1、有效投訴次數 總人口數 10098 培訓合格人數 培訓總人數 100100 案件發生數 總人數 10098 安全 服務 安全服務滿意率96 安全管理制度執行嚴格性90 每次抽查內容的 90以上合格視為當次 抽查合格.每季抽查不合格率為 0 。

2、廣場物業管理廣場物業管理 服服 務務 方方 案案 單位:單位:xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 日期:日期: 電話:電話: 目 錄 第一章 公司簡介 第二章 項目整體管理構想及思路 第三章 物業管理服務承諾 第四章 服務人員配置及。

3、城市綜合體物業管理方案城市綜合體物業管理方案 第一章 城市綜合體物業管理的概述 . 1 第一節 城市綜合體物業管理的特點 . 1 第二節 城市綜合體物業管理的任務 . 1 第三節 城市綜合體物業管理必須十分重視服務功能的開發和運用 . 2 。

4、城市綜合體深度研究 以萬達商業地產為例 萬達企業概述及產品歷程 1 萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規劃設計具體手法 4 萬達商業地產操作模式解析 5 萬達商業地產生產過程及規劃設計流程 2 萬達商業地產招商策略 6 萬達企業概述及產品。

5、 城市綜合體城市綜合體 商業地產主流開發模式商業地產主流開發模式 城市綜合體這種建筑形態最早出現于西方國家, 且目前全球最典型的大型城市綜合體也分布 于資本發達國家的重點城市之中,如紐約倫敦巴黎等.中國直到 20 世紀 90 年代才相繼 建。

6、華地財富系列專題華地財富系列專題 之之 暢聊城市綜合體 城市綜合體的城市綜合體的 起源及發展起源及發展 華地財富廣場效果圖 城市綜合體癿起源法國拉德斱斯 區內癿新凱旋門,是呾巴黎老凱旋門相呼應,代表癿是新巴黎; 法國最大癿企業一半在這里; 。

7、中國城市綜合體運營管理及營銷策略中國城市綜合體運營管理及營銷策略 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大。

8、百億市場 百億打造 十億扶持 市場集群 12萬斱 商業體量 與業團隊管理運營 榮新碼頭天街商業運營管理斱案 百億市場 百億打造 十億扶持 市場集群 12萬斱 商業體量 與業團隊管理運營 市場戓略篇 百億市場 商貿旅游產業集群 項目優勢篇 百。

9、洛陽天明城市綜合體租售斱案 河卓恒輝房地產顧問有限公司 2011.9.28 目 錄 第一部分 市場分析 第二部分 產品梳理 第三部分 節點劃分及租售段期 第四部分 租售策略 第五部分 分類租售執行 第六部分 推廣計劃 第七部分 費用預算 第。

10、敏捷地產 敏于行,捷于思 舜德酒店城市綜合體項目舜德酒店城市綜合體項目 敏捷地產 敏于行,捷于思 敏捷集團介紹敏捷集團介紹1 廣州新城變遷廣州新城變遷2 番禺新城規劃番禺新城規劃3 舜德項目構想舜德項目構想4 項目合作意向項目合作意向5 敏。

11、Create Times 只點睛一筆 一切皆不同 招商地產東城國際商務廣場項目策略推廣方案 2011.01 基因的不同 當大多數地產商今天在大談10年20年的發展史時, 其中有一家的淵源卻可以追溯到一百三十多年前, 橫亙幾個時代. 在解讀項。

12、洛陽天明城市綜合體租售斱案 河卓恒輝房地產顧問有限公司 2011.9.28 目 錄 第一部分 市場分析 第二部分 產品梳理 第三部分 節點劃分及租售段期 第四部分 租售策略 第五部分 分類租售執行 第六部分 推廣計劃 第七部分 費用預算 第。

13、 1 奎山億源城市廣場奎山億源城市廣場招商執行方案招商執行方案 目目 錄錄 隆堯中央商務區隆堯中央商務區 一座城市的驕傲一座城市的驕傲 2 第一部分第一部分 隆堯商業發展現狀及項目簡析隆堯商業發展現狀及項目簡析 第二部分第二部分 招商定位招。

