1、2020 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 目錄目錄 目錄 . 2 1. 低速自動(dòng)駕駛商業(yè)化落地,入局餐飲酒店行業(yè) . 4 1.1 餐飲酒店行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),人力成本上升成為行業(yè)痛點(diǎn) . 4 1.2 自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展迅速,低速室內(nèi)自動(dòng)駕駛投入商業(yè)應(yīng)用 。

2、特點(diǎn)精益建造既是一種理念和思想,也是一種方法和工具.從理論上來說,精益建造是綜合生產(chǎn)管理理論建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性,面向建筑產(chǎn)品的全生命周期,持續(xù)地減少和消除浪費(fèi),最大限度的滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法.與傳統(tǒng)的建筑管理理論相比,精益。

3、202143 珠海別墅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究珠海別墅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究 鳳凰山一號(hào)項(xiàng)目組鳳凰山一號(hào)項(xiàng)目組 一聯(lián)排產(chǎn)品分析一聯(lián)排產(chǎn)品分析 二二 疊拼產(chǎn)品分析疊拼產(chǎn)品分析 三戶型對(duì)比分析三戶型對(duì)比分析 四結(jié)論四結(jié)論 目目 錄錄 3 功能布局的合理性和舒適度。

4、大發(fā)地產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告大發(fā)地產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 2014年5月 大發(fā)地產(chǎn)品牉競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告是為應(yīng)對(duì)公司未來在拓展版圖中,所遇到的品 牉競(jìng)爭(zhēng)的問題.在系統(tǒng)性的梳理大發(fā)地產(chǎn)的品牉脈絡(luò)后,能根據(jù)目前社會(huì)上主 流的各類型性房企的品牉發(fā)展途徑及戓略,通過借。

5、萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:集團(tuán)管控 成都明德管理咨詢有限公司地產(chǎn)研究 萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:集團(tuán)管控 成都明德管理咨詢有限公司地產(chǎn)研究 思以明道,行以明德 2 目錄目錄 1. 沃爾瑪對(duì)萬達(dá)的管理啟蒙沃爾瑪對(duì)萬達(dá)的管理啟蒙P03 2. 萬達(dá)集團(tuán)管控的實(shí)現(xiàn)。

6、商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 發(fā)展模式比較發(fā)展模式比較 商業(yè)地產(chǎn)研究部商業(yè)地產(chǎn)研究部 2011.03.14 一行業(yè)企業(yè)概況介紹一行業(yè)企業(yè)概況介紹 二競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比較體系二競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比較體系 三競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分項(xiàng)說明三競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分項(xiàng)說明 四萬達(dá)的比較優(yōu)。

7、本地生活本地生活 O2OO2O 行業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告報(bào)告 上海萬擎商務(wù)咨詢有限公司上海萬擎商務(wù)咨詢有限公司 2014 年年 05 月月 前言前言 近幾年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和滲透率的不斷提高, 推動(dòng)了在線零售在近幾 年的快速發(fā)展。

8、海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么是什么 海底撈的快速崛起令人矚目,在娛樂行業(yè)就連臺(tái)北純 K 也曾揣摩其獨(dú)特的服務(wù) 理念.其過硬的服務(wù)品質(zhì)往往令顧客津津樂道.海底撈到底有著怎樣的管理哲 學(xué)海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么海底撈未來又將何。

9、南京商圈布局及競(jìng)爭(zhēng)力研究 摘要南京作為一個(gè)具有極其深厚文化底蘊(yùn)的城市,有著濃濃的人文積淀,這是其他城 市所無法超越的.但是南京無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,還是商業(yè)的發(fā)達(dá)程度上來說,與一線城 市特別是鄰近的上海相比,都存在極大的差距.為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和人。

10、東莞零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告發(fā)布東莞零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告發(fā)布 零售總額省內(nèi)第四零售總額省內(nèi)第四 1990 年東莞糖酒集團(tuán)在虎門開設(shè)美佳超市開啟中國(guó)連鎖超市之 端,19 年后,東莞零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如何發(fā)展過程中哪些問題迫切需 要解決呢 繼去年相繼發(fā)。

11、 上海易居房地產(chǎn)研究院 2002009 9年第4 48 8期 總第1 13 32 2期 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)指標(biāo) 評(píng)價(jià)體系研究評(píng)價(jià)體系研究 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)評(píng)價(jià)體系研究商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)評(píng)價(jià)體系研究 崔霽 目前。

12、如何提升企業(yè)的產(chǎn)品力不研發(fā)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力 項(xiàng)目經(jīng)歷 2011年2020年,操盤成都重慶北京天津 廣州蘇州南京杭州武漢鄭州西安等 從北到南數(shù)十個(gè)各類定位的住宅及商業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目. 2011年2018年,參不融創(chuàng)奘枃匘克花園融創(chuàng) 凡爾賽花園融創(chuàng)嘉。

13、世邦魏理仕研究部 中 國(guó) 商 務(wù) 園 區(qū) 解 讀 及 主 要 城 市 競(jìng) 爭(zhēng) 力 排 名 產(chǎn)業(yè) 崛起之地 01 商務(wù)園區(qū)的界定01 商務(wù)園區(qū)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力 02 商務(wù)園區(qū)的需求:與產(chǎn)業(yè)類租戶的高度契合03 商務(wù)園區(qū)的需求:普通辦公租戶的新選項(xiàng)。

