1、仔細研究中海給出的三大類11個研究課題,我們覺得所有需要解決的問題其實是圍繞三個核心問題的,即:品牌營銷和圈層,前言,為了讓思路更具條理性和推進節奏感,我們進行了適當的規整和梳理,嘗試按照勢道術的邏輯進行闡述,先講市場價值及客群定位,后談項。

2、BZHPM 大廈臨時用電管理規定 編號:GG25 工程規章工作手冊 版號修改狀態: B0 第1頁,共2頁 為了加強樓宇修繕和業主裝修工程的臨時施工用電管理,確保大廈電 源線路安全和電氣設施設備安全運行,維護大廈住戶正常的工作秩序和生 活秩序。

3、BZHPM 分包商復審記錄 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 分包商名稱: 項目名稱: 復審周期: 復審日期: 評審地點: 參加人員: 復 審 內 容 合格 不合格 分包商具有資質證書或營業執照. 分包商現有的施工機械設備及人員素質情況良好。

4、BZHPM 庫房月檢記錄 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 單位:年 月 日 序 號 檢查項目標準結 果 備 注 1 倉庫員職責明確合格不合格 2 倉庫管理制度健全合格不合格 3 庫房環境整潔通風干燥防潮防雨淋 合格不合格 4 入庫手續憑發。

5、BZHPM 合格分包商名單 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 單位: 年 月 日 分包商 編號 分 包 商 名 稱 所 做 工 程 項 目 評 審 日 期 評 審 結 果 負責 人 審核 人 備注 BZHPM 合格分包商名單 工程規章工作手。

6、BZHPM 分包商初審記錄 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 分包商名稱: 項目名稱: 初審時間: 評審地點: 參加人員: 初審內容 合格 不合格 分包商具有資質證書或營業執照. 分包商現有的施工機械設備及人員素質情況良好. 分包商組織機構。

7、BZHPM 工程竣工驗收證明 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 工程項目名稱:年 月 日 建設單位: 施工單位: 建設地點: 工程造價: 開工時間: 交工時間: 工 程 概 況 工 程 質 量 驗 收 評 語 質 量 評定等級 參加驗收單位。

8、BZHPM 水管工職責 編號:GG13 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共1頁 1負責保管好水池水箱檢查孔蓋的鑰匙,保證大廈正常供水. 2隨時掌握及查詢供水設備運行情況,發現問題及時向分公司經理匯 報,并提出節約用水的合理化建。

9、BZHPM 維修班長職責 編號:GG10 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共1頁 1承上啟下,團結組織全班員工操作維修分公司所轄樓宇內全部建筑 機電設備. 2每天具體布置安排班內員工的工作,監督檢查安全工作. 3以身作則,技術。

10、BZHPM 水池箱清洗記錄 編號:GG3201 工程規章工作手冊 版號修改狀態: B0 第1頁,共1頁 單位: 年 月 日 清洗日期 清洗人 審 核 人 分公司經理 上次時間 容 積 供水范圍 水池箱位置 設備 保 養 浮 球 閥 進水閥 。

11、BZHPM 裝修巡查表 編號: GG2803 工程規章工作手冊 版號修改狀態: B1 第1頁,共2頁 地點: 業主: 裝修負責人: 巡查人: 序號 裝 修 巡 查 項 目 時間 巡查情況 處理結果 時間 巡查情況 處理結果 時間 巡查情況 。

12、BZHPM 裝修申請表 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 編號:日期: 裝修地點: 施工單位: 裝修時間:從至 裝修押金: 裝修內容及范圍: 分公司審批意見: 主管負責人簽名:日期: 業 主 承 諾 本人將遵守裝修指引中裝修規則的有關規定。

13、BZHPM 解除缺陷責任證書 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 單位工程項目名稱: 建設單位 工程造價 施工單位 保 修 金 監理單位 保 修 期 自 至 保 修 期 缺 陷 修 補 情 況 驗 收 檢 查 評 語 結論 參加驗收單位: 蓋。

14、BZHPM 維修技工職責 編號:GG11 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共1頁 1遵守員工守則和公司各項規章制度,認真貫徹嚴格苛求,自覺奉 獻的精神. 2服從班長調度和安排,按時按質按量完成工作任務,注意安全操作, 保證維修。

15、BZHPM 裝修登記表 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 編號:日期: 裝修使用工具 施工人員登記 姓 名 證件名稱及號碼 進場日期 備 注 BZHPM 裝修登記表 工程規章工作手冊 第2頁,共2頁 業主身份證影印件: 裝修負責人身份證影印。

16、002 值班日志 注:以下是值班日志的標準頁,尺寸大小稍有出入. 年 月 日 項目 記錄 值班員 崗位 班次 接班時間 交班時間 值 班 記 錄 值班員: 處 理 意 見 和 結 果。

