1、世界公園項目交樓標準2010523 項項目目THTH高高層層豪豪宅宅高高層層公公寓寓限限價價房房 外外立立面面 門門窗窗 鋁包木中空隔熱斷橋窗森鷹品牌同 等檔次，內平開式內倒式外懸 ，設置隱形式固定紗窗； 高檔鋁合金中空隔熱斷橋窗型材厚 度。

2、保利地產保利地產 2008 年年2009 年品牌形象調研年品牌形象調研附件附件之萬科地產中海地產品牌調研之萬科地產中海地產品牌調研 萬科地產品牌調研萬科地產品牌調研 一萬科地產品牌形象包裝概述一萬科地產品牌形象包裝概述2 二萬科地產品牌傳播。

3、 商業項目考察總結 南京篇 鳳凰商業小組鳳凰商業小組 200811120081110 0 鳳凰商業鳳凰商業 2 目錄目錄 第一章第一章 南京市宏觀分析南京市宏觀分析 . 3 3 一南京市概況一南京市概況： . 3 3 一城市功能和地位一城市。

4、中海地產惠陽項目中海地產惠陽項目 20112011年營銷總綱年營銷總綱 星彥地產星彥地產 二二0一一年一月一一年一月 報告思路 2.2.目標客戶分析目標客戶分析 6.6.價格定位建議價格定位建議 4.4.營銷定位戰略營銷定位戰略 3.3.項。

5、亞特爾地產集團亞特爾地產集團對標培訓對標培訓對標培訓對標培訓： 中海地產合約管理制度培訓中海地產合約管理制度培訓 20142014年年3 3月月7 7日日 于紅雨于紅雨 中海地產為何能有業內最高利潤率中海地產為何能有業內最高利潤率中海地產為。

6、房地產人文營銷推廣解析房地產人文營銷推廣解析 華南區營銷策劃部華南區營銷策劃部 2010年年6月月 序言序言 貼切的人文營銷推廣勢必會讓公司所開發的項目在競貼切的人文營銷推廣勢必會讓公司所開發的項目在競 爭市場中獲得更多青睞。
爭市場中獲得更。

7、 房地產項目開盤房地產項目開盤流程流程 中海地產營銷策劃中心中海地產營銷策劃中心 目錄目錄 一關于開盤的理解一關于開盤的理解 . 1 1.1 1.1 定義定義 . 1 1.2 1.2 重要性重要性 . 1 1.3 1.3 應遵循原則應遵循原。

8、營銷策劃工作手冊 中國海外宏洋集團 營銷策劃部 2016年3月20日 第 2 頁 目 錄 事 一 三 營銷推廣策劃概述 營銷推廣策劃制定流秳 銷售目標 五頃目賣點分析 四營銷推廣環境分析 六 七全年銷售計劃不節點要求 目標寵戶分析 八頃目S。

9、鳳凰熙岸項目二期進度管理階段性鳳凰熙岸項目二期進度管理階段性 總結與分享總結與分享 鳳凰熙岸南區項目部鳳凰熙岸南區項目部 2011年年12月月10日日 項目總平面圖及標段劃分項目總平面圖及標段劃分 第一部分第一部分 主要內容主要內容 項目進。

10、中國海外發展案例研究中國海外發展案例研究 華夏幸?；鶚I股份有限公司華夏幸福基業股份有限公司 二一年七月份二一年七月份 中海地產中海地產 全面研究分析與借鑒全面研究分析與借鑒 201112 標桿標桿2020強盈利性周轉性分布強盈利性周轉性分布。

11、杭州中海杭州中海7575地塊定位報告地塊定位報告 謹呈：中海地產杭州有限公司 馬可 波羅在聞名于世的馬克 波羅游記把杭州 盛贊為天堂之城世界上最美麗華貴之城 都市蜃樓濱江夢華 項目區位 本項目 錢塘江南岸 錢江三號橋 區政府附近 地塊地塊 。

12、 中海地產工程職能標準化系列 總部工程管理部 2017年12月 室內精裝修交付標準指引室內精裝修交付標準指引 總說明： 總說明： 由集團工程管理部組織共同研究的中海地產室內精裝修交付標準指引已編制完成，本標準作為集團裝修工程的 交付質量標準。

13、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中?；ǔ菫稠椖渴覂染b修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中?；ǔ菫稠椖渴覂染b修成本簡介。

14、 中海地產工程合約管理指引試行 分判商名冊管理程序 1. 分判商考察 初次參加公司分判工程投標的分判商， 應由合約管理部組織公司 領導發展管理部項目部設計管理部如需要進行考察。
合約 管理部和項目部需各派 2 人參加考察， 各部門考察人員的職。

