1、BA015 保安事務管理規程 1 工作目標 使保安事務管理工作規范化,建立一支職業化正規化的保安隊伍. 2 工作職責 2.1 負責保安隊的值勤培訓管理監督工作. 2.2 負責監督保安隊宿舍區和日常管理工作. 2.3 具體負責小區治安安全工作。

2、BA012 公共安全管理規程 1 工作目標 確保發生突發事件或異常情況時, 能迅速 果斷進行處理, 保護住戶的人身及財產安全. 2 工作職責 2.1 管理處經理負責組織員工進行突發事件及異常情況處理的培訓,并負責搶險現場的指揮 與督導和跟進。

3、GC011 機電設施管理規程 1 工作目標 保證小區內所有為業主住戶提供物業管理服務的公共設備含消防清潔保安娛樂 設備能滿足服務要求. 2 工作職責 維修班按規定進行設施的定期保養維修和檢查記錄表格的填寫.確保設備正常運行. 2.1 使用范。

4、BA009 消防管理規程 1 工作目標 規范消防管理在管理處轄區內具體工作安排,保證消防責任制的落實和防火安全. 2 工作職責 2.1 消防設備器材的管理. 2.2 管理區域的定期檢查制度管理. 2.3 消防資料的管理. 2.4 消防十項職。

5、GC007 施工動火管理規定 1 工作目的 規范對施工動火的管理工作,確保小區消防安全. 3 工作職責 3.1 管理處經理負責動火許可證的審批; 3.2 工程主管負責動火前防火安全措施的審查; 3.3 保安隊長負責動火期間的監控巡查和動火完。

6、GC010 配電運行管理規程 1 工作目標 確保配電房高低壓設備安全運行. 2 適用范圍 小區內配電房高低壓設備變壓器等. 3 工作程序 3.1 每班必須清潔值班室配電室環境,每班對高壓環網柜巡視兩次. 3.2 春冬季對變壓器每二小時巡視一。

7、BZHPM 大廈臨時用電管理規定 編號:GG25 工程規章工作手冊 版號修改狀態: B0 第1頁,共2頁 為了加強樓宇修繕和業主裝修工程的臨時施工用電管理,確保大廈電 源線路安全和電氣設施設備安全運行,維護大廈住戶正常的工作秩序和生 活秩序。

8、BZHPM 業主房屋維修管理規定 編號:GG27 工程規章工作手冊 版號修改狀態: B0 第1頁,共2頁 為了貫徹落實追求業主和住戶滿意的企業宗旨,認真解決業主入 伙后房屋維修問題,在本著實事求是,劃清責任,合理收費,服務業主 的精神,特制。

9、BZHPM 業主房屋裝修管理規定 編號:GG28 工程規章工作手冊 版號修改狀態: B0 第1頁,共7頁 裝修流程圖 一到物業公司辦公室領取裝修申請表格資料 二業主本人確定裝修方案,選定施工單位 寫字樓商場裝修經消防局防火科審批 三到物業公。

10、BZHPM 材料管理制度 工程規章工作手冊 第1頁,共3頁 1維修班下個月的材料計劃,應在本月 25 日前報分公司采購主管, 由采購主管送交分公司經理審批,確定下月需購買材料.對于專業公司所 需材料則由專業公司自行申請購買. 2一般材料由采。

11、BZHPM 工程竣工驗收證明 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 工程項目名稱:年 月 日 建設單位: 施工單位: 建設地點: 工程造價: 開工時間: 交工時間: 工 程 概 況 工 程 質 量 驗 收 評 語 質 量 評定等級 參加驗收單位。

12、BZHPM 工程部助理員及網絡管理員職責 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 工程部助理員崗位職責 1接受部門經理的領導與工作安排. 2根據分工,在經理或副經理的指導下,完成分管工作的具體實施. 3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評比. 4。

13、BZHPM 熱力站管理制度 編號:GG40 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共3頁 1 熱力站的站管單位要接受專業公司的領導,遵守專業公司的行業規定,積極抓好熱 力站的各項工作,為使用負荷提供滿意的服務. 2 熱力站優質的供熱。

14、BZHPM 用水供水管理規定 編號:GG26 工程規章工作手冊 版號修改狀態: B0 第1頁,共1頁 為保證向業主供應符合衛生標準的生活用水,加強供水管理,達到節 約用水滿足業主需要之目的,特規定如下: 1由分公司指派一名責任心強作風正派身。