17、009 動火證 業戶名稱 單元號 施工單位 動火人及操作 證編號 動火地點 動火時間 火種 防火措施 009 動火證 審批意見: 中海康城管理處 年 月 日 簽發人: 注:本證一式兩份,動火人持副本,簽發人留存正本。

18、護衛一日工作規范及護衛專業技能訓練考核培訓教案解說尊敬的公司領導兄弟單位的同事們:下午好 為進一步加強隊伍管理,正規工作生活訓練學習秩序.提高隊伍管理水平和服務質量,在公司社區環境管理部的指導下,針對護衛工作的特點,我們對護衛一日工作規范與。

19、住宅首付不低于50,非普通住宅首付不低于60;2套貸款首付購買普通住宅比例不得低于70,非普通住宅不低于80.3限售:新購買商品房住宅須取得不動產權利證書滿3年才能交易;購買的商務公寓,須取得不動產權利證書滿5年才能交易.4限離:購房人離婚。

20、 魯能格拉斯小鎮設計概要 引言 云上的日子是一部意大利導演安東尼奧尼指導拍攝的電影.這部影片把四個發生在 不同城市的小故事串連起來, 其中三個故事分別以三個不同的歐洲小鎮作為背景古老 寧 靜充滿了歷史和文化的氛圍. 正是這種小鎮作為故事發生。

21、中海中海 大山地大山地 市場全溝通策略方案市場全溝通策略方案 有一種生活叫大山地有一種生活叫大山地 房子有兩種,一種叫房子,一種是大山地 生活有兩種,一種叫生活,一種是大山地 大山地項目三度創作感言大山地項目三度創作感言 關于市場關于市場國。

22、 廣州恒大綠洲廣州恒大綠洲 前期前期物業管理物業管理 投投 標標 書書 中海物業管理廣州有限公司中海物業管理廣州有限公司 2002009 9 年年 8 8 月月 1 1 日日 第一章第一章 投標函投標函 恒大地產集團有限公司: 根據貴公司關。

23、鳳凰熙岸項目二期進度管理階段性鳳凰熙岸項目二期進度管理階段性 總結與分享總結與分享 鳳凰熙岸南區項目部鳳凰熙岸南區項目部 2011年年12月月10日日 項目總平面圖及標段劃分項目總平面圖及標段劃分 第一部分第一部分 主要內容主要內容 項目進。

24、深圳中海物業中海名都花園深圳中海物業中海名都花園 物業物業管理費測算管理費測算 物業管理屬于保本微利的服務行業,正確地核算物業管理營業成本,控 制各項開支,是物業管理公司能夠正常運轉的基礎,管理費測算采用成本倒 算原則. 測算依據:測算依據。

25、1.3中海會操作實施專項研究分析 中海會是由中海地產發起的面向全國各地的中海業主聯盟商家合作伙伴以及關 心中海地產的社會各界朋友的客戶聯誼組織. 1.3.1中海會的發展歷程分析 1.3.1.1客戶俱樂部的前身海都會 萬科在 1998 年成立。

26、中海達中海達 GPSGPS 操作流程操作流程 一一儀器架設與連接儀器架設與連接GNSSGNSS 接收機,型號:接收機,型號:A10A10 注意基準站與移動臺的模式.連續按兩下 F1 鍵為更改主機模式,然后按一下進行模式更 改,更改完成按電源。

27、中石化中石油中海油和中航油的區別 中國石油領域有以下幾大家:中石油中海油中石化.大家都做油,但是各自的側重 點不一樣,從名字基本可以大概了解:一個開采一個冶煉一個海洋開采一個專注于航 油,可能有重疊,但重點還是不一樣的. 中國石油天然氣集團。

28、中海紫御華府開盤報告 目錄 一項目基礎資料 二項目賣點分析 三項目此次推售產品 四項目推售節奏 五項目開盤流程 六客戶情況分析 七銷售情況分析 八開盤經驗借鑒點 項目基礎資料 位 置:曲江芙蓉路與唐城墻遺址公園交 匯處 開 發 商:中海鼎業。

29、中海別墅銷售中心布置方案 圍擋圍墻 動線 外場及銷售中心客戶動線動線 1 2 3 4 6 5 1 2 3 4 5 由主入口進入 停車或落樓巴 電動扶梯上行 進入銷售中心 洋房接待轉右 6 別墅接待轉左 大型綠化展示不走人 園林綠化展示 停車。

30、寫字樓市場分析寫字樓市場分析 濟南寫字樓市場分析濟南寫字樓市場分析 南部片區辦公物業現狀及競爭分析南部片區辦公物業現狀及競爭分析 根據濟南市傳統的地域劃 分和城市發展規劃,結合 寫字樓產品的集中區域 集中程度與區位特點,劃 分板塊如下圖: 。

