1、GC013 停送電操作規程 1 正常情況下的倒閘操作 1.1 運行組提前兩天書面填寫操作票，送管理處領導審批。
1.2 管理處接到批準通知后，提前一天貼出停電通知以告知業戶。
1.3 在操作前首先熟悉倒閘操作票的內容要求，核對設備名稱編號及。

2、GC005 業戶房屋維修管理規程 1工作目標 規范對業戶房屋設施的養護和修繕管理，保持并恢復房屋使用功能。
2工作職責 2.1 管理處工程維修主管確定維修方案，并安排實施。
2.2 維修調度及值班人員接到投訴或維修通知后，及時安排維修人員上。

3、GC011 機電設施管理規程 1 工作目標 保證小區內所有為業主住戶提供物業管理服務的公共設備含消防清潔保安娛樂 設備能滿足服務要求。
2 工作職責 維修班按規定進行設施的定期保養維修和檢查記錄表格的填寫。
確保設備正常運行。
2.1 使用范。

4、GC019 給排水設備設施操作規程 1. 工作目的 使給排水設備設施性能穩定，保證小區正常運行。
2. 工作職責 值班機電負責給排水設備設施的操作巡查記錄及異常情況的報告。
3. 工作程序 3.1 給排水設備設施操作流程 開啟進水閥 開啟出。

5、BZHPM 公司房屋完損等級匯總表 工程規章工作手冊 第1頁，共2頁 單位: 年 月 日 完損等級 鋼筋混凝土 單 位 面 積 完好面積 完好房 基本完好房 一般損壞房 嚴重損壞房 危險房 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平。

6、BZHPM房屋分幢完損等級評定表 工程規章工作手冊 名稱：地址：編號： 房屋情況 完損 標準 分類 結 構 部 分 裝 修 部 分 設 備 部 分 評定 等級 地基 基礎 承重 結構 非承 重墻 屋面 樓地 面 門窗 外墻 面 內墻 面 頂。

7、BZHPM 水池箱清洗保養計劃 編號：GG2603 工程規章工作手冊 版號修改狀態：B0 第1頁，共2頁 單位： 日期： 序號 水池箱名稱 清洗保 養周期 上次保 養時間 計劃保 養時間 清洗保 養人 備注 BZHPM 水池箱清洗保養計劃 。

8、BZHPM 工程部職責 工程規章工作手冊 第1頁，共2頁 高層樓宇的建筑及機電設備是大廈的全部硬件設施，是物質基礎。
工程部總的任務 是：組織工程技術人員實施公司制定的各項有關工作制度工作程序和工作標準，確保 樓宇建筑完好各類機電設備安全正常。

9、BZHPM 工程部職權 工程規章工作手冊 第1頁，共1頁 1代表物業管理公司向委托方或地產商進行樓宇建筑及機電設備和資料的接管驗收。
2制定樓宇建筑及機電設備使用定期維修保養制度及標準，并監督指導各分公司 專業公司實施。
3初審價值超過貳仟。

10、BZHPM 房屋完損等級匯總表 工程規章工作手冊 第1頁，共2頁 單位：地址： 編號 房屋名稱 建筑 面積 平方米 產別 鋼筋混凝土結構平方米 完好房 基 本 完好房 一 般 損壞房 嚴 重 損壞房 危險房 BZHPM 房屋完損等級匯總表 。

11、BZHPM 房屋完損等級評定規定 工程規章工作手冊 第1頁，共1頁 1 公司每三年對轄區房屋進行一次完損等級評定，以確定房屋的完 好或損壞程度。
對于新接物業，可以接管驗收代替完損等級評定 但必須如實填寫相關的完損等級評定表格 。
2 房屋經。

12、BZHPM 水池箱保養計劃檢查實施記錄 編號：GG2602 工程規章工作手冊 版號修改狀態：B0 第1頁，共2頁 單位： 日期： 序號 水池箱名稱 檢查人 保 養 內 容 備 注 BZHPM 水池箱保養計劃檢查實施記錄 編號：GG2602 。

13、物業名稱：驗收日期： 驗收組人員： 序號 項 目 名 稱 所 在 位 置 缺 陷 名稱 備 注 移交單位: 移交人: 年 月 日 接收單位: 年 月 日 分公司驗收人 工程部驗收人 專業公司驗收人。

14、物業名稱： 樓 座： 專 業： 序號 整改項目 位 置 備注 發展商： 承建商： 物業公司 驗收人員： 驗收人員： 驗收人員： 驗收日期： 驗收日期： 驗收日期。

15、單位：工程部樓宇接管入伙工作手冊 序 號 編號 名稱 狀 態 對應文件名稱 保存地點 保存 期限 備注 1 LG01 01 樓宇建筑接管 驗收記錄表 0 樓宇接管驗 收 現場 長期 2 LG01 02 樓宇給排水接 管驗收記錄表 0 樓宇接。

16、002 值班日志 注：以下是值班日志的標準頁，尺寸大小稍有出入。
年 月 日 項目 記錄 值班員 崗位 班次 接班時間 交班時間 值 班 記 錄 值班員： 處 理 意 見 和 結 果。

17、020 保安工作月檢表 單位： 班別: 年 月 日 評分崗位 著裝 禮儀 崗位執勤 內務衛生 隊長評分 總 分 備 注 A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E 管理處主任意見： 班。