15、BZHPM 配電房管理制度 編號:GG16 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共2頁 為貫徹安全第一的方針,確保大廈供電系統安全正常運行,特制定配 電房管理制度. 1負責供電運作和巡視的人員必須持證上崗.配電房的值班員,必須 熟。

16、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號:WIJ03版本:C社區文化管理手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:文件受控章聲明:社區文化管理手冊未經許可,不得翻印.責任部門:社區服務部序。

17、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號:WIJ01版本:C社區服務管理手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:文件受控章聲明:社區服務管理手冊未經許可,不得翻印.責任部門:社區服務部序。

18、目 錄質量手冊修訂頁1目錄2手冊頒布令管理者代表任命書5第一章 質量管理體系范圍6第一節 公司簡介6第二節 質量管理體系說明.7第三節 組織架構圖.8第四節 過程與ISO9001:2000條款對照表 9第五節 專用語及引用標準.11第六節 。

19、編號 標 題 頁碼 版號狀態WIG01001 工程部組織機構圖 1 C0 WIG01002 工程部職責 2 C0 WIG01003 工程部經理職責 1 C0WIG01004 工程部副經理職責 1 C0WIG01005 工程部專業工程師職責 。

20、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號:WIYGZ版本:C管理處工作手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:文件受控章聲明:管理工作手冊未經許可,不得翻印.責任部門:陽光棕櫚園管理處1。

21、檔案管理規程1.0目的 確保客戶服務中心業主檔案和本部門的檔案得到有效控制.2.0資料檔案2.1歸檔范圍 文件資料包括業主資料質量體系文件外來文件各種合同等;2.2建立2.2.1隨時收集各種辦理完畢的文件含會議文件,資料按相關類別分別存放。

22、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號:WIB01版本:D安全管理手冊編制: 社區環境管理部 日期:2006年6月1日審核: 日期: 批準: 日期: 文件受控章聲明:安全保衛管理手冊未。

23、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGING CO, LTD.編 號:ZHPMQM版本號:B質 量 手 冊 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 說明: 紅色印章為受控文件括號內數字為文件分發號 文件。

24、中海物業保安管理手冊 編制:編制: 日期: 日期: 標 題 WIB001 安全護衛系統組織架構圖 WIB002 安全部經理職責 WIB003 安全部助理職責 WIB004 安全部助理員職責 WIB005 管理處安全護衛主管職責 WIB006。

25、目目 錄錄 第一章第一章 公司簡介公司簡介 一公司簡介 二具有特色的企業文化 三管理服務優勢及業績 第二章第二章 中海月輝管理服務目標體系中海月輝管理服務目標體系 一小區物業概況 二管理服務總體目標 三管理服務目標承諾來源于:來源于:房地產。

26、21.3.17 1 解讀中海項目管理 中海項目管理分析 21.3.17 2 序 中海和萬科都是國內一流房地產開發企業,近幾年全國綜合排名一 直在第一第二之間輪換.在長春,中海的綜合排名更是連續四年居 于長春地產行業的首位.兩家公司都具備成熟。

27、 建建 筑筑 工工 程程 質質 量量 管管 理理 手手 冊冊 中海發展上海有限公司中海發展上海有限公司 二二 零零 一零一零 年年 六六 月月 目目 錄錄 1.1.目的目的 . 1 1 2.2.適用范圍適用范圍 . 1 1 3.3.解釋和修。

28、 編輯說明編輯說明 1 為了避免各單位在培訓工作中簡單枯燥的說教現象,增加實 際培訓工作中的有效性直觀性和借鑒性,提高一線員工學習 的興趣,教育培訓部特編制此案例選評; 2 所選案例全部來源于中海物業管理一線工作中發生的真實故 事,但基于編。

29、 國際社區項目國際社區項目工程工程管理管理策劃策劃 1 1國際社區國際社區項目項目情況介紹情況介紹 1 1.1.1 基本情況基本情況 本項目位于南關區少部分歸屬凈月區 ,規劃路與力旺用地相連接以南, 102 國道以北,臨河街以西,伊通河以東。

30、 中海物業管理有限公司 中海物業管理有限公司 Z H O N G H A I P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O , L T D 編號:WIKF 版本:A 客服中心管理手冊 編制: 質量管理部客服。