31、中海名都樓盤定位思路 四中海名都定位思路 中海名都中海名都需要一個戰略上的需要一個戰略上的占位占位 不同的定位,可以決定自己競爭對手的多寡,從而選擇自 己的主戰場 大膽而清晰的市場占位,可以巧妙地避開眾多競爭對手角 逐自己又不具優勢如價格的。

32、第五部分第五部分 如何有藝術的銷售如何有藝術的銷售 中海名都促銷活動方案中海名都促銷活動方案 促銷在中海名都推廣中扮演什么角色促銷在中海名都推廣中扮演什么角色 最短的時間引起目標人群對項目的最大關注. 在短期內,讓目標人群都知道中海名都是具。

33、中海天鉆案例分享 2018.05 深圳中原建筑中心 從未有過的豪宅創新:超前20年的人居標桿 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深。

34、 深圳中海香蜜湖深圳中海香蜜湖 1 1 號項目號項目 后評估報告后評估報告 二八年九月二八年九月 深圳中海香蜜湖深圳中海香蜜湖 1 1 號項目后評估報告號項目后評估報告 前言: 深圳中海香蜜湖 1 號項目是深圳公司的第一個高檔別墅項目, 2。

35、 中海地產工程合約管理指引試行 分判商名冊管理程序 1. 分判商考察 初次參加公司分判工程投標的分判商, 應由合約管理部組織公司 領導發展管理部項目部設計管理部如需要進行考察.合約 管理部和項目部需各派 2 人參加考察, 各部門考察人員的職。

36、中海國際社區事件營銷方案 創新的時代 每一個時代,都會隨著時間的旋轉而變遷每一個時代,都會隨著時間的旋轉而變遷 新的事物與規則終將成為主流;陳舊的過去必將被再次顛覆新的事物與規則終將成為主流;陳舊的過去必將被再次顛覆 現在是一個什么時代 現。

37、 實效盤活實效盤活 中海熙岸營銷推廣策略中海熙岸營銷推廣策略 說在前面說在前面 是該變變了,逃避現實將如同在睡夢中做標是該變變了,逃避現實將如同在睡夢中做標 這是對市場的尊重對客戶的尊重也是對自己的尊重這是對市場的尊重對客戶的尊重也是對自己。

38、中海成本中海地產合約策劃標準及范本中海成本中海地產合約策劃標準及范本來源特殊來源特殊.勿擴散勿擴散 第一部分:中海地產合約策劃編制標準第一部分:中海地產合約策劃編制標準 1.目的目的 1.1 進一步完善中海地產統一合約安排模式的后續配套工作。

39、中海飛躍路法式洋房大平 層項目定位梳理 2014年04月16日 本次匯報內容 項目本體分析 目標市場機會 項目定位選擇 Part 1 項目本體分析 項目位于南環城路內長春高新區南區,緊鄰長春南部新城. 作為長春未來城市中心南部新城,對高新區。

40、絲 路 數 字 視 覺 股 份 有 限 公 司 上 海 分 公 司 中 海 真 如 城 市 展示 中 心 布 展 大 綱 C E N T R A L L A K E DATE 0515 CITY E X H I B I T I O N T 。

41、一.工程概況本工程為中海國際社區 6 號地 12 號樓,其主樓墻體工程結構形式為現澆混凝土剪力墻結構.地下 1 層,地上 33層不含屋面 ,墻厚為 250mm200mm180mm,局部 350mm160mm, 墻體有一次變截面,標準層層高為。

42、我曾近跨國山和大海也穿過人山人海我曾經用有著一切轉眼都飄散如煙我曾經失落失望失掉所有方向直到看見平凡才是唯一的答案中海活動主題:平凡的樹平凡的樹 大型益智類手工繪畫創意活動大型益智類手工繪畫創意活動秋天,是個落葉的季節,葉子開始變黃了,開始。

43、單位:質量管理部序序號號目目標標指指標標執行人執行人負責人負責人管管 理理 方方 案案資源要求資源要求時間安排時間安排工作日工作日執行執行結果結果執行結果執行結果記錄時間記錄時間1梳理文件, 優化流程梳理文件優化流程13 冊部門牽頭組織, 。

44、中海瀛臺商業街包裝建議報告內容案 例 借 鑒主 題 定 位業 態 建 議包 裝 建 議商業街商業街本體本體中海瀛臺商業街:中海瀛臺商業街:單側24個商鋪經營面積約850平米平層南北共兩側商業街的屬性:商業街的屬性:品牌開發商開發高檔社區內大。

45、中海國際社區事件營銷方案創新的時代活動主題:時代矗立的記號活動時間:2013年5月1日活動地點:萬達廣場活動內容:寧波最大的二維碼二維碼事件性營銷巨型的二維碼蛋糕,放置在活動的現場,配合現場項目的展示以及項目資料的 發放;讓這個巨型的成為吸。