18、003 工作日志工作日志 時 間 年 月 日 當日工作安排： 當日工作情況： 工作和事故的處理過程和結果： 簽名： 備 忘 記 錄 簽名。

19、001 工作交接記錄 部門經理： 監交人： 移交人： 接收人： 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

20、007 施工加班申報表 裝修單元號 中海康城 街 棟 號 業戶名稱 業戶委托承建商 施工隊負責人 負責人聯系電話 加班期限 年 月 日 點至 點 年 月 日 點至 點 年 月 日 點至 點 年 月 日至 年 月 日每天 點至 點 簽字蓋章 。

21、1第 頁 共 頁工作目標定期對房屋進行養護和修繕，保持或恢復其使用功能。
2工作職責3工作指引3.1一般性的修繕3.1.1更換水表a 關上水表前第一個閥門，排空管內的殘余水后拆下水表。
檢查水表的接頭膠圈，如已經斷裂或變形時應選同一型號規格的具。

22、單位： 區域： 年 月 日序號修繕養護項目月 份備注1234567891011121234567891011121。

23、單位： 區域： 年月日修繕養護位置 樓 號修繕養護內容更換使用材料處理方式施工單位人現場監管負責人審核： 制表。

24、深圳市萬科物業管理有限公司房屋本體年度維修養護計劃編號：VKWY7.5.1S02F1 版本：C0 表格生效日期：2005年2月1日 序號：部門年 度序號房屋名稱房屋類型修繕部位面積修繕類型計劃時間預計金額費用來源編制： 審核： 批準： 日期。

25、房屋修繕養護月計劃表 編制日期： 年 月 日 序號區域地點修繕養護項目 內 容開工時間完工時間需要時間 工日責任人完成情況主 管確 認 備 注。

26、建筑物年度養護計劃部門： 年序號養 護 項 目實施月份在對應的月份下打備注相關單據123456789101112。

27、深圳市萬科物業服務有限公司綠化養護年度工作計劃表 部門 萬科中心 2014 年度綠化養護管理 序號 項目 負責人 計劃時間 完成時間 1 干旱低溫天氣，主要工作以澆水保綠為主，其間 對總部及地產前臺山包濕地旱葦進行重剪；喬 灌木疏枝修剪，清。

28、鄭州日康居業物業管理有限公司 公共設施設備房屋維保計劃表公共設施設備房屋維保計劃表管十七表管十七表 管理處 年 月 序 號 維 修 內 容 維修 時間 維修 人員 驗 收 驗收情況 驗收人 填表說明：驗收情況，填寫合格或不合格。

29、物業有限公司房屋日常維修養護方案物業有限公司房屋日常維修養護方案 一房屋本體共用部位日常維修養維 一確定房屋本體共用部位維修養護范圍周期 房屋本體共用部位維修養護范圍周期如下表所示。
房屋本體共用部位維修養護范圍周期表房屋本體共用部位維修養。

30、 物業管理有限公司 房屋交付驗收表房屋交付驗收表 業主姓名 房號 驗收日期 聯系電話 驗房前完成 試用戶內門鑰匙 套，計 把 驗收項目 驗 收 結 果 合格 整改項 0 整 改 內 容 墻 面 地 面 屋 頂 門窗 陽 臺 廚 房 衛生間 。

31、 1 1工作目標工作目標 定期對房屋進行養護和修繕，保持或恢復其使用功能。
2工作職責工作職責 3工作指引工作指引 3.1 一一般性的修繕 3.1.1 更換水表 a 關上水表前第一個閥門，排空管內的殘余水后拆下水表。
檢查水表的接頭膠圈， 如。

32、物業有限公司房屋日常維修養護方案物業有限公司房屋日常維修養護方案 一房屋本體共用部位日常維修養維 一確定房屋本體共用部位維修養護范圍周期 房屋本體共用部位維修養護范圍周期如下表所示。
房屋本體共用部位維修養護范圍周期表房屋本體共用部位維修養。

33、物業有限公司房屋日常維修養護方案物業有限公司房屋日常維修養護方案一房屋本體共用部位日常維修養維一確定房屋本體共用部位維修養護范圍周期房屋本體共用部位維修養護范圍周期如下表所示。
房屋本體共用部位維修養護范圍周期表房屋本體共用部位維修養護范圍周。

34、房屋本體及公用設施的維修養護計劃表房屋本體及公用設施的維修養護計劃表序號項目標準檢查保養內容與周期1地基基礎觀測房屋無傾斜 地基無明顯沉降移位,墻體無嚴重裂縫等.每年進行一次全面觀測, 發現問題報告產權和上級主管單位.2梁柱板主體無傾斜變形。

35、房屋設施維修養護記錄表房屋設施維修養護記錄表NO:FYPJ022序 號維保時間維保項目維保情況維保人備注制表:審核:批準。

36、房屋設施修繕養護記錄表編 號:QRWIKC014頁 碼:第 1 頁共 1 頁修改狀態:0單位:區域:年月日修繕養護位置樓號修繕養護內容更換使用材料處理方式施工單位人現場監管負責人審核:制表。

37、房屋設施維修養護計劃表房屋設施維修養護計劃表NO:FYPJ022外墻瓷片外墻防漏外墻清洗樓頂隔熱層樓頂防水樓道內涂料樓道內踏步樓梯扶手單元門防火門管道除銹刷漆停車場設施制表:審核:批準。