1、 第 1 頁 共 7 頁 商業地產快速恢復指南商業地產快速恢復指南 總結關鍵詞:兩個認知總結關鍵詞:兩個認知 恢復恢復 4 4 步曲步曲 兩大準備兩大準備 兩個認知兩個認知: 1 1對整體行情的認知:對整體行情的認知: 疫情總會過去,在這期。

2、 我們 在蜀都萬達 少兒之所樂 撒 青年玩趣 力 老有所憶 歡樂在萬達 活力在萬達 回憶在萬達 國慶黃金周 萬達豪送 真金 活動目的 活動概況 主題亮點 內容規劃 布置規劃 CONTENTS 目 錄 a 通過國慶黃金周活勱,為項 目匯集客戶。

3、PERFORMANCE TODAY, TOMORROW AND BEYOND 中國戰疫十策 商業地產指南 世 邦 魏 理 仕 研 究 部 目 錄 前 言 四 周 控 疫 社 交 隔 離 有 序 復 工 強 化 物 管 消 費 無 憂 善 用。

4、 商業地產商業地產招商招商運營運營 全程全程操作操作指南指南 目錄 購物中心土地開發的配置 . 4 購物中心的運作增值分析 . 9 租店簽約內容及注意事項 . 12 購物中心的市場行銷計劃 . 14 談商業地產的招商管理要訣 . 21 租賃。

5、 商業地產操作全指南 商業操作全指南 購物中心土地開發的配置. 2 海鼎對購物中心的運作增值分析. 7 租店簽約內容及注意事 項. 10 購物中心的市場行銷計劃. 12 談商業地產的招商管理要訣. 18 租賃業務與電子商務之二. 23 店鋪。

6、三四線城市商業地產操作指南三四線城市商業地產操作指南 許多大型商業地產項目,開發商錯誤以為有了主力店,特別是主力超市如沃爾瑪等, 項目成功就萬事大吉了.卻不知道目前主力店在運作上,除了給該項目帶來人氣,知 名度之外, 卻同時扼殺次主力店生存。

7、商業地產知識培訓商業地產知識培訓商業地產知識培訓商業地產知識培訓 商業地產知識商業地產知識商業地產知識商業地產知識 何為商業地產 商業地產的內容 商業地產的類型 商業地產的銷售模式 商業地產的客戶 商業地產知識商業地產知識商業地產知識商業地。

8、 本期導讀:本期導讀: 1.1.樂購退出日本市場樂購退出日本市場 據了解,樂購周三表示,公司將退出日本市場. 我們雖然在日本做出了極大努力,但得出的結論卻是,我們在日本的業務并 不能得到充分發展.樂購首席執行官菲利普 克拉克說. 2.2.星。

9、商業項目開發前期規劃商業項目開發前期規劃 2 商業項目的前期規劃和整體思路鋪排 將是成功的基礎 3 1項目定位項目定位 一個商業項目的商業定位很關鍵,是社區型定位, 還是區域型定位,將會對商業項目產生很大的影響 4 科學定位 剖析商業客流 。

10、XXXX 項目 招商設計案 XX 項目籌備期間經營準備工作指南 背景分析1 商業街定位2 經營規模定位3 公司戰略規劃4 招商戰略規劃與原則5 招商戰術規劃6 招商設計7 招商條件及政策8 招商工作程序9 一 背景分析; xxxx 年國內商。

11、商業項目開發前期規劃商業項目開發前期規劃 2 商業項目的前期規劃和整體思路鋪排 將是成功的基礎 3 1項目定位項目定位 一個商業項目的商業定位很關鍵,是社區型定位, 還是區域型定位,將會對商業項目產生很大的影響 4 科學定位 剖析商業客流 。

12、實戰總結西安商業地產十大敗筆實戰總結西安商業地產十大敗筆 歷史是一面鏡子,也是一部教科書,更是一筆寶貴的財富.當今天的西安正在 為商業地產鏖戰的水深火熱之時,正在為商業地產是否過熱而進行舌戰之時, 不妨翻開這座古城曾經的那些商業地產傷疤,翻。

13、 物業管理新手上路指南物業管理新手上路指南 目目 錄錄 1.1 取得物業管理項目的途徑 1.2.12 物業管理招投標概述 1.2.3 物業管理招投標的一般程序 1.2.4 物業管理招標的組織機構 1.2.5 物業管理投標的組織機構 1.2。

14、 4 購物中心現場管理工作內容 1 高效率現場管理的意義 3 現場管理中經常存在的不足 5 如何高效地進行現場管理 2 現場管理的概念 4 5 高效率的現場管理 意義 概念 存在不足 工作內容 如何管理 高效率的現場管理 計工時講時效快節奏。

15、萬景國際中心問題匯總 萬景萬景 蘇洵公園九巷十坊蘇洵公園九巷十坊 商商 業業 推推 介介 眉山位于四川成都平原西眉山位于四川成都平原西 南,距成都南,距成都62公里,汽車車公里,汽車車 程程35分鐘分鐘;綿成樂高速輕軌開綿成樂高速輕軌開 通。