15、廣州公司 精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中?；ǔ菫稠椖渴覂染b修成本簡介及對比 ； 三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡。

16、成本管理制度 成本管理制度 中國海外集團公司 中國海外集團公司 成本管理制度成本管理制度 成本管理制度 成本管理制度 目錄 目錄 第一部分 成本管理總綱第一部分 成本管理總綱1 一總則 2 二組織體系及管理流程 3 三成本管理內容及責任部站。

17、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介一廣州公司精裝修工程分判模式簡介 簡介： 精裝修的分判模式仍屬于主包工程專業分包的分判模式 ，此外從中再 將精裝修特別關注的部分材料及設備進行甲供。
分項為： 一主包工程及。

18、中海地產中海地產 項目制項目制營銷營銷經理經理工作工作手冊手冊 發布日期：發布日期： 20201 19 9年年 1212 月月 目錄目錄 第一章第一章 前言前言 . 3 3 一基本內容 . 3 二定義 . 3 三其他 . 3 第二章第二章 。

19、中海國際社區事件營銷方案 創新的時代 每一個時代，都會隨著時間的旋轉而變遷每一個時代，都會隨著時間的旋轉而變遷 新的事物與規則終將成為主流；陳舊的過去必將被再次顛覆新的事物與規則終將成為主流；陳舊的過去必將被再次顛覆 現在是一個什么時代 現。

20、 中海地產工程合約管理指引試行 分判商名冊管理程序 1. 分判商考察 初次參加公司分判工程投標的分判商， 應由合約管理部組織公司 領導發展管理部項目部設計管理部如需要進行考察。
合約 管理部和項目部需各派 2 人參加考察， 各部門考察人員的職。

21、COHLHNFZXZ001 項目成本管理實施細則 項目成本管理實施細則項目成本管理實施細則 1 編制依據編制依據 1.1 中海地產集團區域公司制管理辦法試行 ； 1.2 中海地產人字2008第 096 號關于明確區域公司相關管理事項 的通知。

22、中海成本中海地產合約策劃標準及范本中海成本中海地產合約策劃標準及范本來源特殊來源特殊.勿擴散勿擴散 第一部分：中海地產合約策劃編制標準第一部分：中海地產合約策劃編制標準 1.目的目的 1.1 進一步完善中海地產統一合約安排模式的后續配套工作。

23、 請在此鍵入標題 請在此鍵入說明文字請在此鍵入說明文字 如何驗房及如何陪驗 好房子 好服務 1234 3設計單位 1甲方 4施工單位 2勘察單位 5監理單位 吊頂陰角不方正管道墻磚有裂縫 請在此鍵入標題 請在此鍵入說明文字請在此鍵入說明文字。

24、 鋁模工程操作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 目 錄 1. 適用范圍及條件 . 2 2. 鋁模體系介紹 . 3 3. 術語及定義 . 4 4. 鋁模工期與項目開發計劃 . 7 5. 鋁模的工藝流程 . 10 6. 鋁模體系的材料。

25、 xx 地產地產股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 北京新華信管理顧問有限公司 xx 年 1 月 目目 錄錄 XX 地產總部員工考核方案地產總部員工考核方案 . 1 第一節 考核思路 . 1 一 員工考核意義 . 1 一 員。

26、 xx 地產地產股份股份有限公司有限公司 地區公司考核方案地區公司考核方案 年 1 月 目目 錄錄 地區公司考核方案地區公司考核方案 . 1 第一節 考核思路 . 1 一 考核原理和方法 . 1 二 考核內容 . 2 三 考核關系 . 2 。

27、中海地產合約管理模式與實踐中海地產合約管理模式與實踐中海地產合約管理模式及實踐中海地產合約管理模式及實踐v 通行的合約管理模式及種類v 中海地產合約管理模式v 中海地產成本管理模式中海地產合約管理模式中海地產合約管理模式 合約管理原則 合約。

28、相互學習 相互溫暖中海地產工程管理業務交流報告三個視角構成全景w理解基準:進度 質量和安全控制是施工企業的或者監理公司的工程管理范疇,并不適用于項目開發層面上的工程管理.w平面視角:從項目開發管理鏈條看工程管理 部門配合與協作.w立面視角:。