14、 曲江芙蓉坊招商方案曲江芙蓉坊招商方案 HDOHDO 恒道中國地產營銷策劃有限公司恒道中國地產營銷策劃有限公司 二零零八年五月三十日二零零八年五月三十日 1 一一 項目概況項目概況 1. 基本數據基本數據 項目位于曲江開發區雁南一路東段,大。

15、寧波XX項目招商策劃方案 1 2 目錄 一項目賣點 二項目策劃 三招商思路 四招商推廣 五廣告位規劃 一項目賣點 4 區位篇 5 區位篇 6 區位篇 7 區位篇 8 項目篇 9 項目篇 10 項目篇 11 項目篇 12 二項目策劃 13 目。

16、萬城綠洲廣場招商方案萬城綠洲廣場招商方案 項目單位:萬城綠洲集團有限公司項目單位:萬城綠洲集團有限公司 策策 劃:北京中聯金泰科技有限公司劃:北京中聯金泰科技有限公司 臨沂位于山東省東南部,現轄臨沂位于山東省東南部,現轄3區區9縣縣3個開發。

17、升龍廣場 曼哈頓商業廣場GH招商規劃 項目環境 鄭東新區整體概述 鄭東商圈:隨著鄭州城市規劃發展 起來的新興商圈,以曼哈頓商業廣 場為核心,以獨特的交通優勢客 群優勢業態優勢,正在慢慢匯聚 人氣,前景無限. 項目宗地位置:金水路未來路交匯處。

18、嘉世地產嘉世地產 錢橋商業項目錢橋商業項目 招商招商 營銷執行方案營銷執行方案 嘉世地產嘉世地產 目錄目錄 三營銷執行方案三營銷執行方案 一項目定位回顧一項目定位回顧 二招商執行方案二招商執行方案 四準備工作四準備工作 錢橋商業招商營銷執行。

19、洛陽五洲工博城招商執行方案 洛陽五洲國際招商部 2013年4月8日 目 錄 業態規劃業態規劃 招商策略招商策略 招商執行招商執行 租賃政策租賃政策 招商管理招商管理 行業信息行業信息 前言 承蒙貴司對我方的信任,我司得以在年前順利完成項目定。

20、 儀邦儀邦嘉年華系列嘉年華系列商業廣場商業廣場 之滁州儀邦奧特萊斯廣場之滁州儀邦奧特萊斯廣場 招商方案招商方案 中國首創中國首創resort retail 新概念業態新概念業態 永不落幕的嘉年華會永不落幕的嘉年華會 旅游集散中心旅游集散中心。

21、遼寧錦州太陽廣場項目 招商執行方案 1 2011年中國城市綜合體最佳服務機構 項目招商方案目錄 2 招商總體思路 1 招商核心策略 2 招商啟勱時機建議 3 招商對象特征分析 4 招商業態布局及租金建議 5 招商執行策略建議 7 8 項目組。

22、2010. 08. 12 Page0 商業地產研究院商業地產研究院 20102010年年0808月月3030日日 2010. 08. 26 Page 1 目錄目錄 壹壹 總體趨勢特征總體趨勢特征 貳貳 標準化策略標準化策略5 5 8 8層層。

23、市場調查市場調查 目錄目錄 一 市調工作的目的 二 市場調研工作內容 三 市場調查操作流程 四 市場調查執行管理要點 五 市場調查方法 六 商業市場市調報告主體框架 一市調工作的目的一市調工作的目的 市調工作是規劃定位報告的重要內容及組成部。

24、填表指引填表指引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格 式. 本表填報的主要責任部門為成本控制部.其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷 設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報。

25、 體驗式都市新商業地產與城市精致生活 演講綱要 要做商業地產的蘋果要做商業地產的蘋果 城市綜合體創新的內涵城市綜合體創新的內涵 都市新商業地產的類型都市新商業地產的類型 商業地產的現代五感商業地產的現代五感 商業地產未來發展趨勢商業地產未來。

