武漢 合肥 廣州 南京 貴陽 青島 鄭州 西安 天津 南通 深圳 濰坊 大連 石家莊 福州 泉州 邯鄲 杭州 濟南 常州 蘇州 包頭 寧波。

27、德思勤城市廣場商業定位和發 展戰略 二本項目發展戰略及整體定位二本項目發展戰略及整體定位 2.1 定位模式確定 2.2 定位思路及發展戰略 2.3 項目定位 2.4 項目發展方向及價值系統建立 2.1 2.1 定位模式確立定位模式確立 市場。

28、城市商業綜合體匯聚城市價值城市商業綜合體匯聚城市價值 寶龍城市廣場發展戰略寶龍城市廣場發展戰略寶龍城市廣場發展戰略寶龍城市廣場發展戰略 集團概況集團概況 寶龍集團由全國政協委員寶龍集團由全國政協委員 澳門著名愛國實業家許健澳門著名愛國實業家。

29、 在成都競爭激烈的商業環境中 中國鐵建廣場作為中國鐵建房產板塊西南區第一個商 業綜合體項目 它的成功招商和成功運營 關系到中國鐵建整個商業版圖的開拓 2016本案的推廣原點案名思考基點： 贏得西南鐵建商業開門紅 一項目的第一印象 開發商中國。

30、古城新生 世 茂 荊 門 項 目 策 略 提 案 川原廣告 項目總建筑面積：120萬 住宅面積：67.3萬 沿街商業：11.67萬 酒店辦公：12.6萬 核心問題 住宅需要消化掉荊門本地相當比例癿高端消費群。
商業成功運營需要建立超強癿地域。

31、一切都是偏見惹的禍一切都是偏見惹的禍 佳兆業城市廣場傳播戰略溝通提報佳兆業城市廣場傳播戰略溝通提報 1技術標斱案1技術標斱案 一個超級立場 定位策略 PART 1 如果只是個十幾萬項目，營銷很簡單 如果只是個純住宅項目，推廣很簡單 作為一個。

32、發揮整體優勢 推動板塊整合2發發展城市綜綜合體推動動大地產產整合 發展城市綜合體是我們的戰略方向 發揮整體優勢是板塊整合的出發點 實現大地產整合的路徑目錄錄發發展城市綜綜合體是我們們的戰戰略方向3l 發展城市綜合體具備良好的市場環境l 發展。

33、深圳中航贛州章江新區項目整體定位及發展戰略報告：本報告是嚴格保密的。
2項目研究工作的階段劃分市場調研第一階段第二階段 根據客戶意見對中期報告進行調整修改 出終稿報告調整報告，再次溝通，提交終稿200707200727項目定位及發展戰略200。

34、水晶城項目整體發展戰略和定位報告結構Mission 目標梳理1備注：此頁為標題頁Mission 目標梳理1Customer 客戶的利益點2報告結構客戶的利益點打破界限戰略1Mission2Customer 備注：此頁為結論頁； 總結性文字為。

35、1樵坪山：樵坪山：中國旅游新地標中國旅游新地標重慶樵坪山項目發展戰略與整體定位2前言：都市生態休閑，成為一種生活都市生態休閑：東部華僑成托樂嘉圣淘沙成為一種新的生活。
山地憑借其優越的山林資源以及高爾夫國際會議等設施，成為國際商務辦公與交流休。

36、一切都是偏見惹的禍一切都是偏見惹的禍佳兆業城市廣場傳播戰略溝通提報佳兆業城市廣場傳播戰略溝通提報2017042017041技術標斱案1技術標斱案一個超級立場定位策略PART 1如果只是個十幾萬項目，營銷很簡單如果只是個純住宅項目，推廣很簡單。

37、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.小廠村項目發展戰略與整體定位本報告是嚴格保密的.28月31日9月12日9月30日向甲方指定的規劃設計院提提交一階段初步設計導向建議向甲方指定的規劃設計院提交二階段規劃設計建議,包括規劃方向建筑風格產品。

38、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010環球匯環球匯天譽天譽天作之合,不言而譽天作之合,不言而譽Code of this report 2提綱1.1.開發商介紹開發商介紹2 。