29、南京中海地產南京中海鳳凰項目市場定位報告1第五章第五章 競爭及參考市場分析競爭及參考市場分析第一節第一節 板塊競爭分析板塊競爭分析一高端住宅競爭板塊對比分析一高端住宅競爭板塊對比分析板塊板塊名稱名稱板塊板塊定語定語主要項目主要項目主力戶型主。

30、南京中海地產南京中海鳳凰項目市場定位報告1目錄第一章 項目與區域解析.3第一節 項目主要經濟技術指標.3第二節 項目地理位置及四至.4第三節 項目區域環境.5第五節 區域發展規劃.6第六節 小 結.7第二章 市場環境分析.錯誤未定義書簽.錯。

31、南京中海地產南京中海鳳凰項目市場定位報告1第三章第三章 南京豪宅市場分析南京豪宅市場分析第一節第一節 南京豪宅市場情況南京豪宅市場情況一南京豪宅市場歷年銷售狀況一南京豪宅市場歷年銷售狀況20052005 年年20062006 年上半年南京年。

32、南京中海地產南京中海鳳凰項目市場定位報告1第八章第八章 市場定位市場定位第一節第一節 整體市場定位整體市場定位一定位依據一定位依據1 1區域區域項目所在區域位于城中板塊和河西板塊的交界地帶,即擁有河西規劃優先的利好也可享受城中成熟完善的商業。

33、南京中海地產南京中海鳳凰項目市場定位報告1第二章第二章 市場環境分析市場環境分析第一節第一節 宏觀政策環境宏觀政策環境一國家經濟發展形勢及宏觀房地產市場形勢一國家經濟發展形勢及宏觀房地產市場形勢從近幾年的經濟發展情況看,國民經濟發展總體形勢。

34、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前, 所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成, 廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程.精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異, 毛坯房項。

35、 中海興業寧波有限公司設計管理部管理制度 11 前言 1 前言 1.1 目的 建立健全我司設計管理制度,明確我司設計管理部職責范圍和工作內容,以及每一崗位管理人員工作內容和職責,是為了保障中海地產規劃設計三級管理體系的貫徹實施,保證設計管理。

36、中海品牌中海品牌20202020年度品牌構建思考提報年度品牌構建思考提報沈陽人眼中的中海大品牌,在沈陽好多盤項目體量大,小區密度挺高中海項目賣的特別火啊老小區還給做基礎設施升級以前性價比挺高,現在價格也上來了新出的幾個盤看著品質比以前好多了。

37、POSITIONING房地產項目市場定位法房地產項目市場定位法引論:市場營銷的定義引論:市場營銷的定義1Philop Kotler認識目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,認識目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定。

38、 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 中海地產:中海地產: 低調的王者低調的王者 摘要摘要 31 年專業地產運營,拓展內地 22 年,不斷以樓市精品引領居住新理念的中海地產,無疑是最具號召力的高端品牌之一.其專筑精品高端生活締造專家的形象。

39、物業管理常識目 錄一物業管理的基本概念31物業32物業的分類33物業管理34物業管理的目的35物業管理的性質36物業管理與傳統的房地產管理的區別47物業管理的基本特點48物業管理的作用59物業管理中三大服務510物業管理的十大概念5二物業管。

40、長春中海地產有限公司營銷策劃部現場接待服務量化標準目的:1 為了展現銷售現場良好的精神風貌,樹立公司品牌服務理念,將服務營銷貫穿于始終.其中規范的服務量化標準尤為重要,用服務營銷吸引客戶,服務營銷不局限于現場的置業顧問,整個公司的每一位員工。

41、中海地產成本管理韋禮孝韋禮孝品質企業發展的核心競爭力版權所有,翻版必究中海地產成本管理伴隨著改革開放的春風和我國住房制度土地使用制度的改革,房地產業逐漸復蘇并快速發展起來.迅速成為國民經濟的支柱產業,但在其發展過程中存在的問題也日益凸顯,加。

42、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程.精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項目按傳。

43、第一章 總則1.為了加強蘇州項目施工現場管理,實現各施工單位對業主合同內承諾的工期質量安全文明施工等各項現場管理目標,確保現場管理的規范化標準化程序化,特制定本實施細則.2.本細則的編制依據是:國家蘇州市有關建筑施工的法規標準規范以及業主與。

44、營銷策劃中心營銷策劃中心中海地產集團客戶服務管理制度中海地產集團客戶服務管理制度目目 錄錄目目 錄錄一客戶服務的定義與理念一客戶服務的定義與理念堅持客戶導向,在產品硬件與情感關堅持客戶導向,在產品硬件與情感關懷兩方面提供給客戶超越其期望的產。