16、萬達商業地產商業地產招商 篇 中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的 十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例。

17、購物中心土地開發的配置 . 2 海鼎對購物中心的運作增值分析 . 6 租店簽約內容及注意事項 . 9 購物中心的市場行銷計劃 . 10 談商業地產的招商管理要訣 . 16 租賃業務與電子商務之二 . 20 店鋪組合營銷形式的實施 . 21 。

18、過程是痛苦的,結果是美好的過程是痛苦的,結果是美好的 房企轉型商業地產之路房企轉型商業地產之路 貳轉型中的問題貳轉型中的問題 叁轉型的模式借鑒叁轉型的模式借鑒 肆國內房企轉型分析及建議肆國內房企轉型分析及建議 核核 心心 內內 容容 壹為什。

19、嘉定地塊定位方案 同 策 房 產 咨 詢 股 份 有 限 公 司 目 錄 一宏觀區域環境分析一宏觀區域環境分析 二本體條件認知二本體條件認知 三區域商業市場盤點三區域商業市場盤點 四消費者分析四消費者分析 五項目五項目SWOTSWOT分析分。

20、 商業地產策劃代理顧問全程服務提供商 專業服務 你我共贏 商業地產策劃代理顧問全程服務提供商 專業服務 你我共贏 中國商業地產全程服務商 Full service provider of commercial real estate in 。

21、羅蘭貝格 國際管理咨詢公司羅蘭貝格 國際管理咨詢公司 全球決策者的雜志 Mounting challenges ahead China needs to find a new development model Ten industry r。

22、 33 目前看來,選址是許多開發商忽略的一個步驟,它往往在項目的可行性報告中被一筆帶過 或被輕描淡寫,結論過于簡單化或程式化,因而也就難保其科學性與合理性. 但實際上,商業物業的選址是一項長期性的投資,位置選擇是否恰當直接關系到商業地產 項。

23、2021519 1 客戶購買十種心態類型 2021519 2 客戶心態類型客戶心態類型 成熟穩健型成熟穩健型 特征:特征: 這類顧客以本地人了解地區房地產情況了解國家,政府有關 政策法規知識的居多.他們通常具有豐富的購房知識,社會關 系較多。

24、商業地產與住宅地產的十點區別商業地產與住宅地產的十點區別 如何理解商業地產與住宅的區別 簡單的說,商業地產就是在房地產的基礎上做商業,是以商業功能商 業需求為導向對房地產物業的需求和功能進行商業規劃,使之適應商業的經營. 商業地產與住宅在地。

25、商業地產提案的十大軍規 1.盡可能的讓 PPT 美觀好看點,如果模板自己都不能夠喜歡,放棄,或者重新設計. 2.方案在于清晰的表達公司對項目的理解,以及對項目的包裝,如果做不到,那肯定是不符合邏 輯的. 3.不必過多的表述客戶提供的資料,客。

26、商業地產招商策略商業地產招商策略 如何進行招商條件設定如何進行招商條件設定 首先一定要明確我們的對象標準. 就是要分清楚:針對不同的對象要有不同的標準.我們的對象是一些商家 一些品牌商一些商戶等.針對源頭廠家針對支柱品牌,標準會不一樣,扣率。

27、商業地產選址指南:咖啡店投資百萬選址最關鍵商業地產選址指南:咖啡店投資百萬選址最關鍵 面積約 300 平米,宜選消費群集中的臨街商廈或寫字樓首層 剛從國外工作歸來的楊先生準備把多年積累的 150 萬元做 點生意.他發現,喝咖啡已成為眾多年輕。

28、商業地產投資的十大要點商業地產投資的十大要點 1, 商業地產靠地商業地產靠地 好地養旺鋪,潛力充分的城市價值便利的交通條件齊全的商業配套,是 成就一塊好地的必備條件.好地可以快速為商業地產聚攏人氣,并一直保持暢旺 的城市級商圈氛圍,這是打造。

29、 商業地產招商的十大誤區 我想第一個問題就是我們招商簽約的品牌越大越好嗎很多地產項目他們的董事長和總經理委托我們公司來招 商,我們希望招國際大品牌,主力店要招沃爾瑪,家樂福,非沃爾瑪家樂福不進.我們在給東北的一個大型購 物中心做招商工作。

30、如何招商如何招商 本文提要: 招商談判的目的就是招商洽談的主要目標, 或招商洽談的主題. 在整個招商洽談活動中, 招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展. 在招商洽談之前,必須對談判所涉及的內容進行充分的調查研究,對談判的環境因素。

31、商業地產招商經營管理指南 是中國第一部總結商業地產招商 經營管理商業地產招商經營管理指南 是中國第一部總結商業地產招商 經營管理 自營主力店品牌與行銷成功經自營主力店品牌與行銷成功經驗的實戰力著,前瞻性地提出了當代中國商業驗的實戰力著,前瞻。