14、1 1城市綜合體發(fā)展模式選擇模型城市綜合體發(fā)展模式選擇模型 模式一:模式一:各種功能均衡發(fā)展的模式 模式二:模式二:以寫字樓為核心功能 模式三:模式三:以酒店為核心功能 模式四:模式四:以商業(yè)為核心功能 2 模式一:各種功能均衡發(fā)展的模式模。

15、四大核心競(jìng)爭(zhēng)力課程 圈層營(yíng)銷的實(shí)施與組織 一圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略 二不同營(yíng)銷階段的圈層營(yíng)銷思路 三圈層營(yíng)銷的核心戰(zhàn)術(shù) 四圈層營(yíng)銷的活動(dòng)案例 內(nèi)容要點(diǎn) 一圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略 圈層是對(duì)于特定社會(huì)群體的概括.它可以是廣義的一個(gè)具有相同 社會(huì)屬性的階。

16、提高房提高房企競(jìng)爭(zhēng)力企競(jìng)爭(zhēng)力 與數(shù)字化升級(jí)與數(shù)字化升級(jí) 凌凌克克金地集團(tuán)董事長(zhǎng)金地集團(tuán)董事長(zhǎng) 20182018年商品房年商品房銷售總樓銷售總樓面面 17.217.2億平方米億平方米, ,增長(zhǎng)增長(zhǎng)1.31.3 房住不房住不炒炒 房?jī)r(jià)趨穩(wěn)房?jī)r(jià)趨。

17、2 目錄目錄 P32 3萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力的啟示萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力的啟示 P11 2萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式 P31萬達(dá)地產(chǎn)概覽萬達(dá)地產(chǎn)概覽 3 萬達(dá)的業(yè)界地位萬達(dá)的業(yè)界地位:中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一中。

18、2 目錄目錄 1. 沃爾瑪對(duì)萬達(dá)的管理啟蒙沃爾瑪對(duì)萬達(dá)的管理啟蒙P03 2. 萬達(dá)集團(tuán)管控的實(shí)現(xiàn)萬達(dá)集團(tuán)管控的實(shí)現(xiàn)P29 2.2 管控模式選擇管控模式選擇 2.1 戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整 2.3 信息化的使用信息化的使用 P30 P34 。

19、萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:形成模式 公司 萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:形成模式 公司 思以明道,行以明德 2 目錄目錄 1萬達(dá)地產(chǎn)概覽萬達(dá)地產(chǎn)概覽P3 2萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式P11 3萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力的啟示萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力的啟示P32 3。

20、萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:形成模式 成都明德管理咨詢有限公司地產(chǎn)研究 萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:形成模式 成都明德管理咨詢有限公司地產(chǎn)研究 2 目錄目錄 1萬達(dá)地產(chǎn)概覽萬達(dá)地產(chǎn)概覽P3 2萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式P11 3萬達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

21、 博鰲亞洲論壇 亞洲競(jìng)爭(zhēng)力 2019 年度報(bào)告 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 中國(guó)北京 圖書在版編目CIP數(shù)據(jù) 博鰲亞洲論壇亞洲競(jìng)爭(zhēng)力 2019 年度報(bào)告. 北京: 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2019.3 ISBN 9787566320254 . 。

22、目 錄目 錄 研究背景研究背景.1 第一部分:廣東省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況第一部分:廣東省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況.2 1.廣東省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概述. 2 2 1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展:整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,多年位列全國(guó)各省首位.2 1.2 收入水平:居民收入水平靠前。

23、如何提升企業(yè)的產(chǎn)品力不研發(fā)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力 一研發(fā)設(shè)計(jì)管理的概念 Under priceled costing, the entire economic framework focuses upon creating value for t。

24、產(chǎn)品力自檢與競(jìng)爭(zhēng)力提升2017年11月目錄CONTENTS前言01產(chǎn)品力自檢怎么做02應(yīng)用案例03章節(jié)CHAPTER前言01產(chǎn)品力自檢怎么做02應(yīng)用案例03營(yíng)銷人提產(chǎn)品建議經(jīng)常面臨的三個(gè)問題:一產(chǎn)品力自檢解決什么問題去競(jìng)品做對(duì)標(biāo),除了戶型之。

25、o Chapter one: 導(dǎo)論導(dǎo)論o Chapter two: 城市競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵城市競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵o Chapter three: 現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)特性及其對(duì)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)特性及其對(duì)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)o Chapter four。

26、2018年年中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)榜單中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)榜單前瞻產(chǎn)業(yè)研究院出品目目 錄錄CONTENT0102產(chǎn)業(yè)園區(qū)榜單構(gòu)建總覽不同類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)榜單第一篇第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)榜單構(gòu)建總覽產(chǎn)業(yè)園區(qū)榜單構(gòu)建總覽產(chǎn)業(yè)選擇隨著中國(guó)各行業(yè)集聚化發(fā)展,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)種類繁多。

27、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 pOtNpQtOpPsPpRwPtOnMpPbRcM6MpNqQnPoPiNoOsQiNpPtOaQpPvMMYpMqOxNnPzR 第 3 頁 共 26 頁 目錄目錄 1我國(guó)家具行業(yè)與地產(chǎn)行業(yè)高度相關(guān),國(guó)。

28、中港東湖項(xiàng)目 階段二階段二1項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建及整體定位研究項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建及整體定位研究2后續(xù)待定合作的工作內(nèi)容:物業(yè)發(fā)展建議 第一階段 first stage2.12.28核心結(jié)論:開發(fā)戰(zhàn)略及用地排布建議本體研究城市機(jī)遇宏觀環(huán)境市場(chǎng)風(fēng)。