31、鳳凰熙岸項目二期進度管理階段性鳳凰熙岸項目二期進度管理階段性 總結與分享總結與分享 鳳凰熙岸南區項目部鳳凰熙岸南區項目部 2011年年12月月10日日 項目總平面圖及標段劃分項目總平面圖及標段劃分 第一部分第一部分 主要內容主要內容 項目進。

32、深 圳 中 海深 圳 中 海 物 業 管 理 有 限 公 司物 業 管 理 有 限 公 司 質量手冊質量手冊 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 批準:批準: 日期:日期: 說明: 紅色印章為受控文件 括號內數字為文件分。

33、深圳中海物業中海名都花園深圳中海物業中海名都花園 物業物業管理費測算管理費測算 物業管理屬于保本微利的服務行業,正確地核算物業管理營業成本,控 制各項開支,是物業管理公司能夠正常運轉的基礎,管理費測算采用成本倒 算原則. 測算依據:測算依據。

34、目目 錄錄 一一 編制說明編制說明.3.3 二二 輔導教材參考輔導教材參考 1 1 酒店式物業管理模式說明酒店式物業管理模式說明44 2 2 酒店管理與物業管理間的關系比較酒店管理與物業管理間的關系比較.7.7 3 3 酒店管理的基礎知識酒。

35、 中海花園項目管理手冊 目目 錄錄 中海花園項目部質量目標 .1 中海花園項目部崗位職責 .3 中海花園項目部人員行為規范 .23 中海花園項目部招投標執行小組成員 .25 中海花園項目管理流程 .26 中海花園技術管理工作流程. 28 中。

36、萬科與中海物業管理的模式比較 前言 綜觀物業管理在深圳 20 年的發展,有這樣幾個重要的轉折點:從第一家物業公司成立,到公房改 制擴大物業管理的覆蓋面,物業管理走向千家萬戶的普通居民為第一轉折點;以蓮花二村一體化 管理為標志,確立深圳物業管。

37、 目目 錄錄 第一章第一章 公司簡介公司簡介 一公司簡介 二具有特色的企業文化 三管理服務優勢及業績 第二章第二章 中海日輝臺管理服務目標體系中海日輝臺管理服務目標體系 一 小區物業概況 二 管理服務總體目標 三管理服務目標承諾 四分項管理。

38、成本管理制度 成本管理制度 中國海外集團公司 中國海外集團公司 成本管理制度成本管理制度 成本管理制度 成本管理制度 目錄 目錄 第一部分 成本管理總綱第一部分 成本管理總綱1 一總則 2 二組織體系及管理流程 3 三成本管理內容及責任部站。

39、建 筑 工 程 質 量 管 理 手 冊 建 筑 工 程 質 量 管 理 手 冊 中海發展上海有限公司 2019 年 6 月 中海發展上海有限公司 2019 年 6 月 目錄 目錄 1.目的.1 2.適用范圍.1 3.解釋和修改.1 4.管理。

40、COHLHNFZXZ001 項目成本管理實施細則 項目成本管理實施細則項目成本管理實施細則 1 編制依據編制依據 1.1 中海地產集團區域公司制管理辦法試行 ; 1.2 中海地產人字2008第 096 號關于明確區域公司相關管理事項 的通知。

41、建建 筑筑 工工 程程質質 量量 管管 理理 手手 冊冊xxxx上海有限公司上海有限公司二二零零零零七七年年 六六 月月目目錄錄1.1.目的目的. 1 12.2.適用范圍適用范圍.1 13.3.解釋和修改解釋和修改.1 14.4.管理架構管。

42、相互學習 相互溫暖中海地產工程管理業務交流報告三個視角構成全景w理解基準:進度 質量和安全控制是施工企業的或者監理公司的工程管理范疇,并不適用于項目開發層面上的工程管理.w平面視角:從項目開發管理鏈條看工程管理 部門配合與協作.w立面視角。

43、單位:質量管理部序序號號目目標標指指標標執行人執行人負責人負責人管管 理理 方方 案案資源要求資源要求時間安排時間安排工作日工作日執行執行結果結果執行結果執行結果記錄時間記錄時間1梳理文件, 優化流程梳理文件優化流程13 冊部門牽頭組織, 。