32、 商業地產招商策略商業地產招商策略 如何進行招商條件設定如何進行招商條件設定 首先一定要明確我們的對象標準. 就是要分清楚:針對不同的對象要有不同的標準.我們的對象是一些商家 一些品牌商一些商戶等.針對源頭廠家針對支柱品牌,標準會不一樣,扣。

33、 第第 10104 47 7 期期 2020年2月17日 疫情防控專題報告之一:疫情防控專題報告之一: 打贏經濟抗打贏經濟抗疫戰疫戰須定向發力須定向發力精準施策精準施策 每日免費獲取報告 1每日微信群內分享7最新重磅報告; 2每日分享當日華。

34、全面掌握項目情況;制訂招聘計劃;高 管招聘并到崗 設備計量材料地面 立面等優化設計 全面參與;物管市調; 資質備案 制定工作計 劃 工程接管 物業驗 收; 完成保潔招標清潔拓 荒方案 設備設施整改完善; 工程代管;工程遺留 問題處置 介入現。

35、PERFORMANCE TODAY, TOMORROW AND BEYOND 中國戰疫十策 商業地產指南 世 邦 魏 理 仕 研 究 部 目 錄 前 言 四 周 控 疫 社 交 隔 離 有 序 復 工 強 化 物 管 消 費 無 憂 善 用。

36、 萬達集團 商業地產新項目 營銷核心業務操作指南 南方項目管理中心營銷部 審定時間:二一三年七月 1 萬達集團商業地產新項目核心業務操作指南 Wanda Group Commercial Real Estate Training Mater。

37、 目錄 A走進深圳 B各項目考察內容介紹及優劣分析 1京基100 2萬象城 3海岸城 4怡景中心城 5COCOPARK 6益田假日廣場 7中信新城市廣場 8地王廣場 9萬科東海岸商業街大梅沙 10東門老街 目錄 C各項目的比較及我們可借鑒注。

38、無錫天御青春假日風情街市場策研報告 2014.4 D 無錫宏觀市場研究 無錫整體商業市場研究 惠山區域概況 項目分析 項目定位 功能區域劃分及品牌推薦 租金測算 規劃設計建議 工程條件修改建議 招商分析 目錄 PART 1 無錫宏觀市場研究。

39、 新一代商業地產新一代商業地產 規劃設計實戰指南規劃設計實戰指南 目目 錄錄 一商業地產規劃設計一商業地產規劃設計 二二商業策劃中商業地產定位的商業策劃中商業地產定位的 10 大依據大依據 三三商業地產策劃商業地產策劃 細節決定成敗細節決定。

40、全面掌握項目情況;制訂招聘計劃;高 管招聘并到崗 設備計量材料地面 立面等優化設計 全面參與;物管市調; 資質備案 制定工作計 劃 工程接管 物業驗 收; 完成保潔招標清潔拓 荒方案 設備設施整改完善; 工程代管;工程遺留 問題處置 介入現。

41、對中國商業地產市場的潛在影響1 對中國商業地產市場的 潛在影響 2中美貿易摩擦 P1 P2 P6 P12 P16 P24 01 02 03 04 05 06 3.1 中國寫字樓市場 5.1 對中國大陸投資市場的影響 3.2 中國零售市場 5。

42、對中國商業地產市場的潛在影響1 對中國商業地產市場的 潛在影響 2中美貿易摩擦 P1 P2 P6 P12 P16 P24 01 02 03 04 05 06 3.1 中國寫字樓市場 5.1 對中國大陸投資市場的影響 3.2 中國零售市場 5。

43、萬達集團協同163戰略實踐分享 構建規范高效協同的戰略執行保障體系 泛微軟件泛微軟件 高端OA第一品牌 10:24 萬達集團業務概況 成立亍1988年,1992年成為東北首批股份制企業之一 2012年,企業資產3000億,年收入1417億。

44、你 還 記 得 你宅在 家 里多久了 么 又一年春來到,但至今我們都還沒有去享受萬物復蘇的壯麗在口罩的遮擋下我們沒辦法去呼吸大自然的味道喘不過氣的我們渴望出門,渴望誘人的美食渴望奔向瘋人院XX作為年輕人集聚的街區在疫情過后面向周邊年輕人展開。

45、 商業地產新項目 營銷核心業務操作挃南 1 萬達集團唱業地產新項目立體式埡訓敃材 Wanda Group commercial real estate training materials 卷首語 本埡訓敃材為萬達集團項目系統多年營銷實踐累。

46、PERFORMANCE TODAY, TOMORROW AND BEYOND 中國戰疫十策商業地產指南世 邦 魏 理 仕 研 究 部目錄前言四周控疫社交隔離有序復工強化物管消費無憂善用科技金融維穩財政紓困租金減免協力同心新冠疫情的爆發無疑在。