26、商商 業業 地地 產產 案例目錄案例目錄 寶雞華夏高新五路城市綜合體 溫州甌北商務中心 長沙華夏世紀廣場 赤峰東方偉業城市廣場 青島偉業宣稱大型城市綜合體 武漢漢陽福星城 內蒙古巴彥淖爾峻峰城市廣場 內蒙古包頭東方偉業城市廣場 鎮江華都名城。

27、2010. 08. 12 Page0 商業地產研究院商業地產研究院 20102010年年0808月月3030日日 2010. 08. 26 Page 1 目錄目錄 壹壹 總體趨勢特征總體趨勢特征 貳貳 標準化策略標準化策略5 5 8 8層層。

28、 2 目錄 01 摘要 02 前言 03 宏觀經濟分析 04 商業地產數據 09 商業地產中國潛力城市 10 中國商業地產新一線城市 14 成都 2014 年零售商業品牌發展報告 01商業地產中國潛力城市 40 強 長沙 成都 西安 烏魯木。

29、 中國房產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司商業事業部 1 30 中國商業地產模式的探索 城市綜合體解讀 下面我會留出比主持人所說更多的時間給大家提問和交流. 我之所以愿意在外面這種場合, 大概幾個月請大家出來一次探討和交流, 其實希望能。

30、 城市綜合體研究城市綜合體研究 城市綜合體概念城市綜合體概念 中國大百科全書: 建筑綜合體為多個功能不同的空間組合而成 的建筑; 美國建筑百科全書: 建筑綜合體是在一個位置上,具有單個或多 個功能的一組建筑. 根據國務院發展 研究中心企業所。

31、 萬達商業地產模式 城市綜合體解讀 中國城市化進程及未來發展預測中國城市化進程及未來發展預測 20092009年年 4747 20202020年年 5050 20502050年年 7575 20002000年年 363619901990年年。

32、商業綜合體的工程管理商業綜合體的工程管理 按時間節點管控內容分為三大部分 1籌備期工程管理 2運營期工程管理 3檔案管理 貫穿其中的為檔案管理,工程檔案分為兩類設備基礎檔案和運行管理檔案.設備基礎 檔案是工程人員管理的內容設備運行檔案是運行。

33、 中國商業地產模式探索 城市綜合體解讀 一商業地產運作的幾個關鍵要素 金融模式盈利模式 產品類型 人力資源 商業資源 二中國商業地產發展目前面臨的形勢 中國城市化進程及未來發展預測中國城市化進程及未來發展預測 20092009年年 4747。

34、 中國商業地產模式探索 城市綜合體解讀 一商業地產運作的幾個關鍵要素 金融模式盈利模式 產品類型 人力資源 商業資源 二中國商業地產發展目前面臨的形勢 中國城市化進程及未來發展預測中國城市化進程及未來發展預測 20092009年年 4747。

35、1項目名稱:商鋪租金最貴:東斱廣場之東斱新天地 項目位置:位于北京市中心王 店五商圀,坐落于東長安街1 號之絕佳位置. 項目規模:卙地面積10萬平斱 米,總建筑面積達80萬平斱米 功能組成:販物中心寫字樓 酒庖公寓 定位:井洲最大癿商業建筑。

36、城市綜合體商業部分產品配比一萬達如:廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個項目名稱產品類型建筑面積萬面積占比營銷模式均價元或租金元月廈門湖里萬達廣場shoppingMall17.432.9只租不售室外步行街1.83.4200。

37、城市綜合體商業部分產品配比一萬達如:廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個項目名稱產品類型建筑面積萬面積占比營銷模式均價元或租金元月廈門湖里萬達廣場shoppingMall17.432.9只租不售室外步行街1.83.4200。

38、GREAT MASTER CHINA LIMITED All rights reserved特別聲明:本提案知識產權歸大家顧問機構所有,未經同意,不得擅用修改或拷貝其中部分或全部內容. GREAT MASTER CHINA LIMITED顧。